整頓思想、鞏固作風、整頓紀律，是我們黨一貫的工作方法。對保持黨員干部先進性，保持昂揚向上的精神狀態和進取意識，保證黨委決策部署的貫徹落實，具有重要作用。 以下是為大家整理的關于在加強和推進作風建設會議上的講話稿的文章6篇 ,歡迎品鑒！
【篇1】在加強和推進作風建設會議上的講話稿
同志們：
今天，我們專題召開全縣干部作風建設工作推進大會，這是縣委、縣政府經過認真研究、深入醞釀、科學決策而召開的一次十分重要的會議，也是近年來在作風建設方面召開的最大規模、最高規格的專題會議。目的十分明確，就是要通過強力推進作風建設，進一步把全縣上下思想和力量統一到縣委、縣政府的戰略發展目標和思路上來，充分凝聚到抓項目、穩增長、保民生、促和諧的大局上來。會議開始，大家觀看了作風建設專題片，一定很有感觸、很受啟迪、很受教育。我們在觀看專題片的時候，感覺現象和人物離我們很近，因為片中的人物就在我們身邊，同時看他的作為、作風和作派，又感覺離我們很遠。剛才，德強同志作了一個全面、實在的報告，客觀總結了前一階段作風建設取得的成績，深刻指出了當前存在的問題，明確了下一階段的措施和要求。進一步加強和改進全縣干部作風建設，已經刻不容緩。希望大家結合實際，認真抓好落實。下面，我再強調四點意見。
一、作風建設要高度重視
作風定成敗，作風連民心，作風促發展。抓作風，就是抓發展;正作風，就是順民心。我們必須深刻認識作風建設的重要性和緊迫性，將其作為當前非常重要、非常必要、非常關鍵的任務，牢牢抓實抓好。
1、作風建設極其重要
作風是形象。干部的工作作風是地方的品牌形象。古人云，“民以吏為師”。換言之，政風和黨風可以帶動民風，民風可以促進政風和黨風。一個地方的干部作風，展示這個地方的形象。試想，一個地方、一個單位的領導干部整天沉醉于聲色犬馬、潛心于打牌賭博，上班時間不務正業，下班時間耀武揚威，何來良好形象?“民不畏我嚴，而畏我廉”同樣說明了這個道理。好的作風可以帶動社會風氣的轉變，從而推動經濟社會的發展。反之，如果一個地方的干部作風不好，那么這個地方的品牌形象必將受到損害。
作風是環境。作風不僅是環境，而且是最大的環境。最近，經濟專家對地方投資吸引力進行調查時發現，投資商在選擇投資時必須考慮產業布局、區位優勢、優惠政策、人文環境等四大要素。事實上，投資商最看重的是第四個要素——人文環境。有的地方經濟比較落后，人們意識比較封閉，干部作風比較差，投資商引進一家搞垮一家，“外商打成內傷”，索拿卡要，令開發商聞風喪膽，誰還敢來投資?所以，作風是最大的環境，是最大的投資環境，是最大的發展環境。
作風是生產力。黨內從延安整風到“兩個務必”教育，從歷次整黨到“三講”教育、“三個代表”重要思想學習教育，再到保持黨的先進性教育和創先爭優活動，黨的作風建設始終伴隨經濟社會同步發展。同時，通過作風的轉變、作風建設的進步可以推動地方發展。作風轉變了、態度端正了、能力提高了，我們就能把“不可能”變成“可能”，把“干不了”變成“干得了”，把“行不通”變成“行得通”。這些年來，金洲互通、關山互通、長韶婁的收購以及其他重大項目的推進，全國首批旅游強縣、經開區國家級園區、金洲新區新材料產業化基地等重大品牌的創建，正是得益于全縣廣大領導干部求真務實、開拓進取、堅韌不拔的良好作風。新華社湖南分社副總編輯段羨菊先生寫了一本書《三看縣域發展“狼寧鄉”》，提煉了寧鄉干部的團隊精神和堅韌不拔的執著精神。可以說，好的作風，可以創造生產力，推動地方發展，帶來經濟繁榮。
作風是競爭力。近年來，全國各地掀起了作風建設的熱潮，各級領導干部帶領人民群眾轉變作風、真抓實干。20**年8月下旬，湖南常德人袁純清同志擔任山西省委書記不到100天，就以整頓紀律作風為切入點掀起了“猛藥治吏風暴”，出臺了“五個不準”，對茶樓、洗浴中心等娛樂休閑場所進行了突擊檢查，狠剎機關干部玩樂享受之風。不到一年半時間，山西共查處違紀違規公職人員1300多名，力度之大，前所未有，全國罕見。通過干部作風建設，山西經濟發展指數、城市形象指數、政府行為指數等指標大幅提升，引起了全國輿論關注。正因為這場風暴，鑄造了一個品牌，全國人民對山西干部以及整個山西的印象有了明顯改變。有資料顯示，去年山西全省招商引資3623億元，實現歷史性突破，比上年翻一番，其中實際利用外資20.7億美元，引進外資的數量和落戶資金的數量同比增長57%。這充分說明，作風就是競爭力。
2、作風建設異常緊迫
加強干部作風建設，打造一支作風優良的干部隊伍，是大勢所趨，發展所需，群眾所盼。縣委會研究這個議題時，會成員談得很透徹，很有感觸。
一是上級有要求。當前，我國正處于發展關鍵期、結構調整期、矛盾凸顯期，正面臨執政、改革開放、市場經濟、外部環境“四大考驗”和精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”，這對于黨要管黨、從嚴治黨提出了更高要求。從中央到地方都出臺了相關政策和措施，特別是最近湖南省紀委、省委組織部、省直機關工委、省監察廳、省人社廳等五部門聯合下發了《關于進一步嚴明工作紀律改進機關作風的暫行規定》。在縣委會上，大家一致認為，這是近年來省委關于作風建設下發的最嚴厲、最具體的文件。我們今天召開干部作風建設的專題會議，就是貫徹省里文件精神。請全縣上下認真組織學習，我們不希望寧鄉的某位干部、某個部門成為省里的反面典型。
二是現實有需要。近年來，縣委、縣政府不斷深化干部隊伍作風建設。通過開展創先爭優、“兩幫兩促”、“一推行四公開”等主題活動，通過明查暗訪、社會參與、千人測評等監督形式，通過加強監管、清理整頓、案件查辦等有力措施，達到了干部作風持續改善、發展環境不斷優化、社會評價總體良好的預期目標。總體而言，全縣作風建設主流是好的，干部隊伍主流是好的。但在我縣干部隊伍當中，作風方面的問題依然存在，具體表現在心理浮躁、作風飄浮，思想平庸、作風懶散，索拿卡要、作風驕戾，揮霍公款、作風奢侈，賭博酗酒、作風腐化等方面。如果不痛下決心、及時整治，影響的將不僅僅是干部個人前途，更會嚴重損害寧鄉形象，貽誤發展時機，破壞發展大局。
三是群眾有呼聲。現在，老百姓非常關注機關干部的作風。特別是在網絡盛行的今天，網上的一段消息，一天時間就會有上萬人跟貼。從前些年湖北省有年輕干部下鄉時請人打傘，到最近陜西省安監局局長楊達才在“8·26”特大交通事故現場微笑，在網上都反響強烈、遭人圍攻，處于尷尬境地。對官二代、富二代的作為，老百姓更是密切關注。因為廣大人民群眾對領導干部的期望值高，關注度高，所以對作風不優、作風敗壞的個別領導干部也毫不留情，無情鞭笞。如果領導干部的作風問題在思想上不重視、行為上不檢點，那么對整個隊伍將造成嚴重的損害和惡劣的影響。
二、作風建設要升華認識
好的作風的培養和形成，絕非一朝一夕之功，需要我們各級領導干部真正觸動思想和靈魂，自覺升華思想認識。特別是在體制轉軌、社會轉型、思想多元、利益多樣的環境下，保持健康的從政心態，自覺“修剪”欲望，茁壯心靈，提升定力，抵制各種誘惑，至關重要。
1、對權力要有敬畏心理。權力是一把“雙刃劍”。用得好，可以為民造福;用得不好，就會自掘墳墓。說，權為民所用。但在現實中，我們個別干部玩弄權術于股掌之中，在作決策、批條子、打招呼的時候，把芝麻大的權力用到極致，擺官架子、打官腔，甚至超出權限，謀取一己私利。我到寧鄉四年多以來，沒有單獨為哪個企業和項目批過條子，都是以碰頭會、辦公會、常務會的形式研究解決問題，而有的科級干部甚至股級干部就不一樣，官不大，但權力大，隨意一批就大額減免收費成百上千萬，誰給你這么大的權力?有的干部做決策的時候不經過論證，最后留下半攬子工程、豆腐渣工程。我們要牢記權力是人民賦予的，是黨賦予的，我們不是要頂禮膜拜權力，但要慎用手中的權力，做到心有所畏、行有所止。我們如果不珍惜權力、不敬畏權力，貪戀權力、濫用權力，權力就會變成自掘墳墓的武器。
2、對名利要有平和心態。古人云，“知足者常樂，貪婪者常悲”。知足，就會感恩每一次收獲，就會為每一次得到感到歡欣鼓舞，甚至聞過則喜，每天都是開心的。如果總是不滿足，今天當了科長想當副局長，當了局長想當副縣長，老是攀比同學的物質享受、身邊同事的提拔重用，不去比作風、不去比政績、不去比意識，不思考背后的原因，不反思自己的不足，沒有一個好的心態，也就不能安心干好本職工作。這些現象是客觀存在的，甚至在不同范圍內存在。
俄羅斯著名作家托爾斯泰寫過這樣一個故事：有一個農夫，每天早出晚歸地耕種一小片貧瘠的土地，收獲甚微。一位天使可憐農夫的境遇，就對農夫說，只要他能不停地往前跑一圈，他跑過的地方就全部歸其所有。于是，農夫興奮地朝前跑去，不停地跑。跑累了，想停下來休息一會兒，然而一想到可以獲得更多的土地，又拼命地往前跑……跑到第二天的時候，他已經筋疲力盡。有人勸他，“跑回來吧，夠了”，但是這個農夫始終沒有停止他那貪婪的步伐。最后，心衰力竭，倒地而亡。生命沒有了，土地沒有了，一切都沒有了，可以說，是欲望讓他失去了一切。古希臘《伊索寓言》中有這么一句話，“那些因貪圖更多利益而把手中的東西丟棄的人，是最愚蠢的”。正如猴子掰玉米，掰一個丟一個，因貪婪而丟棄手里所擁有的東西，那些人就是最愚蠢的人。在座各位都是黨的干部，基本生活都有保障，有房、有幸福的家庭。大家要吸取農夫的教訓，要隨時記得“往回跑”，要懷著平常心態對待名和利。只有心態平和，才能遏制自己的欲望，才能保持身心的健康。
3、對事業要有責任意識。三個層次，普通干部要有崗位意識，領導干部要有責任意識，所有同志對寧鄉的發展要有憂患意識。在其位，就要干好事。古人云，“拿一天俸祿，盡一份心智”。民間有句俗語，“端了人家的碗，就要歸人家管”。但有極個別的干部，拿著公家的俸祿，干自己的事情，做一天和尚撞一天鐘。作為寧鄉的干部，在寧鄉工作，就要以寧鄉為榮，要為寧鄉人民謀福祉，為寧鄉發展作貢獻。貢獻大小是崗位的區別，作不作貢獻，是責任和意識的問題。寧鄉興衰，我輩有責。我們都要把自己的利益和寧鄉的興衰緊緊連在一起，哪怕你明天調離寧鄉，今天在這里工作，就要有這種意識。如果沒有這種意識，就干不好事，也干不成事。
4、對群眾要有體恤情懷。首先是應有之本。我們的領導干部，父母親是農民的，可能占60%以上，爺爺一輩是農民的，可能占80%，再往上走，可能99%都是農民。既然我們是農民出身，是農民的兒子，是農民的孫子，就一定要有體恤百姓的情懷，要把前來辦事的老百姓當作自己的父親、母親，用心對待。剛才專題片中有些干部的工作作風，讓人作嘔、讓人痛心、讓人不齒。人不能忘本，忘本的人是沒有人格的人。其次是宗旨要求。毛主席說，“為人民服務是黨的宗旨”。如果把宗旨都忘記了，就不是黨的干部，至少不是黨的好干部，就不配當干部。第三是職責所在。為老百姓服務是我們的職責。體恤群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，不是講大話、空話，而是要真正落實到一回回的接觸、一次次的溝通、一句句的話語、一樁樁的事件、一個個的問題。
三、作風建設要嚴明要求
我們要客觀看待當前存在的現象和問題，總體是好的，問題是少數和個別，但個別的現象往往會“一粒老鼠屎，壞了一鍋湯”。我們把問題擺出來，才能形成思想上的共鳴，才能引起靈魂上的觸動，才能加強和改進作風。推進作風建設，不能流于形式、走走過場，而要動真格、出實招。要以鐵的決心、鐵的紀律，大力開展作風建設“五項治理”，著力解決律己不嚴、敬業不夠、作風不實、為政不端、服務不優等五類突出問題，確保全縣作風建設要求明、執行快、效果好、管長久，用良好的作風促進經濟社會的發展。
1、要著力治“奢”、治“玩”，解決律己不嚴的問題。我們在暗訪過程中發現，當前干部隊伍“奢靡”之風、“玩樂”之風呈漸長之勢，嚴重影響了干部形象。有的干部把能過上豪華奢侈的生活作為人生的追求，把事事擺闊作為人生的榮耀，少數干部成天穿行于歌廳茶樓，熱衷于吃吃喝喝，對酒桌戀戀不舍，對牌桌樂此不疲，吃喝玩樂樣樣精通，本職工作一竅不通。有的部門、有的干部慷公家之慨，大吃大喝。比如開了會之后就約吃飯、約洗腳、約打牌、約唱歌、約跳舞。喝得酒醉迷糊，忘乎所以，耀武揚威，追求低級趣味。這次換屆我們收到匿名舉報，就是反映領導干部公款大吃大喝。少數地方接待費用增幅竟然高達100%，一個鄉鎮一年的接待費用達幾百萬。1999年天心區最大的一個單位半年的接待費用6萬元，在天心區大會上受到點名批評。對比之下，我們當前的問題不言自明。剛才德強同志對這些現象進行了列舉，通報了兩名干部的處理問題，作為縣委書記，我感到心痛、感到汗顏。一個地方的領導，處理干部絕對不是本色，教育干部、培養干部才是本色。但有時候及時處理干部是為了保護他，防止繼續下滑，丟掉飯碗。下一步，我提出要求，請德強同志在拍攝專題片的時候，把廣角鏡打開一點，把拍攝范圍進一步擴大，去看看八小時以外的生活。這是愛護大家，如果及早發現問題，可以爭取縣內處理，不要做省里的反面典型。同志們認真學習省里這個文件，就會感覺到文件的分量，意識到省里將要采取的舉措。同時，我們要治理公款大吃大喝的源頭，以后縣內公務接待的工作餐，原則上只能在食堂吃。到時候，我們要看票據，接待了哪些領導，如何接待的，用了多少錢。在今年3月19日縣委擴大會上，我倡議大家中餐不要飲酒，大部分同志響應了倡議，還有部分同志沒有響應。中餐不飲酒，這樣既有利于身體健康，又可以節省財政開支。對部門的財務管理，我們實行財務派駐制，從源頭上對小金庫、白紙條、單位財務支出等三類問題嚴加治理。
2、要著力治“懶”、治“庸”，解決敬業不夠的問題。當前，“懶”已經成為少數干部的一大頑癥。一是懶思，碰到問題不思考，經驗主義，教條主義，人云亦云，不創新;二是懶學，白天處理日常事務，晚上忙于應酬，認為沒必要學，也懶得學;三是懶為，什么事都懶做，責任心、事業心銳減。極少數干部，只謀個人前途，不管本職工作。極少數干部，“上甲課做乙事”，上班時間干自己的私活，做點小生意，處理小事情，熱衷于給別人幫忙，本職工作不予理睬。對“懶”和“庸”的問題，下一步我們實行優勝劣汰。全縣各部門的中層干部，特別是執法部門的中層干部，根據年度考核測評，實行末位淘汰，淘汰完后交流，變成普通干部，今年年底，我們就可以試一試。
3、要著力治“浮”、治“散”，解決作風不實的問題。思想懈怠、紀律松馳、作風漂浮是“散”的表現。一是浮在表面上，干工作熱衷于做表面文章，事還沒做，就先匯報，得個好印象;二是浮在口頭上，講起來頭頭是道，干起來一籌莫展。我們有些領導干部，會講不會做。喜歡匯假報，報喜不報憂，只聽到“這個好、那個好，都好”，講起來密不透風，但我們深入實際了解情況后發現，根本不是那么回事。當然，寧鄉會講又會做的干部占大多數，點出這個現象是為了激勵做得好的，鞭策做得差的。下一步，要抓幾類匯假報、假作為的案例：一是政令不通、政令不暢，二是上有政策、下有對策，三是虛假匯報、欺騙上級。我們要進行一次全面督查，加大對反面典型案例的曝光力度。
4、要著力治“亂”、治“差”，解決為政不端的問題。昨天的縣委會，今天上午的縣委擴大會，領導們都談到了環境的問題。少數部門、個別干部索拿卡要，對優化環境的決定有令不行、有禁不止。四月份“一看三問”走訪過程中有明文規定，“到園區檢查必須要經過審批”，但是據我們了解和園區反映，有少數部門和個別干部置若罔聞，我行我素，不經告知，不經批準，就到園區去查，亂作為，設卡作為。甚至有些部門對所分管企業業務范圍內的事進行干預，材料只能到指定地方做，設備只能到指定地方采購，如若不然，要么重罰，要么不合格，共產黨的天下簡直成了個人的天下。有的干部辦事，限定時間不辦結，不請客不辦結，領導不出面打招呼不辦結，以收費為目的，以罰款為目的，以創收為目的。這些問題，我們發現一起，查處一起，嚴懲不貸。
5、要著力治“遠”、治“冷”，解決服務不優的問題。“遠”是遠離群眾，“冷”是冷眼相對。在服務環境的問題上，有的部門、有的干部可以說是“門難進、臉難看”，連鄉鎮黨委書記辦事都遭受冷落，普通老百姓受到的“待遇”可想而知。各執法部門、行政主管部門和經濟主管部門的班子成員和中層干部，是寧鄉經濟發展和社會管理的中堅力量，我希望大家在服務態度、服務質量方面再接再厲，進一步優化服務，優化環境，為寧鄉發展多做貢獻。
四、作風建設要注重實效
1、要以抓經濟、促發展的成效檢驗作風。作風好不好，關鍵是客商能不能進來，項目能不能進來，經濟能不能上去。今天上午開了“穩增長，促和諧”擴大會議，下一步要進行檢驗。
2、要以強執行、抓落實的成效檢驗作風。我們將集中半個月左右的時間對年初的決定、決策和布置的工作，進行一次全面督查。縣委、縣政府作出的相關決策，人大、政協交辦的相關任務等，包括為民辦實事項目、“雙三十”工程，是否落實，沒有落實的原因是什么，關鍵在哪里，都要清清楚楚。要真正形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
3、要以提效能、優服務的成效檢驗作風。一是簡政。要對行政審批程序的流程再設計，盡量減少老百姓跑腿的時間，盡量縮短老百姓等批文的時間。二是提效，政務中心要設計由第一道程序到第二道程序的時間，時間終了，工作沒有推進，要亮紅燈給予警示。兩次亮紅燈的科室和工作人員要進行訓誡談話，三次亮紅燈，要問責，連續五次亮紅燈的干部要辭退。效能服務要成為推進作風建設的重要課題，請胡德強同志和袁德強同志親自抓。
4、要以作表率、塑形象的成效檢驗作風。希望領導干部和中層干部以身作則，率先垂范，有則改之，無則加勉。大家要當學習的表率，當形象的表率，當優環境、優服務、勤作為的表率。大家都有這個認識，都有這個姿態，寧鄉的干部作風建設必將邁上新的臺階。借這個機會給大家提個醒，馬上就是中秋節、國慶節了，希望大家不要老是往上面跑，不要你請我、我請你，要多到基層走一走，多到工地走一走，多到企業走一走，少拿紅包禮金，少去請吃請喝。
同志們，作風凝聚黨心民心，作風決定事業成敗。全縣上下要以這次會議為新的起點，腳踏實地、真抓實干，全面推進全縣作風建設持續、深入、長效開展，以嶄新的精神風貌，積極投身縣域科學發展實踐，為“打造省會次中心，構建幸福新寧鄉”提供堅強保障!
【篇2】在加強和推進作風建設會議上的講話稿
同志們：
剛才，xx-xx對公司干部隊伍作風大整頓活動進行進行了詳細的部署和安排，對各層面的整頓的內容提出了詳細的要求，干部作風整頓發言材料。現在，我從公司行政管理層面，談一下幾點意見。
公司干部隊伍作風大整頓活動，是石太客運專線質量事故發生后，對鐵道部發起的大反思、大檢查、大整改活動的進一步深化，是貫徹和推進集團公司標準化管理，我公司實施的具體舉措。依據鐵道部及集團公司的相關精神，結合公司干部隊伍的實際情況，以干部隊伍為重點，進行全面作風整頓，以自查自糾為前提，堅持糾查并舉，使作風方面存在的突出問題得到有效解決。
一、對生產經營情況的憂患意識，使干部作風整頓非常必要。
當前，公司外圍經營能力弱化已成為不爭的事實。盡管鐵路項目上我們還具有一定的優勢，但這種情況就像是爐子的虛火，它隨國家經濟政策的調整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永續發展的前景不容樂觀。
在路外項目方面，細細算來，集團公司具有強勁生命力的指揮部屈指可數，廣州指揮部、西北指揮部、山西工作組現今還有一定的實力，其他好些指揮部對我們公司來講，幾乎是一片空白，如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團公司及其指揮部負責經營，各綜合公司負責生產的格局已逐步蛻化，新的格局尚未最后形成，使得經營情況比較艱難。
在施工方面，鐵道部對京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設項目檢查情況進行了通報，集團公司先后兩次被通報，使得當前的施工如履薄冰、如臨深淵，各種檢查接二連三，非常規施工的政治性工程又經常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業的現狀，樹立憂患意識。面對現實，沉著應對，在現有的外圍條件下，通過加強自身建設，抓管理、強內功，轉變工作作風，提高工作質量，在前進中探索企業生存之道和發展之路。
二、工作中呈現的問題。
公司機關是是企業實現生產經營活動的司令部，上級機關、兄弟部門及下屬項目部，都是通過這個樞紐實現信息相互溝通及上傳下達。在日常工作中，主要是為項目提供稱職的服務，對需要辦理的事務進行籌劃、安排，確保完成;對項目進行的工作提高指導，出主意、想辦法，最大限度實現到此結束麻煩;對項目承辦的事情勤督促、多監督，充分體現公司作為責任主體的職能。公司機關全體人員必須務必保持積極、高效的作風，務必履行好自己的職責，確保公司項目良好運轉。
組織的運轉就如同人體的機能，仔細分析處理事情效率和思維深度，就會覺得距離良好狀態還有一定的差距，各個方面都需要不斷進行教育、校正，逐步實現規范有序。例如，領導交代辦理一件事情,作為承辦人，就需要考慮：這個事情的解決該如何籌劃;應通過哪個關鍵的環節解決;如何與相關的負責人溝通和聯系;在辦理中可能會出現什么問題;出現問題后應如何去應對;在應對中自己職責范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經驗和教訓;是否及時向領導反饋，如此等等。
思維的細化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術沒看過規范，做業務沒看過規程，在崗位上做了一輩子的“門外漢”。管理結構中的不同層次，表現出各自不同的不良作風，在檢查反思的材料中有詳盡的描述。
三、具體措施：
1、針對中層領導及干部隊伍，要建章立制，抓綱固本。
一方面是加強制度建設，確保日常工作有章可循。另一方面要加強制度學習，不要把制度當成擺設，不發揮制度的作用。如果不對制度進行專門的學習，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺的行動，實現團隊高度的一致性。
前一段由霍元盛副總牽頭，依據標準化管理的要求，組織每個業務部室制定了相關的操作流程和業務規程。一定要將這些制度辦法在日常工作中扎扎實實地實施，利用制度約束我們的行為，通過業務實踐不斷完善現有的制度。制度是為了實現我們的戰略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進。盡管制度的實施不是每個人都喜歡的，但一定是需要的，保證集體步調一致所必須的。
各部室領導要依據上級決策指導工作，對于安排的任務要不折不扣地完成，在實施中細化，在執行中反饋，在完成后總結，只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領導要組織大家加強技能訓練。組織各業務骨干，對部室成員進行再教育、再學習，了解新知識，學習新工藝，掌握新思路，不能處于混沌之中，要讓所有員工對自己工作有一個更深刻的認識，對相關工作有所認知，提高業務水平，提高服務質量。
2、主管領導應加強自身修養，培養高尚的道德情操。
在一個團隊建設中，其組織者最需要的并不是他的聰明才智，而在于他的品格。西天取經的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領宋江，他們之所以能有效組織好團隊，就在于他們都有著堅定的信念，對追求的目標不折不撓，只有這樣的品格才能將大家團結在一起，向著共同的目標努力。“上梁不正下梁歪”，各主管領導一定要加強自己的品德修養，做到以德服人，依靠自己的內在品質在群眾中樹立威信，保持良好的凝聚力。
其次，要定位準確。公司管理具有層次性，各層次具有的作用和職能各不相同。主管領導不要把自己當成足球場上的前鋒或后衛，也不要當成馬拉松賽道上的領跑者，而應為競技運動中的資深教練，在工作中務必牢記責任、確立方向、把握大局，帶領好自己的團隊。
不要什么都不放心，什么都要親自動手，就難以體現自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手，具有很強的業務水平和管理水平。對事情超前謀劃，成竹在胸。在工作中帶領一批人、培養一批人，在具體事務中梳理、協調、校正，保證各項工作的正常運轉。而不可自行其是，把一個團隊帶成毫無向心力的一群人。
第三，加強企業文化內涵的學習和領悟。
不能把企業文化僅僅當成一個口號，要在各層次、各領域詳細進行分解，有效地體現企業文化價值的作用。在具體工作中要關心員工的利益和實際困難，幫助員工解決難題，這樣在說話、在辦事中才有分量，才有更多的話語權。要從點點滴滴做起，以一個領導強烈的道德感和責任心，領導大家向前進。堅持把企業的遠景目標和員工的終極期望最佳結合起來，真正體現企業文化的價值和意義。
四、實現的初步目標，各盡其責，各司其職。
企業的發展具有階段性，每個階段都會出現突出的矛盾。我們公司經過幾年的積累，基本滿足了規模化施工，具有了一定的技術、資金、機械設備等物質基矗但對于變化莫測的市場環境，需要強化精細管理來逐步提高企業競爭力。這種精細化管理，就是現在所推行的標準化。
推行標準化，首先要求所做的事情條理化、規范化，每個人都要講秩序，要求各歸各位，各盡其責。每個人不僅要遵守職業道德，還要具備職業素質。在自己的崗位上，就需要做好崗位上的事情，不務正業，上班玩游戲，聊天、看電影，都是沒有職業道德的體現。在具體工作中，需要建立良好的秩序，要加強學習，鍛煉自己的職業技能，只有每個人都能把自己崗位上的事情很好拿下來，才能保證公司機構良好運轉。
在具體工作中需要各盡其責，該匯報時匯報，該請示時請示，在工作中就不會出現混亂的情形。如負責的領導不考慮大的方向，要不自己當成業務員，忙一些沒必要的事情;一些具體辦事人員越權隨意處理對外對內事務都是不講規矩，不守秩序的表現。沒有秩序、沒有條理，事情就會辦的一團糟。
作風大整頓活動，是個常抓不懈的工作，一定要把作風整頓與推動工作結合起來，在轉變作風中推進工作，在工作落實中錘煉作風，緊緊圍繞落實年初確立的各項目標任務，攻堅克難抓落實、以人為本辦實事，以實實在在的作風整頓成效確保企業的長治久安。
【篇3】在加強和推進作風建設會議上的講話稿
各位領導、同志們：
為了把這次干部和機關作風整頓大會精神落到實處，我代表生產科作表態發言，在干部作風整頓活動中，決心做好以下工作：
第一、充分認識整頓全礦干部作風的重要性和必要性：
強化內部管理，苦練內功，降本提效。我們生產科作為礦井的主要生產管理科室，負擔著生產接續、材料管理、技術管理等工作，我們要緊緊圍繞礦“三會”提出的各項目標，轉作風、樹觀念，扎扎實實干好每一項工作，用鐵的紀律規范自己的一言一行，提高工作執行力，凝聚企業“正能量”，影響身邊的每一名職工群眾，切實當好參謀助手，把東坡事業推向前進。
第二、精心組織，將作風整頓活動落到實處：
首先，我們科室立即召開會議進行具體的安排部署，讓每一個人都積極參與到這項活動中來，以強烈的集體榮譽感和責任感，認真對待這次作風整頓活動，以這次活動為契機，切實推進生產科的工作再上一個新臺階。其次，為保證作風整頓各項工作落到實處，我們將嚴格按照作風整頓內容、整頓形式開展各項工作，充分利用各種時間，認真組織學習，提高思想認識，結合各人的工作職責，認真對照檢查，找出差距和不足，提出整改措施，努力整改；同時還要征求基層單位的意見和建議，對各種問題，本著實事求是的態度，做到不回避、不掩飾、不護短，針對問題制定出切實可行的整改方案，確保這次作風整頓取得成效。
第三，嚴格制度管理，規范工作行為。
認真執行各種工作制度、請銷假制度、科室內部實行上下班簽到制度、崗位責任制、行為規范及干部下井管理規定，按時參加包保區隊的安全分析會和安全學習。
第四，樹立大局觀念，提升執行力。
無條件地接受上級組織和領導交辦的各項工作任務。
第五，科室每天抽出時間輪流講課，提高個人理論知識和業務能力。
第六，深入生產現場，與基層單位干部職工交流，認真聽取合理化建議和意見，解決生產中存在的各種問題。提高為基層服務質量。
第七，加強材料管理，全面開展預算管理，每項工程開工前下達成本控制指標，節獎超罰，降低成本投入；大力開展回收復用和修舊利廢工作，樹立“節省的就是產出”的理念，杜絕材料浪費。
第八，加強設計工作管理，各種設計必須進行經濟比較，集思廣益，力求完美，降低投入。
第九，工作期間嚴格執行“四禁”規定，工作日期間要把精力放在工作上，放在辦事效率上，不得飲酒，不得干與本職工作不相關的事情，不得進行炒股或各種形式的娛樂活動。嚴格執行黨風廉政建設等各項規定，做到公正處事，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”。
第十，加強部門之間的溝通，加強上下之間的溝通，遇到不同意見，積極達成共識，及時找出問題的準確切入點，提高工作效率。總之，生產科在這次活動中一定認真學習、務求實效，通過扎扎實實地開展好這項活動，培養出一支有紀律、有能力、懂業務、會管理、能吃苦的干部隊伍，塑造機關的良好形象。
謝謝大家！
【篇4】在加強和推進作風建設會議上的講話稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！今天我很榮幸在此進行我的發言。
一、存在的主要問題
1、在平時表現中片面地自我滿足，自認為工作好、表現好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“紀律作風整頓教育”的責任感、危機感認識片面，反映出我對“紀律作風整頓教育”認識存有偏差，態度不夠端正。
2、開拓創新的精神不強。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。特別是管理了慢病工作后，認為自己工作基礎差，業務知識弱，工作難度大，以致曾出現畏難情緒，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上還沒有大的起色。
3、業務知識不夠鉆研。表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
二、存在問題的主要原因
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、政治學習不夠，理論功底淺薄，參加單位集中組織的學習多，自學少，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
2、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
3、業務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，認為領導會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
三、今后的整改措施
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。我今后要提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項任務。
2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己的本領；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；要開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性。目前對我而言，最大的問題是要加強業務知識的學習，一定要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。無論在何時何地都要老老實實做人，認認真真工作。
【篇5】在加強和推進作風建設會議上的講話稿
同志們：
這次會議是一次非常重要、非常必要的會議，主要任務是，貫徹落實縣委《關于深入貫徹落實中央八項規定堅決剎住公款請客送禮和奢侈浪費等不正之風的通知》精神，部署辦公用房、公務接待、公務用車清理規范及教育行風建設等工作，全力將全系統作風建設向縱深推進。下面，根據研究的精神，我先傳達上級有關文件精神，并根據上級近期部署，結合教育實際講五個方面的意見：
一、清理辦公用房。9月2日，縣“兩辦”轉發了《市委、市政府關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》。根據規定，科級領導干部每人辦公用房使用面積為9平方米，科級(不含)以下每人使用面積為6平方米。《通知》明確規定黨政機關直屬事業單位在清理規范范圍之內。對照標準，不少學校校級領導班子辦公用房不同程度存在超標現象，有的甚至是辦公用房與生活用房連在一起。各公辦學校、幼兒園要按照規定，對校級領導班子辦公用房進行全面清理規范，充分利用中秋和國慶長假時間，對超標辦公用房進行調整和騰退，確保在10月7日前調整、騰退到位。在調整和騰退過程中，要堅持能簡則簡、能合則合的原則，不得借此進行辦公室裝修，增加行政成本支出。需要提醒的是，暑假期間，局黨委對部分學校校長進行了交流，昨天，縣委又任命了幾位副科級校級干部。各位新到任的校長不得用公款裝潢自己的辦公室和宿舍，不得購買高檔辦公設施設備。
二、規范公務接待。接待工作要堅持有利公務、簡化儀式、務實節儉、杜絕浪費的原則，嚴禁比闊氣、講排場、鋪張浪費。各學校、幼兒園要嚴格執行公務接待有關規定，公務接待一律安排在定點接待賓館或內部食堂，控制陪客人數，根據省里規定，10人以內來客，陪餐人數不超過3人，10人以上來客，陪餐人數不超過來客的三分之一。要控制菜肴數量，以家常菜為主，不上高檔菜肴，酒水使用江蘇省或射陽縣地產酒。要嚴格控制節慶、論壇活動，舉辦、承辦面向校外單位、收取一定費用的各類節慶、論壇、開放活動必須申報備案。所有的會議和活動不得制作背景板，不得擺放花草，不發放紙筆，嚴禁組織中小學生參加各種迎送活動。會議用餐一般安排自助餐，中、晚餐安排工作餐，標準按“六菜一湯”執行，嚴禁用公款大吃大喝和組織高消費娛樂。公務接待一律不得安排禮品。全系統工作人員嚴禁在工作日午間飲酒，機關人員到基礎學校檢查指導工作，若不便往返，一律就地在學校食堂安排工作餐，不得要求學校安排車輛接送，不得要求學校支付汽油費;到縣城學校檢查指導工作，原則上不安排就餐。
三、加強車輛管理。有公務車輛的學校，要切實加強公車管理，嚴格執行工作日晚間公車入庫和重大節假日公車單位封存制度，嚴禁學校領導干部駕駛公車，嚴禁在婚、喪、嫁、娶中私用公車，嚴禁用公車接送子女上學、娛樂、探親、度假和辦私事等，嚴禁將公車停在餐飲、娛樂場所門前。遇有特殊情況辦理私事需要公車的，需經單位主要負責同志批準同意，事后需向單位財務部門按實交足費用。沒有公車的學校，要加強包車使用管理，出差盡可能乘坐班車等公共交通工具，無特殊情況不得包車，如確需包車，需經學校主要負責人批準，盡可能多人合伙包車，嚴格控制包車費用。要建立健全包車使用臺賬，如實記載包車時間、事由、路線、乘車人員和費用金額。要健全公務用車油耗、運行費用單車核算制度，降低運行成本。局審計、財務核算等科室，要加強對學校小車費、包車費的核算審計，切實降低車輛運行費用。
四、廉潔過好“兩節”。中秋、國慶將至，局機關、各學校要從儉安排“兩節”期間各項活動，堅決做到“六個嚴禁”：即嚴禁用公款送月餅、送節禮及購買香煙、高檔酒;嚴禁用公款大吃大喝或相互宴請;嚴禁各級干部違規收受禮金禮券、有價證券、會員卡、商業預付卡和各種支付憑證;嚴禁接受有業務往來單位安排的旅游活動;嚴禁以各種名義濫發錢物以及用公款購買、發放各種購物券、購物卡;嚴禁教師收受學生家長禮品和禮金，確保過一個歡樂祥和、風清氣正的中秋和國慶佳節。全系統各級領導干部特別是“一把手”，要把“兩節”期間廉潔自律情況作為加強黨性鍛煉和作風建設的一次實踐檢驗，嚴于律己，修身正己，為全系統放好樣子、作好表率。
五、突出行風建設。作風與行風密切相關，抓作風必然要正行風。當前要重點突出抓好兩個方面的工作：一是突出整治在職教師有償家教。暑假期間，我們查處通報了17名從事有償家教的在職教師，有償家教得到了一定遏制。但開學以來，在職教師有償家教的舉報反映仍然不斷，有的家長將教師暗示、強迫學生家教的電話進行了錄音，有的小區居民甚至到局里反映由于家教學生太多，嚴重干擾了附近居民的正常生活與休息。這說明整治在職教師有償家教不可能畢其功于一役，需常抓不懈、持之以恒。各學校必須擔負起治理在職教師有償家教的主體責任，組織教師認真學習縣委徐書記在教師節慶祝表彰大會上的講話，學習《射陽報》近期刊登的三位優秀教師的先進事跡，重溫《射陽縣師德師風建設十項規定》、《射陽縣教育局關于在職教師從事有償家教的處理意見》等紀律規定，開展簽名宣誓、集中承諾等活動，切實組織自查自糾，發現問題先行處理、先行整改，建立教育、制度、查處并重的長效機制;局監察室要加大查處力度，堅持有報必查、有查必果，始終保持對在職教師有償家教的高壓態勢。對一經查實的從嚴從快處理，決不姑息。二是突出規范教輔用書、教育報刊征訂行為。嚴禁學校和教師個人向學生推薦省市文件規定以外的教輔材料;嚴禁向小學一、二年級學生推薦并代購教輔材料;嚴禁教師要求學生和家長到指定個體書店購買教輔用書;嚴格執行小學三至六年級、初中和高中非畢業年級“一科一輔”、“一種寒假作業”，初中和高中畢業年級可再增加一套考試輔導類教輔材料向學生推薦;學校為學生代購教輔材料必須堅持自愿原則，嚴禁從中牟利。對征訂的教輔用書和教育報刊，要結合課堂教學充分使用，不能讓家長白花錢、花冤枉錢。
同志們，加強作風建設既是一項長期而艱巨的任務，又是一項現實而緊迫的工作。一個系統的作風，是系統全體同志工作態度、行為方式、道德狀況、精神面貌的集中體現。希望大家以抓鐵有痕、踏石留印的精神始終抓好作風建設，以嚴于律己、率先垂范的行動發揮好示范作用，共同打造風清氣正、群眾滿意的教育形象。
【篇6】在加強和推進作風建設會議上的講話稿
同志們：
習近平總書記指出：“黨的作風就是黨的形象，關系人心向背，關系黨的生死存亡。作風建設永遠在路上。”深刻揭示了作風建設的極端重要性。今天我們專題部署召開作風建設大會，目的是要全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、紀律作風和生活作風，切實解決當前存在的一些傾向性問題，進一步增強黨員干部隊伍整體素質，大興勤政廉政之風，在新的一年的各項工作中樹立新形象、干出新業績、開創新局面，為XX經濟社會發展提供堅強的政治保證。
下面，圍繞加強和推進作風建設，再強調四方面內容：
一、把握“三個明確”，聚思想認識之魂
談到作風建設，首先要明白什么是作風?從外在來看，作風是指一個人在思想、工作和生活等方面表現出來的態度或行為，包括思想作風、工作作風、領導作風、生活作風以及學習作風、文風、會風等。從內在來看，作風問題，本質上是黨性問題，是直接關系到能否忠誠黨的信仰、踐行黨的宗旨，能否密切聯系黨和人民的血肉聯系、鞏固黨的執政基礎，實現中華民族偉大復興中國夢的重大政治問題。
作風建設永遠在路上。我們黨歷來高度重視作風建設，特別是在重大歷史轉折時期更加突出地強調和抓緊作風建設，為取得革命、建設和改革的勝利提供了強有力的保證。X蘇區是黨的優良作風重要發源地，毛澤東等中央蘇區領導人以身作則，與百姓同吃、同住、同干活，也正因為黨的作風、黨的形象深入人心，讓老百姓覺得，只有跟著共產黨鬧革命才有出路、才有希望。抗日戰爭時期，毛澤東先后作了《改造我們的學習》《整頓黨的作風》和《反對黨八股》的報告，號召全黨反對主觀主義以整頓學風、反對宗派主義以整頓黨風、反對黨八股以整頓文風，通過整風運動，全黨達到空前的團結和統一，為奪取抗日戰爭和民主革命的勝利奠定了思想基礎。解放戰爭時期，1947年開始的整黨運動，基本上克服了黨內在某種程度上存在著的成分不純、思想不純和作風不純現象，為黨取得執政地位打下了良好的基礎。新中國成立后，我們黨就建立了中央及各級黨的紀律檢查委員會。1950年在全黨開展大規模整風運動，重點是整頓各級領導干部的作風，解決黨群關系方面存在的問題。改革開放以來，以鄧小平同志為核心的黨的第二代中央領導集體高度重視黨性黨風建設，深刻指出執政黨的黨風問題關系到黨的生死存亡。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央先后在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動和深入學習實踐科學發展觀活動。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，始終把作風建設擺在突出位置，就加強作風建設作出一系列重大決策部署。從制定中央八項規定，到黨的群眾路線教育活動、“三嚴三實”專題教育、推進“兩學一做”學習教育制度化常態化，持續深化作風建設。黨的十九大站在新的歷史方位，對全面從嚴治黨、加強作風建設作出重大戰略部署，強調要持之以恒正風肅紀。
聯系XX實際，我們黨員干部的作風總體上是好的，全鎮干部都能認真貫徹中央、省、市委決策部署，緊緊圍繞鎮黨委政府各項工作要求，求真務實、實干擔當，為推動XX建設發揮了黨員的應盡之責和中堅力量作用。但是對標對表查找差距，在作風建設方面也還存在許多比較突出的問題，而且有的問題呈現出一些新的表現。有的干部驕傲自滿，缺乏競爭意識，總喜歡簡單地縱向比，自己比自己，沒有或者不愿意爭一流，不愿以更高的標準來衡量；有的干部回避矛盾，缺乏責任意識，主要表現為破解難題、解決矛盾的主動性和責任感不強，缺乏啃“硬骨頭”、一抓到底的決心，工作多、任務重不是喊喊就說明有責任心，不是發發牢騷就能博得領導同情，不是拍拍馬屁就能獲得提拔；有的干部相互推諉，缺乏大局意識，一些責任上需要銜接的，需要幾家單位共同推進的工作，也是“鐵路警察各管一段”，互不主動配合，甚至互不買帳，明顯影響不少工作的推進和落實；有的干部辦事不公、缺乏服務意識，我們說企業的服務要緊，公共事業的也要緊，在現在情況下更要強調，對事關民生、事關公益的事業比單家企業的更重要，更要撲下身子干；有的干部工作隨意，缺乏效率意識，現在老百姓對我們干部顯現的服務態度，所謂門難進，臉難看反映較少，而對我們干部的服務質量、服務水平和服務效率的反映還是比較多的，而且有所上升。有的干部貪圖安逸，缺乏進取意識，個別干部，工作上不求有功，但求無過，抓工作只求過得去，抓隊伍只求不出事，平時議論和熱衷于追求“有點權、有點錢、有點閑”的工作格局和狀況，倚老賣老，說的難聽點是“占著茅坑不拉屎”。
以上舉的這些現象，不一定完全準確，雖然發生在少數干部身上，但其消極影響和消極面是客觀存在的，而且不可低估。其中歸納起來就是兩個傾向性不良影響和后果。一是工作上缺乏爭先創優的濃厚氛圍，影響了全鎮工作的開拓和新局面的形成，影響了工作的動力和活力。二是導致工作上缺乏堅決有效的執行力，影響各項工作的有效落實或者落實的程度。為此，鎮黨委決定開展“作風建設年”活動，是非常有針對性的，我們一定要以這個活動為契機，針對突出問題，積極采取有效措施，進一步改進我們的工作作風。首先在思想認識上必須做到“三個明確”：
一是要明確作風問題絕不是小枝小節問題，而是重大的黨性問題。黨的作風是黨的形象，是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現。黨的作風要通過各級基層黨組織和廣大黨員干部尤其是領導干部的作用來表現，黨員的作風直接與黨的凝聚力和戰斗力聯系在一起，與黨在人民心目中的形象和威信聯系在一起、與人心向背聯系在一起。黨員干部的作風狀況如何，既是衡量一個地方黨委政府是否具有較強的執政能力、能否始終保持先進性的重要標志，也是人們群眾評判地方黨委政府是否值得信賴，是否執好政的重要依據。切實抓好黨員干部的作風建設，是黨員干部始終保持良好的作風，是黨在新時代執政為民必須面對的考驗，是提高的執政能力、保持和發展黨的先進性的一項“生命工程”。
二是要明確作風問題絕不是小是小非問題，而是重大的是非問題。黨員干部的作風是世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是黨員干部黨性修養、政治品質、道德境界的具體表現。良好的作風是抵御消除腐敗現象和保持清正廉潔形象的重要保障，不好的作風往往是走向腐敗的助推因素。黨員干部一旦在作風上放松要求，就會降低甚至喪失拒腐防變的能力，就會接觸反腐倡廉的思想防線，最終劃入腐敗墮落的深淵。警鐘長鳴，方能防微杜漸，我們的黨員干部要堅持照鏡子、掃灰塵，牢固樹立善惡分明的是非觀、剛直清正的節操觀、高尚勵志的品位觀，牢牢守住思想道德防線和黨紀黨規底線，始終保持共產黨員應有的政治本色。
三是要明確作風問題絕不是非原則問題，而是重大的政治原則問題。人無規矩則廢，黨無規矩則亂。講紀律、守規矩是對黨員干部的基本要求，做不到這一點，對黨忠誠就是一句空話。在黨的所有紀律和規矩中，政治紀律和政治規矩是第一位要求，也是最大的政治原則。習近平總書記反復強調黨員干部要增強“四個意識”，防止“七個有之”，做到“五個必須”。實踐中要突出把握好兩個關鍵點：一個是堅決維護中央權威。黨員干部要堅決踐行“兩個維護”，不折不扣地貫徹中央的決策部署，旗幟鮮明地反對和抵制各種錯誤言行，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央定于一尊、一錘定音的權威。另一個是自覺做到服從組織。黨章把黨員個人服從黨的組織列為“四個服從”之首，黨員干部不論在什么地方、什么崗位，都是組織的一員，決不能游離于組織之外、凌駕于組織之上。黨員干部要自覺用黨性標準和組織紀律來要求自己，服從組織原則，決不各行其是；服從組織決定，決不討價還價；服從組織程序，決不我行我素。特別要始終忠誠老實、襟懷坦蕩，該請示的必須請示，該報告的必須報告，這既是對黨、對組織的忠誠，也是對自己的負責。
二、下好“四真功夫”，強踏實干事之責
作風建設的成效有賴于全面從嚴治黨的堅持，只有狠抓作風建設，黨風政風建設才能取得明顯成效，黨的作風才能持續改善，黨在人民群眾中的威信就會明顯提高，在新時代加強機關作風建設必須以抓好黨的建設為重要抓手，從四方面下真功夫。
首先要在提升黨員干部的“四個意識”上下真功夫。作風建設是黨的建設的重要方面。加強作風建設必須與黨的建設緊密結合起來，始終把學習貫徹習近平總書記新時代全面從嚴治黨管黨的各項要求作為作風建設的根本遵循，以抓好黨的建設推動作風建設。加強作風建設，各級黨組織要以抓好學習貫徹習近平總書記新時代黨建和作風建設思想作為首要政治任務，不斷固化深化主題教育成果，嚴格落實好組織生活會、“三會一課”制度，認認真真“學”、扎扎實實“做”，確保支部活動和主題活動有效果、出成效，以全面提升黨員干部的“四個意識”，從思想上解決認識不到位的問題，把總書記從嚴治黨的要求貫徹到作風建設的方方面面，進一步鑄黨魂創佳績強鐵軍，展現我們黨員干部的良好形象。
其次要在加強黨員干部的黨性修養上下真功夫。始終把錘煉機關黨員的黨性作為作風建設的堅強基石。加強黨性修養，是改進黨員干部作風的重要前提，是優良作風養成的重要基礎和動力。習近平總書記指出，作風問題本質上是黨性問題，“在作風問題上，起決定作用的是黨性，衡量黨性強弱的根本尺子是公私二字”。黨性是作風的內在根據，作風是黨性的外在表現，作風和黨性相互影響、相互作用。黨性純潔則作風端正，黨性不純則作風不正。黨員領導干部更要自覺增強黨性修養，不忘入黨初心，始終保持共產黨人的政治本色，發揚黨的光榮傳統和優良作風，做作風建設典范，做改革發展先鋒。黨員群體都是機關和村干部的主體，抓好黨員干部的黨性錘煉，各級黨員干部特別是領導干部、中層干部、各黨組織書記要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。各級黨組織要經常性開展黨性教育，使黨員干部始終牢記黨員身份，切不能把自己混同于普通群眾。
第三要在加強黨員干部的群眾觀點上下真功夫。始終把密切黨同人民群眾的血肉聯系作為作風建設工作的核心。群眾路線是黨的優良傳統，是中國共產黨的革命勝利之基、執政之基。在新時代，我們不僅不能有半點放松，還要進一步強化群眾觀點、宗旨意識在黨員心中的地位。習近平總書記曾明確指出：“一個黨員，如果與群眾距離遠了，就與黨拉開了距離；心中沒有群眾，就不配再做共產黨員。”作風建設的核心問題是黨和人民群眾的關系問題，反映在黨員干部身上就是對待人民群眾的態度問題。各級黨組織是聯系黨與人民群眾的紐帶和橋梁，黨員干部服務好、聯系好、組織好基層群眾，既是黨的宗旨的內在要求，也是履行好工作職責的必然要求。因此，各級黨組織和黨員干部必須強化群眾觀點，深入開展好服務基層活動，下企業、訪群眾、走基層，積極主動地為企業、為群眾排憂解難。
第四要在加強黨員干部的勤政廉潔上下真功夫。作風建設與廉政建設是緊密聯系在一起的。加強作風建設是廉政建設的必然要求和基礎性工作，反腐倡廉是黨性黨風建設的必然延伸和必要保障。為此，我們始終要把從嚴治黨的要求轉化為黨員干部的自覺行為，作為作風建設的重中之重，做到警鐘長鳴，防微杜漸，不碰高壓線、不觸紅線、不破底線，防止不正之風的形成。如果廉政上出了問題，工作干得再好，也一切歸零。因此，在作風建設上、在廉政紀律上，千萬不能有任何麻痹思想，不能心存絲毫僥幸心理。要結合“作風建設從我做起”活動，明確黨員基本標準、樹立行為規范，端正思想作風、解決突出問題。各級黨組織要結合主題活動，深入開展新條例、新準則，特別是《中國共產黨支部工作條例》《中國共產黨農村基層組織工作條例》等黨內法規的學習，時刻在黨員干部心目中樹立一名黨員應該追求的道德高線和不能觸碰的紀律底線，堅決消除不守法紀、以權謀私的現象，堅決消除不講大局、執行力差的現象，堅決消除不聽招呼、我行我素的現象。
三、大興“四種風氣”，樹激情創業之勁
作風建設涉及到思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等各個方面，始終都要落實到干部的思想和工作實踐上。開展作風建設年活動，目的就是在全鎮干部中營造爭先創優這個工作氛圍，切實提高我們落實工作的執行能力。具體說，要大興改革創新之風、敢抓敢管之風、團結協作之風、爭先創優之風。
一是要大興改革創新之風。創新不是務虛的概念，它既是一種思想作風和發展策略，也涉及許多方面的工作舉措。XX之所以能取得今天的發展成效，靠的是多年來廣大干部群眾的創新和開拓。要在前人的基礎上再創新輝煌，勇占第一方陣位置，改革創新是唯一出路。對廣大黨員干部，主要是以改革進一步推動思想解放，增加壓力，增強責任意識，要在傳統產業轉型上有創新，要在引進先進制造和智能制造上有創新，要在招引重大項目和平臺上有創新，要在優化教育上有創新，要在推進數字政務建設上有創新，要在推進民生工程、辦好民生實事上有創新，以改革來創新工作措施，促進工作落實。
二是要大興敢抓敢管之風。敢抓敢管是對黨員干部工作作風的基本要求，也是執行力建設的重要內容。只要領導干部帶頭干，廣大干部跟著干，敢于擔事、敢于任事，每條戰線就能形成踏實干事、狠抓落實的正氣，我們既定的決策部署就一定能夠順利推進。以規范化、標準化、科學化為目標，在進一步完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等各項工作制度基礎上，要理出年度重點任務和重點項目清單，明確責任人和完成時間，通過考核評比，亮成績，比速度，促實效。敢抓敢管也要強調攻堅克難，我們的工作，往往重點工作也是難點工作，也是群眾關注的熱點。要敢于和善于破解難題，能夠通過自身努力不斷地解決好各類矛盾，承擔起各自職責，一級對一級負責，這是各級部門、各級干部執行力和責任心的集中體現。
三是要大興團結協作之風。團結協作是做好一切工作的重要基礎，既要做到班子講團結和諧、部門講協作配合、服務講效益質量，形成推進事業發展的強大合力。班子團結出和諧、出力量，也是提高執行力的重要保證。領導班子也好，辦室線內部也好，各村集體班子也好，要牢固樹立“互相補臺，好戲一臺；互相拆臺，共同垮臺”的意識，主要負責同志是要琢磨人，要掌握干部隊伍的思想動態，把整個隊伍培養好、帶好，班子內部做到既能干事，又能共事。同事要樹立全局觀念、服務大局、維護大局，對于上級部門和全鎮確定的中心工作和重點工作，比如環保工作、違章建筑拆除工作等，務必要速決速行，立說立行，雷厲風行，決不能在落實上打折扣。
四是要大興爭先創優之風。爭先創優，走在前列，是我們改造工作作風，促進工作落實的目的所在。要增強標桿意識，敢于追求突破。要有樹立標桿，爭創一流的思想認識和工作勁頭，在全鎮上下樹立學習趕超、奮發有為、攀高比強的氛圍，力爭各項工作有更多新的亮點、新的突破。
四、強化“三大機制”，成作風轉變之效
要強化制度約束力，著力規范健全監督管理機制以加強作風建設，使作風建設常態化制度化。
一是完善責任落實機制。班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，堅持以身作則，率先垂范，一級帶著一級，一級做給一級看，為各級干部做好表率。各級黨組織書記，特別是基層書記，要真正負起加強作風建設的主要責任，帶頭為基層黨員上好黨課，做好示范。要充分發揮黨委主體責任、紀檢監察監督責任和黨組織和黨員的監督作用，圍繞崗位職責、權力行使和關鍵環節全面排查，逐項制定改進措施，努力提高黨內監督的針對性和實效性。
二是完善考核績效機制。充分發揮考核評價機制的助推器作用，以品行指標塑造干部成為形象人，以經濟指標引導干部成為發展人，以能力指標促使干部成為干事人，最大限度激發干部的內生動力。要完善正確的用人導向，讓想干事、能干事、干成事的人勞有所得、功有所獎。要做實做細各部門的職責清單和重點任務清單，落實到人、細化到項，堅決防止干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，真正讓不愿干事、不會干事、不能干事的干部無所遁形。
三是完善監督問責機制。要堅持靠督查發現問題、靠問責教育震懾。凡是以種種理由和借口講價錢、打折扣、搞變通的，堅決問責。對黨委、政府安排的重點工作，凡是落實不好、落實不到位的，堅決問責。凡是巡察督查發現、群眾舉報查實的問題，將實行“一案雙究”，各基層黨組織要把作風建設情況固定為檢查考核、約談提醒、述職述廉、民主生活會的重要內容，把問責作為利器，推動責任落地、工作落實。
同志們，作風建設是鎮黨委、政府持之以恒要抓的一項重點工作，也是推進XX建設的一項重要保障工程。希望各基層黨組織和黨員干部要迅速行動起來，既要反對走過場、搞花架子，又要有載體氛圍、有實效，突出問題是什么就著力解決什么問題。把作風年建設活動與突破工作重點和難點結合起來，以實際行動來檢驗我們的作風改造和作風建設，以良好黨風帶動政風民風，以優良黨風凝聚黨心民心，以優異的成績交出群眾滿意的“答卷”。
