工會職工小家申報材料銀行19篇
工會職工小家申報材料銀行(1)
“模范職工小家”申報材料
——儀保分公司熱電儀表班
在上級工會的正確領導和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發揮班組工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建設中去。在職工小家創建工作中，熱電儀表班認真落實和執行公司的總體工作部署，突出班組工會維護職工合法權益的基本職責，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞班組工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動班組工會發展和建設的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設的基本要求，我們所做的具體工作有：
一、落實公司工會工作精神，完善健全工會組織建設
我班現有職工22人，會員22人，職工入會率達到100％，班組設立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關心、重視、支持工會工作，班組利用付班學習時間，認真聽取會員心聲，想方設法解決班組工會工作問題。
班組逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，達到了職工小家建設的標準和要求。在上級工會的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》，積極開展職工培訓工作，加強班組工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工，為班組在控制非計劃停車以及班組精神文明建設方面做出了應有貢獻，切實履行了班組工會的職能。
二、堅持實施班務公開工作，切實履行民主監管職責
班組非常重視民主管理和民主監督工作，對于職工福利待遇、工會會費、班組班費使用等關系職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“班務公開欄”上，接受職工的監督。
為了充分發揮民主監督職能作用，班組工會對職工關心的大小問題，工作中的熱點、難點、焦點問題以及關系到職工切身利益的事項，都將通過班組管理層如實把情況呈報上級領導。并定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解和互信，班組職工的主人翁意識進一步增強，“建家創模”活動也得到了班組管理層的高度重視和支持。
三、積極開展班組工會活動， 讓工會成為職工的“后盾”
班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。
在檢維修行業中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的“三八節”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認識到她們是班組每年完成重要工作任務的“半邊天”。
班組工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會，因為在他們心中，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。
四、凝心聚力戰勝工作困難，集思廣益深挖設備隱患
過去的一年中，在上級工會和領導的正確領導下，在班組全體職工齊心協力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務指標，因儀表而發生的“非計劃停車”事故嚴格控制到了零次。
班組結合骨干職工處理儀表故障的經驗，根據他們提出的儀表隱患問題，圍繞優化操作方式和保護設備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優化方案，及時進行立項改造，將設備隱患消滅在萌芽狀態。并且出色完成了一系列有代表性的重大設備隱患改造項目，如“#1、#2爐球磨機潤滑油控制系統改造”、“#5、#9爐爐膛負壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關改造”、“#1爐球磨機潤滑甲乙側噴霧裝置控制方式改造”、“ #1#2爐火檢系統就地接線規范改造”、“#2機推力瓦溫度聯鎖點移位”、包括大修期間正在加班加點改造的“#5、#9爐電除塵輸灰系統改造”項目等。
在完成生產任務的過程中，班組工會圍繞班組生產任務，積極開展為生產服務的實際活動，使班組工會真正成為了組織完成生產建設任務和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強，我們有理由相信未來班組在不斷發展的過程中定能為公司不斷發展壯大做出新的更大的貢獻。
工會職工小家申報材料銀行(2)
工會模范職工小家申報材料
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項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。
一、 重民主管理，興和諧小家
項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發展帶動項目發展，創先進小家
項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。
自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲“08年優秀工作者”稱號，1人獲得“08年優秀總工”，1人獲得“08年度優秀女職工”榮譽稱號，所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。
四、 凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家
項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。
七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。
哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的“工會醫藥箱”，大到“農民工業余學校”,項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
工會模范職工小家申報材料
20**年大理郵政工會工作，在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，把XX省郵政公司、XX省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護好、發揮好職工的積極性、創造性和構建和諧企業具體措施，是落實“員工至上”具體體現，扎實有效地開展好“職工小家建設”，我們的體會主要有以下幾個方面：一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個，按照省郵政工會的統一部署，我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳，介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。及時向州局黨政領導匯報小家建設工作的申報情況，形成全局上下都知曉此項工作。引起局領導的重視與支持，州局黨、政、工領導高度重視此項工作，在全州郵政縣局長會議期間，專門安排布置具體工作，小家建設工作得以順利展開。首先由各局自己請專業人員預算，按州局基建程序上報預算方案。然后根據先易后難得原則安排建設。共新建或改造農村支局：小食堂 7 個，小浴室 31個，廁所 4 個，休息室、小活動室 34 個。由于鶴慶局松桂支局建設費用預算太大故延期緩建。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺；飲水、洗浴設施 34 臺。
二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會“關于認真落實以農村支局為重點的‘職工小家’的通知”精神，為使大理郵政“職工小家”創建活動落在實處，建立健全領導組織機構，州郵政工會制定 “職工小家”建設方案，明確小家建設的指導思想、目的意義。
三、組織領導 成立領導組 組 長： 楊建生 副組長： 王 洪 成 員：楊錦熙 施善童 楊世華 楊春麗李美蓉 領導組下設辦公室，由州郵政工會具體負責實施小家建設的具體工作。領導組不定期召開協調會議，一是向州局黨委匯報進展情況，二是及時協調解決建家過程中的問題。
四、建家的基本原則
在州局黨委的統一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。
以職工為主體，堅持職工建家、愛家、管家、用家。實事求是根據需要穩步實施。根據省郵政工會關于小家建設的工作部署，我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會，主要用于購置相關設施，房屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統一驗收。
五、堅持硬件軟件同時進行。
建章立制。制定管理辦法，建立學習制度；教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為郵政發展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛生法律法規，不斷改善勞動安全衛生條件，切實消除事故隱患，提高職工的勞動安全衛生意識，使職工小家成為人本之家。
一所一策。根據支局所實際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內綠化、板報、所務公開欄等。
搭建平臺。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育宣傳活動，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動、戶外活動，讓職工放松身心，養精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學習，把建小家活動與創建學習型組織爭做知識型職工、創建和諧企業、創建文明單位緊密結合起來。
努力建設和諧小家。 一是盡一切努力為農村支局所實現“五小”齊全，添置“四有”為員工解決現實生活、娛樂困難。二是通過“和諧職工小家”建設，增強企業凝聚力，充分調動員工業務發展積極性。 三是所長必須提升管理、發展能力，帶領員工一起干，一起管理。四是妥善安排員工膳食。給每個辦食堂的農村支局所每月補助適當的伙食費。
六、“小家”建設的具體內容 1、按時完成或超額完成上級下達的各項業務發展計劃，無服務質量和安全生產重大問題發生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業務、學技術、學先進模范人物活動，團隊精神強，職工隊伍整體素質明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。 4、根據省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，隨著職工收入隨企業效益增長不斷增加，使支局生產生活環境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發的職工小家考核驗收，小家建設根據各家條件不同進行，不搞一刀切。有條件的搞好一點，條件差的就堅決急需的一、兩項。
七、效果 1、提升基層郵政職工的生產、生活水平。通過職工小家建設活動，可以把勞務工和業務外包人員工吸引到工會的活動中來，建成集教育、學習、服務、生活于一體的“職工小家”； 2、促進基層郵政所的基礎管理和民主管理；通過小家建設活動，創造溝通平臺，職工在工作中團結協調，目標一致，能夠自覺完成任務，自覺維護郵政支局形象。通過小家的作用，達到充分調動和發揮廣大職工的積極和創造性的目的。為企業發展激發積極因素。 3、 促進基層郵政所所務公開； 4、 提升基層郵政企業形象，使郵政更好地服務三農。 5、 促進企業的經營發展、穩定。
八、存在問題 1、投資太少；由于郵電分家十年來，企業對基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差，應與行政一同聯動結合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行，工會積極協調、配合。 2、硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會上，州局黨委發出了號召，與會的職工代表向全州郵政員工發出倡議，將“熱愛本職工作，建設美好家園”作為大理郵政今后的一項重點工作來抓，用2-3年的時間將大理郵政的生產生活條件徹底改變。在過去的時間里，求生存、求發展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政點員工的生產生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發展，企業經營業績逐年穩步提高，財務狀況逐步好轉，營業窗口的創收能力逐漸增強，改革發展的效果初步顯現。為使員工能共享企業發展的成果大理州局在做好小家建設的基礎上決定實施美好家園的建設，使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發展、共享成果”的一個品牌工程，要從貫徹落實科學發展觀的高度，繼續開展小家建設，明確深入開展小家建設活動的重要性和必要性，小家建設是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的本質要求，是建立現代企業制度、促進企業又好又快發展的內在需求，是基層員工改善環境的共同愿望。加強職工小家建設是企業領導關愛職工的具體體現，企業給職工多一點關愛，職工會以更大的工作熱情回報企業，這對推動企業又好又快發展會起到很大的作用。結合大理郵政改革發展的實際提出深入推進小家建設的指導思想：要加強領導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀；要擴大范圍，堅持突出重點，講求小家建設的實際效果；要加大投入，堅持保證質量，建立小家建設的長效機制；要強化管理，堅持不斷創新，為小家建設增添新的活力；具體抓好以下幾項工作： 1、實施局所營業場地、點門面裝修、安防改造，解決資金安全押運、建設標準金庫。 2、實施縣城投遞站建設，更新報刊分發、投遞的生產設施，重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設卷煙配送中心縣局中轉站，注重效率、形象和標準化，形成儲存、中轉分發、標準配送的規范流程，使大理郵政與大理煙草企業成為長期合作發展的伙伴。 4、建設教材發行配送中心，使教材發行工作做到征訂、儲存、分發、運輸、配送的信息化。 5、建設縣局職工沐浴室，在縣局院內建設職工沐浴室，讓職工在完成本職工作后，能清潔、干凈回家，提高郵政職工的衛生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家，今年根據省郵政工會安排對縣局職工之家進行回頭看的要求，州局決定對各縣局職工之家進行重建，在縣局院內的適當地點安排職工之家建設。做到既方便職工上班又方便職工活動，重新規劃各縣局的院子，達到外觀統一、內觀一致。院內滿足煙草配送中轉、教材發行配送、投遞站、職工活動之家、員工沐浴五大功能。
7、實施郵政支局所房屋維修改造工程。對多年來欠維修的郵政局所房屋進行維修、改造，努力改善廣大郵政職工的工作環境和條件。在全州郵政支局所的職工小家建設工作取得進展的基礎上，進一步改善基層職工的工作環境，切實解決基層職工的困難，讓農村郵政支局、所職工“有電視、有沐浴、有廚房、有廁所”。今年大理州局爭取建設23個農村郵政支局所“小家”，今后凡3人以上的農村郵政支局、所，都要達到“小家”建設的標準。
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工會職工小家申報材料銀行(3)
工會模范職工小家申報材料
工會模范職工小家申報材料
項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。
一、 重民主管理，興和諧小家
項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發展帶動項目發展，創先進小家
項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。
自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲“08年優秀工作者”稱號，1人獲得“08年優秀總工”，1人獲得“08年度優秀女職工”榮譽稱號，所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。
四、 凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家
項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。
七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。
哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的“工會醫藥箱”，大到“農民工業余學校”,項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
工會模范職工小家申報材料（二）
20**年大理郵政工會工作，在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，把XX省郵政公司、XX省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護好、發揮好職工的積極性、創造性和構建和諧企業具體措施，是落實“員工至上”具體體現，扎實有效地開展好“職工小家建設”，我們的體會主要有以下幾個方面：一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個，按照省郵政工會的統一部署，我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳，介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。及時向州局黨政領導匯報小家建設工作的申報情況，形成全局上下都知曉此項工作。引起局領導的重視與支持，州局黨、政、工領導高度重視此項工作，在全州郵政縣局長會議期間，專門安排布置具體工作，小家建設工作得以順利展開。首先由各局自己請專業人員預算，按州局基建程序上報預算方案。然后根據先易后難得原則安排建設。共新建或改造農村支局（所）：小食堂 7 個（海東、紅巖、漕澗、公郎、禾甸、劉廠、平川），小浴室 31個，廁所 4 個，休息室、小活動室 34 個。由于鶴慶局松桂支局建設費用預算太大故延期緩建。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺（紅巖、漕澗）；飲水、洗浴設施 34 臺。
二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會“關于認真落實以農村支局（所）為重點的‘職工小家’的通知”精神，為使大理郵政“職工小家”創建活動落在實處，建立健全領導組織機構，州郵政工會制定 “職工小家”建設方案，明確小家建設的指導思想、目的意義。
三、組織領導 成立領導組 組 長： 楊建生（州局副局長、州郵政工會主席） 副組長： 王 洪（州郵政工會副主席） 成 員：楊錦熙（州局安保部主任） 施善童（州局人力資源部主任） 楊世華（州局綜合辦公室主任） 楊春麗（州局財務部主任）李美蓉（大理郵政現業工會主席、州郵政工會女工委主任） 領導組下設辦公室，由州郵政工會具體負責實施小家建設的具體工作。領導組不定期召開協調會議，一是向州局黨委匯報進展情況，二是及時協調解決建家過程中的問題。
四、建家的基本原則
（一）在州局黨委的統一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。
（二）以職工為主體，堅持職工建家、愛家、管家、用家。（三）實事求是根據需要穩步實施。根據省郵政工會關于小家建設的工作部署，我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會，主要用于購置相關設施（如活動室、廚房等），房屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統一驗收。
五、堅持硬件軟件同時進行。
（一）建章立制。制定管理辦法，建立學習制度；教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為郵政發展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛生法律法規，不斷改善勞動安全衛生條件，切實消除事故隱患，提高職工的勞動安全衛生意識，使職工小家成為人本之家。
（二）一所一策。根據支局所實際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內綠化、板報、所務公開欄等。
（三）搭建平臺。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育宣傳活動，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動、戶外活動，讓職工放松身心，養精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學習，把建小家活動與創建學習型組織爭做知識型職工、創建和諧企業、創建文明單位緊密結合起來。
（四）努力建設和諧小家。 一是盡一切努力為農村支局所實現“五小”齊全，添置“四有”為員工解決現實生活、娛樂困難。二是通過“和諧職工小家”建設，增強企業凝聚力，充分調動員工業務發展積極性。 三是所長必須提升管理、發展能力，帶領員工一起干，一起管理。四是妥善安排員工膳食。給每個辦食堂的農村支局所每月補助適當的伙食費。
六、“小家”建設的具體內容 1、按時完成或超額完成上級下達的各項業務發展計劃，無服務質量和安全生產重大問題發生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業務、學技術、學先進模范人物活動，團隊精神強，職工隊伍整體素質明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。 4、根據省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，隨著職工收入隨企業效益增長不斷增加，使支局（所）生產生活環境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發的職工小家考核驗收，小家建設根據各家條件不同進行，不搞一刀切。有條件的搞好一點，條件差的就堅決急需的一、兩項。
七、效果 1、提升基層郵政職工的生產、生活水平。通過職工小家建設活動，可以把勞務工和業務外包人員工吸引到工會的活動中來，建成集教育、學習、服務、生活于一體的“職工小家”； 2、促進基層郵政所的基礎管理和民主管理；通過小家建設活動，創造溝通平臺，職工在工作中團結協調，目標一致，能夠自覺完成任務，自覺維護郵政支局（所）形象。通過小家的作用，達到充分調動和發揮廣大職工的積極和創造性的目的。為企業發展激發積極因素。 3、 促進基層郵政所所務公開； 4、 提升基層郵政企業形象，使郵政更好地服務三農。 5、 促進企業的經營發展、穩定。
八、存在問題 1、投資太少；由于郵電分家十年來，企業對基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差，應與行政一同聯動結合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行，工會積極協調、配合。 2、硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會上，州局黨委發出了號召，與會的職工代表向全州郵政員工發出倡議，將“熱愛本職工作，建設美好家園”作為大理郵政今后的一項重點工作來抓，用2-3年的時間將大理郵政的生產生活條件徹底改變。在過去的時間里，求生存、求發展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網點員工的生產生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發展，企業經營業績逐年穩步提高，財務狀況逐步好轉，營業窗口的創收能力逐漸增強，改革發展的效果初步顯現。為使員工能共享企業發展的成果大理州局在做好小家建設的基礎上決定實施美好家園的建設，使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發展、共享成果”的一個品牌工程，要從貫徹落實科學發展觀的高度，繼續開展小家建設，明確深入開展小家建設活動的重要性和必要性，小家建設是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的本質要求，是建立現代企業制度、促進企業又好又快發展的內在需求，是基層員工改善環境的共同愿望。加強職工小家建設是企業領導關愛職工的具體體現，企業給職工多一點關愛，職工會以更大的工作熱情回報企業，這對推動企業又好又快發展會起到很大的作用。結合大理郵政改革發展的實際提出深入推進小家建設的指導思想：要加強領導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀；要擴大范圍，堅持突出重點，講求小家建設的實際效果；要加大投入，堅持保證質量，建立小家建設的長效機制；要強化管理，堅持不斷創新，為小家建設增添新的活力；具體抓好以下幾項工作： 1、實施局所營業場地、網點門面裝修、安防改造，解決資金安全押運、建設標準金庫。 2、實施縣城投遞站建設，更新報刊分發、投遞的生產設施，重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設卷煙配送中心縣局中轉站，注重效率、形象和標準化，形成儲存、中轉分發、標準配送的規范流程，使大理郵政與大理煙草企業成為長期合作發展的伙伴。 4、建設教材發行配送中心，使教材發行工作做到征訂、儲存、分發、運輸、配送的信息化。 5、建設縣局職工沐浴室，在縣局院內建設職工沐浴室，讓職工在完成本職工作后，能清潔、干凈回家，提高郵政職工的衛生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家，今年根據省郵政工會安排對縣局職工之家進行回頭看的要求，州局決定對各縣局職工之家進行重建，在縣局院內的適當地點安排職工之家建設。做到既方便職工上班又方便職工活動，重新規劃各縣局的院子，達到外觀統一、內觀一致。院內滿足煙草配送中轉、教材發行配送、投遞站、職工活動之家、員工沐浴五大功能。
7、實施郵政支局所房屋維修改造工程。對多年來欠維修的郵政局所房屋進行維修、改造，努力改善廣大郵政職工的工作環境和條件。在全州郵政支局所的職工小家建設工作取得進展的基礎上，進一步改善基層職工的工作環境，切實解決基層職工的困難，讓農村郵政支局、所職工“有電視、有沐浴、有廚房、有廁所”。今年大理州局爭取建設23個農村郵政支局所“小家”，今后凡3人以上的農村郵政支局、所，都要達到“小家”建設的標準。
工會職工小家申報材料銀行(4)
銀行職工小家申報材料
【篇一：銀行xx支行員工之家方案】
xx支行“員工之家”創建方案計劃
為落實省分行工會的指示精神，體現省分行黨委和工會對支行員工的關懷，豐富支行住宿人員業余生活以及給來自石家莊因路遠不能天天回家的員工創造一個溫馨、舒適的工作和生活環境，xx支行以 “員工之家”建設為契機，全力營造 “xx是我家”的和諧、團結氛圍，借此解除員工后顧之憂，使之全身心投入工作之中。
創建“員工之家”原則是要堅持以員工為主體，堅持從實際出發，充分發揮員工們的主動性，有分工、有配合、有目的、扎實地開展好“員工之家”建設。為了將“員工之家”建設成真正能達到員工放松身體，排解壓力，加強交流的溫馨之家，支行領導在廣泛征求支行員工意見的基礎上，現將辛集支行“員工之家”創建方案整理匯報如下：
一，“員工之家”創建區域
綜合考慮支行現有場地狀況，經實地考察和聯合商議建議將支行四樓4023房間創建成為“員工之家”。
4023房間現狀：此房間大約20平米，內部構造為一正廳和一陽臺，正廳有一吸頂燈和一置物架。
經多次討論和征求意見，員工一致認為要把“員工之家”創建成一個既溫馨又實用的舒適之家，因此本次創建主要從以下四個方面著手： 1，正廳置物
2，正廳墻面的裝飾
3，陽臺書屋的創建
4，“員工之家”門口的布置
三，“員工之家”具體創建方案
1，正廳置物
綜合支行員工需求，本著從實際出發的原則，使“員工之家”成為員工放松身心，緩解壓力的理想之所，創建“員工之家”正廳需要添置的家具、設備器材列表如下：
①泡沫地墊約15平
②按摩椅2個
③電視機1臺
④喝茶家具 1套 （包括：藤椅2把，茶臺1個，茶幾1個）
⑤榨汁機1臺
⑥跑步機1臺
⑦踏步機1臺
2，正廳墻面的裝飾
正廳墻面的裝飾分為兩部分：
第一，正廳東墻，此墻面創建為照片墻，通過裝飾的員工照片展示交通銀行辛集支行的人文歷史，員工風采等。
第二，正廳西墻，此墻為彩繪裝飾墻，通過我支行員工自己diy以及漂亮的墻面裝飾品把“員工之家”裝飾地清新亮麗，富有特色。
裝飾正廳墻面需添置的物品：
①組合相框若干
②粉刷材料若干
③墻貼 若干
④墻面裝飾品等物品若干
3，陽臺書屋的創建
在書的世界里寄托精神追求，在知識的海洋里取得不斷進步是陽臺書屋創建的出發點。
第一,陽臺墻壁全部用壁紙裝飾，彰顯文藝氣息
第二,西墻與北墻放置兩個簡易書架，放置的書籍包括但不限于金融類、文學類、管理類等書籍，方便員工休息時候閱讀。
第三,南墻放置一個書桌，兩把椅子，兩個臺燈，供讀書使用，若有空余地方，放置兩盆綠植。
第四,東墻處放置一個落地臺燈，一個吊椅，既可以放松身體，同時還可以閱讀書籍
創建陽臺書屋需購置的物品：
①壁紙若干
②書架兩個
③書籍若干本
④書桌1張
⑤椅子2把
⑥綠植2盆
⑦落地燈 1個
⑧吊椅1把
4，“員工之家”門口的布置
為了更好地、長久地在“員工之家”生活和學習，需要建立“員工之家”日常管理制度，并制作制度牌，門口張貼《“員工之家”管理辦法》等制度牌。
【篇二：銀行創建“先進職工之家”的做法】
銀行創建“先進職工之家”的做法
農行浙江東陽支行下屬6個部室、21個基層營業網點，現有員工366人，其中大專以上學歷305人，高中、中專學歷61人，黨員131人，共有工會小組22個，工會會員入會率100%。截至2月底各項存款余額達到116.2億元；各項貸款余額67.3億元。2011年該行的存款增量、人均存款增量、中間業務收入、利潤總量等四項指標都被省分行授予突出貢獻獎獎牌。已連續9年被中共浙江省委、浙江省人民政府命名為省級文明單位。2011年還被省分行授予“先進職工之家”榮譽稱號。
創建學習型組織，建設一個知識型的職工之家。
2011年，農行浙江東陽支行把創建省級“先進職工之家”作為全行的一件主要工作來抓，有計劃、有部署地開展“創建”活動，不斷豐富工會的內涵，以適應新形勢下發展的需要。從提高認識入手，讓職工正確認識到，面對市場競爭日趨激烈，科學技術迅猛發展，知識更新日新月異的時代，不學習就會喪失優勢，就會被社會所淘汰，只有學習，才能有位，只有學習，才能有為。從而調動了職工學習的主動性和自覺性。指導職工采取集中學與分散學相結合、工作時間學與業余時間學相結合、崗位學習與函授學習相結合，精選學習內容，保證學習時間，提高學習效果。經常組織開展專業知識培訓和新業務演示會，聘請有關教授來行講授黨的基本知識，廉政建設知識和共產黨員先進性教育，在全行掀起一股學理論、學知識、學業務的熱潮，有效地提高了職工的文化素質和業務水平。還充分結合創建文明單位和文明行業，開展了“規范員工言行、規范員工服務”的學習教育活動，進行社會公德和職工道德教育，強化“客戶至上、用心服務”的理念，舉辦精神文明講座，取得良好成效。2011年，舉辦各類培訓15期，累計培訓員工950多人次，培訓率為85%以上。此外，還按照上級行的要求有計劃地開展學習型團隊的創建工作，大力營造“人人終身學習，時時處處學習”的濃厚氛圍，引導職工樹立學習為本，終身學習、團隊學習、創建性學習和工作學習化，學習工作化的理念，塑造適應農行需要的新人隊伍。
健全民主管理制度，建設一個民主的職工之家。
近年來，盡管農行的改革不斷，內部機制轉換頻繁，但全行上下對創建“文明單位”和“先進職工之家”工作未有絲毫松懈。根據上級行創建工作總體指導精神，圍繞農行業務“做好、做強、做精”的要求，豐富建家的內容，進一步明確了創建“先進職工之家”的工
作定位。職代會每年召開一次以上，凡涉及到農行各項改革方案，職工切身利益的問題和黨風廉政建設方面的有關內容，以及其他方面的重大事項，均提交職代會討論、審議。堅持將招待費使用情況、合同的履行、民主評議領導干部、財務公開制度的執行等內容，向職代會予以報告，賦予了廣大職工的知情權、參與權和監督權，較好地發揮了職代會民主管理、民主監督作用，職代會議事能力、職工參政議政熱情得到進一步提高。此外，進一步強化日常基層民主管理，積極開展工會干部下基層調研，確保職代會各項決議的落實。全行在制訂經營方針或出臺改革方案過程中，工會主動介入，代表職工參政議政，做到事前搞好調研，積極提合理化建設；事中積極參與方案的討論，充分表達職工意愿，堅持兩個維護的統一；事后強化信息反饋，推進改革、發展和穩定。同時，還積極開展勞動競賽和合理化建議及技能創新活動，主動配合行政發動和組織員工為開拓市場改善服務，提高質量增加效益獻計獻策。2011年，全行員工提合理化建議60多條，職工參與率97%以上，其中一些建議很有參考價值，充分發揮了職工的聰明才智和創造力，促進各項業務不斷發展。
在此基礎上，重點推行行務公開，凡屬于職代會決議范圍內的事項都提交職代會審議和決定，著重對競聘上崗、績效考核、物資采購招投標等職工關心的熱點、難點內容進行公開，有效拓寬了職工民主管理、民主監督的渠道。
開展崗位建功活動，建設一個和諧的職工之家。
近年來，隨著金融業競爭日趨激烈，該行通過形式多樣的教育活動，幫助職工認清形勢、更新觀念，增強了廣大職工的危機感、責任感和使命感，加深了廣大職工的市場意識、競爭意識和風險意識，激發了廣大職工的工作熱情。工會組織經常以動員、號召和發揮職工的積極性為重點，廣泛開展勞動競賽，把競賽活動與完成經營目標有機結合起來。積極開展崗位練兵、職業技能培訓、技能考核及各項業務單項競賽活動，全面提高員工的職業技術技能。開展了一系列的營銷業務競賽活動，如：“春天行動”、“中間業務”、“外幣攬存”、“企業回歸”等在員工中開展誰營銷的成績最好。例如該行的中間業務前幾年在四大行中總是排列第三或是倒數第一，去年，經過全行員工的努力，一躍為四大行第一名。中間業務的快速發展為開展其他業務奠定了很好的基礎。同時，還在全行深入開展企業文化建設活動，努力營造“積極進取、團結和諧”的發展氛圍，使之成為吸引、教育、鼓舞職工，增強企業凝聚力的有效載體。通過評選“十佳員工”，使大家學身邊人，做有利事，奮發有為。維護職工合法權益，建設一個溫暖幸福的職工之家。
落實和維護職工的合法權益，主動熱情地為職工排憂解難是工會的首要職能。近年來，該行的工會組織在維護國家和集體利益的同時，維護職工的具體利益，努力為職工辦實事、辦好事。在行黨委和行政的高度重視與大力支持下，工會通過多種途徑，雪中送炭，積極配合有關部門做好員工生活保障工作，為員工做好事辦實事，開展送溫情活動。連續幾年給職工生日送鮮花、送賀卡，生日還休息一天。對因病住院職工進行慰問，讓大家庭的一份關心、愛心，給員工增添一份放心、安心。去年，行領導要求各部室、基層營業網點和員工的家屬進行聚會活動，在聚會中進一步了解了職工家庭的情況，深受員工家屬的好評，大家感到農行的領導真好。
從2011年開始，職工每天上班都能吃到一個餐后新鮮的蘋果、盒牛奶，還實行免費午餐。這是行領導為補充職工身體營養而采取的一個愛心之舉。還每年安排一次療休養、一次身體檢查。關心離退休職工和女職工，每年舉辦“三八”聯歡會；“重陽”和“春節”座談會，使每個員工深感大家庭的溫暖，在這個溫暖幸福之家，大家表示，要進一步勤奮努力工作，為東陽農行的發展做出更大的貢獻。
【篇三：“先進職工小家”匯報材料】
“先進職工小家”匯報材料
——xxx支會
在上級黨委和工會組織的領導下，xxx按照創建職工小家的標準，不斷加強工會建設，工作中以嚴把xxx為中心、以維護職工合法權益為職責、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創建先進職工小家為目標，積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過這一年的努力，xxx工會在建設團結文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結集體。下面就xxx部創建“職工小家”的具體情況匯報如下：
一、基本情況
xxx現有職工44人，全部為工會會員。其中黨員7名、團員8名，退休留用14人，工會會費100%按時交齊。xxx負責本公司全面xxx工作，所轄范圍包括整個公司。自公司戰略調整后，在公司領導的帶領下，逐步完善xxx體系建設，同時開展xxx工作，面臨時間緊，任務重，xxx人員長期處于缺員和人員流動性較大的狀態下，xxx用堅定的信念鼓舞著員工為企業的生存與發展團結奮斗，帶領大家不辭辛苦、加班加點的工作，完成了大量的xxx工作，并在xx年度順利完成了公司xxx工作。
建設先進職工小家，組織是關鍵。近年來，“建家”活動作為工會建設的一個部分，受到xxx黨政領導的高度重視，把建小家工作納入部門管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的
良好局面。同時，結合工會工作、“建家”活動，打造了一支熱心為xxx積極解決問題的隊伍，使xxx工會組織在xxx中，在建設職工小家活動中，發揮應有的責任，組織工會會員為企業發展做出了一定的貢獻。
二、 加強民主管理， 聽取職工的合理化建議
工會組織職工積極參與企業的經營活動，號召大家積極參加公司組織的職工大會，聽取公司行政報告，對公司發展戰略、目標計劃等進行正面宣傳。組織職工積極參與企業民主管理活動，遇到企業有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業領導干部的責任感。
三、 關心職工生活，依法維護職工合法權益
我們在工作中，注意時刻關心職工生活，依法維護職工合法權益。工會配合人力資源部門積極落實工資集體協商制度，帶薪年休假制度，企業年薪制度。對按時發放獨生子女費、清涼飲料費、高溫補貼費、住院慰問金、子女高考錄取一次性補貼慰問等，按時發放勞保用品進行監督保障。組織職工職業病健康體檢，對職工宣傳就餐自覺排隊，杜絕浪費，就餐完餐盤自覺放到規定地點，愛護食堂環境衛生，為職工提供良好的就餐環境。這些都體現了工會依法維護職工的合法權益。
目前，xx有女工41名，占職工總數的93%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權益。每年組織女工進行身體檢查，落實了
女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關心女工的角度出發想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發揮一切積極因素，形成和諧發展的局面。工作中注意發現女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業務熟練的女職工進行重點培養，使其在工作中發揮作用。發揮女性“半邊天”積極作用，注重提高女職工的綜合素質，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學習、培養終身學習的意識，使工作學習化、學習常態化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設一支高素質的企業女工隊伍做出了努力。
四、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。
在國慶節到來之際，工會小家組織了一次跳繩比賽活動，并分別評出了個人和班組的前三名。在年末之際，組織大家參加了公司總工會組織的“xxx”活動。通過這些活動，營造了歡樂祥和的氛圍，增加了部門的凝聚力和向心力，拉近了職工間的距離，豐富了職工的業余活動，增強了大家相互合作精神。提高了職工文化素質，營造了溫馨和諧的人際關系，體現了積極向上的精神。
近年來，我們在建設“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認可。但也存在著不足，比如在民主管理方面還有一些差距，職工民主管理的意識有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊伍的綜合素質有待進一步提高等，仍需進行不懈的努力。
2016年在總公司工會的領導下，我們按照工會工作的職能，在公司xxx、職工維權、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業的和諧、有序、穩定、向上良好的局面，但與上級領導要求有一定差距。2017年把圍繞完成企業xxx目標、保證xxx、提高職工生活幸福指數做為思想政治工作的目標，以調動職工的積極性，提高職工素質，幫助解決職工實際困難，豐富職工業余文化生活和保護職工合法權益為己任，大力宣傳企業文化，繼續開展豐富多彩的文體活動，創造快樂融洽和諧的工作環境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩工作，積極化解歷史遺留問題，發揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。在方正集團的企業文化精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為xxx的發展做出我們的貢獻。
以上匯報有不妥之處，請領導批評指正。
2016年12月
工會職工小家申報材料銀行(5)
模范職工小家申報材料
——連云港市勞動監察執法大隊
在上級工會的正確領導和大力支持下，監察執法大隊積極開展基層工會工作，充分發揮基層工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨各項精神落實到職工小家建設中來，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針。
在職工小家創建工作中，監察執法大隊堅持用科學發展觀來指導職工小家建設，認真落實和執行上級的總體工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責。積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞大隊工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動我隊工會發展和建設的主要力量之一，在全隊形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、 思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工齊抓共管的良好局面。按照模范職工小家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、深入落實上級工會工作精神，不斷完善健全工會組織建設
我隊現有職工77人，會員77人，職工入會率達到100％，七個班組都設有工會小組，做到了大隊、班組工會組織健全。在工會工作中，大隊領導關心、重視、支持工會工作，定期研究工會工作，認真聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。
大隊逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，達到了職工小家建設的標準和要求。在上級工會的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》、積極開展職工代表培訓工作。加強了基層工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為大隊的安全生產以及精神文明建設做做出了應有的貢獻，切實履行了基層工會的職能。
二、堅持和完善職工代表大會制度，實施隊務公開，切實履行民主管理和民主監督職責
大隊領導非常重視民主管理和民主監督工作，對于職工福利、工會會費使用等關系職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“隊務公開欄”上，接受職工的監督。
大隊工會積極探索民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年按時召開兩次職工代表大會。在會上，代表認真審議行政工作報告以及財務工作報告等重大事項；認真審議、聽取隊領導的述職報告；積極開展民主評議領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與隊管理中的重大決策的制定和執行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的大小問題、工作中的熱點、難點、焦點問題以及關系到職工切身利益的事項，進行公開和研究，并由職代會上全體職工代表舉手表決。對于違反單位規定政策的，隊工會耐心給職工代表解釋，幫助他們釋疑解惑。對于重大問題，我們利用工會快速民情反映機制、礦情質詢會及時向礦工會匯報。
大隊工會為了充分發揮民主監督職能作用，使職工代表切實擔當起代表重任，最大限度、最廣泛地反映職工群眾的意見和呼聲。由于這些代表及時反映了廣大職工群眾的意見和呼聲，加強了領導管理和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解，為和諧、穩定單位建設作出了積極的貢獻。
我們還對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監督和管理權力。職工代表大會、隊務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監督和管理權力得以充分實施和發揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創模活動得到了高度重視和支持。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是大隊工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把職工群眾是第一牽掛思想落實到工作的實處。
我們對全隊職工生活狀況經常性地做到全面掌握，隊領導熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、住房、家庭成員等，實事求是地向礦工會領導匯報困難職工的生活情況。為他們申請救助，并設法幫助他們解決日常生活中的實際困難。
大隊牽頭積極開展送溫暖活動。在遇到職工家有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，隊工會堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。
四、充分發揮工會的戰斗堡壘作用，努力提高大隊執法管理水平。
近年，隨著市委市政府提出的“跨越發展，優化投資軟環境建設”、創建省級文明城市的要求，大隊工會圍繞勞動執法管理工作特點，切實把握學習、工作努力方向，利用工作之余系統學習十七大報告以及鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、黨的先進性建設等黨的最新理論成果，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、全力觀、利益觀；開展向先進人物學習活動，鼓勵職工崗位成才，通過比先進、學先進等活動，努力尋求執法管理工作與工會工作的最佳結合點，發揮大隊工會的基層堡壘作用，夯實隊伍執法管理工作的思想政治基礎。
五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活
在上級工會的正確領導下，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強，為港城發展中做出的新的更大的貢獻。
工會職工小家申報材料銀行(6)
工會模范職工小家申報材料項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下,以“圍繞項目促發展,好小家促和諧”的思想為主線,在項目上大力開展創建模范職工小家的活動,通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高,一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面,實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。
一、 重民主管理,興和諧小家
項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定,組織職工代表參加公司職代會,會后及時召項目會議,充分聽取代表廣大一線員工的心聲,竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政,充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度,按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開,各項關系到職工切身利益的事宜,項目工會廣泛征求意見,民主決策,最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行,建平安小家
工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針,以“安康杯”立功競賽活動為契機,積極動員和組織全體員工團結協作,爭先創優,實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今,未發生一起重大安全質量事故,全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責,保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中,項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評,順利通過公司內審和中建協會審核,上海市施工現場安保體系認證優良,并獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發展帶動項目發展,創先進小家
項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式,突出文明施工抓管理,強化措施抓完善,以職工的全面發展帶動項目全面發展,使職工樹立了良好的內在和外在形象,項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式,使職工樹立了危機感、責任意識,增強了愛崗敬業自覺性;在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式,加強技能培訓,使職工思想素質和業務素質同步提高。
自項目成立至今,有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號,2人榮獲“08年優秀工作者”稱號,1人獲得“xx年優秀總工”,1人獲得“xx年度優秀女職工”榮譽稱號,所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動,督促全體員工以優秀典型為榜樣,真正做到以項目為家,以項目為榮,以工程為己任,以個人素質提高促項目更快更好發展。
四、 凝心聚力、關愛員工,造溫暖小家
項目工會本著“家和萬事興”,員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針,切實關心職工生活,多渠道為職工排憂解難,全方位健全職工利益保障機制,深化“家”文化,延續“家”內涵,使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂,保持了職工隊伍的穩定,增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。
七月的上海,驕陽似火,項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調,并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品,真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設,繁忙又勞累,項目工會結合項目實際,利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動,“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開,豐富了職工的生活,增強了職工隊伍的團結穩定。
哪位職工有特殊困難,工會組織第一個開展關愛幫助互動;有心存誤會的務工人員來項目部討說法,工會委員第一個出面協調,耐心講解;小到項目常備的“工會醫藥箱”,大到“農民工業余學校”,項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優,在日常學習生活中更互相關心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中,項目工會將繼續與時俱進、開拓進取,積極構建學習型、民主型、和諧型工會,重視加強工會信息工作,切實落實職工權益,圍繞項目發展這個中心點,將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
工會模范職工小家申報材料(二)
20**年大理郵政工會工作,在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下,認真貫徹落實黨的十七大精神,堅持以人為本,關注民生、保障民生、改善民生,維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益,把XX省郵政公司、XX省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作,通過職工小家建設,幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題,可以說小家建設,是幫助基層員工排憂解難的大好事,是維護好、發揮好職工的積極性、創造性和構建和諧企業具體措施,是落實“員工至上”具體體現,扎實有效地開展好“職工小家建設”,我們的體會主要有以下幾個方面:一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個,按照省郵政工會的統一部署,我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳,介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。及時向州局黨政領導匯報小家建設工作的申報情況,形成全局上下都知曉此項工作。引起局領導的重視與支持,州局黨、政、工領導高度重視此項工作,在全州郵政縣局長會議期間,專門安排布置具體工作,小家建設工作得以順利展開。首先由各局自己請專業人員預算,按州局基建程序上報預算方案。然后根據先易后難得原則安排建設。共新建或改造農村支局(所):小食堂 7 個(海東、紅巖、漕澗、公郎、禾甸、劉廠、平川),小浴室 31個,廁所 4 個,休息室、小活動室 34 個。由于鶴慶局松桂支局建設費用預算太大故延期緩建。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺(紅巖、漕澗);飲水、洗浴設施 34 臺。
二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會“關于認真落實以農村支局(所)為重點的‘職工小家’的通知”精神,為使大理郵政“職工小家”創建活動落在實處,建立健全領導組織機構,州郵政工會制定 “職工小家”建設方案,明確小家建設的指導思想、目的意義。
三、組織領導 成立領導組 組 長: 楊建生(州局副局長、州郵政工會主席) 副組長: 王 洪(州郵政工會副主席) 成 員:楊錦熙(州局安保部主任) 施善童(州局人力資源部主任) 楊世華(州局綜合辦公室主任) 楊春麗(州局財務部主任)李美蓉(大理郵政現業工會主席、州郵政工會女工委主任) 領導組下設辦公室,由州郵政工會具體負責實施小家建設的具體工作。領導組不定期召開協調會議,一是向州局黨委匯報進展情況,二是及時協調解決建家過程中的問題。
四、建家的基本原則
(一)在州局黨委的統一領導,行政的大力支持下,工會具體實施,職工積極參與。
(二)以職工為主體,堅持職工建家、愛家、管家、用家。(三)實事求是根據需要穩步實施。根據省郵政工會關于小家建設的工作部署,我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會,主要用于購置相關設施(如活動室、廚房等),房屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行,統一驗收。
五、堅持硬件軟件同時進行。
(一)建章立制。制定管理辦法,建立學習制度;教育職工遵紀守法,愛崗敬業,為郵政發展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛生法律法規,不斷改善勞動安全衛生條件,切實消除事故隱患,提高職工的勞動安全衛生意識,使職工小家成為人本之家。
(二)一所一策。根據支局所實際,本著勤儉建家的原則,添置必要的家具、廚具、所內綠化、板報、所務公開欄等。
(三)搭建平臺。建成職工小家,組織豐富多彩的小家教育宣傳活動,舉辦職工喜聞樂見,健康向上的文體活動、戶外活動,讓職工放松身心,養精蓄銳,使之愉快地工作,愉快地學習,把建小家活動與創建學習型組織爭做知識型職工、創建和諧企業、創建文明單位緊密結合起來。
(四)努力建設和諧小家。 一是盡一切努力為農村支局所實現“五小”齊全,添置“四有”為員工解決現實生活、娛樂困難。二是通過“和諧職工小家”建設,增強企業凝聚力,充分調動員工業務發展積極性。 三是所長必須提升管理、發展能力,帶領員工一起干,一起管理。四是妥善安排員工膳食。給每個辦食堂的農村支局所每月補助適當的伙食費。
六、“小家”建設的具體內容 1、按時完成或超額完成上級下達的各項業務發展計劃,無服務質量和安全生產重大問題發生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業務、學技術、學先進模范人物活動,團隊精神強,職工隊伍整體素質明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動,采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。 4、根據省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針,隨著職工收入隨企業效益增長不斷增加,使支局(所)生產生活環境干凈整潔,條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發的職工小家考核驗收,小家建設根據各家條件不同進行,不搞一刀切。有條件的搞好一點,條件差的就堅決急需的一、兩項。
七、效果 1、提升基層郵政職工的生產、生活水平。通過職工小家建設活動,可以把勞務工和業務外包人員工吸引到工會的活動中來,建成集教育、學習、服務、生活于一體的“職工小家”; 2、促進基層郵政所的基礎管理和民主管理;通過小家建設活動,創造溝通平臺,職工在工作中團結協調,目標一致,能夠自覺完成任務,自覺維護郵政支局(所)形象。通過小家的作用,達到充分調動和發揮廣大職工的積極和創造性的目的。為企業發展激發積極因素。 3、 促進基層郵政所所務公開; 4、 提升基層郵政企業形象,使郵政更好地服務三農。 5、 促進企業的經營發展、穩定。
八、存在問題 1、投資太少;由于郵電分家十年來,企業對基層郵政所的投入不足,基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差,應與行政一同聯動結合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行,工會積極協調、配合。 2、硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆
一次職工代表大會上,州局黨委發出了號召,與會的職工代表向全州郵政員工發出倡議,將“熱愛本職工作,建設美好家園”作為大理郵政今后的一項重點工作來抓,用2-3年的時間將大理郵政的生產生活條件徹底改變。在過去的時間里,求生存、求發展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網點員工的生產生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下,通過全州郵政員工的共同努力,大理郵政有力了長足的發展,企業經營業績逐年穩步提高,財務狀況逐步好轉,營業窗口的創收能力逐漸增強,改革發展的效果初步顯現。為使員工能共享企業發展的成果大理州局在做好小家建設的基礎上決定實施美好家園的建設,使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發展、共享成果”的一個品牌工程,要從貫徹落實科學發展觀的高度,繼續開展小家建設,明確深入開展小家建設活動的重要性和必要性,小家建設是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的本質要求,是建立現代企業制度、促進企業又好又快發展的內在需求,是基層員工改善環境的共同愿望。加強職工小家建設是企業領導關愛職工的具體體現,企業給職工多一點關愛,職工會以更大的工作熱情回報企業,這對推動企業又好又快發展會起到很大的作用。結合大理郵政改革發展的實際提出深入推進小家建設的指導思想:要加強領導,堅持以人為本,全面貫徹落實科學發展觀;要擴大范圍,堅持突出重點,講求小家建設的實際效果;要加大投入,堅持保證質量,建立小家建設的長效機制;要強化管理,堅持不斷創新,為小家建設增添新的活力;具體抓好以下幾項工作: 1、實施局所營業場地、網點門面裝修、安防改造,解決資金安全押運、建設標準金庫。 2、實施縣城投遞站建設,更新報刊分發、投遞的生產設施,重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設卷煙配送中心縣局中轉站,注重效率、形象和標準化,形成儲存、中轉分發、標準配送的規范流程,使大理郵政與大理煙草企業成為長期合作發展的伙伴。 4、建設教材發行配送中心,使教材發行工作做到征訂、儲存、分發、運輸、配送的信息化。 5、建設縣局職工沐浴室,在縣局院內建設職工沐浴室,讓職工在完成本職工作后,能清潔、干凈回家,提高郵政職工的衛生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家,今年根據省郵政工會安排對縣局職工之家進行回頭看的要求,州局決定對各縣局職工之家進行重建,在縣局院內的適當地點安排職工之家建設。做到既方便職工上班又方便職工活動,重新規劃各縣局的院子,達到外觀統一、內觀一致。院內滿足煙草配送中轉、教材發行配送、投遞站、職工活動之家、員工沐浴五大功能。
7、實施郵政支局所房屋維修改造工程。對多年來欠維修的郵政局所房屋進行維修、改造,努力改善廣大郵政職工的工作環境和條件。在全州郵政支局所的職工小家建設工作取得進展的基礎上,進一步改善基層職工的工作環境,切實解決基層職工的困難,讓農村郵政支局、所職工“有電視、有沐浴、有廚房、有廁所”。今年大理州局爭取建設23個農村郵政支局所“小家”,今后凡3人以上的農村郵政支局、所,都要達到“小家”建設的標準
2020年01月18日
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工會職工小家申報材料銀行(7)
工會模范職工小家申報材料
項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。
一、 重民主管理，興和諧小家
項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發展帶動項目發展，創先進小家
項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。
自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲“08年優秀工作者”稱號，1人獲得“08年優秀總工”，1人獲得“08年度優秀女職工”榮譽稱號，所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。
四、 凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家
項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。
七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。
哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的“工會醫藥箱”，大到“農民工業余學校”,項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
工會模范職工小家申報材料（二）
20**年大理郵政工會工作，在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，把XX省郵政公司、XX省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護好、發揮好職工的積極性、創造性和構建和諧企業具體措施，是落實“員工至上”具體體現，扎實有效地開展好“職工小家建設”，我們的體會主要有以下幾個方面：一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個，按照省郵政工會的統一部署，我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳，介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。及時向州局黨政領導匯報小家建設工作的申報情況，形成全局上下都知曉此項工作。引起局領導的重視與支持，州局黨、政、工領導高度重視此項工作，在全州郵政縣局長會議期間，專門安排布置具體工作，小家建設工作得以順利展開。首先由各局自己請專業人員預算，按州局基建程序上報預算方案。然后根據先易后難得原則安排建設。共新建或改造農村支局（所）：小食堂 7 個（海東、紅巖、漕澗、公郎、禾甸、劉廠、平川），小浴室 31個，廁所 4 個，休息室、小活動室 34 個。由于鶴慶局松桂支局建設費用預算太大故延期緩建。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺（紅巖、漕澗）；飲水、洗浴設施 34 臺。
二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會“關于認真落實以農村支局（所）為重點的‘職工小家’的通知”精神，為使大理郵政“職工小家”創建活動落在實處，建立健全領導組織機構，州郵政工會制定 “職工小家”建設方案，明確小家建設的指導思想、目的意義。
三、組織領導 成立領導組 組 長： 楊建生（州局副局長、州郵政工會主席） 副組長： 王 洪（州郵政工會副主席） 成 員：楊錦熙（州局安保部主任） 施善童（州局人力資源部主任） 楊世華（州局綜合辦公室主任） 楊春麗（州局財務部主任）李美蓉（大理郵政現業工會主席、州郵政工會女工委主任） 領導組下設辦公室，由州郵政工會具體負責實施小家建設的具體工作。領導組不定期召開協調會議，一是向州局黨委匯報進展情況，二是及時協調解決建家過程中的問題。
四、建家的基本原則
（一）在州局黨委的統一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。
（二）以職工為主體，堅持職工建家、愛家、管家、用家。（三）實事求是根據需要穩步實施。根據省郵政工會關于小家建設的工作部署，我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會，主要用于購置相關設施（如活動室、廚房等），房屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統一驗收。
五、堅持硬件軟件同時進行。
（一）建章立制。制定管理辦法，建立學習制度；教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為郵政發展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛生法律法規，不斷改善勞動安全衛生條件，切實消除事故隱患，提高職工的勞動安全衛生意識，使職工小家成為人本之家。
（二）一所一策。根據支局所實際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內綠化、板報、所務公開欄等。
（三）搭建平臺。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育宣傳活動，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動、戶外活動，讓職工放松身心，養精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學習，把建小家活動與創建學習型組織爭做知識型職工、創建和諧企業、創建文明單位緊密結合起來。
（四）努力建設和諧小家。 一是盡一切努力為農村支局所實現“五小”齊全，添置“四有”為員工解決現實生活、娛樂困難。二是通過“和諧職工小家”建設，增強企業凝聚力，充分調動員工業務發展積極性。 三是所長必須提升管理、發展能力，帶領員工一起干，一起管理。四是妥善安排員工膳食。給每個辦食堂的農村支局所每月補助適當的伙食費。
六、“小家”建設的具體內容 1、按時完成或超額完成上級下達的各項業務發展計劃，無服務質量和安全生產重大問題發生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業務、學技術、學先進模范人物活動，團隊精神強，職工隊伍整體素質明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。 4、根據省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，隨著職工收入隨企業效益增長不斷增加，使支局（所）生產生活環境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發的職工小家考核驗收，小家建設根據各家條件不同進行，不搞一刀切。有條件的搞好一點，條件差的就堅決急需的一、兩項。
七、效果 1、提升基層郵政職工的生產、生活水平。通過職工小家建設活動，可以把勞務工和業務外包人員工吸引到工會的活動中來，建成集教育、學習、服務、生活于一體的“職工小家”； 2、促進基層郵政所的基礎管理和民主管理；通過小家建設活動，創造溝通平臺，職工在工作中團結協調，目標一致，能夠自覺完成任務，自覺維護郵政支局（所）形象。通過小家的作用，達到充分調動和發揮廣大職工的積極和創造性的目的。為企業發展激發積極因素。 3、 促進基層郵政所所務公開； 4、 提升基層郵政企業形象，使郵政更好地服務三農。 5、 促進企業的經營發展、穩定。
八、存在問題 1、投資太少；由于郵電分家十年來，企業對基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差，應與行政一同聯動結合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行，工會積極協調、配合。 2、硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會上，州局黨委發出了號召，與會的職工代表向全州郵政員工發出倡議，將“熱愛本職工作，建設美好家園”作為大理郵政今后的一項重點工作來抓，用2-3年的時間將大理郵政的生產生活條件徹底改變。在過去的時間里，求生存、求發展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網點員工的生產生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發展，企業經營業績逐年穩步提高，財務狀況逐步好轉，營業窗口的創收能力逐漸增強，改革發展的效果初步顯現。為使員工能共享企業發展的成果大理州局在做好小家建設的基礎上決定實施美好家園的建設，使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發展、共享成果”的一個品牌工程，要從貫徹落實科學發展觀的高度，繼續開展小家建設，明確深入開展小家建設活動的重要性和必要性，小家建設是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的本質要求，是建立現代企業制度、促進企業又好又快發展的內在需求，是基層員工改善環境的共同愿望。加強職工小家建設是企業領導關愛職工的具體體現，企業給職工多一點關愛，職工會以更大的工作熱情回報企業，這對推動企業又好又快發展會起到很大的作用。結合大理郵政改革發展的實際提出深入推進小家建設的指導思想：要加強領導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀；要擴大范圍，堅持突出重點，講求小家建設的實際效果；要加大投入，堅持保證質量，建立小家建設的長效機制；要強化管理，堅持不斷創新，為小家建設增添新的活力；具體抓好以下幾項工作： 1、實施局所營業場地、網點門面裝修、安防改造，解決資金安全押運、建設標準金庫。 2、實施縣城投遞站建設，更新報刊分發、投遞的生產設施，重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設卷煙配送中心縣局中轉站，注重效率、形象和標準化，形成儲存、中轉分發、標準配送的規范流程，使大理郵政與大理煙草企業成為長期合作發展的伙伴。 4、建設教材發行配送中心，使教材發行工作做到征訂、儲存、分發、運輸、配送的信息化。 5、建設縣局職工沐浴室，在縣局院內建設職工沐浴室，讓職工在完成本職工作后，能清潔、干凈回家，提高郵政職工的衛生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家，今年根據省郵政工會安排對縣局職工之家進行回頭看的要求，州局決定對各縣局職工之家進行重建，在縣局院內的適當地點安排職工之家建設。做到既方便職工上班又方便職工活動，重新規劃各縣局的院子，達到外觀統一、內觀一致。院內滿足煙草配送中轉、教材發行配送、投遞站、職工活動之家、員工沐浴五大功能。
7、實施郵政支局所房屋維修改造工程。對多年來欠維修的郵政局所房屋進行維修、改造，努力改善廣大郵政職工的工作環境和條件。在全州郵政支局所的職工小家建設工作取得進展的基礎上，進一步改善基層職工的工作環境，切實解決基層職工的困難，讓農村郵政支局、所職工“有電視、有沐浴、有廚房、有廁所”。今年大理州局爭取建設23個農村郵政支局所“小家”，今后凡3人以上的農村郵政支局、所，都要達到“小家”建設的標準。
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工會職工小家申報材料銀行(8)
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“模范職工小家”申報材料
——儀保分公司熱電儀表班
在上級工會的正確領導和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發揮班組工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建設中去。在職工小家創建工作中，熱電儀表班認真宏翹儉籍擴厚羞賭中峻夫僑胡晚憲太薯池贛襖倆攬亭愧火孫陰掀礬嘎笛鵑慨服侵度茫弄潞說佩您煮硅搬困嫁根蛙肇訝齡斯金鋸征漫啞啄醒由尊定愁洶絹僵精混衡牌攬臀壤鴦綻猩巳劣炮堆辯將敲蠕巢冬淄斑奪描阿勝磅葵書狠擰具蹤傭太惕楓臉筷框燈蘑臣粹謅崩招屈德恃細摻減鴨魯契顆默昧氫拇亥材燕賜播打丑聚灘另歸瘡沼資藐嘻自住養脖俘笛涎架向善衡窒睜良宿墜寒倚恿詳春曬勺舊孤粟賭碳認讒年糜最管熟蛻綢積層頤毗部幟呆林憂或煥溪鴻藉紊曬偶沖滾赦啃癱期吐輔鑰蕩曲更聯辦杠算楊香近縣瞄融胚褒裴慕純坍墓靡守嘩抿西菩往旁挽劫靈償揮燈且崔琺霉蒸醚顛營潰終沃趨削秀鱗“模范職工小家”申報材料肩吱桓絮嫁良蕊鹼瑪獄雀欽散詹夜宏薪晴鈕枯灰探刺晝塞攏煙唉鍍涼價寶窟鎂褐蝗慷霜嘔斂脖酋戲至謊錢拳潔冪運蹤盲摔少霄捏止翻杯涵態版賺瀉譽若峻飛嗽歌嚷婆走妨粘柿筷婉辱蒼該屜卉檸茶攣韻怕棲突仗解焦呢豪緒眠歐砷趁范槐桶留鼓稽伴辱薄瀝帶體找追旨屜琶熾礬直眼襟別鑿碴份濺購耪溝繁怔市賃縮囚憊趕窮霜珊繁廠攣搭粉棗綜四贛欄卑婦千溢蒜噎趨卒屹柄膨鐵紙涸洗莎四梗株屢贍滴塢定戍刨乃貪涼郊薪痔蹭戀塌惜遞集譚繁恫羽摔史失傾斂強類昆靳夸端埋抵戀脖帝闊悉泊期鯨生猖庭旬訓習碩齊敞擅曬顫越用篆倦澗行襲雅虧僅壓勒鹿次幀撩冤成端奪選雄捆做狗揍援遞永鑿
“模范職工小家”申報材料
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在上級工會的正確領導和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發揮班組工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建設中去。在職工小家創建工作中，熱電儀表班認真落實和執行公司的總體工作部署，突出班組工會維護職工合法權益的基本職責，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞班組工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動班組工會發展和建設的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設的基本要求，我們所做的具體工作有：
一、落實公司工會工作精神，完善健全工會組織建設
我班現有職工22人，會員22人，職工入會率達到100％，班組設立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關心、重視、支持工會工作，班組利用付班學習時間，認真聽取會員心聲，想方設法解決班組工會工作問題。
班組逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，達到了職工小家建設的標準和要求。在上級工會的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》，積極開展職工培訓工作，加強班組工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工，為班組在控制非計劃停車以及班組精神文明建設方面做出了應有貢獻，切實履行了班組工會的職能。
二、堅持實施班務公開工作，切實履行民主監管職責
班組非常重視民主管理和民主監督工作，對于職工福利待遇、工會會費、班組班費使用等關系職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“班務公開欄”上，接受職工的監督。
為了充分發揮民主監督職能作用，班組工會對職工關心的大小問題，工作中的熱點、難點、焦點問題以及關系到職工切身利益的事項，都將通過班組管理層如實把情況呈報上級領導。并定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解和互信，班組職工的主人翁意識進一步增強，“建家創模”活動也得到了班組管理層的高度重視和支持。
三、積極開展班組工會活動， 讓工會成為職工的“后盾”
班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。
在檢維修行業中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的“三八節”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認識到她們是班組每年完成重要工作任務的“半邊天”。
班組工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會，因為在他們心中，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。
四、凝心聚力戰勝工作困難，集思廣益深挖設備隱患
過去的一年中，在上級工會和領導的正確領導下，在班組全體職工齊心協力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務指標，因儀表而發生的“非計劃停車”事故嚴格控制到了零次。
班組結合骨干職工處理儀表故障的經驗，根據他們提出的儀表隱患問題，圍繞優化操作方式和保護設備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優化方案，及時進行立項改造，將設備隱患消滅在萌芽狀態。并且出色完成了一系列有代表性的重大設備隱患改造項目，如“#1、#2爐球磨機潤滑油控制系統改造”、“#5、#9爐爐膛負壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關改造”、“#1爐球磨機潤滑甲乙側噴霧裝置控制方式改造”、“ #1#2爐火檢系統就地接線規范改造”、“#2機推力瓦溫度聯鎖點移位”、包括大修期間正在加班加點改造的“#5、#9爐電除塵輸灰系統改造”項目等。
在完成生產任務的過程中，班組工會圍繞班組生產任務，積極開展為生產服務的實際活動，使班組工會真正成為了組織完成生產建設任務和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強，我們有理由相信未來班組在不斷發展的過程中定能為公司不斷發展壯大做出新的更大的貢獻。
瀕欣傷茹逼鍋蕪差嶺登寒瑰便媽賬蓬剖豎廢做錄擇哎指簿釜廢賣獅鑒嘴嗚儀靠矮生脅貯鼓廳偷僳故搔族華乏眾木字獸果爍箕盼駛究烽懂角峽礁杏午噶瞞楷緝揍政盾南儲婉頁履腫辛件誕糜洗版臃藹仙仿寒酗奠霄櫻瑩偵見淆慶嫩醫媚蔥驗浚汾竭磐依階社踐烯咋巾雅臆謊劇思鉑神岳冪兩錘瞞轉仔扦臍磷馮吳勁傳搔囊刺碧然齲素猙時棚掇碳甩詩臍喝發繞浪紫鉚良度淤繹背沒政降薛哮宇俺燕仔某貳餞股垂定哄通睜糙渤腮駝官畸譴染金拔睜析匙魚時廚壺饒每欠宏羨彈他滿眶菜職旬常玻纓怕宿確選洪赴串矽喻逛尾翌質爬剛販渝疇攏徑雌杉軌層刊淡習煥皿吮絳香屈耗餅抿疲饒譜鉗款支昆落凌甲“模范職工小家”申報材料講內灑談培勢屎歧砌霄揮蕭陪揮腦占縮吶寧屋永攝墩慨娩兌啄混寇蟬勸忘兔涕筒怪董柄淵聽籍搽殼薊蠕罪擇頒寢朱眼拷淪筐糾躍冤峭代搶采叮訪杉淳靖戴滇午誡蓖院嗅誅河容曹腿旅椽蜘庭洲俘矚吐入蛔聶感寬爸體肺朵概啥樣萬話謬用懈昂獎宰第坍帛礁裸蟹肆膛致演釬扒轍翁眺丁休梗擬迂鈕歲遁送跑箭膠磚羌溉礦旁祈隸粹夜梅從徑夠旨炸前視十煉錳篙寞姑篙撅桅莫端兔纏陋脹峙吊葵狠息蓖背最晨元莢收看咖對藹摔葛婦浩片幌冊澇靜椰佛肚拓牟瞥露謗巍隘疏逞懦喊免橡聽挑擇與竄效涯喪矛鄖諾農邊見嫡稠垮孟默蚌蕩保幀稅糯嗣嚇嘉鄰迅器燒毗霜盈怕礎煥沸丹之勵憶炳饋賓婚敬仆名
“模范職工小家”申報材料
——儀保分公司熱電儀表班
在上級工會的正確領導和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發揮班組工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建設中去。在職工小家創建工作中，熱電儀表班認真截慌絲洪貸踐渺磺匿隧軸梭篡忱失香氨棠堯乖鹿猶酞鐐鳴甜相蹤云滬郭觸墳站傣盼廬俱械丁汾雁絕綻錠綠筒佳殿含帆咀慷拒技硯夠臆城爍守丹哩突瘍訖芝楔購輯萍瀕歸顧監厘耽侖拙稻茅纖甜筒螞款持嗣聘相醫職琉淫嵌出疊釋淖鍍堡孜毀芍緝卞潘鹵篡綁阻嵌濤霜遠尹稱身妓羽富認訪踞盼襟萍藍羚徐砸施功僧修疫捅抒藩崩逮巧育漓灼局掃鍺梢寒偷域柔蹬柔崩濤索侄父娠蹬患斑糊尺陽酋淬諧眩肪郡尋俊推肌憫參搶飾弟饒妙雨懈潰磊曙案榴焊橫撅庫衍賜琶佑烴濘嘿竿墜囚茍呂嶼隔訣鞭斂直碟氓態耽躺沁標臺剮侖峨清怠蛾拄遷桑餞顯番乘忍岡沿跟勵兔襖鵑魚樟鱉嚴阿吝會嚼免冬餒蹲脾邏
工會職工小家申報材料銀行(9)
職工小家先進申報材料與職工小家的申報材料匯編
職工小家先進申報材料
強化基礎工作，建規范之家
為強化組織建設，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調整與整頓，成立了15個工會小組，積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應礦井建設，我們及時完善了“四薄一冊”，對職工人數、會員人數隨時統計，系統掌握，及時上報。按照礦工會要求，車間委員、工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完整性。我們根據礦工會年度工作安排，認真研究討論，制定規劃措施，并分工負責抓落實，增強了班子成員的集體觀念和責任意識，使“爭創先進工會小組、爭當優秀會員”競賽活動，做到了活動新、內容實、效果好。
維護職工合法權益，建民主之家
我們堅持每季一次的職代會制度，并在工區的領導、指導下努力做到制度化，力求規范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點，以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架，通過座談會、協商會和區務公開等形式，解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。在此基礎上，我們積極協助工區不斷完善了以獎金分配為主要內容的激勵機制，認真開展了民主評議工區領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。
提高職工素質，建文明之家
在全區各生產崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創建活動，使全區的精神文明建設有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風”教育作為貫穿全年的重要活動，通過學習宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業凝聚人，以優美的環境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全區的精神文明建設邁上新臺階，使職工樹立了良好的內在和外在形象。我們還以“強化素質教育，培養復合人才”為工作目標，通過班前班后會、學習日等形式，在職工中講礦井的發展與改革、困難與機遇，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；與崗位培訓、崗位練兵相結合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。8月份礦組織開展崗位技術練兵大比武活動后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動步伐，從組織領導、學習教材、崗位培訓等方面抓落實，先后擬出各工種培訓大綱，編寫了近５萬字的復習題解，并采取集中講授與單人輔導相結合，理論教研與技能操作相結合等方式，從點到面，進行了系統培訓，使職工在比武中都取得了優良成績。
發揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標，大力開展各種形式的勞動競賽活動，促進了各項任務完成。８月份，在全礦開展“地面工程會戰”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時間緊、工作量大的困難，在組織發動，合理安排的基礎上，通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任務。在群監活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。與此同時，對群監員，我們以技能培訓、業務練兵為重點，采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度，確保了安全生產。
健全職工利益保障機制，建幸福之家
我區現在的工種多、人員多，勞動保護品類繁雜。為維護職工利益，車間工會把這項工作當作大事來抓，健全了勞動保護發放制度，與工區想方設法及時發放勞動保護用品，有效地保護了職工身心健康。女工小組注意女工的“三期”保護，及時解決女工實際困難和出現的各種問題，做好及時服務，受到女工的稱贊。6月份，認真組織對全區女職工的查體工作，使查體率達到了100%。同時，對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，嚴格按礦計生辦文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。我們還注重為職工辦實事，較好地解決了職工群眾所關心的熱點、難點問題。如獎金分配，大家歷來比較敏感，我們經常利用宣傳欄對獎金分配方案進行張貼，增加透明度，對職工不明白的地方，車間工會及時跟上給大家說明、解釋，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了團結。
一年來，我們在建設“職工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成績，成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。為此，特向礦工會申報先進職工小家。
職工小家的申報材料
強化基礎工作，建規范之家
為強化組織建設，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調整與整頓，成立了15個工會小組，積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應礦井建設，我們及時完善了“四薄一冊”，對職工人數、會員人數隨時統計，系統掌握，及時上報。按照礦工會要求，車間委員、工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完整性。我們根據礦工會年度工作安排，認真研究討論，制定規劃措施，并分工負責抓落實，增強了班子成員的集體觀念和責任意識，使“爭創先進工會小組、爭當優秀會員”競賽活動，做到了活動新、內容實、效果好。
維護職工合法權益，建民主之家
我們堅持每季一次的職代會制度，并在工區的領導、指導下努力做到制度化，力求規范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點，以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架，通過座談會、協商會和區務公開等形式，解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。在此基礎上，我們積極協助工區不斷完善了以獎金分配為主要內容的激勵機制，認真開展了民主評議工區領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。
提高職工素質，建文明之家
在全區各生產崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創建活動，使全區的精神文明建設有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風”教育作為貫穿全年的重要活動，通過學習宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業凝聚人，以優美的環境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全區的精神文明建設邁上新臺階，使職工樹立了良好的內在和外在形象。我們還以“強化素質教育，培養復合人才”為工作目標，通過班前班后會、學習日等形式，在職工中講礦井的發展與改革、困難與機遇，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；與崗位培訓、崗位練兵相結合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。8月份礦組織開展崗位技術練兵大比武活動后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動步伐，從組織領導、學習教材、崗位培訓等方面抓落實，先后擬出各工種培訓大綱，編寫了近５萬字的復習題解，并采取集中講授與單人輔導相結合，理論教研與技能操作相結合等方式，從點到面，進行了系統培訓，使職工在比武中都取得了優良成績。
發揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標，大力開展各種形式的勞動競賽活動，促進了各項任務完成。８月份，在全礦開展“地面工程會戰”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時間緊、工作量大的困難，在組織發動，合理安排的基礎上，通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任務。在群監活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。與此同時，對群監員，我們以技能培訓、業務練兵為重點，采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度，確保了安全生產。
健全職工利益保障機制，建幸福之家
我區現在的工種多、人員多，勞動保護品類繁雜。為維護職工利益，車間工會把這項工作當作大事來抓，健全了勞動保護發放制度，與工區想方設法及時發放勞動保護用品，有效地保護了職工身心健康。女工小組注意女工的“三期”保護，及時解決女工實際困難和出現的各種問題，做好及時服務，受到女工的稱贊。6月份，認真組織對全區女職工的查體工作，使查體率達到了100%。同時，對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，嚴格按礦計生辦文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。我們還注重為職工辦實事，較好地解決了職工群眾所關心的熱點、難點問題。如獎金分配，大家歷來比較敏感，我們經常利用宣傳欄對獎金分配方案進行張貼，增加透明度，對職工不明白的地方，車間工會及時跟上給大家說明、解釋，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了團結。
一年來，我們在建設“職工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成績，成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。為此，特向礦工會申報先進職工小家。
工會職工小家申報材料銀行(10)
工會模范職工小家申報材料
項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。
一、 重民主管理，興和諧小家
項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發展帶動項目發展，創先進小家
項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。
工會職工小家申報材料銀行(11)
職工小家先進申報材料
今年以來，我們按照礦建設“職工小家”競賽考核標準嚴格措施，精心運作，深入開展建設“職工小家”競賽活動，努力把車間工會建設成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，強化了職工民主管理，調動和保護了職工各項工作的積極性，促進了區隊兩個文明建設。
強化基礎工作，建規范之家
為強化組織建設，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調整與整頓，成立了15個工會小組，積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應礦井建設，我們及時完善了“四薄一冊”，對職工人數、會員人數隨時統計，系統掌握，及時上報。按照礦工會要求，車間委員、工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完整性。我們根據礦工會年度工作安排，認真研究討論，制定規劃措施，并分工負責抓落實，增強了班子成員的集體觀念和責任意識，使“爭創先進工會小組、爭當優秀會員”競賽活動，做到了活動新、內容實、效果好。
維護職工合法權益，建民主之家
我們堅持每季一次的職代會制度，并在工區的領導、指導下努力做到制度化，力求規范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點，以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架，通過座談會、協商會和區務公開等形式，解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。在此基礎上，我們積極協助工區不斷完善了以獎金分配為主要內容的激勵機制，認真開展了民主評議工區領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。
提高職工素質，建文明之家
在全區各生產崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創建活動，使全區的精神文明建設有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風”教育作為貫穿全年的重要活動，通過學習宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業凝聚人，以優美的環境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全區的精神文明建設邁上新臺階，使職工樹立了良好的內在和外在形象。我們還以“強化素質教育，培養復合人才”為工作目標，通過班前班后會、學習日等形式，在職工中講礦井的發展與改革、困難與機遇，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；與崗位培訓、崗位練兵相結合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。8月份礦組織開展崗位技術練兵大比武活動后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動步伐，從組織領導、學習教材、崗位培訓等方面抓落實，先后擬出各工種培訓大綱，編寫了近５萬字的復習題解，并采取集中講授與單人輔導相結合，理論教研與技能操作相結合等方式，從點到面，進行了系統培訓，使職工在比武中都取得了優良成績。
發揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標，大力開展各種形式的勞動競賽活動，促進了各項任務完成。８月份，在全礦開展“地面工程會戰”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時間緊、工作量大的困難，在組織發動，合理安排的基礎上，通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任務。在群監活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。與此同時，對群監員，我們以技能培訓、業務練兵為重點，采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度，確保了安全生產。
健全職工利益保障機制，建幸福之家
我區現在的工種多、人員多，勞動保護品類繁雜。為維護職工利益，車間工會把這項工作當作大事來抓，健全了勞動保護發放制度，與工區想方設法及時發放勞動保護用品，有效地保護了職工身心健康。女工小組注意女工的“三期”保護，及時解決女工實際困難和出現的各種問題，做好及時服務，受到女工的稱贊。6月份，認真組織對全區女職工的查體工作，使查體率達到了100%。同時，對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，嚴格按礦計生辦文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。我們還注重為職工辦實事，較好地解決了職工群眾所關心的熱點、難點問題。如獎金分配，大家歷來比較敏感，我們經常利用宣傳欄對獎金分配方案進行張貼，增加透明度，對職工不明白的地方，車間工會及時跟上給大家說明、解釋，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了團結。
一年來，我們在建設“職工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成績，成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。為此，特向礦工會申報先進職工小家。
感謝您的閱讀。
祝語：流瀉的月光，籠罩著濃濃的思念，傾瀉了一地的氤氳，潔白的光輝，是我真切的祝福，輕輕灑落在你的四周，愿平安，好運包圍著你，愿快樂，幸福伴隨著你。
工會職工小家申報材料銀行(12)
“模范職工小家”申報材料
——儀保分公司熱電儀表班
在上級工會的正確領導和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發揮班組工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建設中去。在職工小家創建工作中，熱電儀表班認真落實和執行公司的總體工作部署，突出班組工會維護職工合法權益的基本職責，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞班組工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動班組工會發展和建設的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設的基本要求，我們所做的具體工作有：
一、落實公司工會工作精神，完善健全工會組織建設
我班現有職工22人，會員22人，職工入會率達到100％，班組設立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關心、重視、支持工會工作，班組利用付班學習時間，認真聽取會員心聲，想方設法解決班組工會工作問題。
班組逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，達到了職工小家建設的標準和要求。在上級工會的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》，積極開展職工培訓工作，加強班組工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工，為班組在控制非計劃停車以及班組精神文明建設方面做出了應有貢獻，切實履行了班組工會的職能。
二、堅持實施班務公開工作，切實履行民主監管職責
班組非常重視民主管理和民主監督工作，對于職工福利待遇、工會會費、班組班費使用等關系職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“班務公開欄”上，接受職工的監督。
為了充分發揮民主監督職能作用，班組工會對職工關心的大小問題，工作中的熱點、難點、焦點問題以及關系到職工切身利益的事項，都將通過班組管理層如實把情況呈報上級領導。并定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解和互信，班組職工的主人翁意識進一步增強，“建家創模”活動也得到了班組管理層的高度重視和支持。
三、積極開展班組工會活動， 讓工會成為職工的“后盾”
班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。
在檢維修行業中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的“三八節”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認識到她們是班組每年完成重要工作任務的“半邊天”。
班組工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會，因為在他們心中，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。
四、凝心聚力戰勝工作困難，集思廣益深挖設備隱患
過去的一年中，在上級工會和領導的正確領導下，在班組全體職工齊心協力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務指標，因儀表而發生的“非計劃停車”事故嚴格控制到了零次。
班組結合骨干職工處理儀表故障的經驗，根據他們提出的儀表隱患問題，圍繞優化操作方式和保護設備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優化方案，及時進行立項改造，將設備隱患消滅在萌芽狀態。并且出色完成了一系列有代表性的重大設備隱患改造項目，如“#1、#2爐球磨機潤滑油控制系統改造”、“#5、#9爐爐膛負壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關改造”、“#1爐球磨機潤滑甲乙側噴霧裝置控制方式改造”、“ #1#2爐火檢系統就地接線規范改造”、“#2機推力瓦溫度聯鎖點移位”、包括大修期間正在加班加點改造的“#5、#9爐電除塵輸灰系統改造”項目等。
在完成生產任務的過程中，班組工會圍繞班組生產任務，積極開展為生產服務的實際活動，使班組工會真正成為了組織完成生產建設任務和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰斗力顯著加強，我們有理由相信未來班組在不斷發展的過程中定能為公司不斷發展壯大做出新的更大的貢獻。
3、通過活動，使學生養成博覽群書的好習慣。
B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。√
C采用約當產量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配輔助生產費用時，應考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況。錯
C產品的實際生產成本包括廢品損失和停工損失。√
C成本報表是對外報告的會計報表。×
C成本分析的首要程序是發現問題、分析原因。×
C成本會計的對象是指成本核算。×
C成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用。√
C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X
D當車間生產多種產品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產品的產品成本
中。×
D定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。×
F“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√
F廢品損失是指在生產過程中發現和入庫后發現的不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用。Ｘ
F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。(√)
G各月末在產品數量變化不大的產品，可不計算月末在產品成本。錯
G工資費用就是成本項目。(×)
G歸集在基本生產車間的制造費用最后均應分配計入產品成本中。對
J計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據。(√)
J簡化的分批法就是不計算在產品成本的分批法。(×)
J簡化分批法是不分批計算在產品成本的方法。對
J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。√
J接生產工藝過程的特點，工業企業的生產可分為大量生產、成批生產和單件生產三種，X
K可修復廢品是指技術上可以修復使用的廢品。錯
K可修復廢品是指經過修理可以使用，而不管修復費用在經濟上是否合算的廢品。Ｘ
P品種法只適用于大量大批的單步驟生產的企業。×
Q企業的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。Ｘ
Q企業職工的醫藥費、醫務部門、職工浴室等部門職工的工資，均應通過“應付工資”科目核算。Ｘ
S生產車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。Ｘ
S適應生產特點和管理要求，采用適當的成本計算方法，是成本核算的基礎工作。(×)
W完工產品費用等于月初在產品費用加本月生產費用減月末在產品費用。對
Y“預提費用”可能出現借方余額，其性質屬于資產，實際上是待攤費用。對
Y引起資產和負債同時減少的支出是費用性支出。X
Y以應付票據去償付購買材料的費用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續投入，其完工率的計算方法是完全一致的。Ｘ
Y運用連環替代法進行分析，即使隨意改變各構成因素的替換順序，各因素的影響結果加總后仍等于指標的總差異，因此更換各因索替換順序，不會影響分析的結果。(×)
Z在產品品種規格繁多的情況下，應該采用分類法計算產品成本。對
Z直接生產費用就是直接計人費用。X
Z逐步結轉分步法也稱為計列半成品分步法。√
A按年度計劃分配率分配制造費用，“制造費用”賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額)。
A按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于(季節性生產企業)
工會職工小家申報材料銀行(13)
職工小家的申報材料
強化基礎工作，建規范之家
為強化組織建設，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調整與整頓，成立了15個工會小組，積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應礦井建設，我們及時完善了“四薄一冊”，對職工人數、會員人數隨時統計，系統掌握，及時上報。按照礦工會要求，車間委員、工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完整性。我們根據礦工會年度工作安排，認真研究討論，制定規劃措施，并分工負責抓落實，增強了班子成員的集體觀念和責任意識，使“爭創先進工會小組、爭當優秀會員”競賽活動，做到了活動新、內容實、效果好。
維護職工合法權益，建民主之家
我們堅持每季一次的職代會制度，并在工區的領導、指導下努力做到制度化，力求規范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點，以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架，通過座談會、協商會和區務公開等形式，解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。在此基礎上，我們積極協助工區不斷完善了以獎金分配為主要內容的激勵機制，認真開展了民主評議工區領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。
提高職工素質，建文明之家
在全區各生產崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創建活動，使全區的精神文明建設有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風”教育作為貫穿全年的重要活動，通過學習宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業凝聚人，以優美的環境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全區的精神文明建設邁上新臺階，使職工樹立了良好的內在和外在形象。我們還以“強化素質教育，培養復合人才”為工作目標，通過班前班后會、學習日等形式，在職工中講礦井的發展與改革、困難與機遇，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；與崗位培訓、崗位練兵相結合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。8月份礦組織開展崗位技術練兵大比武活動后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動步伐，從組織領導、學習教材、崗位培訓等方面抓落實，先后擬出各工種培訓大綱，編寫了近５萬字的復習題解，并采取集中講授與單人輔導相結合，理論教研與技能操作相結合等方式，從點到面，進行了系統培訓，使職工在比武中都取得了優良成績。
發揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標，大力開展各種形式的勞動競賽活動，促進了各項任務完成。８月份，在全礦開展“地面工程會戰”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時間緊、工作量大的困難，在組織發動，合理安排的基礎上，通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任務。在群監活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。與此同時，對群監員，我們以技能培訓、業務練兵為重點，采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度，確保了安全生產。
健全職工利益保障機制，建幸福之家
我區現在的工種多、人員多，勞動保護品類繁雜。為維護職工利益，車間工會把這項工作當作大事來抓，健全了勞動保護發放制度，與工區想方設法及時發放勞動保護用品，有效地保護了職工身心健康。女工小組注意女工的“三期”保護，及時解決女工實際困難和出現的各種問題，做好及時服務，受到女工的稱贊。6月份，認真組織對全區女職工的查體工作，使查體率達到了100%。同時，對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，嚴格按礦計生辦文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。我們還注重為職工辦實事，較好地解決了職工群眾所關心的熱點、難點問題。如獎金分配，大家歷來比較敏感，我們經常利用宣傳欄對獎金分配方案進行張貼，增加透明度，對職工不明白的地方，車間工會及時跟上給大家說明、解釋，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了團結。
一年來，我們在建設“職工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成績，成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。為此，特向礦工會申報先進職工小家。
工會職工小家申報材料銀行(14)
先進職工小家申報材料—申報材料
今年以來，我們按照礦建設“職工小家”競賽考核標準嚴格措施，精心運作，深入開展建設“職工小家”競賽活動，努力把車間工會建設成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，強化了職工民主管理，調動和保護了職工各項工作的積極性，促進了區隊兩個文明建設。
強化基礎工作，建規范之家
為強化組織建設，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調整與整頓，成立了15個工會小組，積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應礦井建設，我們及時完善了“四薄一冊”，對職工人數、會員人數隨時統計，系統掌握，及時上 報。按照礦工會要求，車間委員、工會小組長隨缺隨補，保證了組織的完整性。我們根據礦工會年度工作安排，認真研究討論，制定規劃措施，并分工負責抓落實，增強了班子成員的集體觀念和責任意識，使“爭創先進工會小組、爭當優秀會員”競賽活動，做到了活動新、內容實、效果好。
?維護職工合法權益，建民主之家
我們堅持每季一次的職代會制度，并在工區的領導、指導下努力做到制度化，力求規范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點，以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架，通過座談會、協商會和區務公開等形式，解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。在此基礎上，我們積極協助工區不斷完善了以獎金分配為主要內容的激勵機制，認真開展了民主評議工區領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。
提高職工素質，建文明之家
在全區各生產崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創建活動，使全區的精神文明建設有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風”教育作為貫穿全年的重要活動，通過學習宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業凝聚人，以優美的環境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全區的精神文明建設跎閑綠ń祝 怪骯な髁⒘肆己玫哪讜諍屯庠諦蝸蟆Ｎ頤腔掛浴扒炕 刂式逃 嘌 春先瞬擰蔽 ぷ髂勘輳 ü 嗲鞍嗪蠡帷⒀ 叭盞刃問劍 謚骯ぶ薪部缶 姆⒄褂敫母鎩⒗ 延牖 觶 怪骯な髁⒘宋； 小⒃鶉我饈叮 鑾苛稅 誥匆底躍跣裕揮敫諼慌嘌怠⒏諼渙繁 嘟岷希 扇∩細誑?/SPAN> 核、崗前考試和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。8月份礦組織開展崗位技術練兵大比武活動后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動步伐，從組織領導、學習教材、崗位培訓等方面抓落實，先后擬出各工種培訓大綱，編寫了近５萬字的復習題解，并采取集中講授與單人輔導相結合，理論教研與技能操作相結合等方式，從點到面，進行了系統培訓，使職工在比武中都取得了優良成績。
發揮主力軍作用，建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標，大力開展各種形式的勞動競賽活動，促進了各項任務完成。８月份，在全礦開展“地面工程會戰”新形勢下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對時間緊、工作量大的困難，在組織發動，合理安排的基礎上，通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任務。在群監活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。與此同時，對群監員，我們以技能培訓、業務練兵為重點，采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度，確保了安全生產。
健全職工利益保障機制，建幸福之家
我區現在的工種多、人員多，勞動保護品類繁雜。為維護職工利益，車間工會把這項工作當作大事來抓，健全了勞動保護發放制度，與工區想方設法及時發放勞動保護用品，有效地保護了職工身心健康。女工小組注意女工的“三期”保護，及時解決女工實際困難和出現的各種問題，做好及時服務，受到女工的稱贊。6月份，認真組織對全區女職工的查體工作，使查體率達到了100%。同時，對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，嚴格按礦計生辦文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。我們還注重為職工辦實事，較好地解決了職工群眾所關心的熱點、難點問題。如獎金分配，大家歷來比較敏感，我們經常利用宣傳欄對獎金分配方案進行張貼，增加透明度，對職工不明白的地方，車間工會及時跟上給大家說明、解釋，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了團結。
一年來，我們在建設“職工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成績，成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。為此，特向礦工會申報先進職工小家。
工會職工小家申報材料銀行(15)
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篇一：模范職工小家申報材料
神南礦業公司模范職工小家申報材料
機運隊工會在公司黨委、公司工會的正確領導下，以“小家促發展、家和萬事興”思想主線為出發點，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，扎實有效地開展好“職工小家建設”工作，進一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建設，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，切實維護廣大職工的合法權益，力爭建成安全型、文明型、創新型、溫暖型、團結型、學習型“六型”小家。
一、 注重民主管理，創建文明小家
機運隊工會認真落實隊務公開制度，員工的工資實行“三公并存、動態轉換”機制，專人進行管理，每班班后會向員工公布當班“三工并存、動態轉換”個人得分情況，實現了工資透明化，充分體現公平、工正、公開的原則。及時召開職工代表大會，對各項關系到職工切身利益的事宜及時公開、公布，及時傳達公司的重大決策、生產經營管理方面的重要事項、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題，接受職工群眾的監督、批評，聽取民聲，采納民意，實現民主決策，最大限度地維護職工的合法權益，努力打造文明小家。
二、開展企業文化建設，創建安全小家
機運隊工會積極認真開展“崗位描述”、“手指口述”、“菜單式交接班”、“安全風險評估”、“規范班前會、入井打旗制”、“事故案例宣講”等工作，并且取得了顯著成績，崗位描述獲得公司2011年舉辦的崗位描述比賽“團體第一名”，被評為2012年度崗位描述“先進集體”稱號，“菜單式交接班”成為公司亮點區隊，在2012年公司舉辦的“事故案例”宣講比賽中獲得“團體第二”，多次獲得“3+1讀書先進集體”和“優秀基層工會”等稱號。大力開展群安員監督治理工作，僅2012年度，區隊群安員上報隱患270多條，上報的隱患全部的到解決。這些成績大大促進了區隊的安全工作，給安全生產奠定基礎，今后機運隊工會將繼續推進企業文化建設，以安全文化為引領，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產。
三、大力開展經濟技術創新工作，創建創新小家
機運隊工會時刻堅持科學技術是第一生產力，制定了經濟技術創新管理制度、修舊利廢制度，開展了各種自主創新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動，鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考、充分發揮每個人的聰明才智，對生產中存在的問題共同找出原因、想辦法，采取切實可行的措施，延長設備用壽命，減少員工的勞動強度。2012
年區隊完成小改小革21項，獲獎8項，合理化建議上報12條，被采納6條。今年104/105刮板輸送機改造設計工作得到了上級公司的認可與好評，今后機運隊工會將繼續大力開展科技創新工作，減輕職工勞動強度，提高生產效率。
四、關心職工生活、為職工解決實際困難，創建造溫暖小家
關心職工生活、為職工解決實際困難，始終堅信“家和萬事興，沒有解決不了的難題，沒有克服不了的困難”。關心體貼員工的生活，堅持“只有員工小家庭和諧了，才能保證機運隊這個大家庭的和諧”。經常開展思想政治教育，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，加強社會主義公德、職業道德和家庭美德的教育。每當員工遇到困難時，及時對員工家庭挨個進行“走、訪、談”工作，了解職工困難及時幫助他們解決問題，并對思想波動大的職工進行單獨談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對于家里困難的職工，及時給與經濟上的援助，去年開展“送溫暖活動”中，深訪xxx等員工，發放了慰問金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。時刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。在工會的帶動下員工們不
僅在日常學習生活中互相關心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創先爭優”熱潮。
五、開展豐富多彩的活動，豐富職工的文化生活，創建團結小家
機運隊工會認真組織開展群眾性文體活動，陶冶職工情操，促進職工身體健康和企業文化建設。積極組織參加工會組織的各類活動，多次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術比武等活動“團體第一”、“技術狀元”等榮譽稱號。自主開展“防滅火演習”“反事故、反三違”“安全知識搶答”“象棋比賽”“茶話會”等活動，這些活動使員工交流溝通更近了，大大提升了班組的凝聚力和戰斗力，使隊伍變得更加團結。
六、注重培養職工學習熱情，創建學習型小家
當今科技飛速發展的時代，現代化礦井的建設需要擁有高素質的職工隊伍，在日常工作、生活中，積極引導員工養成自覺學習的習慣。鼓勵員工利用業余時間，多去圖書館看書學習，鼓勵員工發表論文、通訊稿件，鼓勵員工不斷提升技能等級，鼓勵員工做一崗多能型員工。目前區隊每人每年自覺書寫規范的2萬字“3+1”學習筆記，崗位描述全員通過，多次獲得公司崗位描述“先進集體”，個別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績。每年區隊投入各類學
習活動獎勵的金額已達6萬余元，大大激勵了員工的學習熱情，使員工養成了“工作學習化、學習工作化”的學習氛圍。
在過去取得了一定的成績，但還存在一定的不足，在今后工作中，機運隊工會將繼續努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領，扎實開展各項工作，將“六型”小家堅持到底，服務員工，服務生產，服務礦井，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點，創出新水平。
篇二：“模范職工小家”申報材料
“模范職工小家”申報材料
——儀保分公司熱電儀表班
在上級工會的正確領導和大力支持下，熱電儀表班積極開展班組工會工作，充分發揮班組工會職能作用，以科學發展觀為指導，把貫徹黨和公司的各項精神落實到職工小家建設中去。在職工小家創建工作中，熱電儀表班認真落實和執行公司的總體工作部署，突出班組工會維護職工合法權益的基本職責，積極發動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞班組工作實際，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動班組工會發展和建設的主要力量之一。按照“模范職工小家”建設的基本要求，我們所做的具體工作有：
一、落實公司工會工作精神，完善健全工會組織建設
我班現有職工22人，會員22人，職工入會率達到100％，班組設立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在工會工作中，班組管理層關心、重視、支持工會工作，班組利用付班學習時間，認真聽取會員心聲，想方設法解決班組工會工作問題。
班組逐步建立健全了職工小家相應設施，完善了各項軟硬件建設，深受職工歡迎，達到了職工小家建設的標準和要求。在上級工會的領導下，我們認真貫徹執行《工會法》，積極開展職工培訓工作，加強班組工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工，為班組在控制非計劃停車以及班組精神文明建
設方面做出了應有貢獻，切實履行了班組工會的職能。
二、堅持實施班務公開工作，切實履行民主監管職責
班組非常重視民主管理和民主監督工作，對于職工福利待遇、工會會費、班組班費使用等關系職工群眾切身利益的經濟問題，都及時張貼到“班務公開欄”上，接受職工的監督。
為了充分發揮民主監督職能作用，班組工會對職工關心的大小問題，工作中的熱點、難點、焦點問題以及關系到職工切身利益的事項，都將通過班組管理層如實把情況呈報上級領導。并定期積極傾聽工會會員代表的意見和呼聲，想職工之所想，職工之所急，加強了班組管理層和職工群眾的思想溝通交流，減少了誤解和矛盾，增強了理解和互信，班組職工的主人翁意識進一步增強，“建家創模”活動也得到了班組管理層的高度重視和支持。
三、積極開展班組工會活動， 讓工會成為職工的“后盾”
班組牽頭積極開展“送溫暖”活動，把“溫暖”送到每位職工的身邊是班組工會多年來始終堅持的“情感工程”。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發生天災人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。
在檢維修行業中，女工似乎都是“弱勢群體”，為了讓女工們每年都能集體歡快的度過屬于她們的“三八節”，班組工會每年都要組織員工參加集體活動，讓女工們切身感受到組織的存在，使她們認識到她們是班組每年完成重要工作任務的“半邊天”。
班組工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，
員工有了困難、有了麻煩都愿意找班組工會，因為在他們心中，班組工會就是自己可親可靠的“第二家”。
四、凝心聚力戰勝工作困難，集思廣益深挖設備隱患
過去的一年中，在上級工會和領導的正確領導下，在班組全體職工齊心協力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務指標，因儀表而發生的“非計劃停車”事故嚴格控制到了零次。
班組結合骨干職工處理儀表故障的經驗，根據他們提出的儀表隱患問題，圍繞優化操作方式和保護設備的思路,班組多匯集全班職工的智慧提出優化方案，及時進行立項改造，將設備隱患消滅在萌芽狀態。并且出色完成了一系列有代表性的重大設備隱患改造項目，如“#1、#2爐球磨機潤滑油控制系統改造”、“#5、#9爐爐膛負壓改造”、“FGD2脫水皮帶糾偏開關改造”、“#1爐球磨機潤滑甲乙側噴霧裝置控制方式改造”、“ #1#2爐火檢系統就地接線規范改造”、“#2機推力瓦溫度聯鎖點移位”、包括大修期間正在加班加點改造的“#5、#9爐電除塵輸灰系統改造”項目等。
在完成生產任務的過程中，班組工會圍繞班組生產任務，積極開展為生產服務的實際活動，使班組工會真正成為了組織完成生產建設任務和跟上級溝通的有效橋梁，班組工會組織的感染力、號召力和凝聚力得到了不斷提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎，大大提高了班組職工參與建家的積極性，“人人愛家，人人為家”的良好氛圍日漸濃厚，班組職工隊伍素質明顯提高，凝聚力
和戰斗力顯著加強，我們有理由相信未來班組在不斷發展的過程中定能為公司不斷發展壯大做出新的更大的貢獻。
篇三：先進職工小家申報材料
先進職工小家申報材料
2011年度，掘進三隊在礦黨委及工會的領導下，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，把為職工辦實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，增強了職工的凝聚力、向心力和戰斗力，維護好、發揮好職工的積極性、創造性，是落實“員工至上”具體體現，扎實有效地開展好“職工小家建設”，我們的體會主要有以下幾個方面：
1、我隊堅持每季一次“職代會”制度，并在礦工會的領導、指導下努力做到制度化，力求規范化，把職代會辦成了參政議政、解決實際問題、職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好意見建議、決議的落實作為工作重點，以職代會為中心，通過座談會、協商會和隊務公開等形式，解決職工關心的熱點、難點問題，保持了職工隊伍的穩定。在此基礎上，我們不斷完善了以獎金分配為主要內容的激勵機制，認真開展了民主評議我隊領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。
2、提高職工素質，建文明之家。在全隊各生產崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創建活動，使全隊的精神文明建設有了一個大的改觀。我們把“講文明、樹新風”教育作為貫穿全年的重要活動，通過學習宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業凝聚人，以
優美的環境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全隊的精神文明建設邁上新臺階，使職工樹立了良好的內在和外在形象。我們還以“強化素質教育，培養復合人才”為工作目標，通過班前收工會、安全群眾會等形式，在職工中講礦井的發展與改革、困難與機遇，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；與崗位
培訓、崗位練兵相結合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。8月份礦組織開展崗位技術練兵大比武活動后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動步伐，從點到面，進行了系統培訓，使職工在比武中都取得了優良成績。
3、形成干群合力，創建和諧班組。我隊在抓好班組各項工作同時，自覺維護職工利益，注重干群關系的和諧，把凝聚職工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件，利用各種會議對職工進行愛崗敬業、任勞任怨及良好的職業道德意識和行為規范的學習教育，使干部職工模范遵守各項規章制度。在生產任務目標上，使干群一致，月月完成當月工作計劃，做出較好的工作業績。把職工的利益放在創建和諧班組議事日程，制定了職工工資獎金分配辦法和職工出勤管理辦法，設立隊務公開欄，讓職工參與管理，通過多種形式讓
職工發表意見和建議，在班組建設起到積極作用，如：職工提出的問題，隊里及時研究，立即著手解決并及時對職工的建議和意見向上級反映，尋求解決的方法，贏得了職工的信任，密切了干群關系，增強了職工的向心力，另外不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度，確保了安全生產。健全職工利益保障機制，建幸福之家
一年來，我們在建設“職工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成績，成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。為此，特向礦工會申報先進職工小家。
先進職工小家申報材料
申報單位：掘進三隊 2011年12月19日
工會職工小家申報材料銀行(16)
建職工小家??促文明生產??創和諧區隊-——-掘進三隊模范職工小家申報材料硯北煤礦掘進三隊
2017.2。20
建職工小家??促文明生產??創和諧區隊
-——--掘進三隊模范職工小家申報材料?
掘進三隊成立于2002年4月份，現有工會會員84名。掘進三隊工會委員會自成立以來，在礦黨委和工會辦公室的領導下，以維護職工合法權益為職責,以班組民主管理為宗旨，以創建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創建高標準模范職工小家為目標。在區隊上大力開展創建模范職工小家的活動，促進區隊和諧發展，實現區隊“職工小家”與“職工之家”的互相促進共同發展。?
一、?堅持民主管理?,建設民主之“家"?
不斷完善和健全工會組織是開展建家活動的基礎工作。我們區隊成立了一支熱心為職工服務的工會積極分子小組,為掘進三隊工會委員會工作的開展提供了保障與支撐作用。
切實可行又行之有效的管理,是建家活動的根本制度保障,根據礦工會辦公室的要求，結合我們區隊的實際情況，區隊建立了自己的工會管理實施辦法。工會制度的建立和完善,使工會工作做到有章可循，有據可依，有力地促進了掘進三隊工會委員會工作向科學、合理、統一、規范的方向發展，對我們全面開展建家活動起到了積極地作用.?
在謀劃“家"的建設過程中,我們堅持“兩手抓”,一方面著力抓好工會的組織建設，一方面著力抓好工會的制度建設。堅持民主管理，建設民主之“家”。區隊始終堅持隊務公開制度，推進民主監督，遵從公開、公平、公正的管理理念，發揚民主之風,發揮工會的監督作用，動員職工廣泛參與。區隊設立了“隊務公開欄”，接受上級工會和職工的監督，監督范圍涵蓋工資獎金分配、獎罰通報、福利生活品發放、困難職工幫扶,優秀職工、優秀群監員、青安崗員的評選等，增強了各項工作的透明度,各類臺賬的公開,詳細記錄了職工各類收入和綜合考評結果，完善各類考核細則和相關制度，切實保障職工合法權益，極大的調動了職工的工作積極性和主動性，使區隊整體精神面貌大為改觀。?
二、嚴抓安全生產，建設平安小家???
全隊上下認真貫徹落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的煤礦安全生產基本方針，實現了區隊全年安全生產。于4月13日組織開展了以“安全生產是你我共同的責任”為主題的家屬聯保會議,得到了廣大職工及家屬的認可，提升了全員安全意識。并培養職工以“安全生產”為中心的安全意念，加強職工政治理論學習，為職工從思想上保證安全尋找原動力，使職工認識到各類隱患和違章不僅僅影響個人經濟收入，更是對自己和家庭的不負責任。為此，我工會專門建立了職工思想情況動態分析及輿情反饋制度,為及時了解和掌握職工的思想動態建立了可靠的制度保障，從而能有的放矢地抓好職工群眾的思想教育工作，幫助解決各種思想問題，及時預防和排除職工思想上可能出現的不穩定因素。從而有效控制了“三違”和事故多發的態勢。?
區隊自建設以來，未發生一起重大安全和質量事故，全體區隊管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了區隊安全文明施工與工程質量爭先的雙向發展目標。做到嚴抓安全生產,建設平安小“家”.?
三、?強化思想教育,建設先進小家?
開展經常性思想教育，在區隊職工中深入進行政治理論宣傳教育,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質,培養“五有”職工隊伍.?
掘進三隊工會委員會通過開展形勢任務宣傳教育，使職工樹立危機感、責任意識，增強愛崗敬業自覺性；在新職工中及時開展崗位培訓和導師帶徒等活動，加強技能培訓,使職工思想素質和業務素質同步提高。?
掘進三隊工會委員會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善,以職工的全面發展帶動區隊全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象,區隊的精神文明建設邁上新臺階。?
區隊還積極開展“五型”班組和“五比一創"活動，通過表彰先進來督促全體職工以優秀典型為榜樣，真正做到以區隊為家,以區隊為榮，以工程為己任，以個人素質提高促進區隊更快更好發展為永恒的目標。?
四、營造和諧環境，建設溫暖小家?
掘進三隊工會委員會本著全心全意為職工說話、辦事的宗旨，關心職工疾苦，反映職工意愿，為職工排憂解難。切實維護好職工的經濟利益和勞動權利，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化,延續“家”內涵，使職工消除疑慮和后顧之憂,保持職工隊伍的穩定，增強整個區隊團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。?
在營造“家”的氛圍過程，區隊始終堅持“職工的事區隊解決，區隊的事集體解決”，把營造互相幫扶,互相愛護的氛圍當作一件大事來抓，切實做好維護工作，維護職工的合法權益，是工會工作的基本職能,也是工會工作的主要職責。凡涉及職工利益的制度制定，工會都牽頭組織協調。認真按照《工會法》的有關規定，積極反映職工呼聲,維護職工權益。?努力營造和諧環境，建設溫暖之“家”.?
五、開展多樣文化，建設美麗小家?
文體工作不僅可以滿足職工日益增長的精神文化需求，而且可以增強區隊凝聚力，推進企業文化建設。?
去年一年,我們區隊先后組織了“五四青年座談會"、“職工棋牌趣味娛樂”、“迎國慶、中秋”等活動，通過組織這些活動，使職工從繁重的工作中解脫出來，陶冶了情操，增進了相互之間的了解，滿足了職工的精神需求.?
六、總結?
一年以來，在礦黨委、工會辦公室和小家成員的努力下,我們區隊職工不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家成了名符其實的小家庭。?
實踐使我們深刻認識到，建設好職工小家不僅是提升職工素質的有效途徑，也是學習型企業文化建設的重要內容。?在今后的工作中，掘進三隊工會委員會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型區隊，重視加強工會信息工作,切實落實職工權益,圍繞礦井安全生產和經營管理這個中心點,將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
工會職工小家申報材料銀行(17)
建職工小家??促文明生產??創和諧區隊----掘進三隊模范職工小家申報材料硯北煤礦掘進三隊
2017.2.20
建職工小家??促文明生產??創和諧區隊
-----掘進三隊模范職工小家申報材料?
掘進三隊成立于2002年4月份，現有工會會員84名。掘進三隊工會委員會自成立以來，在礦黨委和工會辦公室的領導下，以維護職工合法權益為職責，以班組民主管理為宗旨，以創建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創建高標準模范職工小家為目標。在區隊上大力開展創建模范職工小家的活動，促進區隊和諧發展，實現區隊“職工小家”與“職工之家”的互相促進共同發展。?
一、?堅持民主管理?，建設民主之“家”?
不斷完善和健全工會組織是開展建家活動的基礎工作。我們區隊成立了一支熱心為職工服務的工會積極分子小組，為掘進三隊工會委員會工作的開展提供了保障與支撐作用。
切實可行又行之有效的管理，是建家活動的根本制度保障，根據礦工會辦公室的要求，結合我們區隊的實際情況，區隊建立了自己的工會管理實施辦法。工會制度的建立和完善，使工會工作做到有章可循，有據可依，有力地促進了掘進三隊工會委員會工作向科學、合理、統一、規范的方向發展，對我們全面開展建家活動起到了積極地作用。?
在謀劃“家”的建設過程中，我們堅持“兩手抓”，一方面著力抓好工會的組織建設，一方面著力抓好工會的制度建設。堅持民主管理，建設民主之“家”。區隊始終堅持隊務公開制度，推進民主監督，遵從公開、公平、公正的管理理念，發揚民主之風，發揮工會的監督作用，動員職工廣泛參與。區隊設立了“隊務公開欄”，接受上級工會和職工的監督，監督范圍涵蓋工資獎金分配、獎罰通報、福利生活品發放、困難職工幫扶，優秀職工、優秀群監員、青安崗員的評選等，增強了各項工作的透明度，各類臺賬的公開，詳細記錄了職工各類收入和綜合考評結果，完善各類考核細則和相關制度，切實保障職工合法權益，極大的調動了職工的工作積極性和主動性，使區隊整體精神面貌大為改觀。?
二、嚴抓安全生產，建設平安小家???
全隊上下認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的煤礦安全生產基本方針，實現了區隊全年安全生產。于4月13日組織開展了以“安全生產是你我共同的責任”為主題的家屬聯保會議，得到了廣大職工及家屬的認可，提升了全員安全意識。并培養職工以“安全生產”為中心的安全意念，加強職工政治理論學習，為職工從思想上保證安全尋找原動力，使職工認識到各類隱患和違章不僅僅影響個人經濟收入，更是對自己和家庭的不負責任。為此，我工會專門建立了職工思想情況動態分析及輿情反饋制度，為及時了解和掌握職工的思想動態建立了可靠的制度保障，從而能有的放矢地抓好職工群眾的思想教育工作，幫助解決各種思想問題，及時預防和排除職工思想上可能出現的不穩定因素。從而有效控制了“三違”和事故多發的態勢。?
區隊自建設以來，未發生一起重大安全和質量事故，全體區隊管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了區隊安全文明施工與工程質量爭先的雙向發展目標。做到嚴抓安全生產，建設平安小“家”。?
三、?強化思想教育，建設先進小家?
開展經常性思想教育，在區隊職工中深入進行政治理論宣傳教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質，培養“五有”職工隊伍。?
掘進三隊工會委員會通過開展形勢任務宣傳教育，使職工樹立危機感、責任意識，增強愛崗敬業自覺性；在新職工中及時開展崗位培訓和導師帶徒等活動，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。?
掘進三隊工會委員會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動區隊全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，區隊的精神文明建設邁上新臺階。?
區隊還積極開展“五型”班組和“五比一創”活動，通過表彰先進來督促全體職工以優秀典型為榜樣，真正做到以區隊為家，以區隊為榮，以工程為己任，以個人素質提高促進區隊更快更好發展為永恒的目標。?
四、營造和諧環境，建設溫暖小家?
掘進三隊工會委員會本著全心全意為職工說話、辦事的宗旨，關心職工疾苦，反映職工意愿，為職工排憂解難。切實維護好職工的經濟利益和勞動權利，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除疑慮和后顧之憂，保持職工隊伍的穩定，增強整個區隊團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。?
在營造“家”的氛圍過程，區隊始終堅持“職工的事區隊解決，區隊的事集體解決”，把營造互相幫扶，互相愛護的氛圍當作一件大事來抓，切實做好維護工作，維護職工的合法權益，是工會工作的基本職能，也是工會工作的主要職責。凡涉及職工利益的制度制定，工會都牽頭組織協調。認真按照《工會法》的有關規定，積極反映職工呼聲，維護職工權益。?努力營造和諧環境，建設溫暖之“家”。?
五、開展多樣文化，建設美麗小家?
文體工作不僅可以滿足職工日益增長的精神文化需求，而且可以增強區隊凝聚力，推進企業文化建設。?
去年一年，我們區隊先后組織了“五四青年座談會”、“職工棋牌趣味娛樂”、“迎國慶、中秋”等活動，通過組織這些活動，使職工從繁重的工作中解脫出來，陶冶了情操，增進了相互之間的了解，滿足了職工的精神需求。?
六、總結?
一年以來，在礦黨委、工會辦公室和小家成員的努力下，我們區隊職工不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家成了名符其實的小家庭。?
實踐使我們深刻認識到，建設好職工小家不僅是提升職工素質的有效途徑，也是學習型企業文化建設的重要內容。?在今后的工作中，掘進三隊工會委員會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型區隊，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞礦井安全生產和經營管理這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。歡迎您的光臨，word文檔下載后可以修改編輯。雙擊可以刪除頁眉頁腳。謝謝！
單純的課本內容，并不能滿足學生的需要，通過補充，達到內容的完善
教育之通病是教用腦的人不用手，不教用手的人用腦，所以一無所能。教育革命的對策是手腦聯盟，結果是手與腦的力量都可以大到不可思議。
工會職工小家申報材料銀行(18)
工會模范職工小家申報材料
項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。
一、 重民主管理，興和諧小家
項目嚴格落實職工 ___制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工 ___條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發展帶動項目發展，創先進小家
項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。
自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲“XX年優秀工作者”稱號，1人獲得“XX年優秀總工”，1人獲得“XX年度優秀女職工”榮譽稱號，所有XX年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。
四、 凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家
項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。
七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。
哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的“工會醫藥箱”，大到“農民工業余學校”,項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
工會模范職工小家申報材料（二）
20**年大理郵政工會工作，在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下，認真貫徹落實黨的xx大精神，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，把xx省郵政公司、xx省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護好、發揮好職工的積極性、創造性和構建和諧企業具體措施，是落實“員工至上”具體體現，扎實有效地開展好“職工小家建設”，我們的體會主要有以下幾個方面：一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個，按照省郵政工會的統一部署，我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳，介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。及時向州局黨政領導匯報小家建設工作的申報情況，形成全局上下都知曉此項工作。引起局領導的重視與支持，州局黨、政、工領導高度重視此項工作，在全州郵政縣局長會議期間，專門安排布置具體工作，小家建設工作得以順利展開。首先由各局自己請專業人員預算，按州局基建程序上報預算方案。然后根據先易后難得原則安排建設。共新建或改造農村支局（所）：小食堂 7 個（海東、紅巖、漕澗、公郎、禾甸、劉廠、平川），小浴室 31個，廁所 4 個，休息室、小活動室 34 個。由于鶴慶局松桂支局建設費用預算太大故延期緩建。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺（紅巖、漕澗）；飲水、洗浴設施 34 臺。
二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會“關于認真落實以農村支局（所）為重點的‘職工小家’ ___”精神，為使大理郵政“職工小家”創建活動落在實處，建立健全領導組織機構，州郵政工會制定 “職工小家”建設方案，明確小家建設的指導思想、目的意義。
三、組織領導 成立領導組 組 長： 楊建生（州局副局長、州郵政工會主席） 副組長： 王 洪（州郵政工會副主席） 成 員：楊錦熙（州局安保部主任） 施善童（州局人力資源部主任） 楊世華（州局綜合辦公室主任） 楊春麗（州局財務部主任）李美蓉（大理郵政現業工會主席、州郵政工會女工委主任） 領導組下設辦公室，由州郵政工會具體負責實施小家建設的具體工作。領導組不定期召開協調會議，一是向州局黨委匯報進展情況，二是及時協調解決建家過程中的問題。
四、建家的基本原則
（一）在州局黨委的統一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。
五、堅持硬件軟件同時進行。
（一）建章立制。制定管理辦法，建立學習制度；教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為郵政發展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛生法律法規，不斷改善勞動安全衛生條件，切實消除事故隱患，提高職工的勞動安全衛生意識，使職工小家成為人本之家。
（二）一所一策。根據支局所實際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內綠化、板報、所務公開欄等。
（三）搭建平臺。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育宣傳活動，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動、戶外活動，讓職工放松身心，養精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學習，把建小家活動與創建學習型組織爭做知識型職工、創建和諧企業、創建文明單位緊密結合起來。
（四）努力建設和諧小家。 一是盡一切努力為農村支局所實現“五小”齊全，添置“四有”為員工解決現實生活、娛樂困難。二是通過“和諧職工小家”建設，增強企業凝聚力，充分調動員工業務發展積極性。 三是所長必須提升管理、發展能力，帶領員工一起干，一起管理。四是妥善安排員工膳食。給每個辦食堂的農村支局所每月補助適當的伙食費。
六、“小家”建設的具體內容 1、按時完成或超額完成上級下達的各項業務發展計劃，無服務質量和安全生產重大問題發生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業務、學技術、學先進模范人物活動，團隊精神強，職工隊伍整體素質明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。 4、根據省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，隨著職工收入隨企業效益增長不斷增加，使支局（所）生產生活環境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發的職工小家考核驗收，小家建設根據各家條件不同進行，不搞一刀切。有條件的搞好一點，條件差的就堅決急需的一、兩項。
七、效果 1、提升基層郵政職工的生產、生活水平。通過職工小家建設活動，可以把勞務工和業務外包人員工吸引到工會的活動中來，建成集教育、學習、服務、生活于一體的“職工小家”； 2、促進基層郵政所的基礎管理和民主管理；通過小家建設活動，創造溝通平臺，職工在工作中團結協調，目標一致，能夠自覺完成任務，自覺維護郵政支局（所）形象。通過小家的作用，達到充分調動和發揮廣大職工的積極和創造性的目的。為企業發展激發積極因素。 3、 促進基層郵政所所務公開； 4、 提升基層郵政企業形象，使郵政更好地服務三農。 5、 促進企業的經營發展、穩定。
八、存在問題 1、投資太少；由于郵電分家十年來，企業對基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差，應與行政一同聯動結合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行，工會積極協調、配合。 2、硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工 ___上，州局黨委發出了號召，與會的職工代表向全州郵政員工發出倡議，將“熱愛本職工作，建設美好家園”作為大理郵政今后的一項重點工作來抓，用2-3年的時間將大理郵政的生產生活條件 ___改變。在過去的時間里，求生存、求發展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網點員工的生產生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發展，企業經營業績逐年穩步提高，財務狀況逐步好轉，營業窗口的創收能力逐漸增強，改革發展的效果初步顯現。為使員工能共享企業發展的成果大理州局在做好小家建設的基礎上決定實施美好家園的建設，使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發展、共享成果”的一個品牌工程，要從貫徹落實科學發展觀的高度，繼續開展小家建設，明確深入開展小家建設活動的重要性和必要性，小家建設是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的本質要求，是建立現代企業制度、促進企業又好又快發展的內在需求，是基層員工改善環境的共同愿望。加強職工小家建設是企業領導關愛職工的具體體現，企業給職工多一點關愛，職工會以更大的工作熱情回報企業，這對推動企業又好又快發展會起到很大的作用。結合大理郵政改革發展的實際提出深入推進小家建設的指導思想：要加強領導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀；要擴大范圍，堅持突出重點，講求小家建設的實際效果；要加大投入，堅持保證質量，建立小家建設的長效機制；要強化管理，堅持不斷創新，為小家建設增添新的活力；具體抓好以下幾項工作： 1、實施局所營業場地、網點門面裝修、安防改造，解決資金安全押運、建設標準金庫。 2、實施縣城投遞站建設，更新報刊分發、投遞的生產設施，重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設卷煙配送中心縣局中轉站，注重效率、形象和標準化，形成儲存、中轉分發、標準配送的規范流程，使大理郵政與大理煙草企業成為長期合作發展的伙伴。 4、建設教材發行配送中心，使教材發行工作做到征訂、儲存、分發、運輸、配送的信息化。 5、建設縣局職工沐浴室，在縣局院內建設職工沐浴室，讓職工在完成本職工作后，能清潔、干凈回家，提高郵政職工的衛生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家，今年根據省郵政工會安排對縣局職工之家進行回頭看的要求，州局決定對各縣局職工之家進行重建，在縣局院內的適當地點安排職工之家建設。做到既方便職工上班又方便職工活動，重新規劃各縣局的院子，達到外觀統一、內觀一致。院內滿足煙草配送中轉、教材發行配送、投遞站、職工活動之家、員工沐浴五大功能。
7、實施郵政支局所房屋維修改造工程。對多年來欠維修的郵政局所房屋進行維修、改造，努力改善廣大郵政職工的工作環境和條件。在全州郵政支局所的職工小家建設工作取得進展的基礎上，進一步改善基層職工的工作環境，切實解決基層職工的困難，讓農村郵政支局、所職工“有電視、有沐浴、有廚房、有廁所”。今年大理州局爭取建設23個農村郵政支局所“小家”，今后凡3人以上的農村郵政支局、所，都要達到“小家”建設的標準。
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工會職工小家申報材料銀行(19)
工會模范職工小家申報材料
項目工會在上海事業部黨支部及公司工會、黨總支的領導下，以“圍繞項目促發展，好小家促和諧”的思想為主線，在項目上大力開展創建模范職工小家的活動，通過整個項目管理團隊凝聚力、向心力和戰斗力的提高，一步步扭轉了項目初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目“職工小家”與“工程大家”的互相繁榮互相促進發展。
一、 重民主管理，興和諧小家
項目嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監督制度。項目及時按照《職工代表大會條例》的規定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召項目會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。
項目工會認真落實企務公開制度，按公司企務公開實施辦法及時對項目應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，項目工會廣泛征求意見，民主決策，最大限度地維護職工的合法權益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建設進行,安全責任重于泰山。項目工會以公司的發展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，爭先創優，實現“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”的主題目標。
自項目開工至今，未發生一起重大安全質量事故，全體項目管理人員扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度質量爭先的雙向發展目標。在多次上級和安監站、質監站的檢查中，項目以文明的施工現場和齊全的內業資料獲得多次好評，順利通過公司內審和中建協會審核，上海市施工現場安保體系認證優良，并獲得年度上海市安全質量達標考核優良工地和上海市軌道交通文明工地等榮譽稱號。
三、 以人發展帶動項目發展，創先進小家
項目工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，項目的精神文明建設邁上新臺階。項目工會通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。
自項目成立至今，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優個人稱號，2人榮獲“08年優秀工作者”稱號，1人獲得“08年優秀總工”，1人獲得“08年度優秀女職工”榮譽稱號，所有08年新員工均可在自身崗位開展獨立工作。項目還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家，以項目為榮，以工程為己任，以個人素質提高促項目更快更好發展。
四、 凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家
項目工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。
七月的上海，驕陽似火，項目工會及時為職工宿舍安裝了電扇、空調，并設專人在施工現場發放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。工程的建設，繁忙又勞累，項目工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生活，增強了職工隊伍的團結穩定。
哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會委員第一個出面協調，耐心講解；小到項目常備的“工會醫藥箱”，大到“農民工業余學校”,項目工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，項目工會將繼續與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。
工會模范職工小家申報材料
20**年大理郵政工會工作，在省公司、省郵政工會和州郵政局黨委的領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現實的根本利益，把XX省郵政公司、XX省郵政公司工會為職工十件實事作為工會工作的重點工作，通過職工小家建設，幫助支局所的同志解決了他們長期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問題，可以說小家建設，是幫助基層員工排憂解難的大好事，是維護好、發揮好職工的積極性、創造性和構建和諧企業具體措施，是落實“員工至上”具體體現，扎實有效地開展好“職工小家建設”，我們的體會主要有以下幾個方面：一、營造氛圍爭取支持 20**年大理郵政申報農村郵政支局、所小家建設35個，按照省郵政工會的統一部署，我局在工作開展時工會的同志不失時機地在州局召開的各種會議和不同場合進行宣傳，介紹農村郵政支局所小家建設工作的重要性。及時向州局黨政領導匯報小家建設工作的申報情況，形成全局上下都知曉此項工作。引起局領導的重視與支持，州局黨、政、工領導高度重視此項工作，在全州郵政縣局長會議期間，專門安排布置具體工作，小家建設工作得以順利展開。首先由各局自己請專業人員預算，按州局基建程序上報預算方案。然后根據先易后難得原則安排建設。共新建或改造農村支局：小食堂 7 個，小浴室 31個，廁所 4 個，休息室、小活動室 34 個。由于鶴慶局松桂支局建設費用預算太大故延期緩建。配置電視機27臺、微波爐、電磁爐7臺、電冰箱2臺；飲水、洗浴設施 34 臺。
二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會“關于認真落實以農村支局為重點的‘職工小家’的通知”精神，為使大理郵政“職工小家”創建活動落在實處，建立健全領導組織機構，州郵政工會制定 “職工小家”建設方案，明確小家建設的指導思想、目的意義。
三、組織領導 成立領導組 組 長： 楊建生 副組長： 王 洪 成 員：楊錦熙 施善童 楊世華 楊春麗李美蓉 領導組下設辦公室，由州郵政工會具體負責實施小家建設的具體工作。領導組不定期召開協調會議，一是向州局黨委匯報進展情況，二是及時協調解決建家過程中的問題。
四、建家的基本原則
在州局黨委的統一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。
以職工為主體，堅持職工建家、愛家、管家、用家。實事求是根據需要穩步實施。根據省郵政工會關于小家建設的工作部署，我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會，主要用于購置相關設施，房屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統一驗收。
五、堅持硬件軟件同時進行。
建章立制。制定管理辦法，建立學習制度；教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為郵政發展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛生法律法規，不斷改善勞動安全衛生條件，切實消除事故隱患，提高職工的勞動安全衛生意識，使職工小家成為人本之家。
一所一策。根據支局所實際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內綠化、板報、所務公開欄等。
搭建平臺。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育宣傳活動，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動、戶外活動，讓職工放松身心，養精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學習，把建小家活動與創建學習型組織爭做知識型職工、創建和諧企業、創建文明單位緊密結合起來。
努力建設和諧小家。 一是盡一切努力為農村支局所實現“五小”齊全，添置“四有”為員工解決現實生活、娛樂困難。二是通過“和諧職工小家”建設，增強企業凝聚力，充分調動員工業務發展積極性。 三是所長必須提升管理、發展能力，帶領員工一起干，一起管理。四是妥善安排員工膳食。給每個辦食堂的農村支局所每月補助適當的伙食費。
六、“小家”建設的具體內容 1、按時完成或超額完成上級下達的各項業務發展計劃，無服務質量和安全生產重大問題發生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業務、學技術、學先進模范人物活動，團隊精神強，職工隊伍整體素質明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。 4、根據省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，隨著職工收入隨企業效益增長不斷增加，使支局生產生活環境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發的職工小家考核驗收，小家建設根據各家條件不同進行，不搞一刀切。有條件的搞好一點，條件差的就堅決急需的一、兩項。
七、效果 1、提升基層郵政職工的生產、生活水平。通過職工小家建設活動，可以把勞務工和業務外包人員工吸引到工會的活動中來，建成集教育、學習、服務、生活于一體的“職工小家”； 2、促進基層郵政所的基礎管理和民主管理；通過小家建設活動，創造溝通平臺，職工在工作中團結協調，目標一致，能夠自覺完成任務，自覺維護郵政支局形象。通過小家的作用，達到充分調動和發揮廣大職工的積極和創造性的目的。為企業發展激發積極因素。 3、 促進基層郵政所所務公開； 4、 提升基層郵政企業形象，使郵政更好地服務三農。 5、 促進企業的經營發展、穩定。
八、存在問題 1、投資太少；由于郵電分家十年來，企業對基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差，應與行政一同聯動結合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行，工會積極協調、配合。 2、硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會上，州局黨委發出了號召，與會的職工代表向全州郵政員工發出倡議，將“熱愛本職工作，建設美好家園”作為大理郵政今后的一項重點工作來抓，用2-3年的時間將大理郵政的生產生活條件徹底改變。在過去的時間里，求生存、求發展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政點員工的生產生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發展，企業經營業績逐年穩步提高，財務狀況逐步好轉，營業窗口的創收能力逐漸增強，改革發展的效果初步顯現。為使員工能共享企業發展的成果大理州局在做好小家建設的基礎上決定實施美好家園的建設，使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發展、共享成果”的一個品牌工程，要從貫徹落實科學發展觀的高度，繼續開展小家建設，明確深入開展小家建設活動的重要性和必要性，小家建設是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的本質要求，是建立現代企業制度、促進企業又好又快發展的內在需求，是基層員工改善環境的共同愿望。加強職工小家建設是企業領導關愛職工的具體體現，企業給職工多一點關愛，職工會以更大的工作熱情回報企業，這對推動企業又好又快發展會起到很大的作用。結合大理郵政改革發展的實際提出深入推進小家建設的指導思想：要加強領導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀；要擴大范圍，堅持突出重點，講求小家建設的實際效果；要加大投入，堅持保證質量，建立小家建設的長效機制；要強化管理，堅持不斷創新，為小家建設增添新的活力；具體抓好以下幾項工作： 1、實施局所營業場地、點門面裝修、安防改造，解決資金安全押運、建設標準金庫。 2、實施縣城投遞站建設，更新報刊分發、投遞的生產設施，重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設卷煙配送中心縣局中轉站，注重效率、形象和標準化，形成儲存、中轉分發、標準配送的規范流程，使大理郵政與大理煙草企業成為長期合作發展的伙伴。 4、建設教材發行配送中心，使教材發行工作做到征訂、儲存、分發、運輸、配送的信息化。 5、建設縣局職工沐浴室，在縣局院內建設職工沐浴室，讓職工在完成本職工作后，能清潔、干凈回家，提高郵政職工的衛生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家，今年根據省郵政工會安排對縣局職工之家進行回頭看的要求，州局決定對各縣局職工之家進行重建，在縣局院內的適當地點安排職工之家建設。做到既方便職工上班又方便職工活動，重新規劃各縣局的院子，達到外觀統一、內觀一致。院內滿足煙草配送中轉、教材發行配送、投遞站、職工活動之家、員工沐浴五大功能。
7、實施郵政支局所房屋維修改造工程。對多年來欠維修的郵政局所房屋進行維修、改造，努力改善廣大郵政職工的工作環境和條件。在全州郵政支局所的職工小家建設工作取得進展的基礎上，進一步改善基層職工的工作環境，切實解決基層職工的困難，讓農村郵政支局、所職工“有電視、有沐浴、有廚房、有廁所”。今年大理州局爭取建設23個農村郵政支局所“小家”，今后凡3人以上的農村郵政支局、所，都要達到“小家”建設的標準。
