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                  幼兒園亮點工作匯報集合4篇

                  時間:2023-02-06 工作匯報 點擊:

                  幼兒園,原稱勘兒園,是幾百年前從普魯士引進的體制。舊稱蒙養園、幼稚園,為一種學前教育機構,用于對幼兒集中進行保育和教育,通常接納三至六周歲的幼兒。以下是小編收集整理的幼兒園亮點工作匯報集合4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                  【篇1】幼兒園亮點工作匯報

                    一、幼兒園安全工作

                    由于本年度我園始終把安全工作放在工作之首,強化制度管理,強化責任到人,因此,幼兒園安全工作做得到位,未出現幼兒傷亡事故的現象。

                    二、衛生保健工作

                  ? ? ? ? 1、衛生工作

                    A、實行定人定點分區域包干工作。我園以確保清潔、優美的工作生活環境和幼兒健康發展為目的,提倡每天一小掃,每周一大掃。保健人員每周進行不定時抽查,做到一看、二摸、三比較,即:看環境是否整潔;摸門窗玩具是否一灰塵;比較哪個班級最整潔。

                    B、實行衛生評比競賽活動。如:每月一次抽樣評比,把各班的毛巾進行抽樣檢查,并放在一起進行比較評比。保育員在同一時間進行搞衛生競賽活動。對工作出色的保育員給予適當的獎勵,同時作經驗介紹,這樣不僅調動了保育員的工作積極性,而且還促使保育員相互取長補短,把衛生工作做得更好。

                    2、消毒工作

                    A、活動室消毒:主要針對杯子、毛巾、地面、桌面、玩具、被子等。像杯子、毛巾、地面、桌面等做到每天一次消毒并登記。玩具、被子等每周進行一到二次消毒并登記。紫外線消毒做到每天一次并登記。

                    B、消毒抽查:主要采取一天跟蹤抽查,抽查結果進行公布并集中交流,對優秀者,在月考核中進行加分,以確保消毒工作落實到實處。

                    3、晨午檢工作

                    A、每天堅持嚴把晨檢兩關(園門口、各班班級門口)。值周教師嚴把園門口關,通過測體溫及身體狀況觀察,確保幼兒安全進園,教師和保育員把好班級門口關,仔細詢問查看每個來園幼兒,杜絕危險品的帶入,及時向家長了解幼兒在家的健康情況,把各種危險和傳染源控制在外。在今年的各類傳染病高發季節,我園能基本做到無傳染現象。

                    B、格執行健康體檢制度,抓好新入園幼兒的入園體檢工作,做好健康檔案建檔事項,入園體檢率達100%。

                    C、加強衛生宣傳,班級教師經常對幼兒進行安全教育,開展相應的活動,根據季節變化和幼兒發育的健康情況進行健康宣教,我們以一日活動為陣地、以家長學校、從不同角度,適時宣傳安全衛生保健知識,針對紅眼病、手足口病等高發情況,我園有針對性的進行了有關預防專題宣傳工作,有效提高了保教人員和家長的安全衛生保健意識。

                    三、加強家園聯系,認真做好家長工作

                    在我園,家長工作是我們日常工作中一個重要環節。在迅速發展、競爭激烈的當今社會里,幼兒園的生存離不開家長,只有迎得家長的信任、支持、滿意,幼兒園才能更好的發展、成長。因此,“服務家長,服務幼兒”,一直是我園對待家長的一條準則,我們把家長服務作出自己的特色。我們要求我們的老師要真誠、熱情地對待每一位家長,用我們的實際行動關愛每一位孩子。幾年以來,我們的真心、我們的努力,打動了越來越多的家長,金杯銀杯不如家長的口碑,有了自身的良好形象,再加上家長們的信任和良好的口碑,讓我們的生源一直處在一個穩定向上的趨勢。金都幼兒園教師始終堅持以“一切為了孩子為宗旨”在做家長工作時,始終堅持主動積極,教師關心和愛護每一位幼兒,主動與家長進行真誠地溝通與交流,注重引導家長遵循教育規律,改善為家長服務的態度。如我們要求每一天家長接孩子時由當班的老師與家長進行一至三分鐘的交流,要求教師真實的向家長反映幼兒在園的一天的學習與生活情況。有重要情況及時與家長溝通,盡量避免工作的被動性。

                    在本學期的家長工作中,我園積極開展了一系列的活動,如家長會、家長學校、親子活動、講故事比賽、每月家長調查表等等。在每月家長調查表中,我們計劃的每個月的內容和要求都是根據季節的變化、教育教學、教師責任心、本月活動等方面進行調查的,其每班的滿意率達95%以上,幾個班中高達100%。同時還有一點是家長對活動的建議讓我們及時了解情況以便總結,這樣下次的活動會更好。我們不但每月舉行幼兒的活動,我們還豐富了教職工的活動每月舉行一次使大家更加團結。

                    因此,在本年度內,由于家園溝通工作及時、具體、細致,無家長上訪現象發生。

                  【篇2】幼兒園亮點工作匯報

                    xx古族鄉中心幼兒園是一所由教育系統自己承辦的農村構造標準幼兒園,成立于20xx年9月。20xx年5月由教育局斥資60余萬元進行翻建,是一處環境優美、設備優良、師資優秀的育人基地。幼兒園占地面積6450平方米,校舍使用面積780平方米,共計24間。幼兒園現有學生186名,6個教學班,外村屯走讀幼兒131名,共有教師19名(其中有園長1人,教學主任1人,后勤主任1人,班主任6人,英語教師1人,美術教師1人,保育員3人,廚師兼職保安2人,生活教師3人)。學校教學設備完善,有高標準教室6個,睡室3個,廚房、多功能活動室、圖書室、盥洗室各一個。各教室均配了電視、DVD、純凈水飲水機等先進設備,是全縣唯一的一所農村環境幽雅、教學設備先進的一類幼兒園。園內建有校園廣播站,豐富了學生校園文化生活。體育設施齊全,有幼兒活動的專用操場、小籃球場、并有淘氣堡1個,滑梯3個,秋千床一個。如果說在浩蕩的肇源幼教大軍中,我園是一顆初升的新星,那么這顆新星是最為璀璨奪目的。她站在幼教改革的潮頭,敢于拼搏、勇于創新;她朝氣蓬勃,發展迅猛。我園以目標為導向、以管理促規范、以教科研求發展,始終堅持“面向未來、追求卓越、服務社會”的辦園宗旨,與時間搶效率,走出了一條強勁發展之路,奏出了一曲開拓創新之歌。

                    一、提高素質,促進教師全面成長。

                    能否對幼兒實施高素質的教育、促進幼兒生動、活潑、主動發展關鍵在于教師。我園緊緊圍繞“師德好、素質高、觀念新、業務精”四方面夯實教師基本素質,具體有以下幾方面:

                    1、弘揚師德,夯實敬業奉獻、與時俱進的思想素質。師德是教師之魂,我們認為我園的教師應具備“敬業奉獻、與時俱進”的思想素質。“敬業奉獻”是我園良好園風的體現,“與時俱進”是我園永立時代改革前沿陣地的保證。根據我園年輕教師思維活、觀念新的特點,我園注重“潤物細無聲”的移情教育,經常見縫插針,對青年教師進行敬業、愛業、樂業的思想熏陶。班子人員從我做起,講奉獻、講學習,始終起著模范榜樣作用,在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調,與教師保持著平等融洽的和諧關系,把思想教育融于點點滴滴的日常生活中。我園組織教師學習優秀教育工作者典型事例,開座談、做討論。三八婦女節時開展“現代幼兒教師形象設計”比賽,五四青年節時開展進行“愛的奉獻”演講比賽,多姿多彩的活動幫助教師夯實了敬業奉獻的思想素質,“我要學”成了每位教師真實的心態寫照。“比奉獻、講學習”的精神在幼兒園尉然成風,幾年來,我園先后有5位教師被評為模范德育工作者,有4位教師被評為模范班主任。

                    2、苦練內功,夯實現代幼兒教師專業素質。我園有的放矢通過多種途徑來夯實教師專業素質。一是健全激勵機制,把教師基本素質的考核納入獎懲機制。近幾年我園教師參加縣級鄉級基本功大賽,分別獲得縣一、二等獎,鄉一等獎。二是多練兵、常比武,提高教育教學技能。我園經常組織教師開展“說課”活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通,年級組學習、業務學習、定期的課題組學習雷打不動,幼兒園經常開展教學觀摩、環境觀摩等活動,讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創新理念,展示亮麗風采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動,有效地提高了教師的教育技能。三是“走出去,請進來”,拓寬教師視野,幫助教師打開繽紛的幼教窗口。幾年來,我們遠赴內蒙古、大慶等地,近到本縣幼教中心、雙語幼兒園學習達幾百人次,參觀園所近20所。在走出去的同時,我園根據教育教學的需要,分別請來有關人員來園作指導講座。猶如蜜蜂采集花蜜,走出去請進來,靜態的參觀學習與動態的指導實踐相結合,領悟觀念與具體教育行為相銜接,大大夯實了教師的腦子。

                    3、反思研討,提高教師的教科研水平。我園通過多種形式幫助教師學習新《綱要》,組織開展了相應的心得、論文評比活動、教育理念演講活動;幼兒園不定期印發《教師自培材料》,組織教師進行自我培訓學習,幫助教師了解最新教育信息,及時更新教育觀念。我園對青年教師培養作了具體規劃,每個教師根據園要求與自身實際制定了相應的“個人成長計劃”。幾年多來,2位教師在片、縣級公開活動中頻頻亮相,一位教師在全縣作幼兒園管理經驗講座,二十多篇論文分別在市、省、國家級刊物上發表或評比獲獎。

                    二、以人為本,促進幼兒發展。

                    促進幼兒發展是教師所有工作的出發點和歸宿。我園在具體工作中始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念,具體做到“三個心”:一是愛心。我園每個教師都富于愛心,愛心關懷每個孩子。我園有幾名單親兒童,還有十幾名留守兒童,教師常常給予更多的關愛,生活在我園的孩子是最快樂幸福的,因為這里有教師無微不至的關愛。二是有心。教師注意用心了解幼兒,抓住幼兒情況的第一手資料。我園堅持入園新生調查、家訪,用好家園聯系冊,做好寒暑假日幼兒生活調查工作。教師在日常工作中能做好有心人,注重觀察,能深入了解幼兒的興趣所在,能根據幼兒的興趣點、需要點有機地調整教育教學內容,讓幼兒在富于彈性的一日生活中輕松快樂地學習。三是開心。只有教師富有“愛心”,工作“有心”,才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個性,給幼兒有一個活潑開心的幸福童年。我園特別注重開展豐富多彩的幼兒實踐活動,讓幼兒有動手的機會,讓幼兒有交流的機會,讓幼兒有表現的機會。我園保證幼兒每天都有四十五分鐘的幼兒活動時間,以年級為單位開展綜合活動,例如講故事比賽、朗誦會、童話劇表演、聯誼、參觀、社區活動等,大大地激發了幼兒的興趣愛好、培養了幼兒的實踐能力和交往能力、潛移默化地訓練了幼兒的心理素質。平時我園以幼兒為主體,開展小競賽、小辯論,自助餐、自娛自樂活動,幼兒的交往能力、口語表達力都得到了有效提高,幼兒個性變得越來越活潑開朗了。我園的餐前一刻鐘,采集了許多幼兒活動的花絮,幼兒自娛自樂,更是大大激發了幼兒自我表現的熱情。看到幼兒活潑開朗地沉浸在每一項活動中,家長齊口稱贊,放心與滿意之態溢于言表。他們的贊譽無形中為我園作了有力的宣傳,許多的家長慕名而來,不斷把孩子轉入我園,以致入園幼兒人數不斷攀升。

                    三、剛柔相濟,提高管理效益。

                    我園堅持以一流的管理引導人,不斷完善管理機制,提高管理效率。事實也充分證明我們的工作是卓有成效的。

                    1、層次化、過程化,注重科學的管理方法。我園進行園部——年級——班組的管理層次,科學的管理網絡達到了條線分塊,層次管理的局面。在工作中,注重責任到人,放權放手,讓每一個教職員工都有創造性開展工作的空間。

                    2、制度化、條例化,注重嚴格的硬性管理。我園的《各類崗位職責和規章制度》幾易其稿、幾經修改。通過園務會等活動,逐步形成了一整套適合我園的保教行為指南。這些規章制度符合我園實際情況,規范了教工的工作行為,提高了保教質量,確保了幼兒園安全第一、常年無事故,更為打造一支具有戰斗力的教工集體奠定了堅實的基礎。

                    3、情感化、彈性化,注重人文的柔性管理。如果說鐵的紀律保證了我園強大的戰斗力,那么,“有情”的環境、彈性管理是增加了全園教師的凝聚力。工作中,班子人員率先垂范,吃苦在前;生活中,哪位教師病了,班子人員首先探望慰問,哪位教師有難事,班子人員第一時間解決,讓每一位教師無不感到了我園大家庭的溫暖,感到領導與教師間的零距離,休會到同事間的真情厚誼。其次,我園注重給教師創設一個有彈性的自由創造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法更是靈活多變。一個集體具有家庭式的溫暖、具有創造性工作的自由,這樣的管理怎能不激發教師工作的積極性呢?教師們爭分奪秒,忘我工作,挑燈夜戰至深更半夜無人叫苦,加班加點至筋疲力盡沒人喊累。全園上下都為我園“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻。

                    四、特色興園,樹立名園品牌。

                    我園充分挖掘潛力,以環境為切入口,大膽實踐研究,在國家級科研《幼兒禮儀教育及行為習慣養成的有效途徑》的課題研究實踐中主要做了以下幾方面工作:

                    1、加強投入,創設幼兒禮儀、語言發展支持性硬環境。我園緊緊圍繞語言大環境這一切入口,做足文章。在顯性環境方面,我園進行了大量的投入,注重抓好兩個點:一是園部整體環境,二是活動室區角設施。圍繞著課題研究,對幼兒園環境進行了有機調整,投入3萬多元,建成了幼兒活動室,使幼兒有了一個聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動室。同時,每班教室添置了一些現代化的教育設備。例如:數字電視、dvd、錄音機等。

                    2、提升理念,創設適宜幼兒禮儀發展的軟環境。在禮儀課題的研究中,我園除了正常的教學活動,還多途徑構建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機制,比如,幼兒故事會、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動畫等,引導幼兒開展人際交往活動,注重為幼兒創設富有情趣的各種適宜性刺激,在寬松的氛圍中,讓幼兒充分動手、動口、動腦,得到語言的練習機會和遷移運用。良好的教學環境,幼兒不再單純地為說話而說話,不再被動地接納教師教授的語言知識,他們是主動探索并積極參與與作用的語言加工創造者。環境創設顯特色,引來了縣內外幼教工作者的觀摩,縣教育局張海燕副局長等都給予了高度評價。

                    3、家園協同,建構幼兒成長一體化大環境。我園注重向家長做好宣傳工作,爭取家長的理解、配合、支持,倡議每個家庭為幼兒創設良好的親子閱讀環境。

                    五、制約發展,存在問題。

                    1、房舍不夠用,達不到使用要求。

                    2、教師編制缺少,特別是幼兒保育工作人員緊張。

                    3、教學設備數量缺少,品種也不齊全,制約著工作的發展。

                    4、教學用具和幼兒玩具不足,不能供應全部孩子玩。

                    與其說我園是一輪朝氣蓬勃的太陽,還顯稚嫩,還不如說我們是一只“初生的牛犢”,它有著開拓的銳氣和勇氣。“潮平兩岸闊,風正一帆懸。”在肇源“經濟發展教育先導”的戰略思想指引下,讓我們充滿信心、不斷完善自我,為把我園建設成為一流的品牌標準化幼兒園而努力奮斗!

                  【篇3】幼兒園亮點工作匯報

                    營丘鎮中心幼兒園亮點工作總結我園認真遵循《幼兒園工作規程》和《濰坊市規范辦院行為十條規定》,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,堅持深入探索以幼為本、科學管理的辦園策略與方法,以“管理科學化、設施現代化、師資科研化、保教優質化、辦園特色化”為目標,培養身心和諧全面發展兒童為核心,全面實施素質教育,圓滿地完成了20××年度幼兒園各項工作任務和目標。現工作亮點總結如下:

                    一、以幼為本,教研促進教學,張顯幼兒特色。

                    我園本年度重視教師的教研活動,按月按時開展教研,運用“走出去,引進來”的模式多次組織教師外出參觀學習,然后回園開展集中交流與探討,取長補短,利用全園與級部相結合教研形式,提高教師的業務素質與業務能力,最大限度的發揮了教師的各項才能。

                    我園自搬新園以來一直注重幼兒的區域活動,在角色、搭建、手工、繪畫等區域進行了多次教研,多次為幼兒購買了大型積木,外加平時的搜集,搭建材料得到了豐富,搭建的領域得到了拓展。在手工區,各級部根據幼兒年齡特點,投放相應的區域活動材料,尤其是小、中班增加了幼兒自理能力方面的鍛煉,為幼兒的成長打下了良好的基礎。在美工區,增加了國畫、水粉等美術材料,拓寬了幼兒的繪畫形式,通過剪、拼,吹,畫等形式,陶冶了幼兒的藝術情操。幼兒園將環境創設的主動權交給了幼兒,運用多種形式既提高了幼兒的藝術表現能力又增強了幼兒的自信能力。充分利用環境傳遞文化、環境傳遞愛的作用,美化環境,發揮育人作用。?

                    二、完善戶外活動設施,豐富幼兒活動,增強體質。

                    為豐富幼兒戶外活動,我園開辟了了大片幼兒戶外自主活動區域,為幼兒提供了大量攀爬、外沙、木工場地,經過多次教研和到安吉的實地學習,創建了適合本園的幼兒大型戶外活動場地,將室內的活動區域轉向室外,讓幼兒接觸大自然,接受陽光的沐浴,增加了幼兒活動的欲望和興趣,增強了幼兒的體質。

                    三、家園攜手,并肩協作。

                    我園充分利用家長資源,為幼兒開展了手足口病的預防與治療和秋季幼兒流感的防控知識講座,開展了一系列“慶三八”家園總動員,“歡慶六一”家園大聯歡,大班畢業典禮活動,幼兒的春游和秋游家委會活動和兩次家長開放日活動。讓農村家長進一步了解了幼兒園的教育模式與教育理念。

                    通過開展的家長課堂,讓家長朋友們知道了新形勢的幼兒教育理念,知道了幼兒教育的主要形式是游戲,幼兒在游戲中獲得知識,獲得發展的教育理念。

                    為以后幼兒園各項工作的開展奠定了基礎。

                    四、創造安全環境提高幼兒自護意識。

                    在教學中還利用幼兒喜聞樂見的游戲、故事、歌謠、情景表演等形式,經常對幼兒進行系列安全教育。開展了消防疏散演習,讓幼兒知道火場如何逃生;通過“手牽手,與安全同行”主題活動,讓幼兒懂得了交通安全;師幼一起看光盤,讓幼兒了解在地震時如何以最短、最快的時間逃出去,并進行多次演練。我們始終把幼兒的安全教育滲透在一日生活之中,做到時時講安全、人人講安全,提高幼兒的自護意識。我園以此為契機,以此為動力,繼續做好幼兒園的各項工作與一日常規的精細化管理,去粗取精,繼續發揚好的工作態度與作風,堅持以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以幼兒為本,爭取幼兒園在20××年度更上一個新臺階。

                  【篇4】幼兒園亮點工作匯報

                    中心學校在教體局和鎮黨委政府的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞教育工作會上要求,銳意進取、團結協作、無私奉獻,全鎮教育工作呈現出勃勃生機,現將一年來的工作亮點匯報如下:

                    一、學校管理

                    制度健全,機制完善。2016年在完善學校常規制度的同時,主要采取兩項措施一個“勤”字:一是領導帶頭工作。早操、課間操、早晚自習,領導先到,勤進課堂。二是、嚴格領導請假制度。學校領導外出市區必須向中心校請假,中心校“勤”督查,在督查學校工作時只要一學期脫崗3次,取消其本人評模評先資格,現在茶店各學校最早到校的是學校領導,最后回家的是學校領導,帶頭工作的也是學校領導。

                    二、校園文化方面

                    一是規范展示。各中、小學在原來各自校園文化制度的基礎上進行了規范,主要體現在規范了展示版面,現在已有原來的“亂貼”、“亂畫”,變成了現在的規范、有序展示,既加大了學生展示的空間,突出了師生風采,又美化了校園環境。二是多元展示。各校、各班除定期展示學生優秀書法、美術、美文、手工等作品外,還可展示學生日行一善、社會實踐等方面的實踐活動。

                    三、德育教育

                    把學校的德育教育融入到“日行一善”活動中,一是,把茶店本土的道德模范(李江福)、中科院院士(張鎖江)、全國科技二等獎獲得者(李俊華)等的誠信、敬業、勤奮、努力的優秀事跡在學生中宣傳,成為廣大學生心中的楷模,學習的榜樣,尤其今年暑假,李俊華到母校看望后,學生非常激動,勵志勤奮學習,報效祖國。二是關愛留守兒童和殘疾學生。

                    開設專用宿舍,關愛殘疾學生,允許家長陪讀并提供專用宿舍。同時殘疾學生家長照顧星期天不回家的留守兒童,讓寢室成為學生溫馨的家,寢管成為孩子們慈愛的家長。讓這些從未離開過父母的農村孩子因寄宿于學校而感到優越和幸福。

                    三是善事不分大小、善事就在我們身邊,幫助困難學生是善行、校園內彎腰撿起一片紙屑是善行,成為德育教育的重要補充。

                    四、課改引領

                    1、抓校本教研,完善校本教材。以教研為先導,充分發揮“教研共同體”的核心和輻射推動作用,全面提升廣大教師的教科研能力和課堂教學質量。小學英語校本教材印刷成冊外,七年級、八年級英語下冊已完成電子版,準備印刷成冊,初中語文,數學正在整理。

                    2、抓活動引領。一是“主題月”活動。每月組織一次課改主題教研活動,每月一個課改主題、一個活動主場。通過主題活動介紹、教學觀摩等活動,及時探討課改中的熱點、難點問題,集思廣益,共商對策;二是“同課異構”活動。定期組織“同課異構”教研活動,針對同一節課,不同年齡段的教師采用不同的教學設計,分別上觀摩課,再進行集體評課,達到“一加一大于二”的效果;三是“雙師同堂”活動。由骨干教師帶新教師開展“雙師同堂”研討課,在研討課中新老師是主教,帶教教師隨時現場指導。

                    3、抓“四清”落實和文風。在“四清”上以學校、學區嚴格落實。全鎮各班都建有“四清”檔案,做到了“兩定”“五有”,即定時間定內容,有試卷、有批閱、有統計、有分析、有總結。把“四清”作為了解學情、把握學情,提升成績的重要抓手。

                    五、安全衛生是底線

                    1、中心校出臺和完善了安全相關制度,使安全工作制度化,安全排查經常化,安全檔案規范化。

                    2、從細節把安全工作做實,鎮一中男生女生寢室,改造水沖廁所,封閉管理。中心校不定期到各校進行工作督查,現場指出整改要求,一月一次安全隱患大排查,每學期至少兩次安全演練,使安全排查經常化,及時發現隱患使安全防患于未然。

                    六、財物是紅線

                    嚴格執行財務管理制度,層層審簽、定期公示。采取兩項措施,一是重大事項上會議,教代會集體研究決定。二是聯合鎮紀委、司法就大項支出或同項支出采取招標或競標形式,確定全鎮統一采購價格,減少購買環節,保證質量。

                    七、學校建設成績顯著

                    茶店中心學校提前規劃全鎮學校改造工程,在規劃完成一所寄宿制中心小學的基礎上,克服前期費用較大的困難,整合全鎮力量,按序規劃學校建設。

                    2016年,按照規劃布局,茶店建設工程四項,分別是鎮一中教學樓、學生體育廣場、郝家窯中心幼兒園、李家莊學校教學樓,學生操場完工,其他建設正在施工。

                    以上是我鎮教育工作重點匯報,不妥之處歡迎批評指正。

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