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                  文明創建主題教育調研報告(錦集4篇)

                  時間:2024-04-12 調研報告 點擊:

                  “不忘初心、牢記使命”主題教育是在全黨范圍內開展的主題教育,是推動全黨更加自覺地為實現新時代黨的歷史使命不懈奮斗的重要內容。2017年10月18日,習近平總書記在十九大報告中指出,在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以下是小編為大家收集的文明創建主題教育調研報告(錦集4篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

                  【篇一】文明創建主題教育調研報告

                  回顧企業改革發展歷程,我們深切體會到,黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力,做強做優做大國有企業,離不開黨的建設這個法寶。長期以來,在企業跨越發展過程中,我們積極傳承紅色基因,堅持從延安精神中汲取營養和力量,探索出了以“紅色領航,四心融合”為主題的“紅?心”黨建模式,收到了較好效果。

                  一、高舉“紅色旗幟”,強化核心把方向

                  高舉“紅色旗幟”,就是傳承紅色基因,堅持黨的領導不動搖。近年來,我們通過“四個明確”,不斷強化集團黨委的政治核心和領導核心,為企業發展把好方向。

                  x、明確國企政治屬性。充分認識國企政治屬性,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹黨的理論和路線方針政策,引領企業始終保持改革發展的正確方向,確保國企姓黨。

                  x、明確黨委依法進入法人治理結構。近年來,我們始終堅持黨政“雙向進入、交叉任職”,集團黨委班子x名成員,有x名進入董事會,x人進入監事會,x人進入經營管理層,把黨的領導內嵌到公司治理結構中。通過黨委班子成員與法人治理結構成員交叉任職,由進入董事會、監事會、經理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議,并把法人治理結構的決策結果及時反饋給黨委,從組織、制度和機制上使企業黨組織參與重大決策得到了保證。

                  x、明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改,把黨建工作要求寫入公司章程,使黨組織的法定地位更加明確,與其他治理主體之間的權責邊界也更加清晰,形成了協調運轉、有效制衡的治理機制。

                  x、明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策,是企業黨組織發揮政治核心作用的基本途徑,如果黨組織在事關企業的重大問題上沒有聲音,就根本談不上什么核心作用。近年來,我們通過完善黨委會議事規則、修訂“三重一大”決策辦法等措施,明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序,細化黨委參與重大問題決策的內容和程序,把黨組織參與企業重大問題決策貫穿于決策、執行、監督的全過程,既不缺位,也不越位,充分發揮了黨委的把關定向作用。

                  二、打造“紅色引擎”,圍繞中心管大局

                  近年來,我們堅持“四個融入”,讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”,實現黨建與中心工作深度融合、同頻共振。

                  一是融入發展戰略。堅持黨委中心組理論學習制度,不斷在學習中統一思路,形成共識。在產業謀劃和目標制定過程中,黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式,積極為企業發展把方向、建良策,集思廣益,共謀發展。目前,集團圍繞延安綜合能源基地規劃,堅持“做強煤炭、做優電力、做大燃氣、做實化工、做活金融”的發展路徑,確立了“煤炭立企,多元強企,創新活企,人才興企”四大發展戰略,全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產業板塊,構建全新產業體系,推動轉型升級。

                  二是融入生產經營。充分發揮黨員模范帶頭作用,圍繞井下生產、運輸提升、原煤洗選等關鍵環節,成立黨員掛帥的課題攻關小組,持續對生產工藝進行優化和改進,解決技術難題,提高生產效率。深入開展“三亮三比三評”活動,引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾,通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風、比業績。在全系統創設xx個“黨員先鋒號”、xx個“黨員示范崗”,發揮示范作用,推動生產經營任務完成。

                  三是融入創新創效。與中國礦大合作,在薄煤層開采中引進“xxx工法”無煤柱開采技術,實現了煤炭綠色開采,達到國內首創、國際領先水平。構建長效創新機制,設立院士工作站,提升創新能力。與一批高等院校和科研機構建立合作關系,與延安大學共同開展煤礦安全智能決策支持系統的研究和應用,推進產學研一體化建設。廣泛開展小改小革,大力鼓勵全員創新、崗位創新,通過“黨員創新工作室”的示范,產生了一批有創意、敢創新、能創效的革新能手。近年來,x個課題攻關小組共取得xx余項攻關成果,各單位產生了xx個小改小革項目,取得了明顯經濟效益,精煤產率提高了x.x個百分點,商品煤平均噸煤成本下降xx%,累計為企業創效近億元。

                  四是融入安全發展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內容,實現了安全發展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯保責任書》,充分發揮了黨員在安全生產中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產責任區、黨員安全生產示范崗創建工作的管理和運行,完善標準,嚴格考評。支部堅持開展對“三違”人員的幫助和教育,引導職工遵守安全生產相關的法律法規。注重安全文化建設,豐富宣傳載體,建立文化長廊,努力營造安全生產的良好氛圍,實現職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉變。持續開展安全主題活動,借鑒黨內組織生活會經驗,創新開展“安全生產專題組織生活會”,就安全管理開展批評和自我批評,收到了良好成效,推動了安全生產。

                  三、激發“紅色動力”,凝聚信心保落實

                  在近年來的黨建實踐中,我們通過“四個強化”,夯實黨建責任,筑牢支部堡壘,建強“三支隊伍”,充分發揮群團組織作用,激發“紅色動力”,凝聚起了推進企業發展的強大力量。

                  一是強化黨建考核,夯實黨建責任。按照“黨建統領、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標準和要求,將考核細化為x類xx項,形成了系統的黨建考核體系。同時,加大黨建在綜合績效考核中的權重,將考核結果與任免、薪酬、獎懲掛鉤,使黨建工作由“軟指標”變為了“硬杠杠”。建立黨建“三張清單”,每年堅持開展支部書記述職評議,進一步夯實了各級黨建責任。

                  二是強化政治引領,建強“三支隊伍”。統籌抓好“三支隊伍”建設,為企業發展提供政治保證、精神動力和智力支持。一是抓好領導班子和干部隊伍建設。強化政治標準,按照““對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”標準,選強配齊各級領導班子。二是抓好黨員隊伍建設。以理想信念、黨性修養、政治理論為基礎,強化黨員思想教育,建立“九位一體”學習方式,印發黨員學習口袋書,切實增強黨員“四個意識”。堅持將每周三確定為支部學習日,將每月xx日確定為黨員固定活動日,讓黨員在紅色基地和生產一線接受黨性鍛煉,強化黨員意識。三是抓好人才隊伍建設。通過校園招聘、社會聘用等多種形式,拓寬人才引進渠道;通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式,加大人才培養力度;通過落實“三項機制”,完善人才激勵約束機制。人才引進、培養和使用機制的建立,進一步激發了人才活力,為企業發展提供了動力源泉。

                  三是強化政治功能,建強支部堡壘。堅持企業發展到哪里,黨組織就建到哪里,實現組織全覆蓋,使基層組織建設與企業規模擴張同步加強。深入開展支部“評星定級”,制定支部標準化建設評定細則,推進支部規范化建設,xx個支部全部達到三星級以上標準,五星級支部占比達xx%。突出政治功能,嚴格“三會一課”,規范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度,扎實開展“黨員固定活動日”,持續用好“五大載體”。扎實開展“廉潔共建”,嚴格落實“兩個責任”,有效整合紀檢監督、審計監督、財務監督,加強重要崗位和重點領域廉潔風險防控,形成監督合力和監督體系。通過強化政治功能,真正把支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

                  四是強化文化建設,聚集發展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育,大力弘揚勞模精神,開展主題宣講,營造文明風尚,弘揚時代新風。加強精神文明建設,堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術大賽等文體活動,搭建互動平臺,豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地,開通微信公眾平臺,升級公司網站,開辦電視臺,使企業宣傳貼近實際,立體多樣,富有成效。不斷完善企業價值理念和企業精神,形成了獨具特色的企業文化體系。加強群團建設,率先在全市國企成立婦聯組織,以黨建帶團建、帶工建、帶婦建,把廣大職工群眾緊緊團結在黨組織的周圍,把黨組織的意志變為職工群眾的自覺行動,凝聚發展合力。

                  四、培育“紅色情懷”,關愛民心顯擔當

                  多年來,集團黨委始終牢記“發展企業、造福職工,創造價值、貢獻社會”的企業初心和使命,積極培育國有企業的“紅色情懷”,堅持“共建共享”理念,以實施“四項工程”構建和諧,努力讓職工群眾更多地共享發展成果,彰顯了國企的責任和擔當。

                  一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發展成果的重要抓手,特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下,仍心系職工,千方百計持續實施增資計劃,連續xx年保持了年均xx%的工資增幅,實現了工資翻番目標。

                  二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢,建立健康檔案,保障職工職業健康。為職工參保大病互助保險,堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動。近年來,累計向困難職工救助xxx余萬元,發放助學金近百萬元,為職工子女提供就業崗位xxx多個。組建志愿者隊伍,積極開展活動,零距離服務群眾,得到了普遍認可,塑造了企業良好形象。

                  三是實施精準脫貧工程。集團公司積極承擔社會責任,組建扶貧工作隊,對子xxxx戶貧困戶進行結對幫扶。以項目建設促進精準脫貧。在時間緊、任務重的情況下,主動承擔光伏扶貧項目重任,投資xx億元,在延安寶塔、甘泉等xx個縣區實施總容量xxx兆瓦的光伏扶貧電站項目,已全部建成并網發電。該項目共覆蓋xxxxx戶貧困戶,每年為每戶貧困戶提供xxxx元扶貧資金,連續幫扶xx年,累計貢獻幫扶金超x億元。

                  四是實施和諧企地工程。近年來,集團黨委始終不忘回報社會,通過實施基礎設施建設、捐款捐物等形式,積極推進企地共建,支持地方建設資金累計超xxxx萬元。xxxx年,投資xxxx余萬元,支持子長x個自然村xxx戶xxx名村民進行異地搬遷,樹立了“有責任、有擔當”的國企新形象。

                  【篇二】文明創建主題教育調研報告

                  隨著改革開放的不斷深入,社會正發生著深刻變革,觀念的碰撞、利益的再分配、人員的大流動,必然誘發新的矛盾,出現新的情況,產生新的問題。各級領導干部要能夠沉著應對新形勢下出現的新情況、新問題,保持社會大局穩定,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,推動“三個文明”建設進程,實現十六大提出的奮斗目標。在這一過程中,領導干部尤其要注重做好調查研究工作,堅持與時俱進,開拓創新,不斷提高領導能力和決策水平,做優秀的領導者。

                  一、要高度重視調查研究工作堅持實事求是,一切從實際出發,理論聯系實際,是我們黨一貫的思想路線。真正做到實事求是,一切從實際出發,理論聯系實際,必須堅持進行全面的、系統的、周密的調查研究。我們黨歷來十分重視調查研究,重視運用調查研究的成果來指導革命實踐。毛澤東同志是最光輝的典范。他在革命戰爭年代和和平建設時期寫下了《湖南農民運動考察報告》、《興國調查》、《長岡鄉調查》、《中國的紅色政權為什么能夠存在》、《論十大關系》等許多調查報告和政論文章,用以指導革命和建設實踐。在國際國內形勢日新月異的今天,要做到與時俱進,思想觀念、工作方法、知識水平等各方面不落后于時代,不落后于社會,必須要高度重視調查研究工作,在調查研究中增長才干和知識,增長能力和水平,適應不斷變化的形勢需要。在實際工作中,事實證明調查研究是謀事之基、成事之道,是各級領導正確決策的根本保證。只有通過調查研究,我們才能真實、準確、系統、全面地掌握實際情況,正確決策,落實決策,在實踐中檢驗決策的正確性。通過調查研究發現和修正決策的不足之處,并預測未來,規劃長遠。因此,領導干部要重視調查研究工作,只有重視了,才能做得好。

                  二、要善于開展調查研究工作開展調查研究應該是領導干部的重要工作內容之一。做調查研究不難,但真正調查到情況、研究出成果,做好調查研究,就有一定難度了。調查研究的方法有很多,不一而足。在實際工作中開展調查研究,可以在“五要”上下功夫:

                  一是腦要靈。要善于思考,圍繞大局,把握中心,確定調研方向,研究發現和提出調研課題。要圍繞大事、要事搞調研,不要糾纏于細枝末節的小事,提高調查研究的實際作用和應用價值。既要置身事中,增強感性認識,在具體工作中發現問題,總結經驗和教訓;又要置身事外,站到一個高點重新審視,“超然物外”,從宏觀上把握。在宏觀上把握大局,在微觀上抓住重點,展開調查研究工作。對存在的問題要善于思考,結合實際,找準調研方向;對取得的成績要善于總結,提煉升華,找準調研角度。想問題要有深度,能夠扒開浮萍看水底,不為表象所迷惑,透過現象看本質,找出問題的實質,發現一些有規律性的東西。對問題對癥施藥,尋求有針對性的解決辦法和措施;對成功的做法,總結、提煉和升華,上升為有指導意義的理論。

                  二是心要細。調查研究隨時隨地都可以進行,只要心細就會有收獲。領導干部做調查研究工作比一般干部要便利,機會要多。領導干部經常要下基層、進廠礦檢查指導工作,走訪群眾,與各個行業、各種崗位、各個層次的.人打交道,有很多的機會從各種渠道獲取信息,能夠廣泛地了解社情民意,掌握黨的路線方針政策在貫徹執行中的情況,被調查的人也樂意向領導干部反映情況。我們正處在一個信息社會、一個信息時代,處處留心皆信息。領導干部只要心細,隨時隨地注意掌握情況,都能為自己的調研課題和工作決策找到準確、實在的第一手資料和有參考價值的情況。調查研究既要了解過去,又要認識現在,還要預測將來。就如防汛,既要了解歷史上同時期的水文情況,更要掌握當前的防汛形勢,還要預測今后一段時期的天氣狀況,這樣才能打好防汛這一仗。

                  三是耳要順。調查研究必然要調查了解和聽取各方面的情況反映。有的領導干部只聽得好的,聽不得壞的,這樣不好。好的要聽,壞的也要聽。只聽得好的,被調查對象就難免不敢大膽講真話、實話,難免報喜不報憂,就難以全面真實地掌握情況,就難以深入發現問題;只聽壞的也不行,那樣就看不到成績,看不到主流,容易讓人喪失斗志,消退進取精神。“偏聽則暗,兼聽則明”。好的壞的都要聽,好壞典型都要掌握。要善于聽取各方面反映的情況,各級領導反映的要聽,一般干部反映的要聽,普通群眾反映的也要聽。領導站的位置高,反映的情況相對全面;一般干部的工作比較具體,反映的情況也具體;普通群眾是黨的路線方針政策的直接受益者,感受最細,體會最深,反映的情況最深入,最能看到問題的實質。張開耳朵,廣泛聽取來自各方面的情況反映,調研工作就成功了一半。

                  四是手要勤。要勤寫勤記,把調查掌握的情況及時記錄下來,作為調查研究課題的素材,素材越多,調研材料越好寫。“巧媳婦難為無米之炊”,“多米之炊”還是好為。在掌握相關資料后,要認真進行綜合分析和研究,形成有質量、有深度的調研材料。領導干部工作忙,時間比較緊,動手寫文章的時間可能不多,但也要抽時間多寫調研文章。寫文章的過程本身就是一種思考的過程,多思多想才會不斷進步。

                  五是腳要長。調查研究是一項辛苦的工作,浮光掠影、蜻蜓點水都不行,聽不到真實情況。要舍得跑,多走多問,多深入基層,深入群眾。守在機關搞不好調研,坐在小車里搞不好調研,怕這怕那搞不好調研。要深入村組農戶,深入廠礦車間,深入居民群眾,沉下去,掌握第一手資料,掌握真實情況,這樣才搞得好調研。毛澤東同志為了真實掌握農民革命斗爭情況,用32天時間,徒步實地考察湘潭、湘鄉、衡山、醴陵、長沙5個縣,調查農民革命斗爭情況,寫出了著名的《湖南農民運動考察報告》。

                  三、要科學運用調查研究成果調查研究的目的不外乎三個:一是充分掌握情況,為正確決策服務;二是發現問題,尋求解決問題的辦法和措施;三是總結經驗,形成典型推廣。最終,都會形成調研成果,這是調查研究工作的出發點和歸宿。因此,對于調查研究工作而言,調查是基礎,研究是手段,成果的形成和運用才是目的。領導干部要能夠科學運用調查研究成果,最大限度地發揮每一次調查研究工作的作用和價值。

                  一要正確對待調研成果。對調查發現的問題不必火燒火燎,而要冷靜對待,認真分析原因,急躁出不了好策略;對研究形成的辦法和措施,要重新審視,通盤考慮,進一步確定其可行性,并考慮是否還有其他更好的舉措。對調查總結的成績不可沾沾自喜,而要自找不足;對提煉升華的典型經驗不可盲目樂觀,而要站在一個新的高度,考慮其推介的必要性和可行性,使之“價超所值”。

                  二要用調研成果指導工作實踐。發現了問題,找出了對策,就要在今后的工作中實施應用,解決問題,完善決策。或者,依照調查研究掌握的情況,促進科學決策。形成了經驗的,要能夠觸類旁通,舉一反三,推介和借鑒到其他工作上去,提高調研成果的利用價值。

                  三要在實踐中不斷完善調研成果。通過在實踐中運用調研成果,從理論到實踐,再從實踐到理論,經過幾個反復,不斷完善調研成果,指導工作,促進工作。并把這一方法堅持和保留下來,適用到各個方面的工作。

                  【篇三】文明創建主題教育調研報告

                  為推動“不忘初心牢記使命”主題教育扎實開展,確保職工生產生活和思想穩定,按照XX《不忘初心牢記使命主題教育實施方案》要求,并結合我公司生產經營實際,現就調研情況、問題及個人意見匯報如下:

                  一、調研形式及主題

                  根據XX黨支部委員會會議研究,我主要負責安環部、技術部、改善辦等部門的走訪調研工作。10月15日至31日,我利用值班和工作之余時間,采取召開座談會、走訪談話、綜合分析等形式以“經營、生存”為主題,與以分管以上工作的7名黨員、3名部門負責人、5名員工進行了深入溝通和交流。

                  二、主要問題及建議

                  1、生產經營問題:目前XX生產經營面臨的最大問題就是資金困難,訂單不足。自20xx年6月份開始,整個鋁加工行業國內需求保持增長,但增幅收窄,產品、業務同質競爭嚴重,國際需求持續低迷,出口遭遇瓶頸,競爭趨于激烈。由于集團公司自20xx年7月份起從XX抽取流動資金近9000萬元,同時市場訂單出現“斷崖式”下滑,另外行業中規模較大企業為減輕資金壓力保住市場訂單,以降低加工費搶占市場空間。

                  XX自20xx年7月份起,受資金及市場形勢影響,鑄軋車間4條生產線實施租賃經營,拉動冷軋、鋁箔車間來料加工業務。20xx年12月份至今,由于嚴重缺乏流動資金支持運營、下游市場訂單萎縮,導致XX不能正常生產。

                  2、設備陳舊老化,生產效率偏低,設備故障率較高,不具備生產高端產品的條件。XX在1997年建廠初期,采用當時最先進的自動化全液壓控制生產設備,但隨著我國現代化工業化進程的快速推進和鋁加工生產設備的不斷升級換代,目前XX的生產設備的極限寬度已無法滿足客戶技術要求。另外由于生產訂單不足,設備運行率低,甚至部分設備長期停運。

                  3、我公司作為河南省級工程技術研究中心實驗室,設備齊全,但目前僅為內部使用,未能充分發揮我公司大師工作室及各崗位技術能手的人才優勢。

                  4、因三個主體車間長期停產或不能滿負荷生產,職工思想情緒不穩定,士氣低落,技術人員流失嚴重。

                  5、節能降耗工作不夠細致,激勵措施不到位。6、職工餐廳管理不到位,飯菜質量不高。

                  7、工資發放和社保交納不及時,直接影響職工正常家庭開銷和購房、住院等生活需要。

                  三、建議措施

                  1、資金緊缺是很多公司普遍存在的問題,目前要從兩個方面著手,一是與集團公司協調,盡快把此前從我公司抽走的資金補充到位;二是通過增加來料加工訂單提高產量,提高收益。但是來料加工也存在以下弊端:首先是大量做來料加工把一大部分利潤讓給了合作方,使公司的盈利能力降低;另外原有的優質穩定客戶群幾乎全部流失,這是我公司二十多年來積累的無形資產的流失;第三是委托方的生產訂單不能保證,坯料質量也不穩定,造成生產工藝不穩定,生產周期不穩定,勞動量增強;另外來料不均衡,造成生產組織被動,應對市場變化風險能力差。

                  2、加大設備巡檢維護力度。

                  根據目前現狀,對設備全面升級改造是不太現實的,一是投資大,二是周期長,三是基礎設施不具備條件。既然硬件升級不具備條件,那么,我們就從軟實力方面著手:加強設備維護和巡檢的力度,充分利用改善工具,對現有設備進行進一步改造,完善設備管理制度,監督制度執行效果,職能部門要深入一線,強化管理,同時提高設備檢修質量。

                  3、為充分發揮我公司大師工作室及人才優勢,加大員工培訓力度,提升我公司員工的整體技術水平。具體措施如下:

                  1)、首先完成一次全面的調查統計工作,統計出有哪些員工愿意在業余時間參加培訓學習,員工們的培訓需求具體有哪些。

                  2)、組建培訓團隊,把大師工作室的各位專家及我公司各崗位的技術能手們組織起來,成立講師團。完成組織建設、制度設立、運作模式確定、講師內訓、確定培訓內容和培訓計劃等各項基礎工作。

                  3)、有計劃地開展生產工藝、設備維護、職業技能、組織溝通、通訊寫作、職業道德、心理健康等各項培訓工作,把我公司的人才優勢充分發揮出來,提升員工的綜合素質、提高設備運行率。

                  4)、目標是每年通過培訓,通過初級、中級、高級職稱評審的員工合計10人以上。

                  4、進一步精細化管理制度,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,深入基層車間、部室,常態化開展群眾走訪調研工作,聽取員工意見、建議,促進交流,及時向上級反映和回報突出問題。從公司、車間、班組、個人四個層次全面開展職工思想教育、引導工作,借助公司員工大會、車間專題會議、班組會等機會,及時加強溝通、宣揚正能量、提升職工的工作積極性,確保公司大局和員工思想穩定。

                  5、節能降耗。根據我公司的當前的設備裝備水平,組織專業技術人員,對直接影響生產成本的關鍵環節進行攻關。例如進一步減少軋制道次,提高軋制油重復利用率等。細化和完善節能降耗激勵制度,加大獎勵力度,并通過組織“節能降耗攻關活動”、“先進班組/人員表彰大會”、“班組經驗分享會”等形式,營造氛圍,提高每個員工的節能意識。

                  6、伙委會要加大對職工餐廳的監督檢查力度,設立意見箱,并組織辦公室人員每周隨機抽取就餐員工進行意見征集,建立問題追蹤公示制度,每月定期組織會議進行總結、通報,必要時對餐廳進行考核。

                  7、嚴格落實集團公司“六降六節”方案要求,進一步壓縮與生產無關的各項開支、加大開源節流力度,減少負債成本。

                  8、除生產訂單外,今后將加大與同行業技術研發合作力度,充分發揮我公司省級實驗室剩余價值,為公司創收。

                  四、XX未來產品方向

                  根據“xx市關于加快鋁工業轉型升級的實施意見(修改稿,20xx年11月15日)”中關于鋁加工企業表述:大力實施“以鋁代鋼、以鋁代銅、以鋁代木、以鋁代塑”計劃,延鏈補鏈,提高噸鋁產品附加值,做大鋁終端制品,補齊產業鏈短板。20xx年以鋁箔車間增加產品品種種類為突破口,以鋁塑箔、空調箔為主,同時與市場緊密結合,通過產學研等方式,開發生產市場上需求量大,需求穩定,附加值相對

                  比較高的瓶蓋料、容器箔、蜂窩箔、電子箔、家用箔等多品種小批量產品;圍繞再生鋁持續循環發展,利用再生鋁生產成鋁塑箔、容器箔,提高產品附加值,降低生產成本。

                  鋁加工產品升級:目前陽城分公司已全線停產,XX應適時推進再生鋁生產鋁板帶箔工作,對鑄軋車間的熔煉爐進行加大燃燒功率改造,利用碳素的冷煤氣加熱,降低鑄軋生產成本。同時對鑄軋車間環保在線檢測裝置進行升級改造,使鑄軋生產線具備環保驗收和生產條件。

                  依據以上產品升級思路。XX前期需對鋁箔分切機改造,實現能夠分切寬200-650mm最多分切成六條,具備生產高附加值的分切條件。后期以生產鋁塑箔、空調箔為主,同時與市場緊密結合,通過產學研等方式,開發生產市場上需求量大,且穩定量,附加值相對比較高的瓶蓋料、容器箔、蜂窩箔、電子箔、家用箔等多品種小批量產品,實現滿負荷生產高附加值產品。

                  五、其他方面

                  XX黨支全體黨員、干部職工能夠自覺做到“兩個維護”“四個自信”“四個意識”。嚴格落實上級黨組織有關部署要求,及時完成各項工作任務。目前黨建方面存在的最緊迫問題是職工隊伍受以上各方面影響,情緒不夠穩定,士氣比較低落,目標不明確。公司正在想盡辦法維護公司大局穩定。

                  【篇四】文明創建主題教育調研報告

                  第二批主題教育啟動以來,全市99個單位、204個黨委、1022個黨總支、5771個黨支部、1081名縣處級干部、129361名黨員緊緊圍繞深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一根本任務,按照“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實“四項重點措施”貫穿始終,以徹底自我革命精神解決違背初心和使命的各種問題,讓廣大黨員干部思想再洗禮、初心再覺醒、使命再升華、忠誠再淬煉,為推動保山高質量跨越發展匯聚起磅礴力量。

                  高起點開局起步

                  高要求嚴督實導

                  第二批主題教育啟動后,市委切實承擔起主題教育的主體責任,及時組建領導小組、領導小組辦公室和12個指導組,成立專項整治工作組,建立完善工作規則和議事規則,形成了“市委常委會統籌謀劃、主題教育領導小組專題研究、各工作機構協調推進、各級各部門全面參與”的工作格局;制定了保山市開展主題教育總體方案和市縣(市、區)領導班子、基層黨組織、高等學校開展主題教育的“1+3”工作方案和工作計劃,做到掛圖作戰、按表推進、環環相扣、無縫銜接;建立了聯席會議制度,及時召開各層級會議,研究解決主題教育問題;完善與省委第五指導組溝通協調機制,主動邀請省委第五指導組全程參與主題教育各項工作,自覺接受督促指導。把主題教育與黨的十九屆四中全會精神宣講結合起來,成立保山新型智庫,推動宣講有抓手、有平臺,市委宣講團開展宣講22場、受眾1817人次,縣(市、區)宣講團開展宣講2286場、受眾118752人次,駐村扶貧工作隊員開展宣講860場、受眾41352人次,以萬名黨員進黨校形式開展宣講86場、受眾5300多人次;在全省首批命名了楊善洲干部學院等8個宣傳教育基地,形成宣傳教育長效機制。

                  為確保主題主線不偏離、以上率下不松勁、直面問題不回避、開門整改不懈怠、建章立制不打折,我市緊扣主題教育目標任務,與省委第五指導組共同研究制定了《市級指導組工作手冊》,省市兩級指導組緊扣8個方面32項具體任務,分工負責、履職盡責、嚴督實導。嚴格按照中央和省委強化分級分類指導的要求,針對不同層級、不同領域、不同對象特點,科學確定主題、作出合理安排。突出領導班子和班子成員這個重點,抓住“四個貫穿始終”這個關鍵,督促領導干部帶頭學習研討、帶頭調查研究、帶頭檢視問題、帶頭整改落實,推動形成了一級帶一級的工作局面,做到思想認識不提高不放過、學習教育不到位不放過、調查研究不徹底不放過、查擺問題不聚集不放過、自我剖析不深刻不放過、整改措施不具體不放過、群眾不滿意不放過。

                  高水準學思踐悟

                  高精度調查研究

                  把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重,采取“個人自學+集中學習”“固定發言+隨機抽取發言”“黨校封閉式學習+‘三點一線’現場教學”“專題輔導+集中研討”等方式,按時按質按量完成規定篇目學習,全市各級領導班子累計組織理論中心組學習1938次、讀書班1893次,圍繞“八個專題”和新時代愛國主義教育開展專題研討3901場。以楊善洲、張富清、張桂梅、黃文秀等為榜樣,把“不忘初心、奉獻一生”的善洲精神作為保山開展主題教育的生動教材,深度挖掘了“牢記初心使命、踐行善洲精神”的郭彩廷、段定華等身邊的先進典型,將“守初心、擔使命”具體化、形象化。以組織一次集中宣傳、開設一個宣傳專欄、編印一本事跡匯編、打造一個現場教學點、拍攝一部電教影片、組織一輪巡回宣講、開展一次專題研討“七個一”措施為載體,把學習郭彩廷等先進事跡不斷引向深入,促使黨員干部學有參照、做有示范、干有榜樣。運用“12371黨員咨詢服務熱線”電話對學習情況進行隨機抽查127人,并將抽查情況進行通報,促使各級黨員領導干部真學、真信、真懂、真用。

                  把調查研究與履職盡責、服務中心工作結合起來,帶著問題出發,帶著問題上路,扣緊上級要求、圍繞中心工作、聚焦突出問題、回應群眾關切,圍繞黨的建設、經濟社會發展、脫貧攻堅和鄉村振興3個方面,市委常委班子確定主題教育調研主題11個,全市各級領導干部確定調研主題3340個。采取座談調研、現場調研、實地走訪等方式,堅持問題導向,深入基層一線用心用情看實情、聽民聲、察民意,全市各級領導干部累計開展調研8300多天、形成調研報告3383篇,在調研中聽取意見建議18381條。通過調研成果交流、講授專題黨課、邊研邊查邊改,推動調研成果轉化為解決問題的具體措施和成效,全市通過調查研究現場解決問題1300多件。

                  高標準檢視問題

                  高質量開好專題民主生活會

                  把檢視問題貫穿始終,采取“在調研中聽取意見、召開座談會征求意見、發函征求意見、面向社會征集意見、梳理黨中央國務院和省委、省政府反饋意見建議”五種方式,廣泛征集社會各界對全市主題教育和領導干部的意見建議,全市共召開座談會1691場、征求到意見建議16784條,發放征求意見表17898份、征求到意見建議71563條,面向社會征集到意見建議2942條,梳理上級反饋意見建議3042條。市委常委同志帶頭,全市縣處級以上領導干部結合自身實際,認真查找黨的十九大以來自己“最不滿意的三項工作”,列出時間表、拿出作戰圖、制作任務書,做到“掛號建賬、對號結賬、銷號下賬”,在關鍵少數的示范帶動下,全市縣處級以上領導干部累計查找“最不滿意的三項工作”3243件、制定整改措施7326條。組織全市黨員干部對照“18個是否”召開對照黨章黨規找差距專題會議,全市通過對照黨章黨規找差距查找問題29993條。

                  各級黨組織把開好專題民主生活會作為一項重要政治任務,嚴格落實主要負責同志與班子成員必談、班子成員相互之間必談、班子成員與分管單位主要負責同志必談、主要負責同志及班子成員與本人組織關系所在黨支部黨員代表必談的要求,把班子問題談透、把本人問題談透、把對方問題談透、把擬在會上提出的批評意見談透、把產生問題的原因談透、把整改措施談透。主要負責同志牽頭撰寫班子主題教育專題民主生活會檢視剖析材料和汲取秦光榮案深刻教訓專題民主生活會對照檢查材料,班子成員自己動手撰寫個人檢視剖析材料和發言提綱,市委各指導組嚴格審核把關,做到“主題主線不聚焦的不過關、思想認識不到位的不過關、問題查找不準的不過關、原因分析不實的不過關、整改措施不具體的不過關”。大力弘揚整風精神,嚴肅開展批評與自我批評,達到了紅紅臉、出出汗的效果,進一步提高了黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性,各級領導班子檢視查找問題7098條、班子成員檢視查找問題33271條。

                  高效率整改落實

                  高質量助推發展

                  為學之實,固在踐履。把推動事業發展作為主題教育的出發點和落腳點,以整改落實為目的,制定了主題教育專項整治“1+10”方案,建立每項專項整治有1名常委同志牽頭負責、1個主責單位統籌協調、多個參與單位協同配合的“1+1+N”工作機制,以每旬收集匯總1次工作進度、每半月分析研判1次推進情況、每月集中反饋1次存在問題的“三個一”方法抓好落實,做到清單制管理、項目化推進,整改措施目前已完成163條、占81.1%,已取得階段性成效35條、占17.4%,正在整改3條、占1.5%。市委常委班子帶頭,從基層“病灶”表現入手,深入查找上級制度機制“病根”,常委同志結合征求意見、群眾反應、調研發現的突出問題,選擇一件“最迫切、最急難、最棘手”的問題提交市委主要領導牽頭研究解決,市級層面目前確定聯動整改問題35項,上報省級聯動整改事項8項。堅持把開門搞教育貫穿主題教育全過程,市管領導班子根據工作職責分別選擇3件群眾反映強烈的急難愁盼問題,進行公開承諾,接受社會監督、群眾評判,各級黨員干部整改事項按干部管理權限向上級組織報備并在本單位進行公開,全市目前已解決群眾的操心事、煩心事、揪心事8219件。

                  全市以主題教育為契機,結合省委、省政府對保山提出的建設“山水田園城市、歷史文化名城、開放創新之城”的現代化大城市目標和“兩個走在前列”等工作要求,研究出臺了建設現代化大城市“1+3”意見,“四創兩爭”成果持續深化,保山市及施甸縣、龍陵縣分別被授予第九批“省級園林城市”“省級園林縣城”稱號,和順古鎮被命名為“云南省特色小鎮”。緊盯“兩不愁、三保障”突出問題,采取督與導、點與面、明與暗、嚴與寬、掛與駐相結合,加大督查督導力度,不斷補齊工作短板、有效解決問題,2019年全市135個存量貧困村全部出列,4.89萬貧困人達到脫貧退出。針對今年以來全市固定資產投資增速同比下滑、建筑業增加值增長同比下滑等情況,通過全力抓好項目儲備、項目開工、招商引資、融資投資等工作,扭轉了經濟發展持續下滑的不利態勢……主題教育讓全市黨員干部的信仰信念更加堅定、干事創業的精神狀態更加飽滿、為民服務的宗旨意識更加牢固、海晏河清的政治生態更加清正,推動了各項工作“再提升”,保山高質量跨越發展再次邁出新的步伐。

                  為人民謀幸福、為民族謀復興,是中國共產黨人的初心,也是始終不渝、矢志未改的恒心。全市各級黨組織和廣大黨員干部將以此次主題教育為新的起點,把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和黨員隊伍的終身課題,始終做到初心如磐、使命在肩,奮力推動保山高質量跨越發展。

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