方法是漢語中常用的一個詞，意思是“方法”如何處理事情或解決問題，如今，它也指的是一種應用寫作的法律公文。 以下是為大家整理的關于經濟技術開發區管委會績效考評辦法的文章2篇 ,歡迎品鑒！
【篇一】經濟技術開發區管委會績效考評辦法
為全面貫徹落實省市區各項決策部署，進一步加強開發區績效考評，規范內部管理，提升機關效能，確保年度各項工作目標全面完成，推動開發區實現跨越式發展，特制定AA經濟技術開發區管委會績效考評辦法。
一、考評原則
1.服務與實績原則。堅持以推動開發區整體發展為標準，以工作業績和服務對象的滿意為目標，做到既注重實績優劣，又關注社會效應。
2.公開與公平原則。堅持考核辦法的客觀性、公正性和科學性，圍繞黨工委、管委會各項決策部署，合理設置評分指標，做到過程公平，結果公開。
3.創優與創新原則。堅持以創優創新來推動開發區整體提升,進一步激發干部職工干事創業的動力，努力營造風清氣正、創先爭優的良好發展環境。
二、考評對象
考評對象為黨政辦公室、黨群工作部、財政局、產業發展局、產業招商局、規劃建設局、產業監管局、機關黨委、總工會、SS街道辦事處等。
三、考評內容
對部門、街道考評總分為100分，其中職能目標（重點
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目標）85分、領導評價10分、社會評價5分。在上述分值基礎上，另設加扣分項，其中加分累計不超過5分，扣分累計不超過3分。績效考評分值表職能目標職能考核(100分)(重點目標)領導評價社會評價加扣分(+5分；-3分)(一）職能目標（重點目標）（85分）1.職能目標包括各部門、街道職能業務工作、政務信息、隊伍建設、黨風廉政、財經紀律、llll工作等（具體詳見附件1）。
2.重點目標根據上級部門及開發區管委會下達的重點年度任務和簽訂的責任書有關要求，確定16項指標作為重點目標考評（見附件2）。
（二）領導評價（10分）
黨工委、管委會領導對各部門、街道貫徹落實黨工委、管委會決策部署的執行情況、年度工作目標任務完成情況、團隊建設、服務質量、工作效率等進行綜合評價并打分（具體詳見附表3）。
（三）社會評價（5分）
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85分10分5分累計不超過5分累計不超過3分加分扣分
由服務對象、協作單位對各部門、街道的服務質量、辦事效率、團隊建設等進行測評打分（具體詳見附表4）。
（四）加扣分
考評辦根據上級部門對開發區綜合考評結果和本級督查考評情況,對被考評單位進行加扣分，即被考評單位工作獲得市級以上榮譽稱號，或者完成重點工作目標優秀的，可以酌情加分，累計不超過5分。被上級部門、媒體等通報批評，且工作確實存在重大失誤的，可以酌情扣分，累計不超過3分（具體詳見附表5）。
四、考評方式及程序（一）考評方式及程序
1.職能目標的考評。年初由考評辦牽頭制定和下發職能目標，年底由考評辦牽頭，并會同各考核部門進行初評，并將初評告知書送達各部門、街道。各部門、街道對初評有異議的，可以在接到初評告知書后三個工作日內提出申請復核，考評辦在收到申請復核后，應當立即復核，并在三個工作日內將復核結果告知被復核單位，若被復核單位仍有異議，由考評辦提交考評領導小組決定，逾期沒有申請復核的視為同意。
2.重點目標的考評。年初由考評辦牽頭制定和下發重點目標，年底由考評辦進行初評，并將初評告知書送達各部門、街道。各部門、街道對初評有異議的，可以在接到初評告知書后三個工作日內提出申請復核，考評辦在收到申請復核后，應當立即復核，并在三個工作日內將復核結果告知被復核單位，若被復核單位仍有異議，由考評辦提交考評領導小
.
h
組決定，逾期沒有申請復核的視為同意。
3.領導及社會評價。
（1）領導評價主要由委領導根據平時掌握的工作情況，對被考評單位進行全面考核和評價，委各領導考核評價的分權將取平均值。
（2）社會評價主要由轄區內的企業、社區（村）、基層站所等組織和個人對各部門、街道的服務質量、辦事效率等方面進行滿意度測評，年底由考評辦將社會評價表發放相關組織和個人，發放范圍將實行開發區全覆蓋，其中隨機抽取企業、社區（村）、基層站所等組織為150家，個人為100人，考核評價的分權取平均值。
（二）計分方式與結果審定
1.計分方式。部門、街道考核得分=職能目標考評得分(重點目標考評得分)+領導考評得分+社會考評得分+加扣分
2.考評結果審定。考評結果經考評辦匯總復核后報考評領導小組決定。開發區考評領導小組對考評辦提交的考核結果進行審核，并報開發區黨工委會議討論審定。
五、結果運用
1.按考評得分排序，設“優秀”、“合格”、“未達標”、“不合格”四個檔次。排名前2位的為“優秀”;“優秀”以下達標線（85分）以上為“合格”單位;達標線以下為“未達標”單位;因黨風廉政建設、社會管理綜合治理（包括信訪工作、節能與生態、安全生產事故、防違控違）、服務G20峰會等工作被“一票否決”的為不合格單位。
被評為“優秀”的單位，部門和個人在職務晉升、評優
【篇二】經濟技術開發區管委會績效考評辦法
為全面貫徹落實省市區各項決策部署，進一步加強開發區績效考評，規范內部管理，提升機關效能，確保年度各項工作目標全面完成，推動開發區實現跨越式發展，特制定AA經濟技術開發區管委會績效考評辦法。
一、考評原則1.服務與實績原則。堅持以推動開發區整體發展為標準，以工作業績和服務對象的滿意為目標，做到既注重實績優劣，又關注社會效應。
2.公開與公平原則。堅持考核辦法的客觀性、公正性和科學性，圍繞黨工委、管委會各項決策部署，合理設置評分指標，做到過程公平，結果公開。
3.創優與創新原則。堅持以創優創新來推動開發區整體提升,進一步激發干部職工干事創業的動力，努力營造風清氣正、創先爭優的良好發展環境。
二、考評對象
考評對象為黨政辦公室、黨群工作部、財政局、產業發展局、產業招商局、規劃建設局、產業監管局、機關黨委、總工會、SS街道辦事處等。
三、考評內容
對部門、街道考評總分為100分，其中職能目標（重點
1.職能目標包括各部門、街道職能業務工作、政務信息、隊伍建設、黨風廉政、財經紀律、llll工作等（具體詳見附件1）。
2.重點目標根據上級部門及開發區管委會下達的重點年度任務和簽訂的責任書有關要求，確定16項指標作為重點目標考評（見附件2）。
（二）領導評價（10分）
黨工委、管委會領導對各部門、街道貫徹落實黨工委、管委會決策部署的執行情況、年度工作目標任務完成情況、團隊建設、服務質量、工作效率等進行綜合評價并打分（具體詳見附表3）。
（三）社會評價（5分）
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.由服務對象、協作單位對各部門、街道的服務質量、辦
事效率、團隊建設等進行測評打分（具體詳見附表4）。
（四）加扣分
考評辦根據上級部門對開發區綜合考評結果和本級督查考評情況,對被考評單位進行加扣分，即被考評單位工作獲得市級以上榮譽稱號，或者完成重點工作目標優秀的，可以酌情加分，累計不超過5分。被上級部門、媒體等通報批評，且工作確實存在重大失誤的，可以酌情扣分，累計不超過3分（具體詳見附表5）。
四、考評方式及程序
（一）考評方式及程序
1.職能目標的考評。年初由考評辦牽頭制定和下發職能目標，年底由考評辦牽頭，并會同各考核部門進行初評，并將初評告知書送達各部門、街道。各部門、街道對初評有異議的，可以在接到初評告知書后三個工作日內提出申請復核，考評辦在收到申請復核后，應當立即復核，并在三個工作日內將復核結果告知被復核單位，若被復核單位仍有異議，由考評辦提交考評領導小組決定，逾期沒有申請復核的視為同意。
2.重點目標的考評。年初由考評辦牽頭制定和下發重點目標，年底由考評辦進行初評，并將初評告知書送達各部門、街道。各部門、街道對初評有異議的，可以在接到初評告知書后三個工作日內提出申請復核，考評辦在收到申請復核后，應當立即復核，并在三個工作日內將復核結果告知被復核單位，若被復核單位仍有異議，由考評辦提交考評領導小
組決定，逾期沒有申請復核的視為同意。
3.領導及社會評價。
（1）領導評價主要由委領導根據平時掌握的工作情況，對被考評單位進行全面考核和評價，委各領導考核評價的分權將取平均值。
（2）社會評價主要由轄區內的企業、社區（村）、基層站所等組織和個人對各部門、街道的服務質量、辦事效率等方面進行滿意度測評，年底由考評辦將社會評價表發放相關組織和個人，發放范圍將實行開發區全覆蓋，其中隨機抽取企業、社區（村）、基層站所等組織為150家，個人為100人，考核評價的分權取平均值。
（二）計分方式與結果審定
1.計分方式。部門、街道考核得分=職能目標考評得分(重點目標考評得分)+領導考評得分+社會考評得分+加扣分
2.考評結果審定。考評結果經考評辦匯總復核后報考評領導小組決定。開發區考評領導小組對考評辦提交的考核結果進行審核，并報開發區黨工委會議討論審定。
五、結果運用
1.按考評得分排序，設“優秀”、“合格”、“未達標”、“不合格”四個檔次。排名前2位的為“優秀”;“優秀”以下達標線（85分）以上為“合格”單位;達標線以下為“未達標”單位;因黨風廉政建設、社會管理綜合治理（包括信訪工作、節能與生態、安全生產事故、防違控違）、服務G20峰會等工作被“一票否決”的為不合格單位。
被評為“優秀”的單位，部門和個人在職務晉升、評優.
評先上給予優先考慮；“未達標”的單位，對部門主要負責人進行誡勉談話；“不合格”單位按有關規定進行問責處理。
2.個人考評獎＝考評獎基數×部門考評獎懲系數×個人職級系數。
考評獎基數年終由黨工委根據開發區當年工作實績研究決定。部門考評獎懲系數分為四個檔次：“優秀”單位的部門考評獎懲系數為1.05；“合格”單位的部門考評獎懲系數為1；“未達標”單位的部門考評獎懲系數為0.95；“不合格”單位的部門考評獎懲系數為0.9。
六、附則
1.本辦法考核指標和方法與國家法律法規相沖突的，以法律法規為準。執行中如遇上級新規定出臺，則按新規定執行。
2.ss街道辦事處可在本辦法的基礎上，自行制定街道內部細化考核辦法。
3.由開發區發放考核獎的基層站所（國土、城管、派出所）的考核辦法由ss街道會同相關責任部門另行制定。
4.非行政事業人員按照本辦法進行年度考核，考核獎發放按有關文件執行（開發區組織人事部門另行制定）。
5.本辦法具體由考評辦負責解釋。
6.本辦法自下發之日起執行。
附件：1.職能目標考核分值表
2.重點目標任務考核分值表
3.領導評價分值表
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4.社會評價（滿意度）分值表
5.加扣分分值表
AA經濟技術開發區管理委員會
201a年a月a日.
附件1
備注：職能目標的考核具體內容、評分標準由各考核部門另行制訂。
附件2
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附件3.
備注：1.為提高評判準確率，切實體現工作優劣真實情況，本指標將采取綜合評判指標。
2.請您根據該部門的決策部署執行情況、年度工作目標任務完
成情況、團隊建設、服務質量、工作效率等方面進行綜合判
斷評價，并依次打分。
附件4
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備注：1.為提高評判準確率，切實體現工作優劣真實情況，本指標將采取綜合評判指標。
2.請您根據該部門的工作情況、服務質量、辦事效率、團隊
建設等進行綜合判斷評價，并依次打分。
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附件5
加扣分分值表
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備注：1.部門、街道申請加分，應當向考評辦提出書面報告，并說明加分理由及提供相關依據材料。
2.部門各事項加分累計不得超過5分，同一事項將就高加分，不得重復加分。
3.跨年度榮譽以依據材料時間為準，因無法取得依據材料當年不能兌現的，放到次年落實。.
