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                  關于企業物資管理風險防控存在的問題及對策(精選范文4篇)

                  時間:2022-06-26 寫作知識 點擊:

                  《存在》是由汪峰作詞、作曲并演唱的一首歌曲。該曲于2011年10月17日單曲首發,后收錄在汪峰發行的專輯《生無所求》中。2012年1月19日,該曲獲得2011年度北京流行音樂典禮年度金曲的獎項, 以下是為大家整理的關于企業物資管理風險防控存在的問題及對策4篇 , 供大家參考選擇。

                  企業物資管理風險防控存在的問題及對策4篇

                  【篇一】企業物資管理風險防控存在的問題及對策

                  我國企業風險管理審計存在的問題及對策探討

                  摘要:隨著對風險認識的增加,對企業風險管理的有效性進行審查和評價也成為了現代內部審計的一個嶄新領域,本文根據風險管理審計的不足,分析原因及如何完善風險管理審計。

                  關鍵詞:煤炭企業;風險管理審計

                  一、我國企業風險管理審計的現狀

                  1.風險管理審計欠缺可操作性的指導標準。內部審計準則可以規范內部審計機構和人員的執業過程,保證內部審計質量,提高效率。但是由于不同的企業所處的內、外部環境不同,且時時處于發展變化中,風險管理審計工作的深度和力度相差較大。現行的準則過于原則化,只包括了實施風險管理審計的一般注意事項及要點。

                  2.企業風險意識淡薄,風險管理審計很少開展。當前企業管理人員普遍缺乏必要的風險意識。主要表現在:一是企業的風險管理活動往往是臨時性的或間斷性的;二是企業未開展風險管理審計,缺乏對風險進行定期而全面的審核和評估。

                  一般的國有煤炭企業的內部審計人員主要把精力投入到財務數據的真實性、合法性的查證及生產經營的監督上,對一些管理上的漏洞敏感度不夠,更談不上運用風險導向為核心的審計方法來化解和防范內部審計風險。

                  3.風險管理審計開展的獨立性差。目前企業的內部審計的模式主要有五種:①企業董事會領導,如山西大同煤礦;②董事會下設審計監督委員會領導,如山東兗州煤業;③總經理領導,神華渤海灣礦業有限公司;④副經理領導;⑤總會計師、財務主管或主管財務的副總裁領導。內部審計受管理層約束,會產生企業經營活動有關的風險;內部審計機構受總會計師或財務主管的領導,由于缺乏權威性,審計的有效性很難得到保障。

                  4.審計手段落后,風險管理審計水平低。內部審計部門所進行的風險管理審計是在經營部門所進行的風險管理基礎上的再監督。由于風險管理所需要的技術要求較高,如評價階段可采用的決策分析、可行性分析等,這些特定的技術應用難度大應用少。其次,計算機輔助審計的開發應用還遠遠落后于財務軟件系統。這些都是風險管理審計表現出實施的低水平。

                  【篇二】企業物資管理風險防控存在的問題及對策

                  動物疫病防控工作存在問題及對策

                  隨著《動物防疫法》及《動物檢疫管理辦法》等配套法規的相繼出臺和我省獸醫體制改革的深入推進、我縣的動物防疫體系建設已初具規模,成為動物疫病防控的基礎支柱,但與日益嚴峻的疫情形勢和食品安全形勢相比還存在很大的差距。認真反思,基礎防疫監管措施得不到及時有效地落實已經成為重大動物疫病防控的漏洞,如何建立動物防疫工作的長效機制,將基礎防控工作做牢做實,建立重大動物疫病的有效保護屏障,已成為當前各級獸醫主管部門和動物衛生監督機構急需探索和解決的重要課題。以下筆者將對實際工作中暴露出的基層動物疫病防控中存在的問題做出分析,并提出解決對策。

                  一、我縣動物疫病防控工作中存在的問題

                  (一)養殖戶動物疫病防控意識淡薄

                  一是養殖戶動物疫病防疫的重要性認知不足,自覺接受防疫意識淡薄。部分養殖戶認為飼養的動物是自己的私有財產,如何防疫是自己的事情,別人無權干涉,沒病時就省事省錢,存在一種碰大運的僥幸心理,也有的因曾經遇到免疫后動物發生不良反應、發病、甚至死亡而未得到及時救治、賠償,則對防疫產生嚴重的抵觸情緒。二是病死動物不按規定處理。尤其是小規模和散養戶,他們的社會防疫意識和法律意識薄弱,一方面受利益驅動,為減少經濟損失,不少養殖戶對病死畜禽變價處理,另一方面對處理不出去的有不按規定進行無害化處理,亂丟亂甩的陋習難以徹底改變,即使采用掩埋,但是對掩埋的地點、深度和方法達不到科學規范要求,掩埋坑中根本不加消毒藥,基本上形同虛設,造成水源、環境污染,給動物疫病的發生埋下隱患。三是養殖戶千方百計逃避檢疫。為逃避檢疫費,養殖戶逃避檢疫,致使病害動物進入流通環節,對動物疫病的預防、控制產生不利影響,甚至疫情發生后隱瞞疫情,阻礙執法。為動物疫病的傳播埋下了隱患。

                  (二)鄉鎮動物防疫體系薄弱。一是鄉鎮人員編制少、工作量大,人員負擔重。按照我省要求鄉鎮區域所人員不少于4個,而我縣鄉鎮區域所最多4個人,有的鄉鎮只有1人,卻承擔著22項職能,最繁重、最基礎的工作都壓他們身上,壓力大、責任大、工作經費少也導致他們長期牢騷滿腹,都不愿意做負責人,形成鄉鎮區域所所長無人干的怪現象。此外,我縣現有鄉鎮區域所工作人員大多數都住在縣城,而在鄉鎮工作需要坐車上下班,各鄉鎮山高皇帝遠,縣局監督不到,人員素質再不高,很容易形成空城計。很多地方常年輪流值班,對上級安排工作應付了事。二是村防疫員工作量大、經濟待遇低,免疫質量得不到保證。村級防疫員是動物防疫的主力軍,他們在最基層開展免疫、消毒、加施耳標、填發免疫卡、建立免疫檔案、流行病調查、疫情報告、掌握畜禽進出欄情況、臨欄檢疫等大量工作,但報酬卻人均5000元錢,除去走家竄戶交通費所剩無幾。這樣導致許多年輕村防疫員外出務工掙錢,造成村級防疫人員年齡老化,新生力量補充不進來。這樣無疑增加了疫病防控的難度。

                  (三)動物防疫經費落實難 。《動物防疫法》規定縣級以上人民政府應當將動物防疫納入本級國民經濟和社會發展規劃及年度計劃;縣級以上人民政府按照本級政府職責,將動物疫病預防、控制、撲滅、檢疫和監督管理所需經費納入本級財政預算。但實際落實起來具有一定的難度。一是防疫工作保障經費落實不到位。縣級列入預算的監測經費不但少而且還經常不到位,致使縣級監測工作開展困難,尤其“兩病”凈化工作,往往是人感染布病后財政才撥付款項開展工作,使我們的工作非常的被動。二是疫苗注射后動物發生反應、死亡賠償及無害化處理補償政策落實不到位,這樣養殖戶常常拒免。三是工作任務量逐年增加,檢測試劑逐年上漲,但監測經費卻始終沒有增加,導致各級監測難以開展。

                  (四)重大動物疫病防控快速處置機制不夠完善。一是發現疑似重大動物疫情后,要逐級上報,采集病料要送省級實驗室和國家參考實驗室確診,貽誤了疫情判定和處理。二是疫情發布與地方畜牧業保護之間的矛盾無法得到合理解決,增加了疫情公布給地方政府和業務主管部門的壓力,不利于調動地方及時發現報告疫情的積極性。

                  二、建議和對策

                  1、加強宣傳,科學引導,提高養殖戶自覺主動性和依法防控意識。利用媒體報道、發放資料、培訓教育、科技下鄉、在動物規模飼養場(養殖小區)內制作大字標語、科普宣傳欄、安放警示牌和責任公示牌等形式,加強對《動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》、《病害動物和病害動物產品生物安全處理規程》等法律法規、技術規范以及動物疫病防疫相關知識的宣傳,普及科學養殖,依法防控知識,提高養殖戶知法、懂法、自覺守法意識、督促養殖戶做好各項防控工作,確保病原及時消滅,防止病原擴散蔓延。

                  2、健全獸醫管理體制,提高防疫人員的的業務素質。一是政府應當按照國務院的統一部署,逐步建立起科學、統一、透明、高效的獸醫管理體制,健全基層獸醫服務體系,適當增加鄉鎮人員編制,招錄畜牧獸醫專業大學畢業生進入鄉鎮工作,提高動物衛生監督執法水平和動物防疫能力。二是提高基層獸醫人員待遇,調動工作積極性,引入績效工資制度,將年終考核與工作能力、業務成績結合起來全面提高工作積極性。加強培訓,提高基層防疫人員的業務素質和政治素質,加強其責任心和政治敏感性,提高快速反應能力。三是加大村級防疫員隊伍建設,增加防疫設備投入,提高勞動報酬。建立村級防疫人員統一的管理辦法,對其任務、考核、待遇、獎懲予以規范。使村級防疫員真正成為動物防疫的主導力量。四是建立健全法律體系,對獸醫行政管理部門、動物防疫工作人員和管理相對人的法律細化,在實際工作中,做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。

                  3、加強政府行政推動力度,完善重大防疫措施、經費保障機制。一是各級人民政府應加大對動物防疫工作的領導力度,把防疫工作列入主要議事日程,全面落實動物疫病防治措施。鄉(鎮)政府與村委會也應簽訂目標管理責任書,納入村委行政管理考核內容,發揮鄉(鎮)政府和村委會行政推動作用,提高免疫質量和密度,改變防疫員孤軍作戰的局面,促進動物防疫工作上水平。二是增加防疫投入,建立動物疫病防控經費長效保障機制,將防疫經費納入政府財政預算,確保經費足額撥付到位,專款專用。同時縣級以上財政還應安排工作經費,重點是基層防疫人員的勞動報酬。把免疫反應死亡補償制度和經費落到實處、簡化理賠程序,及時足額兌現補償金。最大限度保護養殖戶的利益,消除村級防疫員的后顧之憂,使基層動物疫病免疫工作順利開展。

                  4、實行規范管理,嚴格責任追究制,建立防疫監督長效機制。動物防疫工作是一項運用動物疫病的免疫、監測、檢驗、隔離、撲殺銷毀、消毒等綜合性技術措施,嚴格檢疫和監督,是預防、控制、撲滅動物疫病的一項綜合措施。一是實行動物規模養殖場(小區)動物衛生監管責任無縫隙覆蓋,制定動物衛生監管責任制,明確監管責任人,層層簽訂責任狀,實現定人、定崗、定責,建立責任體系網絡,落實責任制管理。各級政府不是將目標責任書簽到下級就算完成任務,而是要加強檢查監督,切實履行政府在動物防疫工作中的領導、宣傳、組織職責。二是指導養殖戶建立養殖檔案,真實反映動物養殖環節的免疫。要對免疫質量等防疫工作中的主要指標進行嚴格檢查,對達不到規定密度和有效保護率的及時補免。四是加大對病死動物無害化處理措施、基礎建設資金扶持力度,以“政策優惠,資金扶持”為手段,鼓勵病死動物無害化處理措施落實。根據畜牧業發展實際,規劃修建規模適當的動物無害化處理場所,引導病死動物無害化處理措施改進,對轄區內病死動物統一集中處理,達到不影響生態環境和人類健康的標準,真正實現科學防控,依法監管。六是落實檢疫申報和入場隔離制度,切實執行“防檢結合,以檢促防”,把好產地檢疫關。要重拳打擊逃檢者,政府協調建立部門間合作,嚴厲打擊逃避檢疫的經營者,規范“綠色通道”管理。通過嚴格檢疫督促防疫工作的有效開展,降低防疫工作監管難度,以確保畜牧業健康持續發展。

                  【篇三】企業物資管理風險防控存在的問題及對策

                  物資采購企業廉潔風險防控措施
                  作者:楊志敏
                  來源:《經濟研究導刊》2017年第29期

                  ????????摘 要:廉潔風險防控管理是目前控制腐敗的一個新舉措,針對廉政建設和薄弱環節將出現腐敗的一些風險,通過先進的管理理念和科學管理措施,達到防范的目的。對風險識別監控、評估分析、制定應對機制、采取監控管理進行分析,可以對物資供應的安全起到保障作用,從而增加經濟效益,降低風險。

                  ????????關鍵詞:物資采購;廉潔風險;防控措施

                  ????????中圖分類號:F279.23 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)29-0195-02

                  ????????一、物資企業在采購中廉潔風險防控的意義

                  ????????對于實施集中采購,通過有效提高管理力度,使工作效率得以提高,從而采購減少成本,使企業管理可以進一步完善。由于采購人員一般是集中采購,另外對防控風險建設不加以重視,同時涉及的金額較多,加上復雜的社會市場環境和利益的誘惑,導致企業的物資采購廉潔的風險不斷增加。物資采購企業要建立廉潔風險防控管理,更有效地對廉政風險防范;監督工作人員需要遵守相應的職責,增強干部廉潔自律的意識。不過,集中采購后,采購人員若對防控風險建設不加以重視,同時涉及的金額較多,由于復雜的社會市場環境和利益的誘惑,使得企業的物資采購廉潔存在著較大的風險。

                  ????????二、主要存在的問題

                  ????????如今,盡管物資采購企業制定了廉政防控管理制度,形成了多方聯動、上下聯合的領導體系和工作體制,讓企業管理人員、領導人的工作都受到紀檢部門的監控。由于企業需要尋求廉潔風險點,并且在風險點落實預防方案,物資采購企業需要加強建立廉潔防控管理體系,達到健全而多方聯動、上下聯合的領導管理體系和工作制度,使企業的總負責人、相關人員的工作都在相應部門的監督下開展,使所有部門達到有效的協作,使得企業更快地尋找到廉潔風險點。風險點成為了預防措施的重要點,為此,在物資采購企業的風險管理過程中,必須嚴格履行好崗位的權利和職責,掌握工作流程,了解部門職責。監督工作如果沒有做好,對防控風險建設不加以重視,所制定的監督管理制度就無法充分體現,起不到重要的作用,使得監督的力度低下。另外,需要搞好工作氛圍,如果沒有群眾的支持與幫助,可能無法完成物資采購。物資采購企業內部的負責人對廉潔風險防控機制管理力度不加以重視,把反腐倡廉的任務全部都放到企業領導干部的肩膀,不知道其重要性,對防控風險建設不加以重視。

                  【篇四】企業物資管理風險防控存在的問題及對策

                  淺談施工企業物資管理存在問題及相應對策

                  作者:史靜泊;關凱

                  作者機構:中建二局第二建筑工程有限公司中原分公司,河南鄭州450000;中建二局第二建筑工程有限公司中原分公司,河南鄭州450000

                  來源:建筑工程技術與設計

                  年:2017

                  卷:000

                  期:030

                  頁碼:459-459

                  頁數:1

                  正文語種:chi

                  關鍵詞:競爭激烈;物資管理,項目總成本,難以把控

                  摘要:近年來施工企業市場的競爭日趨激烈。物資管理又是項目管理的重要組成部分,物資管理成本大大牽動了項目總成本,然而物資管理往往又是成本最難以把控的部分,本文淺談施工企業物資管理出現的一些共性問題,并提出相應對策

                  熱門標簽: 物資管理風險防控范文 物資管理風險防控措施
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