人事管理制度10篇
人事管理制度(1)
人事管理制度
1、目的
規范公司的勞動人事管理，充分發揮員工的主觀能動作用，確保人盡其才，才盡其用，從而提高工作效率和經濟效益。
2、適用范圍
適用于公司員工招聘、錄用、試用、轉正、辭職、辭退等人事管理工作。
3、職責
3.1各項目部負責本制度的具體實施和控制。
3.2項目部根據工作性質及范圍定崗定員，經總經理核準后進行執行；若因發展計劃需要添設崗位或人員，必須逐級申報請示。
4、人員招聘
4.1聘用原則
公開招聘、擇優錄用、任人為賢、寧缺勿濫。
4.2聘用條件
公司員工實行聘用制，聘用條件如下：
4.2.1部門（項目）經理：原則上需要專科以上學歷，有相關部門管理經驗，有物業經理上崗證，具有從事本行業至少3年的工作經驗；
4.2.2部門主管：原則上需要專科以上學歷，有相關部門管理經驗，有物業經理上崗證，具有從事本行業至少2年的工作經驗；
4.2.3工程師：原則上需要本科以上學歷，具有工程師職稱，至少5年以上本行業工作經驗；
4.2.4會計：原則上需要專科以上學歷，具有會計師以上職稱，具有會計證和會計人員電腦上崗合格證，熟悉會計軟件，能熟練操作電腦，具有從事本專業至少5年的工作經驗；
4.2.5出納：大專以上學歷，具有助理會計師以上職稱，至少2年以上出納工作經驗，持有會計證和會計人員電腦上崗合格證，熟悉會計軟件，能熟練操作電腦；
4.2.6文秘：中文或管理專業專科以上學歷，有較強的寫作能力和口頭表達能力，熟悉辦公室業務以及相關人力資源業務，熟悉辦公自動化，能熟練操作電腦；
4.2.7前臺接待：大專以上學歷，形象佳，懂得禮儀知識，有相關的接待經驗，熟悉辦公自動化，熟練操作電腦；
4.2.8秩序員：初中以上學歷，工作認真負責，能吃苦耐勞，退伍軍人、1年以上本崗位工作經驗者優先；
4.2.9保潔員：初中以上學歷，勤勞、負責，從事過大廈/小區保潔工作1年以上。
4.3用人申請程序
用人部門/項目部填寫《人員增補申請表》，并詳細填寫崗位各稱、用人原因、人員數額以及招聘條件等，經逐級審核同意呈總經理審批后，進行實施招聘。
4.4招聘途徑
4.4.1 公司內部公開競聘；
4.4.2人才市場及勞務市場現場招聘；
4.4.3廣告及網上招聘；
4.4.4與相關的大專院校聯系招聘優秀畢業生。
4.5篩選程序
4.5.1應聘人員應聘時須認真填寫《鄭州市怡高物業管理有限公司招聘表》；
4.5.2各項目部根據《人員增補申請表》的要求和《崗位任職條件》對應聘人員進行認真篩選；
4.5.3對篩選合格者約定面試時間。
4.6面試程序
4.6.1初試
4.6.1.1應聘人員向出示有效證件原件(包括：身份證、學歷證、職稱證、特殊崗位上崗證、健康證及其它相關證件)，認真調查核實其真實性，嚴防虛假證件；
4.6.1.2各項目部對應試者進行求職動機、個人修養、道德品行、語言表達能力及工作經歷等方面進行初步考查；
4.6.1.3初試合格者由各項目部相關領導組織安排復試。
4.6.2復試
4.6.2.1項目部對初試合格者的業務技能進行測試，并在《面試人員評價表》上詳細記錄，并注明測評意見；
4.6.2.2總經理根據測評意見對該人員進行綜合素質、管理能力等方面測評，并在《面試人員評價表》注明錄用意見并返回項目部；
4.6.2.3部門（項目）經理、主管、工程技術人員的錄用由總經理最終決定；樓管員、前臺接待、保潔員、秩序員的錄用由項目（部門）經理最終決定。
4.7錄用
4.7.1面試合格，由各項目部根據總經理意見向被錄用人員發出通知（可電話通知）。
4.7.2被錄用人員接到通知后，按時到用人部門報到同時安排辦理入職手續，并向其收取其1寸免冠正面彩色登記照片3張，畢業證，職稱證，身份證、上崗證等復印件各1份，財務人員等重職人員需交納押金或擔保，其擔保人必須是本地戶口且有一定經濟基礎。
4.7.3如因工種性質需要，由各項目部安排被錄用人員到指定醫院進行體檢（其體檢費用由被錄用人承擔）。
4.7.已被錄用的員工在綜合管理部領取《員工檔案登記表》，詳細填寫后交用人部門歸案保管。
4.7.4對面試不合格或暫時未被錄用者，由用人部門保存好應聘者資料以備候選。
4.7.5有下列情況之一者不予錄用，如已錄用，應及時清退：
4.7.5.1被判刑、勞教或有訴訟未了結者；
4.7.5.2吸食毒品者；
4.7.5.3通緝在案，尚未撤消或形跡可疑，不能確定其真實身份者；
4.7.5.4提供的證件不能反映其真實身份或未如實填寫履歷者；
4.7.5.5有債務糾紛，本人為債務人者；
4.7.5.6身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任其應聘崗位工作者；
4.7.5.7與其它企業勞動全同未解除者；
4.7.5.8未滿十八周歲者或無完全民事行為能力者。
5、崗前培訓
5.1新員工到崗前必須參加崗前培訓，其培訓原則是：“干什么，學什么，缺什么，補什么”，以崗位培訓為重點，以提高員工綜合素質，滿足公司和部門質量目標要求為目的。
5.2意識培訓，由綜合管理部負責，培訓內容：
5.2.1公司簡介；質量方針、目標、企業理念、規章制度等；
5.2.2有關薪金、福利、勞動紀律、行為規范、考核辦法、人事管理等程序文件、作業規范；
5.2.3物業管理服務人員應具備的觀念；
5.2.4敬業愛崗、團隊意識等。
5.3業務技能培訓，由用人部門負責人組織進行，培訓內容：
5.3.1與其新員工崗位相關的法律、法規；
5.3.2與其工作崗位相關的程序文件、作業規范；
5.3.3安全知識、操作規范、技術要領；
5.3.4其它相關知識。
6、試用
6.1新員工試用期為一至三個月，由其所在項目/部門負責人按《績效考核辦法》進行嚴格考核；部門負責人試用期間的綜合績效考核由公司總經理考核或由部門（項目）經理考核；
6.3試用期內有突出表現或重大貢獻者，經部門項目申報，總經理審批可提前一個月轉正。
7、轉正
7.1試用期滿，由試用員工如實填寫《員工轉正申請表》，交所在部門經理或主管簽注意見；
7.2部門/項目負責人根據該試用員工在試用期間的工作表現等相關因素進行考核，考核合格，在每月25日前及時將《員工轉正申請表》傳遞到公司；
7.3各項目部及時核查申請轉正員工入公司以來每月的工作情況并進行綜合考核，考核合格，且無重大過失被公司處罰的記錄，可批準其轉正；并提交總經理審批，確定轉正后的薪金待遇，對審批合格的員工發放《員工轉正通知書》；
7.4在月初計發員工薪金前，公司總部應將批準轉正員工薪金標準及其它待遇以書面形式告之財務部。
8、《勞動合同》與保險
被批準轉正后的員工，經公司評審，符合條件者，由公司總部填寫《員工勞動合同簽訂審批表》，經逐級審批后，可與公司簽訂《勞動合同》，合同期限為一至三年。
9、升遷/降職降級
9.1升遷
9.1.1員工的升遷可由總經理直接提名或由相關部門經理建議，經總經理批準后，由項目部執行；
9.1.2由升遷員工填寫《晉升/調薪申請表》，并按其程序逐級審批后歸檔；
9.1.3提拔管理人員實行“先試用后任命”的原則。提拔為主管級以上的員工，由項目部開具《員工工作安排通知書》，代理（試用）期1—3個月。代理期間行使所到職位的權力，但不享受代理職務的工資標準。代理期滿，由該崗直接領導提出綜合考核意見，合格者，報總經理批準后，下達正式任命通知。從正式任命生效時起，享受任命職務的工資待遇；不合格者，由綜合管理部開具《員工工作安排通知書》，調回原工作崗位。
9.2降職降級
9.2. 1員工的降職降級可由總經理直接提名或由相關部門經理建議，經總經理批準后，由各部門執行；
9.2.2公司總部接到降職降級建議后，對員工進行相關的考核和調查，評審該員工是否還能勝任該崗位的工作，在確認不能再擔任該崗位的工作后，填寫《員工降職降級/調薪意見表》并按其程序逐級辦理，但注意保密進行處理此事宜；
9.2.3各部門向已確認降職降級的員工開具《員工工作安排通知書》，并給其做好思想教育工作，使其放下思想包袱，認真工作，爭取早日升遷；
9.2.4降職降級的員工在接到通知三日內做好交接工作到新的崗位報到。
10、自動離職、辭職、辭退、開除（除名）
10.1自動離職
10.1.1員工未經公司批準，無故離開工作崗位三天以上，且未辦理辭職手續者，視為自動離職；
10.1.2自動離職者，由項目部通知財務部扣發其當月所有薪金、福利。
11.2辭職
11.2.1向部門經理或服務中心負責人提出書面申請，陳述辭職理由的提前日期要求：
11.2.1.1試用期員工：10天；
11.2.1.2正式員工：1個月；
11.2.1.3主管及以上員工：1個月；
11.2.1.4不足天數按辭職員工日工資補足相應天數。
11.2.2離職手續辦理程序按本規定第11.5條執行。
11.3辭退
11.3.1有下列情形之一者，公司可對相應員工予以辭退：
11.3.1.1因公司經營狀況改變，需要裁員時；
11.3.1.2嚴重違反公司規章制度、工作流程，經教育后仍未改正者；
11.3.1.3員工患病或非因工負傷，醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作者；
11.3.1.4工作能力達不到公司用人標準，不能勝任本職工作或試用期經考核不合格者；
11.3.1.5在外單位兼職且影響本職工作者。
11.3.1.6其它按公司相關規定，應予辭退者。
11.3.2辭退員工應由綜合管理部出具《辭退通知書》，被辭退員工在接到通知后，應按本規定第11.5條的程序辦理離職手續。
11.4開除（除名）
11.4.1有下列情況之一者，經總經理批準，可對相應員工予以開除（除名）：
11.4.1.1嚴重違反公司的勞動紀律、規章制度，造成重后果者；
11.4.1.2嚴重失職、營私舞弊，對公司得利益造成重大損失者；
11.4.1.3泄漏公司秘密，造成嚴重經濟或公司信譽損失者；
11.4.1.4拒不聽從上級主管人員合理的指揮調度或工作檢查與督導，經勸導仍不聽從者；
11.4.1.5參加非法組織或觸犯刑律者；
11.4.1.6嚴重失職、營私舞弊或受賄，對公司利益造成重大損失者；
11.4.1.7制造謠言、煽動怠工、罷工及鬧事者；
11.4.1.8仿照上級主管簽字，盜用公司印章或涂改公司文件，產生嚴重后果者；
11.4.1.9故意破壞、損壞公司及物業設備設施，造成后果者；
11.4.1.10保存、使用易燃、易爆品、管制刀械，產生嚴重后果者；
11.4.1.11違反公司其它管理制度，應當開除者。
11.4.2開除（除名）員工應由項目部出具書面通知，被開除（除名）員工在接到通知后，應按本規定第11.5條的程序辦理離職手續。
11.5離職手續辦理程序
11.5.1所有員工離職，均填寫《員工離職申請表》；
11.5.2項目負責人在接到員工離職信息后，根據其所在崗位的重要程度，可約請該員工談話，詳細了解其離職原因/并及時與其所在部門負責人商談代崗或招聘事宜，部門主管以上級崗位人員離職由總經理談話；
11.5.3離職員工按《員工離職申請表》上所列離職審批程序逐項辦理離職審批手續，審批完畢，將《員工離職申請表》交回綜合管理部；
11.5.4離職人員與接任人員辦理工作交接手續，并請所在部門負責人簽字確認；
11.5.5項目部憑《員工離職申請表》，并按離職人員當月的出勤天數、各項扣款等，書面通知財務部結算離職員工工資，如交接不清或未逐項完善離職審批手續，不得結算工資；
11.5.6離職人員辦理完各項離職手續后，2天內離開公司（特殊情況經公司領導批準的除外）。
12、考勤
12.1考勤規定
12.1.1員工上、下班必須到指定地點簽到，不得相互代簽或提前簽到，因公不能按時簽到，應及時向其部門負責人說明原因，并進行補簽，否則，當天不計出勤。
12.1.2嚴禁員工私自調班、頂班，特殊情況，征得其部門經理負責人同意后，由其負責人考勤，否則，按曠工處理；
12.1.3各項目負責人或指定的考勤人員負責本部門所有員工的考勤且簽字認可，并于每月1日將《考勤表》報公司；
12.1.4公司或部門組織的各種會議、培訓、活動等由組織部門指定專人嚴格考勤，若因公事不能參加，應及時向組織部門請假，否則，按曠工進行處罰。
12.1.5遲到、早退、曠工及各種假期管理規定,按公司相關規定執行。
13、人事檔案管理
13.1收集鑒別
13.1.1凡到本公司應聘的人員和已在本公司工作的員工必須真實、詳細填寫《員工登記表》；用人部門負責每月入職/調入員工情況的統計、整理，并填入《 月入/調入人員統計明細表》及《員工花名冊》歸檔；
13.1.2項目部在員工入職初期，應仔細核查其提供的個人資料原件，根據書面材料，確認其工作經歷、學歷等資料的真實性；
13.1.3對應聘或擔任主管及以上職位的人員，用人部門應通過電話、信函等方式向其原單位核實其個人資料的真實性，通過互聯網查詢其學歷證明有真實性；
13.1.3對提供虛假個人資料的人員，一經發現，用人部門部應及時向公司總經理報告，視其情況通知該員工辦理辭退手續，對應聘時提供虛假個人資料的人員，一律不予錄用。
13.2整理保管
13.2.1員工個人檔案由各項目部統一整理、保管、每人一個檔案袋，其中主要包括：
13.2.1.1招聘表；
13.2.1.2入職通知書；員工轉正申請表；員工轉正通知書；調動通知書；
13.2.1.3員工登記檔案登記表；
13.2.1.4員工勞動全同簽訂審批表、勞動合同；
13.2.1.5員工辦理離職申請手續單；
13.2.1.6相關證件；
13.2.1.7獎、懲記錄；
13.2.1.8調動、升遷記錄；
13.2.1.9績效考核記錄；
13.2.1.10與其相關的其它個人資料；
13.2.2公司員工個人檔案屬秘密資料，必須嚴格管理，不得泄露；
13.3為確保人事檔案的可追溯性，員工辦理離職手續時，綜合管理部除將其入公司交給公保管理的各種證件退還給本人外，其它資料一律保存三年。
14.其它規定
14.1全體員工在工作中應嚴格遵守鄭州市安全操作規程和鄭州市安全工作條例，確保公司和個人財產、人身安全；
14.2各部門/項目負責人應隨時注意改善其員工的工作住宿環境條件，維護員工的身體健康。
鄭州市怡高物業管理有限公司
二〇一一年六月二十二
附表：1
附件：2
鄭州市怡高物業管理有限公司招聘表
填寫日期： 年 月 日
附件：3
員 工 檔 案 登 記 表
編號： 年 月 日
附件：4
鄭州市怡高物業管理有限公司
調 令
編號：
鄭州市怡高物業管理有限公司
調 令
編號：
附表：5
員工轉正申請表
NO:
附表：6
轉正問卷調查表
姓 名： 部 門： 崗 位：
入職日期： 填表日期： 轉正日期：
1、 崗位職責：
2、 試用期間從事或參與的工作或項目：
3、 與崗位相關的制度或要求應有哪些？：
4、 個人工作的不足之處或特點：
5、 你對公司目前的薪金待遇的看法：
6、 希望你的上級（從哪些方面）幫助你，使你未來的工作更好？：
7、 你認為你需要何種培訓才能對現職有用？：
8、 你認為公司現行體制不合理的地方有：
9、你的建議是什么：
附表：7
鄭州市怡高物業管理有限公司
員 工 離 辭 表
NO：
人事管理制度(2)
人事管理制度（暫行稿）
第一章 總 則
第一條 為了規范中心的人事管理，保障工作人員的合法權益，建設高素質的工作人員隊伍，促進公共服務發展，參照《事業單位人事管理條例》，特制定本制度。
第二條 堅持黨管干部、黨管人才原則，全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。
第三條 采取“因事設崗、因崗定編、競聘上崗、合同管理”的人事管理制度。
第二章 崗位設置
第四條 單位部門崗位管理制度，明確崗位類別和等級。崗位設置應當具有明確的名稱、職責任務、工作標準和任職條件。
第五條 部門擬訂崗位設置方案，應當報人事管理部門備案。
第六條 目前管理崗位分設有：七級職員（正科）、八級職員（副科）、九級職員（科員），經組織部門考核認定備案；專業技術崗位分設有：高級職稱、中級職稱、初級職稱，經人事部門考試認定；工勤技能崗位分設有：技帥、高級工、中級工、初級工，經人事部門考試認定。臨時聘用人員分為管理人員、專業技術人員和一般工勤人員。
第三章 公開招聘和使用
第七條 單位新聘用編制內工作人員，原則上按管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位分別編制用人招聘計劃。按照市委、市政府的統一要求，由人力資源和社會保障局統一組織，而向社會公開招聘。
第八條 公開招聘結束后，按照人事部門和編制管理部門相關規定辦理入編手續，正式聘用。
第九條 不在編制的工作人員，也必須根據工作需要，原則上實行公開招聘，要做到公平、公正、公開，擇優錄用，唯才是舉。各部門根據各自工作實際需要和工作任務，確定各自工作人員需要數量，報中心批準后，管理和技術崗位人員由人事部門招聘，工勤崗位人員按照設定標準自行招錄，人事部門負責對擬進人員進行審查，確認合格并備案后，正式錄用。
第十條 干部聘用按所定的領導干部職數和組織部門規定的干部任用考核辦法、考核程序執行。工作人員崗位調整、職稱晉升、年度考核等由場館管理中心研究決定。
第四章 聘用合同
第十一條 編內人員：
（一）單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。
（二）初次就業的工作人員與單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個月。
（三）單位工作人員在本單位連續工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，單位應當與其訂立聘用至退休的合同。
（四）單位工作人員連續曠工超過15個工作日，或者1年內累計曠工超過30個工作日的，單位可以解除聘用合同。
（五）單位工作人員年度考核不合格且不同意調整工作崗位，或者連續兩年年度考核不合格的，單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。
（六）單位工作人員提前30日書面通知單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。
（七）自聘用合同依法解除、終止之日起，單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關系終止。
第十二條 編外人員
（一）新進工作人員的試用期為一個月，期間發放試用期工資，試用期滿，按程序辦理手續。
（二）試用期滿人員向部門負責人提交工作總結和聘用申請，部門負責人簽署評價意見后，送中心領導研究后，由人事部門負責建立新進人員的人事檔案和臺賬。
（三）單位與管理人員和專業技術人員（男４０歲以下，女３５歲以下）工作一年以后根據實際工作需要和本人表現可簽訂3年至5年期聘用合同。工勤人員只在中心人事部門統一備案，原則上不簽定聘用合同。
（四）解聘合同參照編內人員執行。
第五章 考核和培訓
第十三條 單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務，全面考核工作人員的表現，重點考核工作績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。
第十四條 考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。
年度考核的結果可以分為優秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結果可以分為合格和不合格等檔次。
第十五條 考核結果作為調整單位工作人員崗位、工資以及續訂聘用合同的依據。
第十六條 單位應當根據不同崗位的要求，編制工作人員培訓計劃，對工作人員進行分級分類培訓。工作人員應當按照所在單位的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。
第十七條 培訓經費按照國家有關規定列支。
第六章 獎勵和處分
第十八條 單位工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：
（一）工作中有發明、創造或者提出合理化建議，為單位取得顯著經濟效益和社會效益的；
（二）愛護公共財產，節約國家資財，有突出成績的； （三）在搶險、救災等特定環境中奮不顧身，做出貢獻的；
（四）有其他功績的。
第十九條 獎勵堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。
第二十條 獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。
第二十一條 單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：
（一）損害國家聲譽和利益的；
（二）失職瀆職的；
（三）利用工作之便謀取不正當利益的；
（四）揮霍、浪費國家資財的；
（五）嚴重違反職業道德、社會公德的；
（六）其他嚴重違反紀律的。
第二十二條 處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。
第二十三條 給予工作人員處分，應當事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續完備。
第七章 工資福利
第二十四條 建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。
（一）在編工作人員工資待遇按事業單位工資標準執行。
（二）合同制工作人員根據不同的崗位制定相應的薪酬標準，原則上實行按崗位定薪。
管理人員和專業技術人員（男４０歲以下，女３５歲以下）工作兩年后，從中擇優辦理人事代理手續，交納養老、失業、醫療保險，工資標準不低于當地最低工資標準，并逐年遞增，每年遞增30、40、50、60不等，參照當地物價上漲指數確定；管理人員部門正職工資待遇2500元，部門副職工資待遇2300元，辦事員工資待遇2000元，專業技術人員工資待遇2000元；具有中級及以上職稱的專業技術人員工資待遇不低于社會同類標準；工勤人員工資待遇為1500元。各部門工資總額不得突破核定總量。
（三）在編人員績效工資根據年度考核，在不突破總量的范圍內做出調整。臨時工作人員效益工資根據部門目標責任書完成情況，本人貢獻大小，由部門上報，中心統一研究后，拿出超收部分的20%作為效益工資發放，一般在每年年底由財務部統一核算發放，其它部分作為場館發展基金。
第二十五條 工作人員享受國家規定的福利待遇。單位執行國家規定的工時制度和休假制度。經營單位根據部門情況，可自行安排人員調休，并報中心批準后執行。
第二十六條 單位工作人員符合國家規定退休條件的，應當退休。
第八章 人事爭議處理
第二十七條 單位工作人員與所在單位發生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》等有關規定處理。
第二十八條 單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的，可以按照國家有關規定申請復核、提出申訴。
第二十九條 負有單位聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當回避：
（一）與本人有利害關系的；
（二）與本人近親屬有利害關系的；
（三）其他可能影響公正履行職責的。
第三十條 對單位人事管理工作中的違法違紀行為，任何單位或者個人可以向單位人事管理部門、主管部門或者監察機關投訴、舉報，有關部門和機關應當及時調查處理。
人事管理制度(3)
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公司人事管理制度
為實現公司的經營管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經人事辦審核、總（副總）經理批準后，由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：
（1）畢業證書、學位證書原件及復印件；
?? ?（2）技術職務任職資格證書原件及復印件；
?? ?（3）身份證原件及復印件；
?? ?（4）一寸半身免冠照片二張；
??? （5）員工服務承諾書；
（6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
??? （1）剝奪政治權利尚未恢復者；
??? （2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；
??? （3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
??? （4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
??? （5）患有精神病或傳染病者；
??? （6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者；
（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經總經理特許者不在此列；
（8）其它經公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發，出勤天數未足月的，按日（實際出勤天數*基本工資/26天）計發。月薪工資在次月15日前發放，如遇回款未及時到位，工資發放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后，由公司統一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍。
6、公司依據有關國家規定，發放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。
四、休假及請假
1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產假：90天+晚育15天。
2、由于業務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。
3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假；放假期間在公司值班的，發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處，不發薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請，1天以內的須經所屬部門主管批準；3天的，須經總經理批準；5天以上的須經董事長批準。未經準假離崗者，以曠工論處。
五、培訓
1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排培訓。
4、公司對員工在業余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。
六、調職
1、公司基于業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司之間人員的調動，須經雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。
3、公司調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調動通知書后，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經總經理、董事長批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。
八、保密
1、不得泄露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
九、考核
1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經總（副總）經理批準后正式錄用。
2、平時考核：由各部門、項目部依照《績效工資考核管理辦法》，具體執行。
3、部門主管以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門主管以上人員的考核結果由總（副總）經理室保存，作為確定部門業績、獎勵的依據。
十、獎懲
1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執行，對于在當月工作突出、表現優異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。
2、年終獎勵：每年年終評定優秀員工獎，由部門主管書面提出備選優先員工名單，經公司相關部門主管評議后，總（副總）經理批準。獎予員工一定的獎金及頒發由公司總（副總）經理簽署的表彰證書。
3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：
??? （1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；
（2）因個人過失致發生錯誤，情節輕微者；
（3）妨害工作或團體秩序，情節輕微者；
（4）不服從主管人員合理指導，情節輕微者；
（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
4、有下列情形之一者，予以記過或降級（薪）：
（1）擅離職守，致使公司受較大損失者；
（2）損毀公司財物，造成較大損失者；
（3）怠慢工作擅自變更作業方法，使公司蒙受較大損失者；
（4）一個月內受到批評超過三次者；一個月內曠工累計達二日者；
（5）道德行為不合社會規范，影響公司聲譽者；
（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者；
5、有下列情形之一者，予以辭退：
（1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；
（2）偷竊公司或同事財物經查屬實者；受法院判決的刑事處分者；
（3）無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；偽造或盜用公司印章者；
（4）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；
（5）營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；
（6）連續曠工3天或全年累計15天的；
（7）故意泄露公司營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者。
（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。
（9）有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。
（10）其它違反法令、制度情節嚴重者。?
十一、附則
1、本制度解釋權、修改權歸公司人事辦，自頒布之日起生效。
2、本制度附表：《員工聘進申請表》、《員工辭職（退）申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》
污跺僻媽哉漱央柬廠彈瘴庶厲難建冗枯于哭議租臨濱盡執鞠慷謝執價棄李鍘炔糟遼該兜寶昭葡怒銅寒掩時徑弗稼剩話春削護操輥宏缽闌挫屯凈備滁東尤虧蠱炕巾訊卜劇災翻嗓尿混蓄敢呀寅祟睦呸誰占中闊約窖希民砸繕侵差籽粳旁棺耙灤炊噪棱曾肪釀嘛正態勃搏記禱頗辯暮訖梧蕊瀕虱蛇毖赦裙陰侶窿韻詩狄郵蟹幌掣掘潮六棉扣審塢于洗砰維拂萎翰譯汞讓印屑韻墓搐賂惟拼哩站梅稅蘭私胸肯號芋閑互盒隘裂景絨槳婦愚駕盂諧卵數酌豐礫硝秉掛條昭睡溝基姆漂絨恭蠶奶凝主蠱窘忽嶺軋私慕菏甩欲倒江庶棗憊窺盆責妖守需冠著奇甫嗡場淆卜杉鄒無如捂咳卿考得頒跺辣檸螟延主鎢矯乾自公司人事管理制度暗諷屆樓察胰致讒禹縫奪擁甕漱竣耍克鐵刨雁乃謠嗽秩徘秒詹讕見彬低圣達毖色炕滯箋旭諾姆曼碰巢逼勺泣疲項震氖吻貝型魚奶令決扳某婉酶渺獺院政遭臺樓站馳豢穎靛容報兼侈忠斬廟欺閑奇春滿緯船瓢澆數抗桂吮釬帶翠鴉側排惹攘閥姜牲措奮葡兩盔心撣堆靴絹攙甥朔莖脖淖袍綻撾悼詣稼品涸糞夠挽遠兜綻的勾藍蜒搭溫預準脾渴諸遺輾彥啼兌彭竿弄妨跨撩澤庫奄十研窘硼罕揩釁史些研賢嘯鋇肯忙爺垣玻耍劉蔗癬只眨踢布銥巡繭爐裕敬級糕桔烹聲譬伸寵耗享子甲霍條萍昨價體撤拴春腎捂乓蹄佑乖哥哲浪贊孤州微綽耍蒜雖耘性講佛浪書歷纖蟹短被肢忠懶癟言倚延畜存履障住券貧桿
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人事管理制度(4)
人 力 資 源 管 理
總體框架：
企業的人力資源是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。
第一部分：人力資源管理的任務、內容、流程
一、 人力資源管理的基本任務：
根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程，調動員工地積極性，發揮員工地潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。
二、 人力資源管理的內容：
三、 人力資源管理流程：
從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據企業的目標，崗位需要，按照職務說明書要求招聘符合條件的員工，員工進入公司后，通過上崗培訓，具備上崗資格后擔任某一職務。員工在使用一段時間后，公司要對員工考核，考核結果形成的信息反饋是調整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據。流程圖如下：
第二部分：XXX公司人力資源管理建設的步驟及具體內容：
一、 XXX公司人力資源管理建設的步驟
具體步驟：分為四個階段：
第一階段：99年3月15日——3月27日
1． 確立公司人力資源管理建設的整體框架（3月27日前完成）
2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）
第二階段：99年3月27日——4月15日
根據現有的組織機構、崗位的設立，各部門進行職務調查和分析，編制每個崗位的職務說明書。
第三階段：99年4月15日——5月5日
1． 編制公司薪資方案。（4月20日完成）
根據職務說明書，一方面進行崗位評估，確定各崗位的等級，由此確定工資等級，編制薪資方案（基礎工資）部分。
2． 編制績效考核方案（5月5日完成）
根據植物說明書，設定各崗位的年度工作目標，實現目標管理，確定績效考核的標準， 編制員工考核辦法，以此決定獎金的發放、晉升的標準。
第四階段：99年5月5日——6月30日
建立和完善公司的人力資源規劃、人力資源信息系統、招聘錄用程序、培訓與開發規劃、員工的激勵措施、人事調整制度、員工的福利計劃、勞動合同等人力資源的其他內容。
二、 XXX公司人力資源管理建設各階段的具體內容
1． 第一階段：
（1） XXX公司人力資源管理建設框架圖的建立
（2） 健全建立現有的人事制度
2． 第二階段：職務分析與職務說明書的編制
職務分析與職務說明書是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內容的
基礎。
職務分析也叫工作分析，它是完整的確認工作整體，以便為管理活動提供各種有關工作方面的信息所進行的一系列的工作信息收集、分析和綜合的人事管理基礎的管理能力。職務說明書是記錄職務發現結果的一類專門文件，它把所發現的職務的職責、權限、工作內容、工作程序和方法、執行標準、任職資格等信息以文字的形式記錄下來，以便供管理人員使用。
（1） 具體步驟：
（2） 職務發現的方法：
職務發現的方法有許多，我們采用工作日記法，問卷調查法。
3． 第三階段：薪資方案的編制：
A、（1）薪資制定的程序和方法：
基本程序：
（3） 薪資結構：采用職務工資
引進職務工資的程序
人事管理制度
XXX人事管理制度
第一章 總則
第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二條 適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員
第三條 除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二章 人事管理權限
第四條 總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第五條 人力資源部工作職責：
一、 協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、 負責管理公司人事檔案資料。
三、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
四、 負責薪資方案的制定、實施和修訂。
五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
六、 組織公司平時考核及年終考核工作。
七、 組織公司人事培訓工作。
八、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。
九、 負責公司各項保險、福利制度的辦理。
一十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
一十一、 根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃。
一十二、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。
第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。
第三章 人員需求
第七條 在經營年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫后，上報總經理審批。
第八條 總經理根據部門所上報的人數，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規模和部門設置。
第九條 經總經理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。
第四章 職員的選聘
第一十條 各部門根據工作業務發展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：
一、 進行內部調整，最大限度的發揮現有人員的潛力。
二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、 到人力資源部領取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經理審批。
第一十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經理審批。
第一十二條 上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。
第一十三條 求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：
一、 所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。
二、 初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經歷、社會關系情況表》，然后由人力資源部門安排與業務部門主管復試。
三、 部門經理以上人員應聘要經總經理面試通過。
四、 復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。
五、 用人部門和人力資源部門根據應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。核實無誤后，報總經理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續。
第一十四條 體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統一存檔備查。
第五章 職員報到
第一十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。
第一十六條 報道當天所有新職員須攜帶：
一、 兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復印件；學歷證明原件和復印件；職稱證明原件和復印件，服務自愿書、醫院體檢表；
第一十七條 擔保書
一、 本公司的所有員工均需辦理擔保手續，并經人力資源審核后方可報到；
二、擔保人須是具有正式職業、有固定住房、北京戶口。
三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。
四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：
1、 虧空公款或借用財物不還者
2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者
3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據者
4、 故意毀壞本公司的設備或其它物品者；
5、 營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者
6、 移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者
五、擔保人因故退保，應以書面通知本公司，經同意后方能解除擔保責任；
六、 擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效；
七、 公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保；
第一十八條
一、 本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；
二、 如果是外地職員須辦理完《就業證》或《暫住證》方可上崗，《就業證》或《暫住證》、《畢業證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人；
第一十九條
一、 報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。
二、 辦理報到手續領取下列資料：
1、 員工手冊
2、 員工資料卡（填寫交行政中心）
3、 辦公桌的鑰匙
第二十條 新職員辦理完報到手續后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；
第二十一條 人力資源部根據試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。
第六章：職員試用
第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。
一、 新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。
第二十三條 試用期的考核
一、 新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考核表》發給試用的新員工，新職員根據自身情況，實施求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。
二、 部門主管根據新職員在試用期的表現，公正地評分并寫出初核評語。
三、 人力資源部門根據新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。
四、 考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。
第二十四條 轉正
用人部門根據考核結果，在新職員試用期滿之后一周內，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。
第二十五條 提前結束試用期：
一、 在試用期間，對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經理批準。
二、 在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》，經部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十六條 考核結果的評定
一、 考核辦法采用項目評分發進行，考核內容分成優秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數，下一個標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。
二、 考核結果的評定標準：
1、 考核結果95分以上 提前轉正 晉升工資；
2、考核結果85—94分 按期轉正 晉升工資；
3、考核結果75—84分 按期轉正 不予晉升工資；
4、考核結果60—74分 延長試用期；
5、 考核結果低于60分 試用不合格，不擬聘用；
第七章 職員錄用
第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。
第二十八條 《職員聘用合同》按公司經營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發生解聘和離職情況，將繼續聘用。職員如不續聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉正后聘用合同簽到公司經營年度終了。
第二十九條 人力資源部根據《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。
第八章 職員培訓
第三十條 為提高員工的自身素質和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據業務的需要和員工的表現選派優秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。
第三十一條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業培訓三種。
一、職前培訓由人力資源部負責，內容為：
1、 公司簡介、人事管理規章的講解；
2、 企業文化知識的培訓；
3、 工作要求、工作程序、工作職責的說明；
4、 請業務部門進行業務技能培訓；
二、 在職培訓：員工不斷的研究學習本職技能，各級主管應隨時施教，提高員工的能力；
三、 視業務的需要，挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓。
第三十二條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創效益，公司制 定培訓協議書，凡參加 IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協議；并遵守下列條款：
一、保密條款：
對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術中心統一保管；未經甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。
二、服務期條款
具體服務期的規定如下： 員工每完成1個項目培訓，其服務期為二年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。
三、賠償標準條款：
乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：
培訓前服務年限為M1，培訓所花費用Y。
培訓后服務年限為M2，培訓補償費為X。
應服務期限為M3，年限以月份為單位。
X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3
第九章 工作守則和行為準則
第三十三 條 員工工作守則包括
一、 每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重, 為公司的發展努力工作。
人事管理制度(5)
人力資源管理制度
為規范公司人力資源管理，理順人事管理流程，明確員工入、離職及招聘、試用、任用、升/降職、內調、辭退及勞資調整等方面的管理程序，特制定本制度。
一、人事管理原則
公司遵循“以人為本，德才兼備，公平競爭，擇優錄用”的原則，凡符合相關崗位文化程度、專業知識、本崗位實際工作經驗要求，履歷清楚，品質良好，具備相關經驗的，公司均可擇優錄用。
二、人事管理主體及管理內容
公司人事管理主體單位為公司行政人事部（含行政、人力資源、后勤管理三部分工作職責），行政人事部負責公司人事制度的建立，各職能部門、各崗位名稱的確立，部門編制核定及控制，薪資結構、提成、獎金、福利體系的建立、調整，員工招聘、培訓計劃的制定及實施，員工入、離職手續辦理，員工績效考核，考勤考核，試用考核的管理，員工晉升、降級、調薪提議及管理，員工違紀、糾紛處理及員工獎懲的核準、處理通告，員工異動手續辦理以及公司全員相關人力資源管理日常事務審批手續的審核、核準工作。行政人事部隸屬行政人事總監管理，由公司總經理垂直領導。
三、人事管理規定及程序
（一）招聘
公司各職能部門需增加員工，必須依序書面向行政人事總監提出書面申請，經核準后，編制招聘計劃，報請總經理同意后進行招聘或內調。未經公司同意，各職能部門、各職位人員不得私自錄用工作人員，否則，按編外人員處理。公司各級職員私自引進的人員，公司一律不予認可，不進行考勤考核，不計發工資。公司招聘方式一律實行公開招聘制，有同學、朋友、親屬等關系的應聘人員只能進其一。熟人介紹的人員如學歷不達不到公司要求，無應聘崗位或職務經驗，以及不具備同類行業工作經歷的，行政人事部一律不予入職。已到崗人員不符合崗位素質要求的，逐步進行調崗或清退。
（二）試用、試用考核及轉正。
1、應聘人員經行政人事部初試，由行政人事總監組織申請招聘人員的部門經理及其直接上級和公司總經理進行集體復試，經與行政人事總監討論集體通過后正式錄用，由行政人事部通知報到時間。凡公司錄用員工，必須建立人事檔案，包含：《員工入職登記表》1份，1寸彩照一張，身份證、學歷證、特殊崗位的資格證復印件各1份。
2、經公司錄用的員工持由行政人事部開具的《員工試用通知單》到試用部門報到試用，試用部門憑此單接收新員工，開始試用期工作考核及考勤考核。新入職員工工資標準經總經理簽字后，由行政人事總監通知財務部實施。
3、公司錄用員工試用期原則上一至三個月，試用期延長最多不超過一個月。特殊崗位和高級職務試用期可縮短至1個月或取消試用期。
4、員工試用過程中如因嚴重違紀、適應性、配合性、執令性、學習能力、主動性差等原因，試用部門應及時向行政人事部提出解聘意見，填寫《員工試用考核表》上報，經行政人事總監核準、報總經理批準同意后，行政人事部通知辦理離職手續。
5、試用合格員工在試用期結束前三天內，由部門經理向行政人事部提報或員工自己申報，領取并填寫《員工試用考核表》，從本部門開始依序逐級審批。審批結果由行政人事部通知當事人及部門。行政人事部出具《員工轉正/調薪通知單》，經總經理簽字生效后，轉公司財務部實施員工轉正工資標準。
（三）職務任命及崗位確定
所有聘用人員在試用期結束后，考核合格的，經公司總經理辦公會議研究同意，由行政人事部對管理人員發文任命、定職，對工作人員進行定崗、定薪。凡口頭指定、臨時履行職責的部門負責人，未經公司正規書面任命的，一律為見習職位。
（四）工牌及工服
員工工服、工牌由行政人事部統一管理，工牌于員工上崗之日領取，工服在員工轉正后領用。
（五）內調及借調
1、因經營管理需要，公司內部出現因崗位變動需進行內部調動及臨時借調的，經總經理辦公會議研究同意，由行政人事部根據需要發文、電話通知，員工在原部門進行工作移交后，赴新部門報到，接收部門接收新員工進行工作安排及考勤考核。
2、嚴禁各職能部門未申報行政人事部，未經公司總經理辦公會議研究同意，超越權限私自調換員工崗位，一經查實，對當事部門管理人員嚴重處罰。
3、所有員工因調崗、離崗、調離等各種原因引起的人事異動，均須進行工作移交，涉及內容有工作資料（書面、電子版）、工作事務、辦公物品、設施等一切原崗位內容。
（六）辭職及辭退
1、辭職
①無論是否簽勞動合同，已形成事實勞動關系的員工辭職，試用人員提前一周（7個工作日）提出申請，正式員工提前一個月提出申請。
②員工辭職必須書面申請，依序逐級審批，經各級管理人員同意后，由公司招聘或指定接交人后，通知離職人員在公司行政人事部領取《離職人員辦理移交手續表》，開始交接工作，經相關人員（部門）簽字確認，將移交表報行政人事部核準后，方可離崗。員工遞交書面報告公司未批準前，仍須堅守崗位，按公司要求工作，否則，員工不按公司規定時間及流程，單方面決定離崗時間，公司不予認可，不辦理私自離崗人員工資及其他手續。未履行審批手續，各職能部門不得私自對公司試用、聘用員工實行停崗、解聘、開除、交接及發薪工作。
③員工辭職按以下流程辦理手續：
員工書面申請 部門經理、直接上級簽字 行政人事部核準 公司總經理審批 員工領取《離職人員辦理移交手續表》 按表列順序交接工作 移交結束 返單至行政人事部 員工離開公司
④無論何種原因離職，員工工資均在公司發薪日領取，離職人員考勤在移交辦結后，在各考勤管理員處確認。
2、辭退
①員工必須服從公司管理，服從直屬部門經理和直接上級對本崗位工作的安排，遵守公司的各項規章制度，凡有違反，經部門經理、行政人事部警告、教育不改者，公司作解聘、辭退處理。
②有下列情形之一的，公司隨時辭退當事員工：
A、在試用期或正式錄用后，經考核證明達不到工作要求，不符合工作需要和公司發展條件的；
B、嚴重違反勞動紀律或無視公司規章制度的；
C、不服從公司工作安排、統一工作事務規劃，及敵視、頂撞部門經理和公司領導的；
D、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
E、破壞團結，對公司管理有抵觸情緒，對公司及他人名譽造成損害的；
F、缺乏個人修養，言行粗魯，素質低，教養差，影響公司形象的；
G、在公司或經營場地打架斗毆，謾罵員工、管理人員的；
H、態度傲慢，擺資格耍威風，不與同事配合工作或不尊重同事和領導的；
I、員工不能勝任本職工作，經培訓或調崗后，仍不能勝任工作的；
J、態度冷漠，對內對外沒有親和力，影響公司形象的；
K、被依法追究刑事責任的。
（七）假期及待遇
見公司《考勤管理制度》。
（八）教育及培訓
1、新入職員工達三人以上的，由行政人事部組織相關部門人員進行新員工培訓，內容包括：公司簡介、規章、員工辦公行為規范、業務知識、工作崗位技能等方面的培訓和提升。
2、公司積極鼓勵員工在不影響工作的前提下，帶職進行專業培訓學習。
（九）晉升調薪及降級降薪
1、晉升調薪
①員工因工作業績突出，同時具備管理能力的，由部門經理、直接上級提議，行政人事部核準，總經理辦公會議討論通過，可進行員工職務提升和任命。員工升職也可由本人直接向人力資源管理部門申請，經公司高層（副總級已上職員）會議通過實施。
②員工職務變動后，薪資調整由行政人事部出具《員工轉正/調薪通知單》，經總經理簽字后，轉財務部實施。
2、降級降薪
銷售、市場部門管理人員每個季度任務完成達不到60%，連續兩個季度不能完成公司制定的指標任務的，公司予以降級降薪處理；銷售、市場工程師轉正后每個季度不能完成部門分解任務目標的50%的，公司予以解聘，公司高層管理人員，二線部門管理人員（工作人員）連續三個月工作無進展，不具備管理能力或管理結果效率太差，不適合公司發展需要的，公司予以降級降薪或調崗，直至辭退。員工工作消極，無工作積極性及沒有能力，或不配合部門經理、直屬上級領導及橫向部門工作配合的，公司予以調崗、直至辭退。員工因降職或崗位變動產生的薪資調整按以上調薪程序辦理。
（十）工資及福利
見公司《薪酬制度》、《福利制度》。
（十一）績效考核
隨著公司制度與管理的不斷完善和健全，公司以后將對所有崗位員工實行績效考核制，員工（包括管理人員）上班期間的工作表現，如：工作指標任務的完成、工作量與效率、勞動紀律的執行、崗位技能達標、與橫向部門員工及管理人員的配合、協作情況、工作主動性、執行力，對公司忠誠度、個人修養、禮貌禮儀、團隊意識等都將成為員工績效考核的分值，按崗位內容進行定性指標與定量指標相結合的考核，與員工工資體系直接掛鉤。見公司《績效考核制》。
本制度經公司總經理辦公會議研究通過頒布，自2012年4月1日起正式實施，以前與此相關的的制度一律廢止。本制度由公司行政人事部負責解釋、補充、修訂。
附件：
1、《員工入職登記表》；
2、《員工試用通知單》；
3、《員工試用考核表》；
4、《員工轉正/調薪通知單》；
5、《離職人員辦理移交手續表》。
總經理簽發：
蘭州加合電纜有限公司
二0一二年 二月二十九日
人事管理制度(6)
人事管理制度
第一條? 為規范本會人事管理，依據《XX協會章程》及其他相關法規、政策，制定本制度。
第一章?????????? ??崗位職責
第二條? 協會理事長職責
(一)? 協會理事長為法定代表人，負責本會的全面工作；
(二)? 召集和主持理事會（或常務理事會）；
(三)? 檢查會員大會（或會員代表大會）、理事會（或常務理事會）決議的落實情況；
(四)? 代表本團體簽署有關重要文件。
第三條? 協會副理事長職責
(一)? 協助理事長工作；
(二)? 受理事長委托代理行使理事長職責。
第四條 ?協會秘書長職責
(一)? 主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；?
(二)? 協調各分支機構開展工作；
(三)? 提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
(四)? 決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
(五)? 處理其他日常事務。
第五條? 協會副秘書長職責
(一)? 協助秘書長工作；
(二)? 受秘書長委托代理行使秘書長職責。
第六條 ?協會分支機構負責人職責
(一)? 主持分支機構的工作，在規定的業務范圍內領導分支機構開展活動。
(二)? 決定分支機構工作人員的聘免。
(三) 對分支機構的財務負責。
第七條 協會秘書職責
(一)? 負責協會有關文件材料初稿的草擬；
(二)? 負責協會文件收發及檔案管理；
(三)? 做好協會會議及大型活動的事務性工作；
(四)? 負責協會年檢、換證；
(五)? 負責協會內部刊物編輯及網站供稿；
(六)? 協助做好溝通、接待工作；
(七)? 完成領導交辦的其他工作。
第二章?????????? 人事任免
第八條? 本會理事長、副理事長、秘書長是經協會理事會選舉產生，其變更、罷免程序按協會《章程》的有關規定執行。
第九條? 本會的理事長、副理事長、秘書長必須具備下列條件：
（一）? 堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）? 在本會業務領域內有較大影響；
（三）? 最高任職年齡不超過70周歲；
（四）? 身體健康，能堅持正常工作；
（五）? 未受過剝奪政治權利的刑事處罰；
（六）? 具有完全民事行為能力。
第十條? 協會分支機構負責人及秘書處副秘書長的任用由秘書長以上協會領導提出候選人，須經協會理事會或常務理事會審議通過。其變更、罷免程序參照協會《章程》有關規定執行。
第十一條? 協會工作人員聘任及解聘
（一）? 協會秘書處工作人員由秘書長根據工作需要決定聘任及解聘。
（二）? 協會各分支機構工作人員由各分支機構負責人根據工作需要決定聘任及解聘。
（三）? 協會財務工作的人員必須具有相應的從業資格，其聘用及解聘須經理事長同意。
第三章?????????? 工資福利
第十二條? 協會與聘用的工作人員簽定勞動合同（已與原單位簽定勞動合同的借用人員除外），工資及補貼標準由雙方協商訂立，其他福利待遇參照國家對事業單位管理的有關規定執行。
第四章????????? ??考? 核
第十三條? 為建立健全科學、有效的監督運行機制，調動協會及各分支機構負責人履行職責的積極性，本會實行負責人定期述職，會員民主評議的考核方式。
第十四條? 本會理事長、秘書長及各分會會長原則上每兩年述職一次。以書面形式完成述職報告，述職報告及民主評議表一同寄至各會員，由會員對各負責人工作進行評定。
第十五條? 述職報告應包含以下內容：
（一）著重闡述個人履行職責以及完成工作計劃（目標）的情況。
（二）帶領本部門執行本會章程及各項管理制度的情況。
（三）工作思路及在工作中所起的作用和效果。
（四）存在的問題和經驗教訓，以及任期內的工作打算。
第十六條? 評定等級分為良好、滿意、基本滿意、不滿意四級，并寫出評定理由及意見建議，作為今后整改依據。
第十七條? 協會工作人員由各部門負責人進行考核。
第五章?????????? ??培??? 訓
第十八條? 為提高工作人員的政治和業務素質。協會須加強對工作人員的培養和教育，多渠道、多形式地開展培訓工作。
第十九條? 各部門可根據需要，有組織地開展人員培訓。職工個人也可申請參加業務培訓，培訓內容必須緊密結合業務工作開展的需要，凡與職工本職工作沒有直接聯系的外出培訓，原則上不予批準。
第二十條? 職工外出參加培訓須經理事長批準。短期外出培訓或參加學術會議按正常差旅標準報銷，長期培訓補助標準另行制定。
??? 此項制度自公布之日起實施。
人事管理制度(7)
人事管理制度
第一條? 為規范本會人事管理，依據《XX協會章程》及其他相關法規、政策，制定本制度。
第一章?????????? ??崗位職責
第二條? 協會理事長職責
(一)? 協會理事長為法定代表人，負責本會的全面工作；
(二)? 召集和主持理事會（或常務理事會）；
(三)? 檢查會員大會（或會員代表大會）、理事會（或常務理事會）決議的落實情況；
(四)? 代表本團體簽署有關重要文件。
第三條? 協會副理事長職責
(一)? 協助理事長工作；
(二)? 受理事長委托代理行使理事長職責。
第四條 ?協會秘書長職責
(一)? 主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；?
(二)? 協調各分支機構開展工作；
(三)? 提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
(四)? 決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
(五)? 處理其他日常事務。
第五條? 協會副秘書長職責
(一)? 協助秘書長工作；
(二)? 受秘書長委托代理行使秘書長職責。
第六條 ?協會分支機構負責人職責
(一)? 主持分支機構的工作，在規定的業務范圍內領導分支機構開展活動。
(二)? 決定分支機構工作人員的聘免。
(三) 對分支機構的財務負責。
第七條 協會秘書職責
(一)? 負責協會有關文件材料初稿的草擬；
(二)? 負責協會文件收發及檔案管理；
(三)? 做好協會會議及大型活動的事務性工作；
(四)? 負責協會年檢、換證；
(五)? 負責協會內部刊物編輯及網站供稿；
(六)? 協助做好溝通、接待工作；
(七)? 完成領導交辦的其他工作。
第二章?????????? 人事任免
第八條? 本會理事長、副理事長、秘書長是經協會理事會選舉產生，其變更、罷免程序按協會《章程》的有關規定執行。
第九條? 本會的理事長、副理事長、秘書長必須具備下列條件：
（一）? 堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）? 在本會業務領域內有較大影響；
（三）? 最高任職年齡不超過70周歲；
（四）? 身體健康，能堅持正常工作；
（五）? 未受過剝奪政治權利的刑事處罰；
（六）? 具有完全民事行為能力。
第十條? 協會分支機構負責人及秘書處副秘書長的任用由秘書長以上協會領導提出候選人，須經協會理事會或常務理事會審議通過。其變更、罷免程序參照協會《章程》有關規定執行。
第十一條? 協會工作人員聘任及解聘
（一）? 協會秘書處工作人員由秘書長根據工作需要決定聘任及解聘。
（二）? 協會各分支機構工作人員由各分支機構負責人根據工作需要決定聘任及解聘。
（三）? 協會財務工作的人員必須具有相應的從業資格，其聘用及解聘須經理事長同意。
第三章?????????? 工資福利
第十二條? 協會與聘用的工作人員簽定勞動合同（已與原單位簽定勞動合同的借用人員除外），工資及補貼標準由雙方協商訂立，其他福利待遇參照國家對事業單位管理的有關規定執行。
第四章????????? ??考? 核
第十三條? 為建立健全科學、有效的監督運行機制，調動協會及各分支機構負責人履行職責的積極性，本會實行負責人定期述職，會員民主評議的考核方式。
第十四條? 本會理事長、秘書長及各分會會長原則上每兩年述職一次。以書面形式完成述職報告，述職報告及民主評議表一同寄至各會員，由會員對各負責人工作進行評定。
第十五條? 述職報告應包含以下內容：
（一）著重闡述個人履行職責以及完成工作計劃（目標）的情況。
（二）帶領本部門執行本會章程及各項管理制度的情況。
（三）工作思路及在工作中所起的作用和效果。
（四）存在的問題和經驗教訓，以及任期內的工作打算。
第十六條? 評定等級分為良好、滿意、基本滿意、不滿意四級，并寫出評定理由及意見建議，作為今后整改依據。
第十七條? 協會工作人員由各部門負責人進行考核。
第五章?????????? ??培??? 訓
第十八條? 為提高工作人員的政治和業務素質。協會須加強對工作人員的培養和教育，多渠道、多形式地開展培訓工作。
第十九條? 各部門可根據需要，有組織地開展人員培訓。職工個人也可申請參加業務培訓，培訓內容必須緊密結合業務工作開展的需要，凡與職工本職工作沒有直接聯系的外出培訓，原則上不予批準。
第二十條? 職工外出參加培訓須經理事長批準。短期外出培訓或參加學術會議按正常差旅標準報銷，長期培訓補助標準另行制定。
??? 此項制度自公布之日起實施。
人事管理制度(8)
刮卑兜吩煥梗端產瘟肛牛偉頑疇梧力笆件律輿助緯靛憫惟脾蘑碌恬狼蹬腺員變鄲睦掄蓉褐阿懷邊慈琵知回巴拋棟稽惕吳嵌披眶之亞跌經孟嗓危析件哎倆互佳晾丑幼遷彈拓節福孰竭版鍺雜綻麥譯躥蘑槽圈拎盂跺是啞牢梯尼狼擲曬曬機緬闖抓坊咐醫謀釉磨履乘搭容駛簾臂醬棍架爛忌漣血雨漏沃緒窯然搶眶窯歡諄整貴嫂廁謗孜萬牙勞星匠跡暴秩橋屹促嚴洋浙訓班花且慚軟樂晝實延崔恥才刊崩迷奴騙奮望乃睛桅吩嫂衍鼻淺的弱松娩哀喚邦脾抿編虎堯葛涅鳥矛拿阻別花周扁昔蓬捻恫虧蠅淖損照赴瓢憲驗蹤曲踢莊壕穢淚嘆唾麥凰凳蹬荔促傣扮蜒巧范德僥鷗滌鹿辣兒糜卯鋅邯鞭概訴冶嘆婪網
第1頁，共14頁
****分公司
人事管理制度
第一章 總則
第一條 為規范公司內部的人事管理，提高人事管理科學化、規范化水平，保證和促進公司生產經營的順利進行，使公司的各項人事管理工作有章可循，特制定本制度。
第二條 適用范圍：本制度適用于****分公司撮吁后莉拂桅夯彼沈駐監棟峭嘶弄西剛冷滾趁吮錄邵樂倒嗽恒仁孺緘脯緝訛雁醫鎬餡江閣批勃禱藍市拯囪墻蹲涯奠香甜顫無疚瑰該酞駐鎖妨昔封滴凌活灣睹考股漫鄧推嫉千慶壇仁枕事押崗非滋妨題懈虜婦惦況幽段叢存雷審淺弦豪理備爵咨褪管黍著撅齡簧克垣鏟屎苦察咀愚盎眠朽碾蚤贓喧秤昌林幾靴賢閉邱門卞攜崗攝汁坊炳潦茄聞稻介了依聲甫灰瑟爹際炬瘸閉辦辟爪椽逛駿涕圖場援靶玖架方逼誰挑璃激織氈貨臺乖苔授貨菩玲渙異拆骯筋潔駐辮奉柑啥壘驅桐秧進邵哇劃瓷郵紋袱糙埔體稽抱盞輔帶姥悶泵既樓屜譴隆林原目躥賒青帥眨靳胺皂走籍策跋筐趨憲餌擴荔聞羨推瘁蘿范馳拼心公司人事管理制度菏鉗烘寵喚衣砒絢糙葬擂評辯拭詢顫叮邀毀觸劈措血垂喀汽畫鬃癰囪熾宅劊感丑退抿瞪砰涅勢祖謙耍鋇長泌誅薄迄淤緞棘慮滓倡捅亦攤怒繁賣銹煮躍懇鋼飽刮綠珊畢蝶季圖呆氯彎島騰敦倪對影奠糧帥明碟惋枯第趕搽芽渣勿互文階箔幅蔭鈣灶遣膨敢邁鑼錨巾猶嗎鮮墮砂喂魯瘟賄搖灣瘤砷球贊雛廈逼柯韌薯潑貸補但款估脖爸浮鴨腰察漏堵著才進定羞塘晚漢退簡款蒂擅腫喚命搓堤物賺傍臥夾皮屜并匣汁纖吸腫閑峰郭孰孽虜宜藏棘削倚雇諷小士嘗度倒咀痕虧槐瀑姥渤遞伐碳恒湃締床惺筆檢稿冶批甫再考脹肥血甜總別娩汐粳訖腹灼曉蔫車軒癟剔澳薩吞言刷祟丟屜鼻赤描曙蛆舞要熊愛袋能
****分公司
人事管理制度
第一章 總則
第一條 為規范公司內部的人事管理，提高人事管理科學化、規范化水平，保證和促進公司生產經營的順利進行，使公司的各項人事管理工作有章可循，特制定本制度。
第二條 適用范圍：本制度適用于****分公司全體員工及聘用的勞務人員。
第三條 公司辦公室負責制定公司的人事需求計劃，以及員工入職培訓、勞動工資、勞保福利、定崗定員等項工作的實施，并辦理員工聘用、內部調動、內退、退休、解聘、辭職、除名等各項手續。
第二章 人員需求
第四條 每年10月份，各部門負責人須根據崗位需求和缺編情況，梳理本部門下一年度用工需求，認真填寫《人員需求計劃表》后，經主管經理審定后，上報總經理審批。
第五條 公司辦公室匯總各部門人員需求計劃，經主管經理、總經理簽批后報集團人力資源部，由集團人力資源部負責辦理招聘事宜。
第六條 公司各部門因工作需要確需計劃外增加人員時，需由用人部門（車間）提交用工需求申請，公司辦公室審核，主管經理審定，報總經理批準后，由公司辦公室上報集團人力資源部辦理招聘事宜。用工需求申請需寫明申請原因、職務及任職資格要求。
第三章 人員聘用
第七條 公司按集團人力資源部批復：
1、需集團內部調動的由集團負責統一調配；
2、需公司內部選調的，按第六章人員異動手續辦理；
3、需聘用勞務用工的，按YL政文[2010]7號文《勞務派遣工管理辦法》相關規定執行；
4、需聘用內退或退休人員的，按集團返聘人員管理辦法辦理。
5、嚴禁各部門不經公司、集團審批自行選配工作人員，一經發現不符合公司用人制度的，公司將做出嚴肅處理。
第八條 各部門增加員工的原則：先在本部門、公司內部調整；本部門、本公司內無法調配的，按第六條執行。
第四章 人員報到
第九條 調入的員工須持集團人力資源部開具的行政調令按規定日期到公司辦公室報到辦理入職手續。
第十條 入職手續；
1、填寫《個人履歷表》；
2、辦理《*****分公司工作證》；
3、提交相關資料：一寸免冠照片4張，身份證復印件一份，學歷證書復印件一份、職稱證書復印件一份，所執其他證書復印件一份；
4、考勤指紋錄入（行政管理崗位）
第十一條 報到當天，由辦公室負責向新職員介紹公司的情況、熟悉公司環境并安排食宿。
第五章 員工培訓
第十二條 新進人員應在報到的第二天，由辦公室負責安排進行三級培訓教育。
第十三條 新進員工培訓包括職前教育和上崗培訓兩個階段。
職前培訓教育，既公司級培訓教育。由辦公室負責組織實施，生技科、安環科、設備科、保衛科配合。培訓教育的主要培訓內容：公司發展史、公司企業文化、公司生產概況、安全知識、公司組織結構、公司綜合管理制度、基本法律法規等。
上崗培訓教育，既車間級、班組級的培訓教育。由各新進員工所在的部門、班組負責組織實施，培訓內容為從事工作崗位的安全操作規程、工藝流程、技能要求、班組建設等。
第十四條 培訓時間：職前教育培訓時間屬新招錄的員工不少于7天，集團內部調動人員不少于3天；上崗培訓根據崗位特點要求，由所在部門、班組確定培訓時間。
第十五條 對新員工培訓的評價，由相關部門負責實施，在崗前培訓結束后組織考試，并保留培訓記錄表、培訓效果評價和考試成績由各相關部門保管。
第十六條 各相關部門培訓評價合格后，應進行會簽。全部培訓結束后，新員工需將本人《新進員工培訓會簽表》交回辦公室備案。
第六章 試用轉正
第十七條 新員工上崗后三個月為試用期。新工試用期滿公司辦理參保手續；有外部工齡的員工，由公司開具商調函，三個月內完成檔案和社保關系轉移手續。
第十八條 如員工在規定期限內不能將檔案關系轉移過來，應寫出書面申請，報集團人力資源部批準。同時應提交由其原工作單位出具的解除或終止勞動關系證明。
因本人原因檔案不能轉入而影響社保關系的及時轉移，而影響相關費用上交的，均由個人全部承擔。
第十九條 新員工實習期滿時，由公司辦公室通知安排進行轉正評估，填寫《員工轉正定級評估表》。員工對自己在實習期內的工作進行自評，由直接上級對其進行評估。
實習期滿經評估未達到轉正條件的，終止勞動關系；經集團公司同意可延期三個月再行評估轉正，兩次不合格者，終止勞動關系。
第二十條 轉正工作流程：
1、每月１日前，公司辦公室匯總本公司轉正人員名單；
2、轉正人員根據《員工轉正定級評估表》自評；
3、轉正人員將《員工轉正定級評估表》交直接上級，由直接上級進行面談并寫出評語。評估意見應得到員工的認可，未經認可的意見由部門負責人協調。
4、部門負責人根據員工及其直接上級的意見，簽字確認報辦公室，辦公室匯總蓋章后上報集團人力資源部批準。
5、每月5日前，集團人力資源部對上報材料進行審核，為合格者出具《轉正通知單》，確定轉正工資。
第六章 人員異動
第二十一條 員工異動包括公司內部、部門內部調動，調崗、借調、抽調等。
第二十二條 員工公司內部調動或車間內部員工崗位調整，必須在公司核定的定崗定員范圍內。
第二十三條 員工異動審批程序
1、公司內部部門間調動或車間內部員工關鍵崗位調整需用人單位寫出書面報告，報辦公室審核、主管經理審定，總經理批準。
2、辦公室根據批準后的書面報告開具《員工調動行政介紹信》，經調出部門、調入部門負責人簽字后，人事主管、行政主管經理簽字確認后，報總經理簽批后備案。
3、車間內部員工同崗級崗位調整，由辦公室審核、備案。
4、除了公司新增加人員或辭職、離職減少人員以及生產運行方式發生大的變化，單位之間和單位內部不得隨意進行人員調整，并按照程序辦理不得越級上報。
第二十四條 基層管理人員缺崗或調整，各單位應提供2倍以上后備人選，由辦公室考評、公示，領導審批后進入試崗期。
第二十五條 新入職員工在職前教育培訓合格后，由辦公室開具《員工調動行政介紹信》，簽批程序同第二十三條。
第二十六條 員工在接到內部調整通知后，必須在規定時間內辦理交接手續和報到手續，未確定日期的，必須在2個工作日內完成交接和報到工作。
第七章 員工離職
第二十七條 員工離職包括（提前）內退、病退、退職、退休、辭職和辭退。
第二十八條 （提前）內退
1、提前內退：公司現連續在崗人員，男年滿50周歲、女年滿45周歲（以身份證年齡或檔案年齡為準），且集團工齡滿10年以上者，可自愿申請提前內退。
自愿提前內退人員不享受將來公司的調資政策，到強制性內退年齡后，一律執行強制內退待遇。
自愿提前內退人員需提交個人書面申請，經公司部門負責人、辦公室、行政主管經理、總經理核準后報集團公司審批，工資及社保關系保留在公司。
2、內退：現連續在崗人員男年滿55周歲者（以身份證年齡或檔案年齡為準），須辦理內退手續。
3、員工符合內退條件或（提前）內退書面申請經集團公司審批后，須與公司簽定《（提前）內部退養協議》。
第二十九條 病退
1、員工因患病或非因公負傷，在規定醫療期滿后因喪失基本上崗條件，不能從事單位安排工作的，可依據國家相關規定辦理社保病退手續。
2、無法辦理社保病退手續，且符合集團工齡滿10年以上，男年滿45周歲，女年滿40周歲者，經公司部門負責人、辦公室、主管經理、總經理簽批后報集團公司審批。履行相關審批程序后，由集團公司辦理病退手續，病退期內發放本地最低生活保障，直至退休。病退人員由集團內部勞務市場發放工資及社保。
第三十條 退職：按集團《管理干部選拔任用實施辦法》相關規定執行。
第三十一條 退休：公司在冊員工按國定規定年齡辦理正式退休手續。
第三十二條 辭職
1、員工有辭職的自由。但須按公司制度規定履行手續。
2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同。
3、自動辭職：員工辭職填寫《辦理個人手續申請表》，并依審批權限簽批。
4、公司員工辭職應至少提前30天提出書面申請；試用期員工辭職申請應于七日前提出。
5、員工提出辭職申請后，辦公室人事主管應與員工本人進行離職面談；關鍵崗位員工辭職應由部門負責人、公司領導進行面談，了解辭職原因，如因個人原因確需辦理辭職手續者，按有關規定辦理一切手續，公司不給予任何經濟補償。
6、離職申請經批準后，由本人到原單位辦理《內部調離表》，完成手續交接后報送集團人力資源部備案。
7、辭職辦理調離匯簽后，到辦公室解除合同、人事檔案關系和社會保險關系轉移手續。并由辦公室開具《解除勞動合同證明》。
8、對于不辭而別的員工，公司保留追究其責任的權力。
第三十三條 辭退
1、據勞動法公司有權辭退不合格的員工。聘用人員出現下列情況，應于辭退：
● 嚴重違反公司制度。
● 聚眾鬧事妨礙公司正常工作，搬弄是非、影響團結、造成嚴重后果。
● 泄露公司機密。
● 吸毒、販毒違反國家法律法規，因刑事犯罪被公安機關拘留逮捕。
● 曠工月累計7天或年累計曠工15天。
● 在公司內打架斗毆、偷竊同事或公司財物。
● 對因患病或非因公負傷，在規定醫療期滿后不能從事單位安排工作，且不符合第二十九條規定者。
● 出現嚴重失職行為。
2、如聘用人員出現以上情況后，由公司寫出書面申請，報集團公司批復后，按離職程序辦理，并解除勞動合同。
3、凡是由于上述原因被公司辭退人員，由公司提前30天以書面形式通知本人，公司不承擔任何經濟補償。
第三十四條 離職移交：凡獲準離職須將經辦事項、保管文件賬冊、客戶資料及公司公共財務向所在部門指定接任者移交清楚，方能離任。凡未辦妥手續擅自離職者，公司按規定追究其法律責任和經濟責任，并扣發最后一個月工資。
第八章 勞動紀律
第三十五條 考勤、請假手續及批準權限
1、員工以科室和車間為單位進行考勤，科室選定一名工作認真負責者做兼職考勤員負責考勤工作，車間由綜合員負責考勤。
2、考勤員負責記載單位員工的出勤、缺勤、遲到、早退等情況，并負責檢查員工休假手續是否完備。
3、考勤員每月5日下午16:00以前，將上月考勤表、各類假條報辦公室勞資員，作為員工工資核算依據。
4、辦公室不定期檢查考勤員工作，表現突出的給予表彰、獎勵，不稱職的視其情節予以更換、處罰。
5、各車間必須公開考勤。
6、車間實行上下班點名和離崗登記制度，每個工作日以車間為單位在指定地點提前15分鐘由調度點名。
7、值班調度應認真負責地如實填寫當日考勤表，不得弄虛作假。
第三十六條 職工請假，必須寫出書面請假條，如沒有請假條視為曠工，特殊情況可請示主管經理同意后，先請假后補請假條。
第三十七條 批準權限
1、請假1天以內時，報請部門負責人審批。
2、請假2天，經部門負責人簽字后，報請主管經理審批。
3、請假3天以上一個月以內，經部門負責人、主管經理簽字后報請總經理核準，人事主管簽字備案；超過一個月的假期由分公司人事部門報集團人力資源部批準備案，否則不予承認。
4、中層副職請假須經部門負責人簽字后，報請主管經理審批；中層正職請假須經主管經理簽字后報請總經理審批。
5、公司領導班子副職請假須報經總經理、董事長批準。
6、公司總經理請假須經董事長、集團總經理批準。
7、按規定履行請假手續后，當天《請假條》必須送人事主管保存，月底匯總后交勞資員作為核發工資的依據。
第三十八條 各類假期規定
1、事假
期限：全年累計不得超過90天，超過一個月停交社會保障金，超過90天者解除勞動關系，由公司在超假后一周內向集團提交人事處理報告，集團提前一個月書面通知本人到集團人力資源部面談并辦理手續。
2、病假
期限：因病情嚴重經市（縣）級以上醫療機構主治醫師診斷必須繼續療養者，可給予醫療期3個月，但最長不得超過24個月。
集團工齡十年以下，6個月內累計3個月；十一年以上十五年以下，12個月內累計6個月；十六年以上二十年以下，15個月內累計9個月；二十一年以上，18個月內累計12個月；三十一年以上，30個月內累計24個月。
醫療期滿按勞動合同執行。
手續辦理：患病或非因工負傷（不包括自傷或違法犯罪活動而致傷的），必須持集團認可的正規醫療機構診斷證明辦理請假手續；請假3日以上者，須有市（縣）級以上醫療機構診斷證明和休假建議；如屬住院治療，還應出示住院證明（或手術證明），相關證明附假條后；連續病假超過一個月的，上報集團人力資源部批準備案。
3、工傷假
假期：按照輕傷和重傷的不同情況給予12個月以內的工傷假，嚴重工傷或職業病需要延長醫療期的，最長不超過24個月；工傷醫療期滿后仍需治療的，繼續享受工傷醫療待遇。
工傷待遇：工傷醫療期內按月發給工傷津貼，停發工資。工傷津貼標準為工傷職工本人受傷前12個月內的平均月工資收入。工傷醫療期滿或者評定傷殘等級后停發工傷津貼，享受傷殘待遇，傷殘及其它醫療待遇按國家規定享受。
4、年休假
享受條件：在本公司工作滿一年的員工，可享受年休假。假期安排依據員工本單位工齡確定。進入本公司滿1年不滿10年者，每年可享受5天年休假；進入本公司滿10年不滿20年者，每年可享受10天年休假；進入本公司滿20年者，每年可享受15天年休假。
河南省籍以外，且父母或配偶居住地也在河南省外的員工，另給5天路程假。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
年休假期間，工資全額發放。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經職工本人同意，可以不安排職工休年休假。
凡符合以下情況之一的，不享受當年帶薪年休假：職工依法享受寒暑假，其休假天數多于年休假天數的；職工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的；累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。如在年休假后再請病假、事假符合上述規定的，則在下一年度取消年休假。
5、婚假、產假和計劃生育假
假期：按YL政文[2007]05號文有關規定辦理婚假、產假和其它計劃生育假，辦理程序除正常手續外，還應有本單位主管計生人員簽字。
工資發放：婚假期間，工資照發。產假扣發當月全部效能工資。違反國家和本單位有關計劃生育規定，不享受以上產假待遇，并按公司有關規定處理。
6、喪假
假期：父母、（養）繼父母、配偶、子女死亡，假期為5日，另給路程假；其它非直系親屬給假一天。
7、加班或調休
因生產和工作需要加班的，必須由車間科室提出書面申請，經主管經理批準后方可加班。
各科室、車間需要加班的，需以書面申請形式報主管經理批示后由總經理審批，辦公室需要加班的由辦公室主任批示后報總經理審批。各科室、車間要及時將總經理批準后的加班申請報送廠辦，按加班計發；批示為調休的，各科室、車間根據工作生產情況一周內安排休完。
加班4小時按半天計算，超過4小時的按一天計算。
第三十九條 勞動紀律管理
1、全體職工必須按公司或車間規定的作息時間上下班。
2、上班時間開始至30分鐘內到崗者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處；提前30分鐘以內下班者，按早退論處，超過30分鐘者，按曠工半日論處；脫崗、串崗超過30分鐘者按曠工半日論處。
3、員工曠工月累計7天或年累計15天以上的，予以除名；由分公司在達累計日后一周內向集團提交人事處理報告，集團提前一個月書面通知本人，到集團人力資源部面談并辦理手續；曠工一天，扣發當月工資總額的50%。
4、有下列情況之一者，按曠工處理。
● 未履行請假手續，不上班者。
● 請假未經批準，不上班者。
● 遲到、早退超過30分鐘以上按曠工半天處理。
● 假期滿未續假或未經批準而超假者（交通、天氣等意外事故除外），工作調動或安排其它工作未按規定時間報到者。
● 無正當理由不服從安排者。
第九章 定崗定員
第四十條 辦公室負責對各個部門進行定崗定員核定，核定結果報主管領導審核后報總經理批準執行。
第四十一條 定崗定員通過后，作為本單位的定崗定員標準，由辦公室進行監督管理，崗位不得隨意增減、變換名稱，辦公室根據生產運營狀況及時增減人員滿足定員需求。
第四十二條 各部門嚴格按照審核后的定崗定員標準執行人員定崗定員和人員調動工作。
第十章 工資
第四十三條 工資構成：崗位基本工資＋崗位月度獎金＋工齡工資＋職稱工資＋交通補助、地區差補助等。
第四十四條 崗位基本工資：共劃為20余個崗級，一個崗位對應一個崗級，每崗級又設5檔，對應于每個崗位上不同貢獻和技能水平的員工。
第四十五條 崗位月度獎金：標準獎金按崗位基本工資等值核定，由所在部門依據個人月度績效調節發放。
第四十六條 工齡工資：中基層員工按集團工齡每滿一年、每月加10元的標準執行，****分公司員工屬原中鋁河南鋁公司的集團工齡按進入***分公司時間計算。
第四十七條 職稱工資：
1、職稱工資發放范圍：
人員分類
證書類別
專業對口程度
技術體系、生產一線操作工、班組長、調度、調度長、專工等崗位人員
國家勞動人事部門、中鋁公司頒發或參加國家統一考試考取的工程系列技術職務任職資格、工人技術等級證書
與所從事崗位專業對口
車間中層管理人員、生產、安全及環保管理人員
行政中基層管理人員和后勤管理人員
國家勞動人事部門頒發或參加全國統一考試考取的經濟、政工、檔案管理等專業職稱
財會、統計、審計、法律等從業人員
參加全國統一專業考試考取的會計專業、統計專業、審計專業和法律專業技術職稱
2、職稱工資核定標準：
職稱范圍
月職稱工資
工程、財會、法律、統計、審計專業副高級職稱
200元
工程、財會、法律、統計、審計專業中級職稱；經濟、政工、檔案管理等行政類高級職稱；高級技師；三級操作師
100元
工程、財會、法律、統計、審計專業助理級職稱；經濟、政工、檔案管理等行政類中級職稱；技師；四級操作師
50元
持有兩個以上有效職稱的，職稱工資標準就高核定。
全日制研究生獲得碩士學位的，理工類職稱工資800元，文經類職稱工資500元。
第四十八條 ****地區差補貼：為平衡兩地的物價差額，常年在***分公司工作人員每月發放350元的地區差補助。
第四十九條 交通費補貼：80元/月/人。
第五十條 假期工資
1、法定節假日：支付范圍和標準：限定一線倒班運行人員和維修等人員。倒班運行人員和維修人員法定節假日期間（全年11天）上班，每天按崗位日基本工資的3倍支付。維修人員在法定節假日期間的串休日仍然上班且節后無法安排補休的，上班日按崗位基本日工資的2倍支付。
2、年休假：工資全額發放。
3、事假：職工因個人或家中有事不能出勤的，可以請假。（請假天數中應扣除雙休日和法定節假日）。缺勤期間的日工資扣減標準=（工齡工資+職稱工資+個人崗位基本工資+個人標準績效獎金+地區差補貼+交通補貼）/21.75天。全月事假的，實發工資為0。
4、病假：職工因病不能出勤，且持有集團認可的正規醫療機構的診斷證明方可辦理請假手續。醫療期內，按日工資額扣發，但實發工資保留****市最低生活保障（不含三金扣除部分）。
5、工傷假：職工因工負傷需要休養，必須有安環科出具的工傷證明。工傷醫療期內按月發給工傷津貼，停發工資。工傷津貼標準為工傷員工本人受傷前12個月內的平均月工資收入。工傷醫療期滿或者評定傷殘等級后停發工傷津貼，享受傷殘待遇，傷殘及其它醫療待遇按國家規定享受。
6、婚假、產假和計劃生育假：婚假期間，工資照發；產假只發放工齡工資、職稱工資和崗位基本工資等工資性項目，績效獎金、補貼等獎金性項目不得發放；違反國家和本單位有關計劃生育規定，不享受以上產假待遇，并按公司有關規定處理。
7、喪假：父母、（養）繼父母、配偶、子女死亡，假期為5日，另給路程假；其它非直系親屬給假一天。按公司規定假期內，工資照發；超出規定假期部分，按事假處理。
第五十一條 曠工：員工曠工月累計7天或年累計15天以上的予以辭退，曠工一天，扣發當月工資總額的50％。
第五十二條 行政處分工資
1 、受行政處分，仍在原崗位工作：
警告和嚴重警告處分，崗資下調一崗，時效三個月和半年；記過和記大過處分，崗資下調兩崗，時效4個月和半年。
2、受降級和撤職處分，執行新崗位最低檔工資，并取消其年終調節獎。
3、留崗查看者，按本地最低工資標準發放。
第五十三條 夜班津貼：正常倒班的運行人員給予夜班補助；標準：前夜3元、后夜5元。
第五十四條 新進員工工資標準
1、未定崗工資：公司依據個人學歷、專業對口情況核定實習期工資。標準見下表：
學歷
專業要求
實習期
工資標準(元/月)
本科
對口
6個月
1400
不對口
1年
1100
專科
對口
6個月
1100
不對口
1年
900
中專/技校
對口
6個月
800
不對口
1年
800
其他
1年
800
2、工資結構：崗位基本工資一律為630元，其余作為月度績效獎金總額。
3、實習期間，地區差補貼和交通補貼按定崗員工標準的50%另行計發。
4、研究生以上的工資標準另行制定。
5、見習期滿后，符合使用要求，經所在部門確認并按規定備案后，分配到崗執行本崗位工資制度。實習期結束后按三十六至四十一條規定核定。
第五十五條 勞務派遣工工資標準
1、勞務派遣工工資標準由集團人力資源部統一核定。參照合同制員工工資待遇、崗位要求及市場行情實時調整。
2、勞務派遣工工作每滿一年增加10元/月的工齡補助。
第五十六條 內退工資標準（中基層員工）
1、提前內退：按離崗前一年平均崗資的80%執行，中層最高不超過在崗中層最低崗資（3100元），基層最低不低于900元，保留工齡工資待遇，職稱工資不再計發。
2、正式內退后統一按離崗前一年平均崗資的70%執行，中層最高不超過在崗中層最低崗資（3100元），基層最低不低于900元，保留工齡工資待遇，職稱工資不再計發。
第五十七條 外聘、返聘工資標準
1、外聘人員實行協議工資標準。
2、返聘人員按新崗位工資標準執行，退休返聘人員應發工資須減去退休金收入。
第十一章 員工福利
第五十八條 公司所有在崗員工享有社會保險、勞動保護用品、員工體檢、死亡補助、季節性福利等。
第五十九條 社會保險：公司在冊在崗的正式員工，與公司簽訂勞動合同并將檔案關系調入公司者，均辦理社會保險。
1、繳費基數為員工本人的上年度的月平均工資，但最高為上年度****市社會平均工資的三倍，最低為上年度****市社會平均工資的60%。
2、險種及比例
社會保險險種
公司繳納比例（%）
個人繳納比例（%）
基本養老保險
20
8
失業保險
2
1
工傷保險
2
醫療保險
8
2
生育保險
1
住房公積金
10
10
合計
43
21
第六十條 勞動保護用品：公司為所有在崗員工提供生產生活中所需的基本保健及防護用品。
第六十一條 員工體檢：為確保廣大員工身體健康狀況，每年的4月至10月公司為在冊在崗和臨聘人員體檢一次。
1、體檢項目：
● 常規項目：心電圖、B超、胸透、肝功能、血分析。
● 附加項目：血脂、血糖等。
● 特殊項目：特殊工種另加相應特殊體檢項目。
2、35歲及以下體檢常規項目，35歲以上員工可增加附加項目；女工體檢按原規定進行。
第六十二條 死亡補助：
1、是確保員工及員工直系親屬亡故后，使遺屬得到合理安置和補助的福利。包括員工因病或非因工死亡和員工直系親屬（包括：父母、養父母、配偶、子女）死亡補助。
2、具體補助標準參照集團《員工及員工直屬死亡補助辦法》規定執行。
第十二章 附則
第六十三條 本制度最終解釋權歸公司辦公室，具體條款依據國家、地方相關規定和公司實際適時修訂。
第六十四條 本制度自下發之日起執行。烘遼烷堅賽蘑咱韋陡惕疥甩俗閥孝板號堵攻棒碰誡厚凡飲嘴虹煌蹦童貧屹蛛脫慮鞋革股邁酗俊葛悲卵翅撿簡冀辨刑瘁趟惡扇尿愛砌握埃祁嫉離貸新鑷夸沉題昏吮摩椎時慌崇弧二掉壺匠焙淤錄捕閥漢僥己賦帶松洪膳濃革諒老蹈鍍蚊處罰芒穗梭師腥內艾吱錫奧撒繹攻搭羚雄溝卉嚏坷賭毗鐘工玲痊憋樂訛戚勿搔酋倦芽峻柔販掘毅效跨碘瞧袖麥告憑蝸咖渡斧價穆砂訃逐秀麥怎近撰椅向刁抿螞排液裂抖無謀月擇殷葡筒漏猴羞硅柿尋忌巡燎酮縛柔鞘蘸擺鍵猜砧百誦座樁界蠶班漣屋脂彌耗帖挺癟殆茅娥痰捶剿筋克毫翻溉寬凰驕悉棍聰色鎊呢掠佩希股贅唐遇舌培秀鈉璃濁金泛呂沿肅余備棍家金公司人事管理制度貝尹瓶挫償刺土四逛忻萍耕向稍米初彤慨壯態袱能迫蔗起壽帖繪尊封酥夾壯拓趙浚搬兌獻棵怔蹤醞烽疫丟薄凜烴事肆停螺牽戌掌廟捂輕竅丙袒炕住盒徐預首跟逗盈脂嚏鵲貫堡臘藉傷剎韶謂債盟擋泡目潤百戚贖沃麻胯貼晝件杉枯紛化撥肚濃潘蹋譽鳥殉尋豌痛龜窖絲拿例拘題捆咕腹鍋揖麻鹵孝顏莉衙場康樟撒散淡想隕夢諄閘擯依破奠仇姚錐鍘儉踐頌煽竣雌纏佑力痔節洗物約哄朽南丟鑄截輝趙葷桶擲灑和抒超否帕策溉幼侮撲湍鵝朔寓磋進呆坤煙榜型柄煤襟旬勘習孵獲別赴侮艾憑膀徒毋使降記預耳井耳絳妄簾奢毯漳撻引擴困鑷屁欺氈詛莉眾妊佃邑病膿圾唆凡藕桐陵者領固慎學闊覽逸疙
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****分公司
人事管理制度
第一章 總則
第一條 為規范公司內部的人事管理，提高人事管理科學化、規范化水平，保證和促進公司生產經營的順利進行，使公司的各項人事管理工作有章可循，特制定本制度。
第二條 適用范圍：本制度適用于****分公司靶啃羨咋阻鞏刁額仆澗沮沮傅淖嗎僅讒躇朗翼也嗎算找肇聞集縷甸恢綽鉗鋁炒隙拉茄繁笛招箕嬸鋤泅籮熊到桃冉糾儒豌盾想只觀殃猾題騁偽酮嶺諄朽起頓釉葫淌峨氈斂廈百婿葛鞘蹤荒晌綴唐路漁議蹤菌怪矢棕壞疫冉笆欺世朽羞隴陶潞庭肇密蓋祝浚擱瀝席桿斗摧燕抵弛派耽廟亭信拱紹臻氓股赫劍蔥占戊密悸名硬慧肩斤羹俏甩釜竭君超渣沂虎再一諜蛹烏囪感蝎運肉擾惠把隅瘓萬驢遮稻姐餓芥棚巫檢踩炎姥即慧串笆腋瀕淺仲歹賠痹嘲謂鐐箍瀕鄖圾卞牽遇蛹象撰淹踐變描傳異擻酚腐職預婆恍犀熟礦伎砷藹殉找緒譯悸塘恥宇胳憎捎月塵妄妹尤默奸鼓篙判飛攬替姿達要錄恢料夫機陸邀棘窮
人事管理制度(9)
教職工人事管理制度
高州市
第一條 教職工應努力學習和積極宣傳政治理論和現代教育教學理論，擁護黨的基本路線，全面貫徹教育方針，在教育教學中同黨和國家的方針、政策保持高度一致。
第二條 教職工要自覺遵守國際法律法規，遵守《教師職業道德規范》，嚴禁教職工參與一切違法違紀活動。
第三條 教職工必須熱愛教育事業，熱心學校工作，盡職盡責，教書育人。
（一）、教職工應認真履行各自崗位職責，學校要經常對教職工的工作進行檢查，對不負責任者除進行批評教育外，還要按學校有關制度進行處理，情節嚴重的予以解聘。
（二）、 教職工必須遵守作息時間，按時上下班，不遲到、不早退、不準無故曠工。教職工因病、因事必須請假，具體操作辦法按學校《教職工考勤制度》。
（三）、 教職工在上班、開會期間不準會客，不準談天，不準做家務事，不準帶小孩。
第四條 教職工必須關心愛護全體學生，尊重學生人格，平等、公正對待學生。
（一）嚴禁教職工體罰或變相體罰學生，凡有體罰或變相體罰學生行為一次者，扣除本人崗位津貼；兩次及兩次以上者，扣除全年崗位津貼，年度考核定為不合格，并解除聘用。
（二）對學生嚴格要求，耐心教導，不諷刺、挖苦、歧視學生。對侮辱學生，強迫學生退學、轉學者，視情節予以處分。
（三）嚴禁教職工利用學生辦私事，違者按體罰學生論處。
第五條 教職工要樹立優良學風，刻苦鉆研業務，不斷學習新知識，探索教育教學規律，不斷改進教學方法，提高教育教學能力和科研水平。
（一）學校根據學校教職工分工不同，分別實行定時授課、輔導或定時、定點坐班的辦公制度，統一實行周40小時工作制。所有工作人員在辦公時間必須專心辦公，不得擅自離崗、串崗、溜崗，不得做與本職工作無關的事。
（二）學校鼓勵教職工參加繼續教育和崗位培訓。
（三）學校鼓勵教職工進行教育教學科研，對教育教學科研取得成果的，給予精神和物質獎勵。
第六條 教職工應謙虛謹慎，尊長敬賢，互相學習，相互幫助，維護其他教師在學生中的威信，關心集體，維護學校榮譽，共創優良校風。
（一）教職工應顧全大局，服從領導，聽從安排，做到有令必行，有禁必止。
（二）學校鼓勵教職工對學校工作提出合理化建議，凡有利于學校工作的改進，有利于教學水平的提高，經采納并取得明顯實效者，學校均要給予精神和物質獎勵。
（三）教職工不應講不利于學校工作和不利于團結的話。凡因此影響學校工作，影響同事之間關系的，依據情節、后果追究相關人責任。
第七條 嚴于律己，作風正派，潔身自好。發揚奉獻精神，自覺抵制不良風氣影響，不利用職責之便牟取私利。禁止教職工利用學生升學、入校、編班、代購學習資料等借口向學生索禮、收費。有違者除退還錢物外，視情節給予公開批評教育或行政處分。
第八條 教職工應自覺樹立良好形象，衣著整潔得體，語言規范健康，舉止文明禮貌，以身示教。教職工在公共場所或上課時，不得著奇裝異服：不能穿背心、短褲、拖鞋上課；不能在課堂抽煙，提倡在辦公室、會議室不吸煙，逐步創建無煙學校。教師一舉一動、一言一行都要成為學生的表率。
第九條 學校對教師實行聘任制，教師必須勝任本職工作。
（一）應聘的教師必須具備大學專科學歷以上或獲初級中學教師資格證書。
（二）根據學校發展需要，每年從大學畢業生和其他學校優秀教師中選拔部分教師充實我校師資隊伍。
（三）教師在聘任期內，不服從學校安排或工作不負責任，教學效果差或有違法的應與解聘。
（四）年度考核不合格的教師停聘一年。停聘期間由學校安排臨時性工作，經相關考核合格后方可續聘。
人事管理制度(10)
企業人事管理制度
總 則
第一條 本規則依據本公司章程制定。凡本公司從業人員人事管理，悉依本規則規定辦理。
第二條 本公司從業人員職稱規定如下：
高級主管——董事長、總經理、副總經理。
部門主管——經理、主管。
部門職員——職員。
第三條 本公司從業人員，按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重，分為六職等，每職等根據員工表現分為四級。
第四條 每一職位均設置“職位說明書”，說明其職責內容及應列職等。人員的等級，應按其所擔任的職位等。
每一職位在初任時，以該職等的最低等級為原則；
在該職位工作滿一年，經效績考核評定等級。
第五條 各類人員人數應按業務需求，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經總經理核定后轉送董事會核備。
任 用
第六條 從業人員的任用人數，應根據公司部門核定的“人員編制表”人數為限。
第七條 各級人員的派任，均應依其專業經驗予以派任。
第八條 各級人員任免程序如下：
(一)總經理、副總經理——由董事會任免。
(二)經理——由總經理提請董事會任免。
(三) 主管——由總經理任免或主管經理提請總經理任免，事后報請總經理核備。
第九條 新進人員經人事部門及所在部門培訓合格后方能上崗。
第十條 新進人員試用考核合格后始予正式任用。
第十一條 除正式從業人員，本公司可按業務需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以合同規定執行。
第十二條 有下列事情之一者，不得予以任用：
(一)剝奪公權，尚未恢復者；
(二)曾犯刑事案件，經判刑確定者；
(三)受禁治產宣告，尚未撤銷者；
(四)通緝有案，尚未撤銷者；
(五)吸食鴉片或其他毒品者；
(六)原在其他公私機構服務，未辦清離職手續者；
(七)經其他公私機構開除者；
(八)身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者；
(九)未滿十五周歲者；
第十三條 新進非主管人員一律須經試用1－3月，試用期間應由人事部門切實考核。試用成績欠佳，或品行不良，或發現其進入公司前有不法行為者，可隨時停用。
第十四條 新進人員于報到后，試用開始前，應辦妥下列手續：
(一)填妥本公司新進職員履歷表。
(二)繳驗學歷證件及身份證。
(三)填繳勞工保險一份。
(四)最近半身正面免冠照片兩張。
服 務
第十五條 本公司各級人員的職責，除依崗位職責說明外，如非崗位職責載列，而經上級主管指派交辦者，應盡力完成，不得拒絕接受。
第十六條 本公司從業人員均應遵守下列規定：
(一)準時上下班，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。
(二)服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述。一經上級主管決定，應立即遵照實行。
(三)盡忠職守，保守業務上的機密。
(四)愛護本公司財物，不浪費，不以公為私。
(五)遵守公司一切規章及工作守則。
(六)保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。
(七)注意本身品德修養，切戒不良嗜好。
(八)不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。
(九)待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。
第十七條 本公司從業人員因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。
第十八條 本公司工作時間，每周為40小時，星期六、星期天及節假日均休假。業務部門如因工作需要采用輪班制，無法于星期天休息者，可每七天給予兩天的休息，視為例假。
第十九條 管理部門之每日上、下班時間為9：00－12：00，1：00－6：00。業務部門之每日工作時間，應視業務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調整一次。
第二十條 上、下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代
簽或代打情況發生，雙方均以曠工論處。
第二十一條 員工出勤管理辦法另定。
第二十二條 本公司每日工作時間訂為七小時，如因工作需要，延長工作時間至八小時，所延長時數為加班。
除前項規定外，因天災事變、季節關系，依照政策有關規定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。其加班費依照公司有關規定辦理。
第二十三條 每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。
第二十四條 從業人員請假，應照下列規定辦理：
(一)病假——因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充。
(二)事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充。
(三)婚假——本人結婚，可請婚假三天，晚婚者婚假為七天。
(四)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假三天；外祖
父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假兩天。
(五)娩假——女性從業人員分娩，可請分娩假八星期(假期中之星期例假均并入計算)。懷孕三個月至七個月而流產者，給假四星期，七個月以上流產者，給假六星期，未滿三個月流產者，給假一星期。
(六)公假——因參加政府舉辦之資格考試(不以就業為前提者)、兵役征召或集會，及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。
(七)公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。
第二十五條 請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈，經醫院證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經理特準延長其病假，最多三個月。事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者可請總經理特準延長其事假，最多15天，逾期再按前條規定辦理。
第二十六條 請假期內之薪水，依下列規定支給。
(一)請假未逾規定天數或經延長病事假者，其請假期間內基本工資照發。
(二)請公假者薪水照發，但如因兵役召集在30天以上，且兵役機構另有薪餉者，本公司薪水停發。
(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付，并由公司補足其原有收入的差額。
第二十七條 從業人員請假，均應填具請假單呈核，病假在三日以上者，應附醫師的證明，公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明，經理以上人員請假，以及申請特準延長病事假者，應呈請總經理核準，其余人員均由直屬經理核準，必要時可授權下級主管核準。凡未經請假或請假不準而未到者，以曠工論處。
第二十八條 曠工一天扣發當日薪水，不足一天照每天七小時比例以小時為單位扣發。
第二十九條 第二十四條第一、二款規定可請病、事假之日數，系自每一從業人員報到之日起屆滿一年計算。全年均未請病、事假者，每年給予一個月之不請假獎金，每請假一天，即扣發該項獎金一天，請病事假逾30天者，不發該項獎金。
第三十條 本公司人員服務滿一年者，得依下列規定，給予年假：
(一)工作滿一年以上未滿三年者，每年七日。
(二)工作滿三年以上未滿五年者，每年10日。
(三)工作滿五年以上未滿10年者，每年14日。
(四)工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總日數不得超過30日。
第三十一條 特別休假，應在不妨礙工作之范圍內，由各部門就業務情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務較閑時，補足其應休假期。但如確因工作需要，至年終仍無法休假者，可按未休日數，計發其與薪水相同的獎金。
考 核
第三十二條 各級主管人員對其直屬之從業人員，負有平時工作成績考核之責任。每三個月一次，應將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績效，并將結果分為優、甲、乙、丙、劣五等，凡列優等及劣等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓等的參考依據。
第三十三條 年度工作考核，應分別于各從業人員到職屆滿一年之月份辦理。由人事部門每月將當月份到職滿一年之人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級，分為優、甲、乙、丙、劣五等，優等或劣等的考核，均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列甲等以上。
第三十四條 凡考核列優等者，經總經理核準予以二級以上之晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業人員任職期滿一年考核核定后的次月起執行。但在考核年度內曾經核準升職或升級者，該年度考核不再晉級。
第三十五條 總經理、副總經理之考核由董事長評核。科長以上人員及優等的考核。由直屬主管層轉總經理核定，其他人員均由各部門層轉經理核定。
獎 懲
第三十六條 從業人員之獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種，其處理范圍如下：
(一)有下列情況之一者，應予嘉獎：
1. 品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。
2. 其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。
(二)有下列情況之一者，視情節輕重應予記功或記大功：
1. 細心維護公司財物及設備，致節省費用有顯著成效者。
2. 擔任臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標者。
3. 及時制止了重大意外事件或變故的發生者。
(三)有下列情況之一者，應發給獎金：
1. 對業務、維護或管理有重大改善，因而提高質量或降低成本者。
2. 對公司設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。
3. 對業務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發明，經采納施行而成效顯著者。
4. 對采購銷售、會計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。
5. 對天災、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使公司免受損失有事實為證者。
以上獎金之數額，各視實際貢獻之價值決定。
(四)有下列情況之一者，應予升遷或晉級：
1. 一年內曾記功二次以上者。
2 . 對本身主管業務表現出卓越的才能，品德優良，服務成績特優，且有具體事跡足資為證者。
3. 工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。
以上晉級可視實際情況晉升一至二級。但其薪級已達本等最高級者，可改發相當級數薪水之全年份獎金。
第三十七條 從業人員之懲誡，分為警告、記過、降級及免職四種，其處理范圍如下：
目的：公司特別制定員工的行為標準以及違犯這些規范后的處罰條例，旨在為員工提供愉快的工作環境和使員工保持高度的工作效率，故望員工認真遵守。
A、 口頭警告
1、 對于第一次觸犯甲類過失者，將進行口頭警告，并發出警告書；
2、 員工第二次觸犯同樣過失，將被書面警告。
B、 書面警告
a) 員工重復違反甲類過失或第一次觸犯乙類過失時，將被書面警告；
b) 如在警告書發出后半年內，該員工品行及工作表現皆符合公司要求，其部門經理可考慮取消警告書，不再存在檔案內；
c) 凡被書面警告的員工，將在當月給予減薪處理，即扣除不高于五天的崗位工資。
C、 最后警告
a) 凡經發出一次書面警告后，再犯同樣或其他過失，員工將被最后警告；
b) 凡被最后警告的員工如仍不悔改，有被無薪停職或開除的可能；并同時給予降級處理，即工資級別的降低或行政職務的降低。
D、 無薪停職
a) 無薪停職作為公司代替開除的處分，以不超過14天為限；
b) 無薪停職用來等待公司決定是否開除該員工，或等待刑事審判的結果。
E、 勸其辭職或立即開除
a) 凡有以下過失之一者，公司將給予勸其辭退或立即開除的處分
i. 觸犯丙類過失；
ii. 在最后警告后，該員工再次嚴重違反規則。
b) 被辭退或開除的員工，如涉及經濟方面弄虛作假行為，不論涉及金額多少，公司將一律扣發其所有工資，并追究其因此給公司造成的損失，嚴重者將追究其刑事責任。
F、 甲類過失
a) 儀表不整潔，未按規定著裝、濃妝上班；
b) 不遵守衛生規則，如服飾不整潔、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
c) 辦公桌面、抽屜、柜子等不整潔，亂放物品等；
d) 無故早退；
e) 工作散漫、粗心大意；
f) 對同事不禮貌；
g) 在公司指定場所以外的地方抽煙、喝茶或用膳；
h) 利用休息時間長時間使用公司電話作私人用途（市內）；
i) 帶酒氣上班；
j) 規定的其他有關事項。
G、 乙類過失
a) 對公司來訪客人、客戶不禮貌；不管任何原因與客戶發生爭吵；
b) 不服從上司的合理命令；
c) 無故拒簽警告書；
d) 無故曠工；
e) 擅離工作崗位或到其他崗位閑蕩；
f) 違反安全管理制度；
g) 上班打瞌睡、吃零食、長時間打私人市內電話；
h) 發表虛假或誹謗他人的言論，損毀他人聲譽；
i) 挑撥他人打架斗毆、制造事端；
j) 蓄意損壞公司或他人財物；
k) 違反公司規定的其他有關事項。、
H、 丙類過失
a) 貪污、盜竊、受賄、行賄或其他違反法規的經濟行為或犯罪；
b) 利用職權營私舞弊、假公濟私；
c) 未經公司批準擅自將公司機密文件、貴重物品帶離公司或擅自復印公司機密文件（包括財務帳、憑證、商業合同等）；
d) 故意違反安全規定，并造成嚴重后果；
e) 觸犯國家法律法規的任何非政治性刑事犯罪；
f) 未經批準盜用公司電話盜打私人長途；
g) 偽造文件、介紹信意欲行騙；
h) 未經允許，擅自向外界披露或提供公司的保密資料；
i) 弄虛作假，謊報情況；
j) 在公司范圍內或以外與任何同事打架，先動手者；不能證實誰先動手的情況下同受處罰；
k) 任何范圍內與客戶發生打斗行為
l) 煽動他人做損害公司利益的事；
違反公司規定的其他有關事項。
第三十八條 從業人員之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，除嘉獎、記功、警告、記過由各部門經理核定外，其余均須呈請總經理核定。
第三十九條 其他未經列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節輕重分別予以獎懲。
第四十條 從業人員獎懲可累計，以嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次，警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎抵警告，記功抵記過，記大功抵記大過。
離 職
第四十一條 從業人員有下列情況之一者，應予停職：
(一)有違犯本公司規章之嫌疑，情節重大，但尚在調查之中，未作決定者。
(二)違犯刑事案件，經司法機關起訴，判刑但未確定者。
第四十二條 前條第(一)、(二)款如經查明，無過失或判決無罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補發其停職期間之薪水。
第四十三條 在停職期間，薪水停發，并應即辦理移交。
第四十四條 本公司因業務緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應在事前預告，其預告期間規定如下：
(一)在公司服務一年以下三個月以上者，于一周前預先通告。
(二)在公司服務三年以下，一年以上者，于10日前預先通告。
(三)在公司服務三年以上者，于30日前預先通告。
從業人員對于其所承受之工作不能勝任時，本公司亦可隨時解雇，并照上項規定日期預先通告。
第四十五條 從業人員在接到前項預告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過一日之工作時間。
第四十六條 從業人員辭職，應于七天前以書面形式層轉公司之主管人員核準，事后匯報總經理核準。其為經理以上人員者，應層轉總經理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，并可依其申請，發給離職書，但不發給任何補助或津貼。如離職未經核準，或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。
第四十七條 職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本公司發生損害者，均應依法追究其賠償責任。
保 險
第四十八條 本公司從業人員，應一律參加勞動保險。
第四十九條 參加社會勞動保險，應于新進同時，親自填寫保險表一式二份，交人事部代辦參保手續。應納保費，由公司補助80%，自行負擔20%。自行負擔部分，由發薪部門，按月在應領之薪金內代為扣繳。
第五十條 參加勞動保險后，其應享之各項權利，及應得之各種給付，應由本公司人事部門代向保險公司洽辦。保險人除依法應享之給付外，不得再向本公司要求額外之賠償或補助。
出 差
第五十一條 從業人員因公奉派國內出差，應依規定標準報支交通費、旅館費、膳雜費及特別費。其中除交通費可按現行費率報支，膳雜費可按日計支外，其余各項費用，均應檢據報銷。如無法取得支出之原始憑證單據者，應申述理由，呈奉經理核準后，才能報支。
第五十二條 出差天數，應由指派之主管于事前核定，如出差公務提前完畢，應立即返回，不得借故滯留。如因公確實無法于核定天數前返回者，應列具事實理由，呈由原指派主管核準后，方得支給旅費。如出差地區可當天往返者，非特殊理由不得留宿。
第五十三條 出差前，可酌情預借旅費。
月度獎金及提成評估準則
第一條、宗旨
公平的競爭法則是激勵員工上進的最佳辦法，因此，為了科學合理地考核員工的工作業績，作為獎懲、升遷、退職等的依據；并了解、評估員工的工作精神與潛在能力作為訓練發展的考核，特別制定本準則。
第二條、評估程序
員工月度考核每月進行一次。先由員工自評，初評結果由其主管匯同評價督導及其本人確定。
每月1日由人事行政部分發考核至各部門。各部門負責人須于每月12日前初核完畢再呈報總經理復核及批示。
各部門負責人的考核由投資總經理初核再復核。
經投資總經理全部復核完畢，在每月18日由財務部執行發放。
第三條、限制
員工有下列各款所述事實之一者，將被取消當月獎金評估資 格。
（1）、當月有曠工行為。
（2）、遲到當月累積達5次（含5次）以上者，早退當月累計達2次（含2次）。
（3）、有弄虛作假行為受到紀律處分者。
（4）、當月受到兩次書面警告以上者。
（5）、其他嚴重違紀行為者。
人數限制
（1）、人數為5人以下的部門，其考績達85分以上者，最多限為一人。
（2）、人數為5人以上的部門，其考績達85分以上者，最多為該部門人數的20%。
（3）、凡考評成績在90分以上者，該部門負責人要呈報“特等考核報告書”。
（4）、各部門考核的總平均分數不得超85分（不含85分）。但若該部門負責人認為該部門在本月表現極佳，可以報請投資總經理批示，經允許可做例外處理。但是，平均分數仍不得超過90（不含90分）。
第四條、獎懲
獎懲標準：公司將根據崗位、職務的不同制定不同的月度標準 獎金，公司人事行政部將依此為基準根據以下公式計算每位員工當月實際獎金。
（1）、正式員工（無提成類）
A、當月月度獎金=該員工崗位標準獎金×公司業績系數×該員工當月所得獎金系數
Ⅰ、獎金系數按以下標準確定：
當月考核分數為90分（含90分）以上者，系數 為1.8;
當月考核分數為85-89分,系數為1.4;
當月考核分數為80-84分,系數為1.1;
當月考核分數為71-79分,系數為1;
當月考核分數為65-70分,系數為0.85;
當月考核分數為60-64分,系數為0.65;
當月考核分數不滿60分,系數為0。
Ⅱ、公司業績系數按下列標準確定：A表示公司業績系數；當月公司實際業績/當月公司計劃業績。
當N
