工作匯報，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。以下是小編整理的基層社會治理創新特色亮點工作匯報精選三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
基層社會治理創新特色亮點工作匯報1
近年來，我局在縣委、縣政府的堅強領導下，在市局的悉心指導下，嚴格按照上級決策部署，以建設“精致、人文、生態、宜居”新、扮靚“西大門”為目標，以“優環境、惠民生、促轉型、謀發展”為根本出發點，堅持“城市發展、規劃先行”的原則，科學規劃、精心謀劃、齊抓共管、狠抓落實，各項工作有序進行，成效顯著。現將我縣城鎮農村污水治理工作開展情況匯報如下。
一、項目建設情況
縣污水治理屬黑河流域綜合治理、涇河支流源頭保護區綜合治理項目，項目的順利實施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環境惡化和水體惡化，切實改善縣城及農村人居發展環境，對保護黑河、涇河有著重要意義和積極作用。
近年來，縣委、縣政府高度重視城鎮污水治理工作，因地制宜、統籌規劃、加大投資、加快建設。截止目前，我縣已建成污水處理項目3個，擬建項目6個，分別為：
1、縣城第一污水處理廠。項目占地面積35畝，廠區建筑總面積2572.25㎡，由縣人民政府和大唐彬長發電廠共同建設，為正科級事業單位，人員編制14名。工程總設計處理能力為12000立方米/d，其中一期處理能力6000立方米/d。服務面積：4.11平方公里，污水管網總長度為6300m，一期工程于2009年6月全面竣工，累計完成投資3510萬元。
2、縣城第二污水處理廠。項目占地面積20畝，廠區建筑總面積2782.75㎡，工程總設計處理能力為10000立方米/d，服務面積：6.12平方公里，污水管網總長度為8600m，總投資4470萬元。
3、亭口鎮污水處理廠。項目占地面積12.93畝，工程總設計處理能力為3000立方米/d。項目總投資2523.9萬元，其中廠區建設投資1177.9萬元，管網投資1346萬元。污水管網目前11.2公里，十三五期間15公里。
4、各鎮污水處理廠。結合我縣“四大門”建設發展規劃，“十三五”期間擬在除亭口（已建有污水處理廠）和昭仁街辦（在城區污水治理覆蓋范圍內）外的6個鄉鎮各建設一座污水處理廠，分別為：洪家鎮污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前2.3公里，十三五期間1.2公里，總投資1246萬元；丁家鎮污水處理廠，日處理能力3000立方米，污水管網目前3.3公里，十三五期間2.4公里，總投資2098萬元；相公鎮污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前4.2公里，十三五期間3.0公里，總投資2118萬元；彭公鎮污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前2.7公里，十三五期間3.1公里，總投資1885萬元；棗元公鎮污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前1.6公里，十三五期間3.5公里，總投資1808.2萬元；巨家鎮污水處理廠，日處理能力2000立方米，污水管網目前3.5公里，十三五期間2.4公里，總投資2061萬元，以上項目的成功實施將真正實現城區和鎮村統一規劃、分布治理的目標，從而切實提升我縣污水治理水平。目前，各鎮污水處理廠建設方案已初步確定，投資概算已完成。
二、工作開展情況
為加快推進城鎮農村污水治理工作，從根本上改變縣城發展環境和群眾生產生活條件，我們不斷總結經驗、大膽開拓創新，主要做了以下幾方面的工作。
一是科學規劃，明確目標。堅持“農村治污，規劃先行”和“高起點、接地氣、貫到底”的工作要求，全縣以鎮為單位，在縣城污水處理專項規劃的指導下，制定了污水治理工作計劃，明確了各年度目標任務，并與鎮區發展規劃有機結合起來，通盤考慮，統籌推進。此外，我們還將重要流域周邊、水庫、垃圾河和黑臭河、生態保護區等環境敏感地區以及美麗鄉村示范區、精品村、中心村、歷史文化村落的生活污水納入重點治理規劃，研究制定重點治理方案，要求各有關鎮必須完成治理任務，確保治理工作有序推進，取得實效。
二是保障質量，加快進度。重點把好“六個關”：一是圖紙設計關。按照“一村一圖”要求，堅持把治理村圖紙設計作為基礎性工作抓緊抓實，盡量做到接戶方案最合理、管網布置最優化、終端處理最適用。二是材料質量關。為防止劣質低質材料，確保終端處理設施等主體工程的使用壽命，我局聯合質監局等部門制定實施了材料檢測工作方案，出臺了價格指導目錄，明確了工作要求和責任追究辦法，要求對每批次進場材料進行抽檢，從根本上保障了工程質量。三是治理技術關。優先選擇城鎮納管處理模式，對不具備納管條件的，按照因地制宜、經濟實用、處理達標、管護簡便的原則，采用自建終端模式，選擇資質可靠、經驗豐富的公司實行專業化的規劃、設計和施工。四是施工建設關。堅持“質量第一”的理念，選擇確定“有資質、有業績、有信譽”的施工單位，嚴格按設計圖紙施工，做好工程施工方案，不得隨意轉包分包，不得擅自更改設計內容和工程量，不得任意壓縮合理工期，不得違反工程建設強制性標準等，實行專業化、規范化、標準化施工。五是監理監督關。建立健全了縣、鄉、村三位一體的工程施工建設監管網絡，落實了專業監理機構和專業監理員，注重發揮人大代表、政協委員、農民群眾和社會組織的監督作用。六是驗收評審關。加強工程預決算審計，嚴格做好工程竣工驗收，全面開展施工單位預驗、業主初驗和最終驗收等工作。截至目前，我縣3個污水處理廠均順利通過了上級部門的評審驗收。
三是強化保障，健全機制。成立了以縣政府主要領導為組長的城鎮農村生活污水治理工作領導小組，縣、鄉、村各級層層簽訂建設目標任務責任書，并將這項工作納入崗位目標責任制、新農村建設等考核的重要內容。不斷加大財政投入力度，積極爭取國家專項扶持資金，為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發動作為重要載體和有力武器，策劃了一批有影響力的專題宣傳報道活動，加強對農村生活污水治理政策、模式、技術等方面的宣傳引導，在全社會形成農村生活污水治理人人有責、人人參與、人人監督的濃厚氛圍。
三、存在問題
雖然我們在城鎮農村污水治理工作中想了不少措施，下了不少功夫，工作也取得了一定成效，但面臨的形勢依然嚴峻，亟待解決的困難和問題還有很多，主要有以下幾個方面：
1、城鎮基礎設施建設相對滯后。由于我縣城市發展起步較晚，縣城和各鎮基礎設施建設歷史欠賬大，遺留問題多，大部分鎮區仍未實現雨污分流，管網覆蓋局限性大，污水收集能力較差。
2、缺乏科學合理的排水規劃。近兩年，為配合新農村基礎設施建設以及針對農村污水處理存在的問題，環保部、住建部及各地相關部門相繼出臺了一些技術指南、規程等指導性文件，但仍缺乏統一的農村排水規劃標準。目前，我縣農村排水規劃仍再簡單參考城鎮排水規劃模式，存在規劃范圍不合理、規劃目標不明確、規劃設施與農村現實情況差別較大等問題。
3、投資和運行費用短缺。農村地域廣闊、經濟發展不平衡，縣財政負擔能力有限，靠自籌資金搞污水治理工程難度很大。靠爭取國家扶持資金，因所需數額巨大，也需要長期持續投入。
四、下一步打算
（一）、積極加強領導，組織協調，強化監督檢查，扎實做好項目建設保障工作，加強對項目的管理和建設，定期召開會議及時研究解決具體問題，保證按時完成建設任務。
（二）、將城鎮農村污水項目建設與城市建設統一規劃，加強項目監管，依法落實項目法人負責制，落實安全責任，加強竣工驗收，推進項目管理。嚴格按正式設計圖紙施工，確需變更施工設計的，以書面形式報項目管理處，經管理處、規劃設計單位和工程監理同意后方可施工。
（三）、努力解決項目建設中資金困難的問題，繼續加大項目申報力度，積極爭取中省市扶持資金，不斷加大縣財政投入力度，破解建設工程資金短缺的困局。
基層社會治理創新特色亮點工作匯報2
?為推動我市社會基層治理機制創新工作，市人大常委會組成專題調查組，先后赴婺城區、金東區和蘭溪市、武義縣對我市民政口社會基層治理機制創新工作情況開展了調查。調查組認真聽取了市、縣兩級民政部門的工作情況匯報，實地察看了4個村（社區）居委會，召開了5場由當地組織部、政法委、公安、司法、國土、農業、文化、計生、社科聯等單位分管領導和部分街道辦、村（社區）居委會、社會組織負責人及金華市人大代表參加的座談會，廣泛聽取意見和建議。現將有關情況報告如下：
一、工作成效創新社會治理體制是黨的十八屆三中全會作出的新部署、提出的新要求。從調查情況看，我市各級政府及其職能部門思想重視，行動迅速，嚴格遵循十八屆三中全會提出的“黨委領導，政府負責，多方參與，共同治理”要求，創新機制，搭建平臺，加大投入，有效增強了基層自治組織的自治功能，初步形成了各方力量協同共治的格局，有力提升了基層社會管理服務的能力，社會基層治理機制創新工作取得了階段性成效。
（一）完善機制，理清職能，有效增強了基層自治組織的自治功能。一是清理“三多”問題，規范自治職能。按照省、市委部署，認真開展市級單位涉及村（社區）“三多”事項清理整改工作，有效減輕了基層自治組織的工作負擔，增強了自治功能。二是指導修訂完善村規民約。利用村委會換屆之際，指導村級組織對村規民約的內容進行修訂完善，將“五水共治”、“三改一拆”、“四邊三化”等內容作為重要條款寫入村規民約，并按法定程序對村規民約進行表決。三是深化城鎮社區網格化管理，推進小區“鄰里自理”。以居民小組為基礎，組建基礎治理單元，構建“街道—社區—鄰里”自理框架，形成了“橫向到邊，縱向到底”的社區管理服務格局。
（二）搭建平臺，加強引導，初步形成了各方力量協同共治的格局。一是充分發揮黨的基層組織核心作用，引領基層治理有效開展。村級組織換屆以來，黨的基層組織進一步健全，戰斗力增強，工作能力提升，“兩新”組織的黨建工作有了較快發展，在引領經濟社會發展中起到了重要作用。二是建立社區共駐共建機制，推動所在單位積極參與社區共建共治共享。積極發揮社區建設協調小組辦公室的作用，推動社區所在單位充分利用各自資源參與社區共建活動；
推動“兩代表一委員”深入聯系社區居民，推動全體居民積極參與社區建設與社區治理。三是促進社區社會組織健康有序發展，引導社會組織參與社會基層治理。在完善我市社區社會組織備案基礎上，出臺了《金華市社區社會組織管理辦法》，把社區社會組織納入村（社區）居委會、鄉鎮（街道）政府的管理監督和指導服務之中，發揮社區社會組織在社會基層治理中的積極作用。同時，通過放寬設立門檻，優化登記流程，開展分類評估，加大政策扶持等創新舉措，推動社會組織規范化、標準化和公信力建設。四是開展社會公益項目創投試點，資助社會組織提供公共服務。政府以資助的形式，為社會組織尤其是公益組織提供支持，采取社區公益項目設計，組織專家、“兩代表一委員”、社區干部、居民群眾參與項目篩選、確定服務項目的形式，激活社會組織參與社會基層治理的活力，提升社會組織提供公共服務的水平。
（三）加大投入，夯實基礎，有力提升了基層社會的管理服務能力。一是推進農村社區便民服務中心建設。近年來，市、縣兩級政府逐年增加投入，加快“一站式”便民服務平臺建設，全力推進城鄉便民服務中心全覆蓋工作。二是全面推進居家養老服務工作。通過推廣金東區構建“三個中心”居家養老服務的模式，即民政部門建立居家養老服務指導中心，鎮鄉、街道建立居家養老服務中心，村（社區）建立居家養老服務照料中心，有效地推動了社會養老服務工作；
創新養老服務新載體，利用政府8890便民服務平臺，構建“虛擬養老院”，為老年人提供網上、網下相結合的便民服務。三是加強社工隊伍建設。通過舉辦社會工作知識專題講座和全市社會工作培訓班，創建全市社會工作示范基地，落實社會工作職稱崗位聘任，組織社會工作者進行職業水平考試等，全市社工隊伍的專業水平和職業能力有了較大提升。
二、存在問題人大開展社會基層治理機制創新工作監督，旨在推動政府工作簡政放權，從管理型向服務型轉變，發揮社會組織在社會治理中的作用，強化村（社區）基層組織的自治功能。從調查情況看，雖然我市社會基層治理機制創新工作亮點較多，成效較明顯，但還存在一些不容忽視的困難和亟需解決的問題。主要是：
（一）共治機制尚待完善。對社會基層治理的內涵、主體、方式和任務的認識有待深化。政府、社會和公民三者在社會基層治理中的角色有待厘清，各部門及社會力量參與治理的信息采集與共享平臺和溝通協商、合作互動機制尚未建立，治理能力需要提升。
（二）自治基礎依然薄弱。城市社區基礎設施建設相對滯后，社區辦公和服務用房尚未得到基本保障，特別是老舊小區自治能力偏低，物業糾紛較多。村（社區）居民的民主自治意識還較淡薄，依法有序行使民主權利有待加強。村規民約、社區公約等制度化建設還存在指導上不夠重視、實施上不夠平衡的問題，有的還存在與國家法律法規相抵觸的現象。
（三）隊伍建設仍需推進。社區干部、社會工作者和志愿者“三支隊伍”力量有待整合。社區干部福利待遇偏低，缺乏激勵和保障機制。社區工作人員不夠穩定，大學生村官流動過快，熱心社區工作或有社區工作經驗的人員聘用留用機制不夠完善。社區工作者人才缺乏現象較為普遍，缺少專業化的社會工作者。社區志愿者力量弱小，參與社會基層治理的作用未能有效發揮。
（四）資金保障還需加強。社會基層治理的資金保障不夠。社區基礎設施建設和工作經費保障相當大部分靠社區自籌解決，占用社區干部大量精力。居家養老服務機構建設和日常維護所需資金缺乏穩定來源。政府購買社會組織服務尚處于起步階段，推進力度、規范化程度有待加強。
三、幾點建議為進一步推進我市社會基層治理機制創新工作，針對調查中發現的困難與問題，結合各方面的意見，提出如下建議：
（一）堅持多方共治與基層自治相結合，進一步優化基層治理體系。要遵循“黨委領導、政府負責、多方參與、共同治理”的要求，優化社會基層治理體系建設。要進一步完善社會基層治理工作協調機制，切實加強政府各部門及社會力量參與社會基層治理的組織領導和協調工作。要依托黨建平臺，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要健全建強建實村（社區）基層組織，選準配優基層骨干力量。要全面深化村（社區）“三多”問題清理工作，切實理順和規范政府與村（社區）的關系，建立村（社區）工作準入機制，著力讓村（社區）回歸自治。要加強對村（社區）力量的整合，形成以村（社區）--居委會為中心，多種主體共同參與的自我管理、自我監督、自我教育、自我服務的自治體系。
（二）堅持政府主導與社會參與相結合，進一步加強社會組織建設。要大力推行權力清單制度，明晰政府職能邊界，著力發揮好政府、市場、社會等多元主體在社會基層治理中的協同互補作用。要加大社會組織的引入和培育力度，大力發展專業化的社會組織，承接公共服務、公益服務，搭建多層次、多元化的服務框架，提高基層社會自我協調、自我供給能力。要加快社會組織參與社會治理平臺建設，將各類社區組織與政府各級公共服務平臺有機銜接，積極承接公共治理和服務活動，構建類型齊全、結構合理的社會組織網絡。要加強社會組織的監督管理，建立健全事前、事中、事后監管機制，引入第三方信用評估，推動社會組織健康發展。
（三）堅持依法治理與以德治理相結合，進一步推進社會規范建設。要強化依法治理，充分發揮法治在社會基層治理中的規范作用，加強法制宣傳，培養群眾信法、崇法、守法觀念，教育引導群眾依法有序表達利益訴求，依法有序參與社區公共事務管理。要堅持以德治理，大力弘揚社會主義核心價值觀，強化道德約束，充分發揮思想道德在社會治理中的重要作用。要加強對基層自治組織、社會組織、行業協會章程修改完善的指導工作，支持各類社會主體自我約束、自我管理。要重視發揮街道、社區對小區業委會、物業公司關系處理的指導作用，提升小區業委會的自治能力和物業服務水平。
（四）堅持機制建設與能力建設相結合，進一步夯實基層治理基礎。要加強政府部門及社會力量參與治理的信息采集與共享平臺建設，完善溝通協商、合作互動機制，增強治理的協同性。要健全完善社區辦公用房、社區養老等公益服務設施建設和日常運行費用保障機制，大力推進社區基礎設施建設，逐步解決老舊小區辦公和服務用房緊缺問題。要加強社會工作者隊伍建設，提高專業服務能力。要充分發揮村（社區）所在的各級黨代表、人大代表、政協委員的作用，積極為村（社區）民意表達與實現利益訴求創造條件。要發展壯大村（社區）自愿者服務隊伍，鼓勵支持社會力量參與村（社區）工作，不斷增強村（社區）管理服務綜合能力。
基層社會治理創新特色亮點工作匯報3
今年上半年大北社區在街道黨工委的領導下，社區兩委班子的支持下，圍繞“建設平安和諧社區”的理念做好綜治工作。社區結合當前實際以“完善平安網格、加強矛盾化解、堅持義務巡邏、打造門禁系統、整治非法群租”為工作重心，實現“穩定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區雛形。
大北社區平安網格實現新突破。年初我社區把平安網格創建工作同加強社區組織建設相結合，創新基層組織設置模式，豐富組織工作方式，充分發揮黨員、群團骨干的先鋒模范作用，引領群眾廣泛參與社區管理和服務。利用社區社會組織積極宣傳打造社區平安組織建設，讓小區居民更多的參與到打造轄區平安氛圍的工作中來。
15年大北社區積極發揮基層網格力量，調動小區樓道長、人民調解員、普法宣傳員、治安義務巡邏隊、社區和事佬等隊伍積極參與到平安建設工作中來，一起發揮宣傳作用，形成以點帶片，以人帶群的平安建設氛圍。
年初大北社區對轄區網格重新劃分，社區書記和主任擔任第一網格長，具體負責平安創建的具體事項，整個社區劃分為8個片區，實行社區工作者包片區治安制度，每個片區由片長具體負責聯絡各小區的治安工作，小區的治安主要依靠物業公司的保安人員和門衛人員進
況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區平安組織網絡、工作機制向物業延伸，實現警務室、社區、物業三方聯合管控的理念，維護轄區平安創建。
大北社區義務巡邏進入新常態。15年社區進一步夯實網格基礎，聯合警務室一起積極發揮各小區物業和樓道長隊伍力量，帶領社區義務巡邏隊每天對轄區各小區進行巡邏，及時排查重點治安問題，以及突出急需解決問題。充分發揮警民-聯動的力量，做到定期巡查、及時通報、限期改正。
社區充分發揮義務巡邏隊的作用，加強社區治安防范網絡，有力地解決了以往社區綜治工作站管理中出現的人手不足、力量分散、信息不通等問題，為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應。從而社區充分掌握群眾基層動態，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，維護了轄區的和諧穩定。
20XX年社區根據網格基礎進一步壯大社區義務巡邏隊力量。其中由社區老黨員、樓道長、社區矯正人員組成的新鮮血液進一步的充實了義務巡邏隊人員的組成。到目前為止，義務巡邏隊成員已經達到了79名。義務巡邏隊每天分成兩隊，上午，下午在轄區巡邏，每周一三五晚上由社區帶隊，警務室和物業安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區進行全面巡邏，夜間社區義務巡邏隊巡防和凌晨小區保安隊伍巡防制度，確保社區24小時網格化巡防全覆蓋。
（三）矛盾化解尋求新平臺。
15年社區將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源，圍繞民生領域擴大援助覆蓋面，進一步鞏固深化法律援助便民服務措施。同時，我們社區援助站將繼續積極推進“信息四公開”工作，即機構地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實公正廉潔執法工作基礎。
（四）門禁系統創建新典型。今年四季風景苑已經正式啟用門禁系統，實行實名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區。社區、警務室積極與物業公司共同配合、協調管理，按時在所負責的區域內進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發現問題及時與社區和民警聯系解決。與此同時門禁系統的建設更進一步遏制了群租房的擴大，截至今年4月四季風景苑已經有30套群租房退出小區，改為整租。為物業對小區管理提供更有效的便利。
目前，大北轄內四季風景苑小區已經開啟門禁系統升級工作，小區將調整為全封閉式管理模式，增強居民的安全感。15年社區將在轄區范圍內全面推進門禁系統的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區的居住品質。
15年社區將在轄區范圍內全面推進門禁系統的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區的居住品質。
（五）整治群租打造新亮點。
1、穩步推進，擴大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路，通過“納管一批、裝修一批、規范一批、宣傳一批”，以點帶面、循序漸進地推進出租房管理工作。社區在文匯苑小區先期試點的基礎上，進一步總結分析、完善提升，結合市、區有關意見，制定具體的實施方案。社區流動人口出租房工作領導小組按照應管盡管的要求，及時掌控信息，加強宣傳引導，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管，參照統一標準進行裝修，驗收通過后即交付承租。社區流動人口出租房工作領導小組報備街道，并跟進落實建檔、推介和評定等相關工作，社區流動人口出租房工作領導小組加強工作指導和典型宣傳，落實出租房的納管率、規范率、承租率、星級率的日常考評和監管。
2、嚴格管理、明確責任：社區流動人口出租房工作領導小組牽頭落實出租房屋的具體管理，聯合業委會、物業公司、二房東推進落實日常工作。業委會配合平安創建，做好以房管人工作的宣傳引導，加大公共區域技防設施的投入。物業公司做好房源、二房東等基礎信息的排摸，負責出租房屋的信息（包括樓幢號、樓層及房號、面積、內部設施、租金租期要求等情況）的采集和上傳，辦理門禁卡的申領，發放租賃告知書，配合做好日常監管和星級評定工作。二房東要響應政府號召，自覺配合管理，主動與原房東溝通交涉，按照統一標準完成裝修、驗收、申報，做好日常修繕。社區民警指導承租戶辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰。社區要加強以房控人工作的領導，
加強宣傳引導，指導房源歸集發布、做好星級化評定，加強日常的工作溝通、協調、對接。
