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                  關于關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考【十二篇】

                  時間:2022-04-27 工作匯報 點擊:

                  黨的建設不僅是一個黨的工作理念,更是一個黨的工作理念。它是指黨為保持自身性質而進行的一系列自我完善活動,不僅包括黨的工作,還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設。黨的建設事關全局,事關全局。 以下是為大家整理的關于關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考的文章12篇 ,歡迎品鑒!

                  第一篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    黨建工作一定要與業務工作深度融合,不能是“兩張皮”,不能為了黨建抓黨建。抓黨建工作要以業務工作為中心,抓業務工作要從黨建工作入手。

                    一是把黨建工作放在至高無上的位置促進融合。從基層單位實踐來看,黨建工作是比以前重視了,但還沒有重視到應該有的程度,還沒有達到“黨領導一切”的程度。怎么就認為是真真正正重視黨建了?不妨看支部的“三會一課”和黨建學習,這兩個工作不應該完全混為一談。“三會一課”是不是真正開了,集體學習是不是真正學了,大家能不能都來參加,領導能不能都來參加,行政領導能不能以一個普通黨員的身份參加支部大會和黨小組會,黨政領導是不是自己做筆記、自己寫得體會。不真正重視黨建工作,就談不到黨建工作與業務工作深度融合的問題。

                    二是鍛造過硬黨務干部促進融合。第一點,專職管黨建工作要比兼職管黨建工作好,分管黨建工作的領導要只分管黨建工作的內容,只分管黨的建設、紀律檢查、人事工作三部分就行了,不要涉及黨建工作的內容多人分管。第二點,積極探索黨務工作者專職化做法,組織委員必須要是專職的,同時要把黨支部書記崗位作為選拔干部的重要臺階或者必備條件,也要注重吸收業務骨干成為專職黨務工作者。第三點,在黨建部門工作的同志盡量不在支部內擔任職務,在行政科室負責工作的同志盡量不在支部內擔任職務,因為行政科室負責同志已經有了“一崗雙責”的職責。第四點,一個人在黨內只有一個黨建崗位,黨委書記和委員、支部書記和委員、黨小組長等一個蘿卜一個坑,不能一個人從上到下層層任職,目的在于形成全員抓黨建的氛圍。第五點,選拔任用干部必須首先過黨建這一關,從黨小組、黨支部、黨委逐級審核,黨建通過后再進入相關工作程序。

                    三是嚴明工作制度形成機制促進融合。“一起謀劃、一起部署、一起考核”算是老生常談了,但必須落到實處。第一點,業務工作部門要向黨支部報備當前的中心工作是什么、有什么階段性任務和目標要求,黨支部要牢牢把握新時代黨的建設總要求,找準黨建工作的發力點,考慮如何發揮支部的作用和黨員的作用,通過中心工作推動黨建工作。第二點,黨支部要每月向業務工作部門通報黨建工作重點、工作計劃和安排,業務工作部門在工作過程中要貫徹落實黨建工作要求,統籌安排好各項工作,確保黨的建設工作落到實處,黨員在業務工作中發揮先鋒模范和榜樣示范作用。第三點,實施黨建工作與業務工作分項考核,把黨建工作考核成績作為業務工作考核成績的考評系數,努力放大黨建工作的乘數效應,把軟指標變成硬杠桿,把黨建工作壓緊壓實成為一項不得不做、必須做好的工作。

                  第二篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    在2019年全國稅務系統全面從嚴治黨會議上,王軍局長指出,要進一步完善新縱合橫通強黨建機制體系,全面落實新時代黨的建設總要求。縣局黨支部積極與市局機關開展結對共建活動,加強黨對稅收工作的領導,增強黨支部政治功能,提升黨組織力,促進黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮,推進基層黨建共建與業務工作的深度融合。
                    一、基層黨建共建開展基本情況
                    ***,設立地區為軍隊駐地,具有紅色陣地建設優勢,目前共有5名黨員,平均年齡40.8歲(其中40歲以下黨員2名),2019年5月與忻州市市局機關第三黨支部開展了基層黨支部共建活動,以推動支部“五化”建設,構建機關和基層黨支部結對共建常態化、長效化機制,形成優勢互補、互相促進、共同提高的黨建工作新格局為目標,具體圍繞理論共學、黨性共修、基礎共夯、陣地共建、人才共育、智慧共享、業務公研、作風共轉、標桿共樹和成果共推10個方面的共建內容開展黨建共建工作,實現了進一步提升黨支部服務中心、建設隊伍能力,進一步增強廣大黨員群眾工作本領、業務工作本領和狠抓落實本領,進一步轉變機關工作作風。使得基層黨建工作由“黨建自成一家”向“黨建業務深度融合”轉變,基層工作活力進一步增強,黨建引領作用充分發揮。
                    二、基層稅務機關黨建共建工作中存在的問題
                    (一)在抓好政治學習和理論武裝方面略薄弱
                    落實基層黨建共建工作,要把政治學習和理論武裝工作挺在前面、抓在手上,把黨員教育工作量化、細化、具體化。在全面推廣黨員教育時,易出現60歲以上黨員覆蓋不全,黨員線上教育與線下教育融合不深入、不全面,留下黨員教育管理死角。開展“我要講黨課”活動中,講課應付了事,講與不講無區別,流于形式。
                    (二)在抓好銜接融合和具體指導方面有欠缺
                    基層黨建共建是對黨支部建設做出的框架安排,是“骨”,平時所做的工作及支部承擔的具體工作任務是“肉”,開展黨建共建工作既要搭天線、也要接地氣,要“骨肉相連”,不能“骨肉分離”。在推進黨建共建工作同日常工作銜接繼承和融合過程中,黨支部日常工作未納入黨建共建體系,工作流程和工作內容不夠規范、不夠嚴謹,實施具體工作時缺少先學一步、吃透實際的認真研究,工作中容易出現折騰和跑偏的問題,影響工作質量。
                    (三)在抓好黨建共建和業務融合方面顯脫節
                    一是有的領導對黨建共建工作重視不夠,存在重業務、輕黨建共建的傾向,對黨建工作責任制執行不力,履行黨建工作主體責任意識不強,認為黨建工作的主體責任是分管領導的責任,“一崗雙責”落實不到位,沒有將黨建工作同業務工作齊抓共管,造成黨建工作和業務工作相脫節。二是少數同志不愿意做黨務工作,主要精力集中在業務工作上,對黨建工作只是應付、被動地去做,組織不力,抓得不緊。三是個別部門較少開展黨組織活動,工作都是由行政行為來代替,支部組織活動被干部職工活動所代替。四是黨建共建過程中,有些干部以不懂業務為由,專黨建,對業務工作不過問,不關心。
                    三、推進基層黨建共建和業務深度融合的新舉措
                    (一)嚴格黨內組織生活,黨務稅務“兩手抓”
                    一是要健全黨建共建工作責任制,完善監督指導,實行黨建共建工作責任制與稅收績效工作責任制“雙軌”運行。將基層黨組織建設工作納入黨員干部述職考核內容,形成倒逼機制,督促黨委書記與支部書記落實“一崗雙責”,促進黨建共建工作任務有效落實。嚴格落實黨內生活,堅持“三會一課”、民主評議、述職述廉等制度,不斷提升黨組織建設規范化水平。機關黨務要切實履行監督職能,切實承擔起相關職責,加強日常化督查指導,及時反饋學習情況。
                    二是要圍繞發揮黨建政治優勢、緊貼中心工作、堅持齊抓共管,實現互促共進的目標,堅持業務為本,黨建為魂,以黨建工作引領各項稅收工作,以稅收工作業績檢驗黨建工作成果,推動機關黨建和業務工作深度融合、相互促進,有效解決和防止“兩張皮”“燈下黑”問題。從稅收工作實際出發,發揮黨建機構作用,召開支部委員會,研究探討如何將黨的政治導向直接反映在稅收工作中、如何把黨的思想建設成果體現到優化稅收服務工作當中、如何借鑒吸收我黨制度治黨的經驗強化法治稅務建設、如何把黨的紀律建設相關措施落實到稅收執法風險的防范之中等重大問題,貫徹執行上級黨組織指示、支部大會決議,討論研究完成任務的方法、步驟、措施,并組織落實。
                    (二)完善黨務干部管理,黨務稅務“門門清”
                    一是要嚴格黨務干部選拔程序,選任配備政治素質好、業務能力強、工作作風實、群眾基礎好的黨員干部作為專職黨務干部,充分發揮優秀黨員的先鋒模范帶頭作用。要加強思想理念教育,強化黨務干部的大局意識、責任意識和服務意識,提振黨務干部的精氣神。要做好專職黨務干部培訓,組織開展“老帶新”、“定帶散”、“強帶弱”“三帶”黨性教育活實現黨務干部培訓高標準、全覆蓋,全力提升黨務干部的素質和機關黨建工作的科學化水平,筑牢機關黨建工作基礎,切實提高黨建工作專業性。
                    二是將黨員的稅收業務學習抓在手上,幫助黨員堅定理想信念、提高稅收專業化水平,以推進重點工作為切入點,堅持把組織收入、減稅降費、社保費和非稅收入改革、個人所得稅改革、風險應對、部門協作、稅收服務、精準扶貧等各項工作作為學習內容。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”黨務工作者團結、發動的是稅務干部,只有本身對稅收工作熟悉,才能不說外行話,才能深刻理解稅務干部的難處,在工作和群眾中才會有感召力、說服力,才會得到群眾的信任、理解和支持。要開展稅收業務專項學習,要走到稅收工作一線了解情況,為干部解決實際困難,讓干部真理解、跟著干。
                    (三)創新黨組織活動方式,黨務稅務“雙活力”
                    一是新時代做好黨建共建工作應當注重推陳出新,創新基層黨建工作方式。借助新媒體開展網上授課、網上學習討論,提升黨員的參與力度,確保黨員人人參與;可創新活動載體,組織開展豐富多彩,形式多樣的主題黨日活動,如創建文明庭室、文明機關等。要推進智慧黨建,管好用好微信群,利用微信群推送“微黨課”、開展“微討論”、打造“微生活”、開設“微窗口”、搭建“微平臺”。
                    二是在業務工作制訂方案、組織實施的基礎上,根據黨委的要求,以支部存在問題為突破口,著重從思想認識,工作作風、執行力方面查找原因,幫助黨員干部端正思想、理清思路,并提出要求、抓好監督,使黨建工作與業務工作目標同向、部署同步、考核同行。
                    (四)強化考核考評機制,黨務稅務“硬標準”
                    一是要堅持把黨建共建責任落實情況,與做好干部、業務能手綜合考核評價結合起米、與推動干部能上能下結合起來,把抓黨建共建和業務深入融合工作情況作為評價黨委領導班子和黨委書記的重要標準,一個一個查問題、補短板、建制度、提質量,對支部建設工作進行拾遺補缺,努力“跳起來摘桃子”,推動黨支部工作有一個大的提升。對抓黨建反應遲鈍、行動遲緩的,工作不實、效果不好的,及時進行提醒約談問責,實打實追究失職責任、動真格進行組織調整,同時發揮典型的引領和示范作用,推動管黨治黨責任落地生根
                    二是要抓實驗收工作。按照標準工作進行驗收,一個支部一個支部考,一個標準一個標準過。分管領導和黨建辦在抓好標準化具體工作任務落實的同時,要提早謀劃制定基層的考核驗收工作程序、方案和標準,特別是要在量化考核評價上多想辦法,考核驗收不能憑感覺、看大概。同時,要加強工作督查,及時發現問題,通過清單管理的方式,使標準化工作中遇到的具體問題得到及時解決。

                  第三篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    一、認清身份職責,明確工作方向
                    1.作為一名黨建工作者,牢固樹立一盤棋思想,凡事為大局著想,為大局服務。把黨建工作與企業生產經營工作擰成一股繩。甘當配角,搞好團結。經常與班子成員、廣大群眾溝通交流,加深相互了解,在業務工作上開展協作,在思想政治工作上贏得支持,思想上合心、工作上合力、行動上合拍。
                    2.作為一名黨員干部,要清晰認識到肩負的“一崗雙責”,在抓好分管領域業務工作的同時,也要肩負起分管領域黨建工作的職責,通過發揮黨建政治優勢,促進中心工作和業務工作順利開展。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,針對國有企業黨的建設出現的新情況新問題,提出一系列新思想新論斷新要求,特別強調“國有企業黨員干部都是黨的干部,不論在什么崗位上,都要積極主動做黨建工作,要‘一崗雙責’,積極推動黨建工作落實,形成抓黨的建設的合力”。深化“一崗雙責”抓黨建,制定切合實際的責任清單、標準規范和操作流程,有利于管黨治黨責任的有效落實,真正形成齊抓共管的工作格局,進而保障和促進企業持續健康發展。
                    3.以企業發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。黨建工作服務上級,聯系各方,承上啟下,是隊伍穩定和發展的重要中樞。國有企業黨建工作應堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點。基層黨組織要扎根生產一線,準確掌握企業發展的重點、生產經營的難點、職工群眾的痛點是什么,并以此作為黨建工作解決問題、發揮作用、彰顯價值的著力點,不能為活動而活動搞“體內循環”,也不能脫離生產經營搞“體外循環”,主攻方向不能偏。
                    二、用好政策支持,提升工作實效
                    1.確保黨建工作在重要決策上與生產經營同步。黨組織參與企業重大問題決策是黨章賦予國有企業黨組織的重要職責。企業要堅決落實黨委會、經理辦公會、董事會等各項議事規則以及“三重一大”決策制度,嚴格貫徹“黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序,重大經營管理事項必須經黨組織研究討論后,再由董事會或經理層做出決定”這一新理念新要求,充分發揮黨組織領導核心作用,為企業發展把方向、管大局、保落實,確保企業決策符合中央路線方針政策和國家法律法規,推動國企黨建與生產經營在戰略目標上同向一體。比如在研究企業發展戰略、重大事項決策時,黨組織要把好方向關、政策關;在研究關鍵崗位人員、重大資金決策時,黨組織把好政治關、廉潔關等。
                    2.推動黨建工作在執行力上與生產經營同頻。企業處于市場經濟瞬息萬變的浪潮中,不同時期會有不同的政策導向。為順應新形勢下的社會需求,企業黨組織應及時更新、調整黨建工作制度,實現黨建工作考核指標與生產經營考核指標的有機結合。確保企業決策層意圖在基層得以正確實現;確保基層黨組織有制可依、有章可循;確保將思想政治工作、從嚴教育和規范管理黨員、群眾工作等落實到支部,充分發揮基層黨組織“前沿陣地、沖鋒陷陣”的作用。
                    三、工作貼合實際,確保步調一致
                    一是對黨建標準化工作的內容安排、組織方式等根據現場條件,結合不同黨員、積極分子及群眾的思想動態和行為特征,因地制宜、因人施教、精準施策。
                    二是以人為本,發揮黨建工作的聚力作用。思想政治工作不能脫離群眾,應把解決職工實際問題與企業文化建設統一起來,不斷提升職工幸福指數和滿意度。
                    三是緊扣生產經營工作內容,發揮組織工作、宣傳思想工作和群團工作優勢,引導員工堅定理想信念,強化戰斗精神,全力為生產經營保駕護航。
                    四是加強形勢任務教育,開展黨員責任區、黨員“亮身份”等活動,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅持“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”,規范企業和員工的行為,最大限度降低事故發生率。
                    五是定期組織開展思想狀況調查,把握員工思想動態,有針對性地開展思想政治工作,疏通員工矛盾面,振奮隊伍精氣神。持續開展各類勞動競賽和評先創優活動,激勵職工“比學趕幫超”。
                    四、緊盯每個環節,強化干部監督
                    1.全程監管。黨的監督應覆蓋到生產經營和監督工作的全環節,做好事前、事中和事后全過程監督。聚焦重點少數,著力管好關鍵人;聚焦重要崗位,切實管到關鍵處;聚焦履職用權,有效管住關鍵事;聚焦重要節點,真正管在關鍵時。
                    時刻提醒黨員干部分清權責利害關系。深刻剖析反面典型,以案例明法紀、促整改,發揮警示作用。在生產經營實施過程中,發現偏離或違背了國家政策、企業實際的,黨組織及時糾正;在關鍵崗位人員出現異常情況時,黨組織及時“咬耳扯袖”。
                    2.容錯糾錯。把依法依紀行使對黨員干部的監督權與尊重企業人員的經營決策權統一起來,加強容錯糾錯機制建設,進一步細化界定生產經營過程中的合規與違規行為,列出行為規范分類清單,減少“模糊地帶”,調動工作積極性,營造風清氣正、鼓勵創新、寬容失誤的良好氛圍。

                  第四篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    01

                    充分認識機關黨建與業務工作深度融合的可行性

                    機關黨建與業務工作深度融合,既是一個理論問題,又是一個實踐問題。

                    習近平總書記關于機關黨的建設一系列重要論述,為機關黨建與業務工作深度融合提供了理論依據。黨的十八大以來,習近平總書記就機關黨的建設作出一系列重要論述,深刻指出,“只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,推動黨建和業務深度融合,機關黨建工作才能找準定位”;“處理好黨建和業務的關系。解決‘兩張皮’問題,關鍵是找準結合點,推動機關黨建和業務工作相互促進”;“各部門黨組(黨委)要圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務,堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查,使各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進”。這些重要論述,科學回答了“機關黨建工作做什么”和“如何認識和處理黨建與業務的關系”兩大問題,揭示了機關黨建工作發揮作用的著力點關鍵點,指明了新時代機關黨建工作的基本方向和根本任務,為機關黨建與業務工作深度融合提供了科學指南。

                    黨章、黨和國家機關基層組織工作條例等法規,為機關黨建與業務工作深度融合提供了政策依據。黨章規定:“各級黨和國家機關中黨的基層組織,協助行政負責人完成任務,改進工作,對包括行政負責人在內的每個黨員進行教育、管理、監督,不領導本單位的業務工作。”黨和國家機關基層組織工作條例進一步明確,機關基層黨組織工作要堅持圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,推動黨建工作與業務工作深度融合、相互促進;充分發揮機關基層黨組織作用,促進本單位各項工作任務的完成,推動機關治理和各項事業發展。黨支部工作條例規定:“各級黨和國家機關中的黨支部,圍繞服務中心、建設隊伍開展工作,發揮對黨員的教育、管理、監督作用,協助本部門行政負責人完成任務、改進工作。”這些規定,為機關黨建與業務工作深度融合提供了政策依據。

                    各地區各部門探索形成的重要成果和寶貴經驗,為機關黨建與業務工作深度融合提供了實踐依據。在加強領導上,各級黨委(黨組)認真履行全面從嚴治黨主體責任,經常研究機關黨建工作,做到機關黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。在責任落實上,明確各級黨組織的主體責任、黨組織書記的第一責任、分管領導的直接責任、班子成員的“一崗雙責”,科學劃定責任清單,建立起齊抓共管的責任體系。在機制保障上,通過健全完善學習培訓、評先評優、考核評價等制度,把機關黨建與業務工作有機結合起來,做到齊頭并進、共同發展。在隊伍建設上,注重選拔政治強、業務精、作風好的干部從事機關黨建工作,推進黨務干部和業務干部交流,加強教育培訓和實踐鍛煉,全面提高機關黨務工作人員隊伍的素質和能力,等等。這些做法和經驗,為機關黨建與業務工作深度融合提供了參考和借鑒。

                    02

                    正確把握機關黨建與業務工作深度融合的必要性

                    落實黨中央對機關黨組織職責作用的新定位新要求,做好新時代機關黨建工作,需要把握好以下幾個重要問題。

                    圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,是機關黨建工作的核心任務。機關黨建工作的實踐充分證明,機關黨的工作什么時候緊緊圍繞中心、自覺服務大局、著力建設隊伍、密切聯系群眾,什么時候就大有作為;什么時候游離了中心、偏離了大局、繞開了隊伍、脫離了群眾,什么時候就難有作為。在新的時代條件下,機關各級黨組織要自覺遵循機關黨建規律,把圍繞中心作為根本要求貫穿機關黨建工作各個方面,把建設隊伍作為基礎工程落實到機關黨建工作的全過程,把服務群眾作為機關黨建工作的重要內容,不斷增強機關黨建工作的針對性和實效性,更好地發揮機關黨建的獨特作用。

                    找準黨建與業務結合點,是解決“兩張皮”問題的關鍵所在。機關黨建工作主要是做人的工作,業務工作主要是做事或物的工作,兩者是相互依托、相互促進的關系,通過黨建工作可以帶動業務工作,促進業務工作更有效果;通過業務工作能使黨建工作有所依托、落到實處。如果脫離了業務工作談黨建工作,就等于沒看見本質;只談業務工作而不抓黨建工作,就會迷失方向。必須堅持兩手抓、兩促進,使黨建與業務相輔相成、同頻共振,形成“抓好黨建帶業務、抓好業務促黨建”的良性循環。

                    推動黨建與業務深度融合,是提升機關整體效能的迫切需要。機關工作任務重、責任大,必須在推動黨建與業務工作深度融合上下功夫,通過有效的載體和形式,把黨組織的教育、管理和監督等基本職責滲透到業務工作的方方面面,使各項任務的完成都有黨員的身影和奉獻;把黨建工作貫穿于業務工作的全過程,使工作取得的每一項進展都凝聚著黨組織的支持和努力;把黨的政治、理論、組織、制度和密切聯系群眾優勢轉化為破解業務工作和隊伍建設難題的有效武器,激發黨員干部和群眾立足本職崗位建功立業,以一流的工作業績推動機關治理能力全方位提升。

                    03

                    著力增強機關黨建與業務工作深度融合的有效性

                    實現機關黨建與業務工作深度融合,必須提高政治站位,保持戰略定力,采取有效措施,形成長效機制,不斷取得實效。

                    堅持圍繞中心、服務發展,在目標上深度融合。把握正確政治方向,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、爭當“三個表率”,建設讓黨放心、讓群眾滿意的模范機關。確立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的思路,做到中心工作推進到哪里,黨建工作就跟進到哪里,業務工作就落實到哪里。強化“抓黨建就是抓發展、抓業務必須抓黨建”的意識,圍繞發展目標確定工作任務、制定工作措施,以黨建工作推動業務工作開展,以業務工作成效檢驗黨建工作成果。

                    堅持統籌兼顧、同步發力,在機制上深度融合。樹立“一盤棋”的思想,科學規劃、合理布局,聯動推進、良性互促,構建統分結合、協調高效的工作機制。加強統籌謀劃,把機關黨建工作納入本部門本單位中長期發展規劃和年度重點工作安排,做到同規劃、同部署、同落實。優化機關基層黨組織設置,以內設職能部門為單位建立黨支部,由部門主要負責人擔任黨支部書記,通過黨政主要職務“一肩挑”,班子成員合理交叉任職,推動支部工作和業務工作齊抓共管。

                    堅持理念引領、注重實踐,在方法上深度融合。貫徹新發展理念,把創新、協調、綠色、開放、共享理念落實到機關黨建和業務工作的全過程。用好馬克思主義思想方法和工作方法,堅持實事求是,樹立科學思維,保持戰略定力,突出問題導向,重視調查研究,發揚釘釘子精神,確保工作取得良好效果。加強思想政治工作,激發機關黨員干部干事創業的內生動力和政治熱情,促進機關各項工作的完成。

                    堅持以用為本、整合資源,在載體上深度融合。依托各種活動載體開展工作,確保工作抓實、任務落地,是做好機關黨建工作和業務工作的重要手段。通過建立不忘初心、牢記使命的制度,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,堅持和完善黨委(黨組)中心組學習制度,加強學習型機關建設,做到黨務、業務學習兩不誤。用活“三會一課”、主題黨日等載體,用好大數據、“互聯網+”、多媒體等技術和微信、APP等新媒體,實現黨建與業務工作陣地共建、資源共享。

                    堅持政治過硬、本領高強,在力量上深度融合。堅持好干部標準,突出思想淬煉、政治歷練,持續加強馬克思主義理論武裝,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,建設忠誠干凈擔當的機關工作人員隊伍。按照專業化要求,注重專業訓練和實踐鍛煉,幫助機關工作人員不斷更新知識、拓展能力,做到干一行愛一行、鉆一行精一行。推進黨務干部和業務干部之間雙向交流,形成機關工作人員隊伍“一池活水”,始終保持旺盛的生機與活力。

                    堅持客觀全面、考用結合,在考評上深度融合。抓好考核制度頂層設計,把黨建工作開展情況納入本部門本單位工作考核體系,做到黨建工作和業務工作一起考核。強化考核結果運用,發揮考核的指揮棒作用、選拔任用的導向作用。評優評先時重點向黨建強、業務精、成效好的集體和個人傾斜,選人用人中注重提拔使用黨建工作業績突出的干部。探索實行黨支部書記“雙評雙優”制度,即述職評議綜合評價為“好”才能評為年度業務工作考核的“優秀”。

                    堅持質量優先、爭創一流,在成效上深度融合。圍繞加強薄弱環節、改進不足之處,把質量導向鮮明樹立起來,推動機關黨建工作和業務工作從注重“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”轉變。善于總結經驗,勇于探索實踐,把握特點,遵循規律,使機關黨建工作和業務工作更好體現時代性、把握規律性、富于創造性。堅持高標準、追求高水平,補短板、強弱項,創特色、揚優勢,以黨建工作和業務工作“雙一流”業績,推動機關各項事業全面發展。

                  第五篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    黨建與業務“兩張皮”是機關黨建工作中存在的突出問題。因為不能實現黨建工作與業務工作的緊密結合、融合發展,導致了實踐中機關黨組織的組織活動難、發揮作用難、吸引力和凝聚力弱等一系列問題。

                    導致機關黨建與業務“兩張皮”的原因主要有兩方面。

                    一是思想認識問題,機關黨組織沒有深刻把握“服務中心、建設隊伍”這一根本職責和核心任務。機關黨建工作任務很多,核心是服務中心、建設隊伍,促進各項任務的完成。最近學習的習近平同志這些重要論述,就科學回答了“機關黨建工作做什么”的基本問題,為開展機關黨建工作提供了明確的方向指引。

                    二是方式方法問題,雖然在以往工作中,能夠清醒認識到機關黨建的職責定位,但在實踐中找不到有效的機制、載體等方式方法實現黨建工作與業務的有效結合。

                    黨建工作應圍繞中心、服務大局,與業務工作相輔相成,這是做好黨建工作的重要遵循。然而,在現實中我們黨建工作還是難以真正與業務工作相輔相成,二者存在相脫離的“兩張皮”現象,甚至出現黨建工作被虛化的問題。這種“兩張皮”現象既不利于黨建工作,也不利于業務工作。導致黨建工作與業務工作“兩張皮”現象的原因是多方面的。一是黨建工作與業務工作內容不同。黨建工作主要是做人的工作,業務工作主要是做事或物的工作,對象的差異容易導致“兩張皮”現象。二是黨建工作與業務工作特點不一樣。業務工作抓一抓就有效果,周期較短;黨建工作是做人的工作,工作周期長,短時間內一般難以見到明顯成效。這使不少領導干部把更多的精力放在業務工作上,而對黨建工作不上心、不熱心。三是黨建工作與業務工作考評體系不同。業務工作的考評體系相對簡單,容易形成統一標準;黨建工作考評體系相對復雜,不容易形成統一標準。四是黨建工作者兼職化現象比較普遍。機關支部成員,大多是兼做黨務工作的情況。人的時間和精力畢竟有限,很難做到同時兼顧,最終往往導致抓業務多、抓黨務少的結果。黨建工作與業務工作“兩張皮”的現象,固然與二者在工作內容、工作特點上的差異有關,但更重要的原因在于存在重業務、輕黨建的傾向,認為黨建是“虛”的、業務是“實”的,從而使黨建工作成了脫離業務工作、失去針對性和目的性的“花架子”。當前,一些干部出問題,許多情況下并不是因為業務水平差,而是在對黨的忠誠度和對人民的責任感上出了問題,其中一個重要原因就是把黨建工作與業務工作搞成了“兩張皮”,甚至把黨建工作虛化了。黨建工作跟不上,不能與業務工作相輔相成,久而久之就會使一些黨員干部忘記了共產黨員應有的理想信念,忘記了黨章黨規,犯錯就在所難免。從這個意義上說,黨建工作抓不好,業務工作最終也會“塌陷”,業務工作必須與黨建工作有機統一起來。無論什么時候,我們都要把抓好黨建作為最大的政績,調動廣大黨員干部干事創業的積極性、主動性和創造性,從而推動業務工作順利開展。解決黨建工作和業務工作“兩張皮”問題,當前亟須提高黨建工作專業化水平,進而提高黨建工作科學化水平。一是培養黨務工作者專職化隊伍。目前,在不明顯增加行政成本的前提下,需要積極探索黨務工作者專職化尤其是配備至少一名專職委員的做法,希望專職人員能夠聚精會神抓黨務,克服管黨治黨專業性不強的問題。目前的情況是,各項工作齊頭并進的情況下,往往難以多頭兼顧,有的時候就會把黨建工作推一推、拖一拖、減一減、縮一縮,導致工作完成的質量不高、創新不夠、成效不明顯。應認真總結實踐探索中的經驗,不斷提高黨務工作者專職化比例。二是增強黨務工作者專業化能力。黨的建設是一項復雜的系統工程,需要遵循黨的建設規律。只有不斷增強黨務工作者專業化能力,科學化管黨治黨才有堅實基礎。三是建立健全黨建工作考評機制。根據黨建工作周期長的特點,研究科學合理又簡便易行的考評標準。黨建工作的考評應兼顧年度定量考評與長期定性考評,兼顧組織考評與黨員群眾評價,兼顧“底線達標”與“高線倡導”,真正達到以考評促黨建的效果。

                    下一步,在主動與業務工作的融合上,有以下幾點思考:

                    一要提高政治站位,在思想認識上深入融合。我們只有把黨建和業務的關系搞明白,先在思想認識上融合起來,才能實現黨建業務的真正融合。貫徹落實新時代黨建工作要求,把政治建設擺在一切工作的首位,不斷提高抓好黨建工作的思想自覺和行動自覺。牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,堅持把黨建工作抓在日常、嚴在經常,全面壓實黨建工作責任,形成書記帶頭、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,真正把黨建工作擺在與業務工作同等重要的位置。

                    二要加強理論學習,在能力提升上深入融合。合格的機關黨員干部,既要政治過硬又要本領高強,既要勤學理論也要勤學業務知識。單位的黨員干部絕大多對業務知識理解的比較深刻,但對政治理論要做到學深悟透不容易。我們要堅持讀原著看原文悟原理,注重從謀劃重點工作入手促學習,推動理論水平和業務本領同步提高。要認真學習習近平總書記系列重要講話精神,學思漸悟、入心入腦,記得住、講得出、用的對,要緊緊圍繞中心工作,在能力提升上把政治理論和業務水平統一起來,確保廣大黨員能時刻與中心黨組保持同心同向、同一個聲音、同一個步調,從而以理論上的清醒確保政治上的堅定,以政治上的堅定推動業務工作的開展。同時,在實際工作中,還要熟悉各項黨建制度,熟練掌握各種黨務工作開展方法步驟和具體要求。

                    三是注重調查研究,在作風建設上深入融合。要把作風建設融入實際工作,加強制度建設,嚴格執行中央八項規定精神和各項規章制度,堅決反對“四風”,深入基層開展調研,密切黨同人民群眾的血肉聯系,通過加強作風建設打造一支干事創業、作風頑強的好隊伍。今年,黨組正在統籌謀劃2019年調研工作計劃任務,黨組成員和各業務處室都有明確的分工,要求大家深入基層實際、密切聯系群眾,充分發揚黨的優良傳統,在調研中錘煉作風。

                    四是對照檢驗成效,在實踐層面上深入融合。要結合績效考評工作,讓黨員全面評價年度黨建工作與業務工作的融合成效,進一步推動黨建與業務的深度融合。

                  第六篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    園林村黨總支充分發揮戰斗堡壘作用,認真貫徹落實上級黨委、政府關于脫貧攻堅一系列決策部署,牢固樹立“抓黨建聚合力 強基礎促脫貧”工作理念,將黨建工作與脫貧攻堅同部署同要求同落實,工作中緊盯黨總支“堡壘”自身建設,突出脫貧骨干培養,充分發揮核心領導作用,全面引領和帶動貧困村產業發展,有力地促進了園林村黨建與脫貧攻堅工作的深度融合。
                    建強基層“堡壘” 發揮核心領導作用
                    “火車跑得快,全靠車頭帶”,農村基層黨組織是農村各項工作的組織者、實踐者和推動者。園林村黨總支一班人牢記政治站位,深入貫徹黨的十九大、自治區第十二次黨代會、銀川市第十四次黨代會和金鳳區三屆三次全委會精神,認真落實《關于在全區村級黨組織中開展“三大三強”促脫貧富民行動的實施意見》要求,積極開展“五強五過硬”行動,加強黨總支“堡壘”工程建設,全面提升村黨總支的組織創造力、凝聚力和戰斗力。注重發揮黨總支核心領導作用,堅持黨務村務公開,嚴格按規章議事辦事,充分用好壯大村集體資金、為民服務發展資金和一事一議資金,推進園林村整體全面發展。黨總支一班人積極發揮領導作用,在鞏固強化現有設施農業規模的基礎上,通過推行“總支+合作社”、“總支+致富能人”等模式,探索產業發展新模式,不斷推進鄉村休閑旅游農業發展,推動園林村產業發展結構調整和提質增效,增加農民脫貧致富新渠道。。
                    強化能力素質 建強脫貧攻堅隊伍
                    “當好脫貧攻堅的排頭兵”,是園林村班子成員提的一項重要要求。園林村黨總支通過后備干部前期培養選拔,選優配強村黨總支領導班子,切實把想干事、能干事、干成事的黨員先鋒骨干充實到班子隊伍當中,凝結成一個敢創新、講團結、顧大局、成大事的黨總支領導班子隊伍。在平時黨建工作中,村黨總支領導班子能夠充分結合園林村實際,嚴格落實“三會一課”黨建工作機制,切實把“兩學一做”學習教育常態化制度化,充分發揮“主題黨日+”活動優勢,加強黨員先進性黨性教育和政策、法規宣傳學習,有力地提升黨總支班子成員及廣大黨員的能力素質,培養了一批致富能手,建強了脫貧攻堅骨干隊伍,帶動了園林村社會面貌的改善和經濟的發展。
                    落實工作機制 壓實精準脫貧責任
                    “小康路上一個都不能掉隊”,黨總支班子成員牢記習總書記的囑托,通過與鎮黨委簽訂脫貧攻堅目標管理責任書,進一步靠實壓實村黨總支班子抓黨建促脫貧的精準脫貧主體責任。村黨總支一班人積極整合園林村各類扶貧資源,把園林村級組織陣地建成集“黨務、村務、醫務、商務、事務”于一體的綜合服務平臺,面對面、零距離開展便民服務,切實把黨組織服務覆蓋到每個貧困戶,做到扶貧政策、措施、信息“三到戶”。村黨總支一班人與駐村工作隊堅持每季度入戶走訪一遍所有建檔立卡貧困戶,及時了解掌握貧困戶家庭產業發展、醫療健康、子女入學等動態情況,打好脫貧攻堅基礎;研究制定了園林村“兩委”班子成員分片包隊、村黨員結對幫扶貧困戶責任機制,并結合每個貧困戶致貧原因、脫貧意愿和脫貧思路,逐個制定“一戶一策、一人一策”幫扶措施,積極開展思想引導、技術指導和生活照顧等幫扶工作,切實幫助貧困戶解決實際困難和問題。
                    牢記職責使命 引領帶動全面發展
                    “吃飽了肚子還不算,一門心思要致富”,園林村黨總支一班人將減少貧困人口和增加村民收入兩個核心指標作為推進整村脫貧致富的重要任務來加以落實,重點在產業發展和增加收入上做文章,牢牢夯實脫貧攻堅的基礎,用脫貧攻堅工作成效檢驗村黨總支一班人工作實績,切實把黨的惠農惠民政策落實到老百姓的身上,讓廣大村民切實享受到園林村全面發展的成果。園林村是上世紀80年代從寧南山區搬遷來的移民村,當時生存條件惡劣,自然資源貧乏,遍地荒沙,有道是“風吹沙子跑,夜晚蚊子咬”,群眾生活極度困難,社會治安混亂。在這樣惡劣的環境下,園林村黨總支帶領廣大黨員、群眾奮戰在治沙第一線,將昔日的荒沙灘改變成了良田,逐漸解決了溫飽問題。“吃飽了肚子還不算,一門心思要致富”,園林村的黨員干部是這樣說的,也是這樣做的。園林村以黨總支為龍頭,充分發揮黨總支在農民增收中的戰斗堡壘作用,大力實施設施溫棚產業發展,進行產業結構調整。
                    持續提升抓黨建促脫貧攻堅工作實效,讓村黨組織成為攻堅的堅強戰斗集體,讓黨員干部成為帶領群眾致富的開路先鋒,讓黨建工作成為扶貧攻堅的根本保障。

                  第七篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    黨建工作一定要與業務工作深度融合,不能是“兩張皮”,不能為了黨建抓黨建。抓黨建工作要以業務工作為中心,抓業務工作要從黨建工作入手。

                    一是把黨建工作放在至高無上的位置促進融合。從基層單位實踐來看,黨建工作是比以前重視了,但還沒有重視到應該有的程度,還沒有達到“黨領導一切”的程度。怎么就認為是真真正正重視黨建了?不妨看支部的“三會一課”和黨建學習,這兩個工作不應該完全混為一談。“三會一課”是不是真正開了,集體學習是不是真正學了,大家能不能都來參加,領導能不能都來參加,行政領導能不能以一個普通黨員的身份參加支部大會和黨小組會,黨政領導是不是自己做筆記、自己寫得體會。不真正重視黨建工作,就談不到黨建工作與業務工作深度融合的問題。

                    二是鍛造過硬黨務干部促進融合。第一點,專職管黨建工作要比兼職管黨建工作好,分管黨建工作的領導要只分管黨建工作的內容,只分管黨的建設、紀律檢查、人事工作三部分就行了,不要涉及黨建工作的內容多人分管。第二點,積極探索黨務工作者專職化做法,組織委員必須要是專職的,同時要把黨支部書記崗位作為選拔干部的重要臺階或者必備條件,也要注重吸收業務骨干成為專職黨務工作者。第三點,在黨建部門工作的同志盡量不在支部內擔任職務,在行政科室負責工作的同志盡量不在支部內擔任職務,因為行政科室負責同志已經有了“一崗雙責”的職責。第四點,一個人在黨內只有一個黨建崗位,黨委書記和委員、支部書記和委員、黨小組長等一個蘿卜一個坑,不能一個人從上到下層層任職,目的在于形成全員抓黨建的氛圍。第五點,選拔任用干部必須首先過黨建這一關,從黨小組、黨支部、黨委逐級審核,黨建通過后再進入相關工作程序。

                    三是嚴明工作制度形成機制促進融合。“一起謀劃、一起部署、一起考核”算是老生常談了,但必須落到實處。第一點,業務工作部門要向黨支部報備當前的中心工作是什么、有什么階段性任務和目標要求,黨支部要牢牢把握新時代黨的建設總要求,找準黨建工作的發力點,考慮如何發揮支部的作用和黨員的作用,通過中心工作推動黨建工作。第二點,黨支部要每月向業務工作部門通報黨建工作重點、工作計劃和安排,業務工作部門在工作過程中要貫徹落實黨建工作要求,統籌安排好各項工作,確保黨的建設工作落到實處,黨員在業務工作中發揮先鋒模范和榜樣示范作用。第三點,實施黨建工作與業務工作分項考核,把黨建工作考核成績作為業務工作考核成績的考評系數,努力放大黨建工作的乘數效應,把軟指標變成硬杠桿,把黨建工作壓緊壓實成為一項不得不做、必須做好的工作。

                  第八篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    一是把黨建工作放在至高無上的位置促進融合。從基層單位實踐來看,黨建工作是比以前重視了,但還沒有重視到應該有的程度,還沒有達到“黨領導一切”的程度。怎么就認為是真真正正重視黨建了?不妨看支部的“三會一課”和黨建學習,這兩個工作不應該完全混為一談。“三會一課”是不是真正開了,集體學習是不是真正學了,大家能不能都來參加,領導能不能都來參加,行政領導能不能以一個普通黨員的身份參加支部大會和黨小組會,黨政領導是不是自己做筆記、自己寫得體會。不真正重視黨建工作,就談不到黨建工作與業務工作深度融合的問題。

                    二是鍛造過硬黨務干部促進融合。第一點,專職管黨建工作要比兼職管黨建工作好,分管黨建工作的領導要只分管黨建工作的內容,只分管黨的建設、紀律檢查、人事工作三部分就行了,不要涉及黨建工作的內容多人分管。第二點,積極探索黨務工作者專職化做法,組織委員必須要是專職的,同時要把黨支部書記崗位作為選拔干部的重要臺階或者必備條件,也要注重吸收業務骨干成為專職黨務工作者。第三點,在黨建部門工作的同志盡量不在支部內擔任職務,在行政科室負責工作的同志盡量不在支部內擔任職務,因為行政科室負責同志已經有了“一崗雙責”的職責。第四點,一個人在黨內只有一個黨建崗位,黨委書記和委員、支部書記和委員、黨小組長等一個蘿卜一個坑,不能一個人從上到下層層任職,目的在于形成全員抓黨建的氛圍。第五點,選拔任用干部必須首先過黨建這一關,從黨小組、黨支部、黨委逐級審核,黨建通過后再進入相關工作程序。

                    三是嚴明工作制度形成機制促進融合。“一起謀劃、一起部署、一起考核”算是老生常談了,但必須落到實處。第一點,業務工作部門要向黨支部報備當前的中心工作是什么、有什么階段性任務和目標要求,黨支部要牢牢把握新時代黨的建設總要求,找準黨建工作的發力點,考慮如何發揮支部的作用和黨員的作用,通過中心工作推動黨建工作。第二點,黨支部要每月向業務工作部門通報黨建工作重點、工作計劃和安排,業務工作部門在工作過程中要貫徹落實黨建工作要求,統籌安排好各項工作,確保黨的建設工作落到實處,黨員在業務工作中發揮先鋒模范和榜樣示范作用。第三點,實施黨建工作與業務工作分項考核,把黨建工作考核成績作為業務工作考核成績的考評系數,努力放大黨建工作的乘數效應,把軟指標變成硬杠桿,把黨建工作壓緊壓實成為一項不得不做、必須做好的工作。

                  第九篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    黨的建設不僅是中國革命的三大法寶之一,而且是三大法寶的核心。隨著中國特色社會主義進入新時代,黨的十九大已將黨的建設提到了從未有過的新的高度。在當今新的歷史發展時期,如何進一步推進機關黨建與業務工作的深度融合,使各項業務在黨建工作統領下高效運行、快速發展,是值得各級機關黨務干部認真思考的一個現實問題。

                    一、正確認識機關黨建與業務工作的辯證關系

                    1、機關黨建促進業務工作的開展

                    新中國成立以來,在黨的領導下,國家經濟突飛猛進、中華民族日益振興,事業的強盛離不開黨建工作的統領。有的同志片面認為機關黨建就是組織黨員學學文件、傳達一下上級會議精神、發展幾個黨員,其實這僅僅是黨建工作的一小部分。原文通讀中央和地方各項文件、及時傳達上級會議和領導講話精神是必要的,但更要領會文件及領導講話中的內涵及其對各項工作的指導作用。實踐證明,黨的建設是各項工作的重中之重,機關黨組織通過開展積極的思想政治工作,發揮黨員的先鋒模范作用,調動廣大干部職工的積極性,協調理順各方面關系,解決矛盾,克服困難,保證部門業務工作的順利完成。加強機關黨建是保持機關各項職能常運轉不可或缺的內容,抓好機關黨建才能有效引領各項業務工作健康向前發展。

                    2、業務工作豐富機關黨建的內容

                    機關是黨建工作的重要領域,機關黨建和業務工作是服務與被服務的關系,黨建必須為黨的中心工作和部門業務工作服務,如果離開了中心工作和部門業務工作,機關黨建就會脫離實際,形成“兩張皮”,失去針對性和目的性,也不具有長遠的生命力。在安排各項業務工作的時候我們不僅要考慮到工作本身的合理性、風險性及對社會層面的影響,還要考慮到某項工作的安排是否符合黨的路線方針政策,在推進和完成業務工作過程中是否會產生損害黨和國家、人民利益的現象,在計劃和部署業務工作的同時必須注重融入黨建因素,將業務與黨建工作同部署、同落實,以黨建各項制度約束業務工作規范進行、健康開展,不能孤立地就業務抓工作,以確保每項業務工作在黨建宏觀指導下取得應有的成效。

                    3、機關黨建與業務工作密不可分

                    黨的建設所包含的內容很多,涉及面也很廣,遍布社會經濟發展等各個領域。機關黨建為業務工作健康運行提供了有力的保證,業務工作又豐富和補充了機關黨建的形式和內容,兩者相輔相成、相互促進,融為一體、密不可分。一方面,機關業務工作不可能孤立地進行,必須依靠機關黨的工作的宏觀指導,抓好機關黨建將會為業務工作順利開展、健康運行奠定基礎;另一方面,機關黨建需要相關業務工作支撐,豐富內容,增添活力,離開業務工作的融入,機關黨建就顯得單調、乏味,缺乏吸引力。兩者融為一體,有血有肉,在業務工作中強化黨的建設,在黨建活動中滲透相關業務,開展的工作才會豐富多彩、鮮活生動,各項活動才能增強凝聚力、影響力。

                    二、積極探索機關黨建與業務工作的融合途徑

                    1、結合實際,認真開展調查研究

                    充分認識抓好機關黨建對業務工作的帶動作用,創新機關黨建工作的方式方法,發揮黨務工作和業務骨干分子干事創業的積極性、主動性。通過召開座談會、個別訪談、征求意見建議等形式,集思廣益,群策群力,尋找黨建與業務工作的契合點,梳理業務工作開展過程中需要黨建加以指導和強化的環節,思考黨建活動中如何融入業務工作以豐富機關黨建內涵,謀化業務工作推進過程中如何發揮機關黨建的引領、帶動作用,以增強機關黨建工作的吸引力、凝聚力,在深入調查研究的基礎上,結合本單位工作實際,將機關黨建與業務工作同部署、同落實、同考核,促進黨務與業務工作共同發展。

                    2、尋找黨建與業務工作的共同點

                    機關黨建與業務工作是相輔相成的,兩者的方向和目標一致,都是為了更好更快地推動國家的強盛、社會的進步和人民的富裕。在人才培養、隊伍建設方面,要認識到人是干事創業的主體,離開黨的建設與指引,人就會失去信仰,盲目追求物質利益,極易誤入歧途。機關黨建又對人才的培養、公務員隊伍的打造起到不可磨滅的作用。在業務工作中,我們不僅要加強黨的宗旨、理想信念教育,使黨員干部樹立為人民服務、為黨和國家貢獻力量的思想,而且要創造條件,提供機會,通過請進來、走出去等方式,加強業務知識培訓,提升黨員干部業務理論水平和業務工作能力。在具體業務工作中,不僅要注重工作的效率、質量等,也要注意將勤政廉潔、服務態度、團隊精神等教育貫穿始終。在為基層、為社會服務方面,通過開展調查研究,宣傳和普及業務知識、辦理程序等,增強黨員干部同基層群眾間的感情,同時促進自身業務能力的提升。

                    3、借鑒先進地區和單位寶貴經驗

                    在探索黨建與業務工作相互促進、共同發展方面做得好的地區和單位很多,他們通過長期的探索與實踐,已積累了許多成功的經驗。我們應根據自身的實際情況,積極開展與先進地區和單位的學習交流活動,通過請進來、走出去,互通有無、相互學習等形式,借鑒機關黨建與業務工作密切聯系的成功做法,取長補短、完善自身,共同探討黨建與業務工作緊密相融合的新路徑、新方法,分享活動開展取得的成果,研究解決工作中出現的難題,相互促進、共同提高。

                    三、扎實推進機關黨建與業務工作的有機融合

                    1、抓好學習,提升黨員干部業務水平

                    一方面注重加強黨建理論學習。通過組織黨員干部認真研讀中央和地方各項文件,思想上行動上與黨中央保持一致,在各項工作中處處以黨員標準規范自己的行為,保持政治本色,注重自身修養,在思想品德、作風建設、個人修養等方面成為眾人學習的榜樣。另一方面注重加強業務知識的學習。通過邀請專家學者舉辦業務工作講座、開展業務知識競賽、舉辦干部大講堂、定期召開工作交流會等方式,提升黨員干部業務工作水平和能力,讓每個黨員干部在學習中牢記黨的宗旨,堅定政治信念,凈化心靈、完善自我,并在業務上爭做單位和行業的骨干,成為又紅又專的先進分子。

                    2、完善制度,促進業務工作有序開展

                    業務工作的有序開展離不開各項制度的約束,一套良好的規章制度往往對一個單位乃至一個行業的業務工作起到較好的促進作用,而許多工作制度又是機關黨建不可或缺的內容。不管是共性的黨建工作制度還是具體業務工作中的條例、準則等,都是加強黨的建設、規范各項工作流程,保障各項事業健康有序向前發展的重要組成部分。實踐證明,一個單位或部門的黨建制度健全與否、完善程度直接影響著這個單位或部門業務工作的好壞,制度越健全、越完善,對機關黨員干部的約束力就越強,各項業務工作就越規范,特別是黨風廉政建設相關制度對各項業務工作的健康有序開展均起到了有效的促進和保障作用。

                    3、加強聯系,發揮黨員骨干帶頭作用

                    每個單位、每個團體都會出現一定數量的活躍分子,他們在各項活動開展過程中的思想認識、言行舉止往往會起到領頭雁的作用,直接影響著單位、團體乃至行業的風氣、氛圍,對這部分同志要加強教育,注重引導,注意發揮其積極作用,特別是其中業務水平較高、工作能力較強的黨員骨干分子,要常聯系、勤溝通,既要充分發揮他們在黨建活動中的模范帶頭作用,又要注重發揮他們在業務工作中的骨干引領作用,在黨建活動中展現業務工作能力和水平,在業務工作中不忘服務宗旨,以黨的理想信念為指導,以身作則,團結同志,傳承好作風、弘揚正能量,促進機關黨建和業務工作同頻共振。

                    4、認真踐行,開展業務黨建互融活動

                    科技創新與服務是科技部門的重點業務工作,隨著黨和國家對科技創新驅動發展戰略的日益重視,科技創新與服務被提到了從未有過的戰略高度,在這種情況下,越發需要在做好科技創新各項工作的同時,加強機關黨建工作。近兩年,我們在強化機關黨建與科技創新工作的融合方面進行了有益的嘗試,取得了較好的成效。

                    一是更新知識,提升黨建科技業務理論水平。除了按時完成上級黨組織部署的各項政治學習任務外,近兩年,我們先后在上海交大、蘭州大學、東南大學等知名高校舉辦能力素質提升培訓班,組織全市科技系統部分黨員、業務骨干參加培訓,內容涉及黨建理論、科技業務、綜合文字能力提升等內容;組織黨員干部參加省科技廳黨建、業務視頻培訓會議;邀請省統計局、稅務局、科技情報所等部門及市信息管理部門的領導、專家進行講座;組織黨員干部赴北京中關村、上海張江等地學習先進理念、吸納最新科技知識。

                    二是健全制度,保障科技創新工作規范運行。先后制定出臺了黨組會議議事規則、黨組書記和黨務干部抓黨建工作責任清單、黨組定期議黨建、黨務政務公開制度等黨建類制度;修訂、印發了淮安市財政科技計劃項目管理辦法、市級科技計劃項目管理工作規程等業務類規則;制定了市科技局關于開展作風建設深化年執行力提升年活動實施方案、改進工作作風提高制度執行力八條意見等提高工作效率方面的措施,提倡馬上就辦、急事即辦理念,通過落實黨建和業務各項制度,促進科技創新工作規范有序健康地運行。

                    三是走訪調研,密切聯系基層企業工作實際。近幾年來,我們每年都會安排幾次企業、基層調研活動,在了解企業生產經營狀況的同時,對企業黨建工作開展情況、職工思想動態、地方科技部門服務情況等一并開展調研,力求獲得第一手資料。我們還通過組建科技政策輔導隊、分組開展“三進三幫”活動等形式,由局黨組成員分別帶隊到相關縣區特別是承擔科技項目的企業開展科技政策宣講活動,了解科技項目實施進展情況、存在問題和原因以及需要科技主管部門幫助解決的重點難題等,做到心中有數、工作有針對性,既促進了業務工作的開展,又增強了黨員干部聯系群眾、服務基層的意識。

                    四是創設平臺,展示提升創新服務工作能力。組織黨員干部開展業務大講堂活動,每個處室、直屬單位主要負責人、黨員業務骨干走上講臺,為全局系統黨員、干部進行宣講。主要講授本處室業務工作內容及對科技業務知識的理解,特別是一些新的工作思路等。結合貫徹省科技創新“40條”、市聚力創新“20條”等政策落實,舉辦企業創新發展專題報告會、政策咨詢暨產學研對接會、高新技術企業創新發展座談會等,開展市“158工程”和骨干企業培育服務月、“三進三幫”、“101%”流動紅旗優質服務活動等,采取多種方式,對科技型企業開展對接服務,在活動中錘煉自我,展示才華,相互交流,共同提高。

                    五是開展教育,筑牢勤廉拒腐思想道德防線。除每年按時組織黨員干部赴“德園”廉政教育基地接受教育、完成上級紀檢部門部置的任務外,我們通過開展個性化活動提升廉政教育效果。近兩年,我們在組織黨員干部赴總理紀念館、劉老莊八十二烈士陵園、黃花塘新四軍軍部紀念館、車橋戰役紀念館等地開展革命傳統教育的基礎上,先后組織黨員干部赴市看守所、淮安府署等地接受廉政教育,集中收看省科技廳黨風廉政視頻會議,請清浦江檢察院領導來局進行科技領域預防職務犯罪專題講座,并利用身邊發生的違紀違規案件,警示、教育黨員干部,修訂、印發了《淮安市財政科技計劃項目管理辦法》《市級科技計劃項目管理工作規程》等,將經費管理與使用作為項目日常監管的重要內容。

                    六是注重考評,形成黨建業務融合長效機制。多年來,我們始終將機關黨建與業務工作同計劃、同部署、同檢查、同考核,利用黨組學習會、每月辦公例會、每季度工作匯報會、支部大會等機會督查黨建和業務工作開展情況,評先評優、干部任用等過程中,在考察其業務工作能力和實績的同時,將理想信念、個人品德、綜合素質等作為選賢薦能的首要條件,年終推薦評選先進處室、優秀公務員和先進工作者的同時,一并評選出先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀黨員,一同進行表彰、鼓勵,有效促進了機關黨建與業務工作的相互融合、共同發展。

                  第十篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    黨建與業務“兩張皮”是機關黨建工作中存在的突出問題。因為不能實現黨建工作與業務工作的緊密結合、融合發展,導致了實踐中機關黨組織的組織活動難、發揮作用難、吸引力和凝聚力弱等一系列問題。

                    導致機關黨建與業務“兩張皮”的原因主要有兩方面。

                    一是思想認識問題,機關黨組織沒有深刻把握“服務中心、建設隊伍”這一根本職責和核心任務。機關黨建工作任務很多,核心是服務中心、建設隊伍,促進各項任務的完成。最近學習的習近平同志這些重要論述,就科學回答了“機關黨建工作做什么”的基本問題,為開展機關黨建工作提供了明確的方向指引。

                    二是方式方法問題,雖然在以往工作中,能夠清醒認識到機關黨建的職責定位,但在實踐中找不到有效的機制、載體等方式方法實現黨建工作與業務的有效結合。

                    黨建工作應圍繞中心、服務大局,與業務工作相輔相成,這是做好黨建工作的重要遵循。然而,在現實中我們黨建工作還是難以真正與業務工作相輔相成,二者存在相脫離的“兩張皮”現象,甚至出現黨建工作被虛化的問題。這種“兩張皮”現象既不利于黨建工作,也不利于業務工作。導致黨建工作與業務工作“兩張皮”現象的原因是多方面的。一是黨建工作與業務工作內容不同。黨建工作主要是做人的工作,業務工作主要是做事或物的工作,對象的差異容易導致“兩張皮”現象。二是黨建工作與業務工作特點不一樣。業務工作抓一抓就有效果,周期較短;黨建工作是做人的工作,工作周期長,短時間內一般難以見到明顯成效。這使不少領導干部把更多的精力放在業務工作上,而對黨建工作不上心、不熱心。三是黨建工作與業務工作考評體系不同。業務工作的考評體系相對簡單,容易形成統一標準;黨建工作考評體系相對復雜,不容易形成統一標準。四是黨建工作者兼職化現象比較普遍。機關支部成員,大多是兼做黨務工作的情況。人的時間和精力畢竟有限,很難做到同時兼顧,最終往往導致抓業務多、抓黨務少的結果。黨建工作與業務工作“兩張皮”的現象,固然與二者在工作內容、工作特點上的差異有關,但更重要的原因在于存在重業務、輕黨建的傾向,認為黨建是“虛”的、業務是“實”的,從而使黨建工作成了脫離業務工作、失去針對性和目的性的“花架子”。當前,一些干部出問題,許多情況下并不是因為業務水平差,而是在對黨的忠誠度和對人民的責任感上出了問題,其中一個重要原因就是把黨建工作與業務工作搞成了“兩張皮”,甚至把黨建工作虛化了。黨建工作跟不上,不能與業務工作相輔相成,久而久之就會使一些黨員干部忘記了共產黨員應有的理想信念,忘記了黨章黨規,犯錯就在所難免。從這個意義上說,黨建工作抓不好,業務工作最終也會“塌陷”,業務工作必須與黨建工作有機統一起來。無論什么時候,我們都要把抓好黨建作為最大的政績,調動廣大黨員干部干事創業的積極性、主動性和創造性,從而推動業務工作順利開展。解決黨建工作和業務工作“兩張皮”問題,當前亟須提高黨建工作專業化水平,進而提高黨建工作科學化水平。一是培養黨務工作者專職化隊伍。目前,在不明顯增加行政成本的前提下,需要積極探索黨務工作者專職化尤其是配備至少一名專職委員的做法,希望專職人員能夠聚精會神抓黨務,克服管黨治黨專業性不強的問題。目前的情況是,各項工作齊頭并進的情況下,往往難以多頭兼顧,有的時候就會把黨建工作推一推、拖一拖、減一減、縮一縮,導致工作完成的質量不高、創新不夠、成效不明顯。應認真總結實踐探索中的經驗,不斷提高黨務工作者專職化比例。二是增強黨務工作者專業化能力。黨的建設是一項復雜的系統工程,需要遵循黨的建設規律。只有不斷增強黨務工作者專業化能力,科學化管黨治黨才有堅實基礎。三是建立健全黨建工作考評機制。根據黨建工作周期長的特點,研究科學合理又簡便易行的考評標準。黨建工作的考評應兼顧年度定量考評與長期定性考評,兼顧組織考評與黨員群眾評價,兼顧“底線達標”與“高線倡導”,真正達到以考評促黨建的效果。

                    下一步,在主動與業務工作的融合上,有以下幾點思考:

                    一要提高政治站位,在思想認識上深入融合。我們只有把黨建和業務的關系搞明白,先在思想認識上融合起來,才能實現黨建業務的真正融合。貫徹落實新時代黨建工作要求,把政治建設擺在一切工作的首位,不斷提高抓好黨建工作的思想自覺和行動自覺。牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,堅持把黨建工作抓在日常、嚴在經常,全面壓實黨建工作責任,形成書記帶頭、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局,真正把黨建工作擺在與業務工作同等重要的位置。

                    二要加強理論學習,在能力提升上深入融合。合格的機關黨員干部,既要政治過硬又要本領高強,既要勤學理論也要勤學業務知識。單位的黨員干部絕大多對業務知識理解的比較深刻,但對政治理論要做到學深悟透不容易。我們要堅持讀原著看原文悟原理,注重從謀劃重點工作入手促學習,推動理論水平和業務本領同步提高。要認真學習習近平總書記系列重要講話精神,學思漸悟、入心入腦,記得住、講得出、用的對,要緊緊圍繞中心工作,在能力提升上把政治理論和業務水平統一起來,確保廣大黨員能時刻與中心黨組保持同心同向、同一個聲音、同一個步調,從而以理論上的清醒確保政治上的堅定,以政治上的堅定推動業務工作的開展。同時,在實際工作中,還要熟悉各項黨建制度,熟練掌握各種黨務工作開展方法步驟和具體要求。

                    三是注重調查研究,在作風建設上深入融合。要把作風建設融入實際工作,加強制度建設,嚴格執行中央八項規定精神和各項規章制度,堅決反對“四風”,深入基層開展調研,密切黨同人民群眾的血肉聯系,通過加強作風建設打造一支干事創業、作風頑強的好隊伍。今年,黨組正在統籌謀劃2019年調研工作計劃任務,黨組成員和各業務處室都有明確的分工,要求大家深入基層實際、密切聯系群眾,充分發揚黨的優良傳統,在調研中錘煉作風。

                    四是對照檢驗成效,在實踐層面上深入融合。要結合績效考評工作,讓黨員全面評價年度黨建工作與業務工作的融合成效,進一步推動黨建與業務的深度融合。

                  第十一篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    按照市局(公司)黨建工作部署,財務管理科圍繞如何有效發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,如何激發黨建工作活力,促進業務發展,擬采取多項措施,切實夯實基層組織建設基礎,著力探索黨建工作和業務工作的聯動推進,深度融合。為此,財務管理科提出了“三亮三提”的黨建與業務融合的工作思路,“以黨建領業務,以業務強黨建”的思路為指引,力促黨建與業務“深融合、雙提升”。具體措施如下:

                    一、亮黨員身份。

                    財務管理科所在機關第四黨支部財務黨小組,共有5名正式黨員,1名入黨積極分子,財務管理科的辦公室作為財務黨小組的活動陣地及處理日常業務辦公場所。為進一步明確活動場地及明確黨員身份,發揮黨員先鋒模范作用,引導財務部門的黨員同志“把黨員身份亮出來、使黨員形象樹起來”。不斷增強黨員意識,強化自我約束,接受企業和群眾監督,激發參加黨建活動的自覺性和主動性。一是擬制作財務黨小組標識牌,懸掛在財務辦公室,標識牌展示內容主要包括:黨小組人員構成,活動記錄,黨員風采等項目內容。二是擬制作黨員崗標識牌,置放至每名黨員工作崗位,以亮明黨員身份,提醒自己,接受監督。“我是黨員,向我看齊”,以優秀黨員標準要求每位財務人員,發揮黨員的先鋒模范作用,在工作中起到帶頭作用,以更優異的成績,更出色的業績,更昂揚的精神狀態去做好每一項工作。

                    二、亮工作標準。

                    財務部門作為市局(公司)的服務管理部門,負責日常會計核算、資金(資產)管理、預算管理等相關職責。對照“五個好”黨組織、“五帶頭”共產黨員標準,結合財務部門崗位實際,面向職工、服務對象和群眾,公開工作制度和工作標準,明確工作流程。相對于其他部門來說,財務工作具有很強的專業性,主要依據國家頒布的相關財經法規和行業、省局(公司)及市局(公司)下發的相關制度開展工作,對于一般辦事人員來說,理解起來有所困難,因此也給財務工作及辦事效率帶來了挑戰,對于財務部門執行的制度有可能會引起不理解和誤解,但這些又是財務部門必須執行的。財務部門擬將在日常的工作中使用較多的財務制度和工作流程,附件要求、每個節點辦理人員的信息等制作成宣傳展示板,使每名辦事人員能夠依據所展示的財務制度及工作流程快捷的辦理各項業務。擬制作的宣傳展示板包括:市局(公司)報銷流程、差旅(會議)費報銷標準及要求、采購(項目)資金支付工作要求、發票報銷相關要求、增值稅發票開具相關要求等。

                    三、亮崗位承諾。

                    財務部門圍繞抓好基層黨小組的黨建工作,提高服務質量和為群眾辦好事實事方面做出承諾。財務黨小組,結合部門職責,圍繞服務內容、標準、程序、時限等方面,在怎樣提高服務水平、提升服務質量等方面做出公開承諾。財務部門將緊緊圍繞黨建工作要求,積極參加黨建活動,不斷強化黨員意識和作風,結合自身崗位和服務對象,列出本崗位的業務事項,從立足崗位,提升辦事效率等方面進行承諾。并通過市局(公司)網站、上墻公示、崗位工作牌等方式將崗位承諾進行公示,自覺接受服務對象和群眾監督。承諾可以是承諾書、也可以是一句話。通過亮崗位承諾,進一步提升黨員的黨性修養、提升工作質量。

                    四、提服務質量。

                    相對于營銷序列的“黨建向客戶端延伸”,將黨建工作延伸到零售戶;專賣序列的“黨建工作全覆蓋”,將黨小組建在隊所上來說。財務部門黨建與業務融合工作,更多的應該是體現在具體的服務上,這里說的服務既有對企業的服務、對員工的服務,也有對企業外部稅務、銀行等部門的服務。財務部門擬開展文明服務、誠信服務、廉潔服務、優質服務活動,促進服務態度的改善及工作作風的轉變。通過不斷改進服務方式,完善提升服務措施,細化服務標準,激發服務熱情,做到主動服務、積極服務、創造性服務。如積極配合營銷部門按照“算著干、干著算”,“邊算邊干、邊干邊算”的工作要求及時開展稅利預測,按時支付卷煙采購款項、及時核對卷煙銷售款等;每月按時出具財務分析,為企業提供財務信息,服務領導決策;為其他職能部門及時提供財務數據等等;對企業外部的部門,設立專門人員辦理服務業務,如:加強與稅務部門的溝通與協調,增強雙方的信任與理解。針對部分零售戶開具增值稅發票進行服務提升,建立專門的開票群,及時發布最新開票要求,定點預約需要開票零售戶,提前查詢統計數據,減少零售戶開票等待時間。

                    五、提工作效率。

                    著力探討“四化”工作模式,即:把復雜的過程簡單化,把簡單的過程量化,把量化的因素流程化,把流程的因素框架化。將提升工作效率的著力點放在工作改進的一點一滴上,工作項目的小改革、小創新上,聚少成多,聚沙成塔,促進整個財務工作水平和效率不斷提升。一是加強對部門人員的業務技能培訓,提高崗位技能水平。持續堅持季度集中學習制度,集中財務人員學習最新的財務知識、稅收政策和行業的相關制度,不斷提升財務人員對新知識、新業務、新要求的掌握能力,更好的適應和履行崗位職責。二是引導財務部門的黨員同志當表率、樹標桿,結合本崗位的工作職責和工作要求,組成小型的課題組、QC小組等活動小組,通過不斷總結分析實際工作中存在的不足,不斷改進工作流程,提升工作效率。如每季度組織機關和基層的財務人員開展財務基礎自查自評工作,一方面能夠提高財務人員的參與面,提升財務人員的工作能力,另一方面在自查過程中不斷進行橫向和縱向的對比,發現不足、持續改進,通過這種自我加壓、自我診斷、自我評比、自我改進的措施,逐步實現會計基礎工作的“四統一”即:實現會計科目使用統一、會計附件要求統一、會計核算標準統一、賬務處理方法統一。

                    六、提規范管理。

                    規范是行業持續健康發展的生命線。我們既是規范管理的執行者,也是規范管理的受益者。財務人員特別是黨員同志在實際的工作中更應該做到“三員”即:一是做規范管理的宣傳員。利用多種形式和方式宣傳國家及行業的各項規章制度,如:“三會一課”、微信群、宣傳欄、市局網站、機關大講堂等將最新的政策、要求宣傳到位,使廣大的干部員工既能了解政策,又能理解財務工作。二是做規范管理的執行員。財務工作緊緊圍繞市局(公司)中心工作安排,嚴格依法行事、按程序辦事,防范不規范問題的發生,按照財務崗位職責辦事,高效、合規、合法辦事。三是做規范管理的監督員。積極協同各單位(部門)推動實施多部門、多環節、多層次的全方位財務監督工作,把好財務審核的各道關口,對日常報銷審核過程中發現的違反“八性”的經濟事項,堅決消滅在入賬之前,完善責任機制,不斷將風險堵在端口。

                  第十二篇: 關于黨建工作與業務工作深度融合的幾點思考

                    機關黨建工作與業務工作融合發展是黨中央對機關黨的建設提出的明確要求,也是機關基層黨組織工作應當遵循的重要原則。立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,把機關黨建工作和業務工作緊密結合起來,充分發揮機關黨建的引領和保障作用,使各項業務工作在黨建工作引領下高質量發展,是新時代機關黨建工作必須認真研究解決的一個重要課題。

                    一、充分認識機關黨建與業務工作深度融合的可行性

                    機關黨建與業務工作深度融合,既是一個理論問題,又是一個實踐問題。

                    習近平總書記關于機關黨的建設一系列重要論述,為機關黨建與業務工作深度融合提供了理論依據。黨的十八大以來,習近平總書記就機關黨的建設作出一系列重要論述,深刻指出,“只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,推動黨建和業務深度融合,機關黨建工作才能找準定位”;“處理好黨建和業務的關系。解決‘兩張皮’問題,關鍵是找準結合點,推動機關黨建和業務工作相互促進”;“各部門黨組(黨委)要圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務,堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查,使各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進”。這些重要論述,科學回答了“機關黨建工作做什么”和“如何認識和處理黨建與業務的關系”兩大問題,揭示了機關黨建工作發揮作用的著力點關鍵點,指明了新時代機關黨建工作的基本方向和根本任務,為機關黨建與業務工作深度融合提供了科學指南。

                    黨章、黨和國家機關基層組織工作條例等法規,為機關黨建與業務工作深度融合提供了政策依據。黨章規定:“各級黨和國家機關中黨的基層組織,協助行政負責人完成任務,改進工作,對包括行政負責人在內的每個黨員進行教育、管理、監督,不領導本單位的業務工作。”黨和國家機關基層組織工作條例進一步明確,機關基層黨組織工作要堅持圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,推動黨建工作與業務工作深度融合、相互促進;充分發揮機關基層黨組織作用,促進本單位各項工作任務的完成,推動機關治理和各項事業發展。黨支部工作條例規定:“各級黨和國家機關中的黨支部,圍繞服務中心、建設隊伍開展工作,發揮對黨員的教育、管理、監督作用,協助本部門行政負責人完成任務、改進工作。”這些規定,為機關黨建與業務工作深度融合提供了政策依據。

                    各地區各部門探索形成的重要成果和寶貴經驗,為機關黨建與業務工作深度融合提供了實踐依據。在加強領導上,各級黨委(黨組)認真履行全面從嚴治黨主體責任,經常研究機關黨建工作,做到機關黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。在責任落實上,明確各級黨組織的主體責任、黨組織書記的第一責任、分管領導的直接責任、班子成員的“一崗雙責”,科學劃定責任清單,建立起齊抓共管的責任體系。在機制保障上,通過健全完善學習培訓、評先評優、考核評價等制度,把機關黨建與業務工作有機結合起來,做到齊頭并進、共同發展。在隊伍建設上,注重選拔政治強、業務精、作風好的干部從事機關黨建工作,推進黨務干部和業務干部交流,加強教育培訓和實踐鍛煉,全面提高機關黨務工作人員隊伍的素質和能力,等等。這些做法和經驗,為機關黨建與業務工作深度融合提供了參考和借鑒。

                    二、正確把握機關黨建與業務工作深度融合的必要性

                    落實黨中央對機關黨組織職責作用的新定位新要求,做好新時代機關黨建工作,需要把握好以下幾個重要問題。

                    圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,是機關黨建工作的核心任務。機關黨建工作的實踐充分證明,機關黨的工作什么時候緊緊圍繞中心、自覺服務大局、著力建設隊伍、密切聯系群眾,什么時候就大有作為;什么時候游離了中心、偏離了大局、繞開了隊伍、脫離了群眾,什么時候就難有作為。在新的時代條件下,機關各級黨組織要自覺遵循機關黨建規律,把圍繞中心作為根本要求貫穿機關黨建工作各個方面,把建設隊伍作為基礎工程落實到機關黨建工作的全過程,把服務群眾作為機關黨建工作的重要內容,不斷增強機關黨建工作的針對性和實效性,更好地發揮機關黨建的獨特作用。

                    找準黨建與業務結合點,是解決“兩張皮”問題的關鍵所在。機關黨建工作主要是做人的工作,業務工作主要是做事或物的工作,兩者是相互依托、相互促進的關系,通過黨建工作可以帶動業務工作,促進業務工作更有效果;通過業務工作能使黨建工作有所依托、落到實處。如果脫離了業務工作談黨建工作,就等于沒看見本質;只談業務工作而不抓黨建工作,就會迷失方向。必須堅持兩手抓、兩促進,使黨建與業務相輔相成、同頻共振,形成“抓好黨建帶業務、抓好業務促黨建”的良性循環。

                    推動黨建與業務深度融合,是提升機關整體效能的迫切需要。機關工作任務重、責任大,必須在推動黨建與業務工作深度融合上下功夫,通過有效的載體和形式,把黨組織的教育、管理和監督等基本職責滲透到業務工作的方方面面,使各項任務的完成都有黨員的身影和奉獻;把黨建工作貫穿于業務工作的全過程,使工作取得的每一項進展都凝聚著黨組織的支持和努力;把黨的政治、理論、組織、制度和密切聯系群眾優勢轉化為破解業務工作和隊伍建設難題的有效武器,激發黨員干部和群眾立足本職崗位建功立業,以一流的工作業績推動機關治理能力全方位提升。

                    三、著力增強機關黨建與業務工作深度融合的有效性

                    實現機關黨建與業務工作深度融合,必須提高政治站位,保持戰略定力,采取有效措施,形成長效機制,不斷取得實效。

                    堅持圍繞中心、服務發展,在目標上深度融合。把握正確政治方向,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、爭當“三個表率”,建設讓黨放心、讓群眾滿意的模范機關。確立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的思路,做到中心工作推進到哪里,黨建工作就跟進到哪里,業務工作就落實到哪里。強化“抓黨建就是抓發展、抓業務必須抓黨建”的意識,圍繞發展目標確定工作任務、制定工作措施,以黨建工作推動業務工作開展,以業務工作成效檢驗黨建工作成果。

                    堅持統籌兼顧、同步發力,在機制上深度融合。樹立“一盤棋”的思想,科學規劃、合理布局,聯動推進、良性互促,構建統分結合、協調高效的工作機制。加強統籌謀劃,把機關黨建工作納入本部門本單位中長期發展規劃和年度重點工作安排,做到同規劃、同部署、同落實。優化機關基層黨組織設置,以內設職能部門為單位建立黨支部,由部門主要負責人擔任黨支部書記,通過黨政主要職務“一肩挑”,班子成員合理交叉任職,推動支部工作和業務工作齊抓共管。

                    堅持理念引領、注重實踐,在方法上深度融合。貫徹新發展理念,把創新、協調、綠色、開放、共享理念落實到機關黨建和業務工作的全過程。用好馬克思主義思想方法和工作方法,堅持實事求是,樹立科學思維,保持戰略定力,突出問題導向,重視調查研究,發揚釘釘子精神,確保工作取得良好效果。加強思想政治工作,激發機關黨員干部干事創業的內生動力和政治熱情,促進機關各項工作的完成。

                    堅持以用為本、整合資源,在載體上深度融合。依托各種活動載體開展工作,確保工作抓實、任務落地,是做好機關黨建工作和業務工作的重要手段。通過建立不忘初心、牢記使命的制度,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,堅持和完善黨委(黨組)中心組學習制度,加強學習型機關建設,做到黨務、業務學習兩不誤。用活“三會一課”、主題黨日等載體,用好大數據、“互聯網+”、多媒體等技術和微信、APP等新媒體,實現黨建與業務工作陣地共建、資源共享。

                    堅持政治過硬、本領高強,在力量上深度融合。堅持好干部標準,突出思想淬煉、政治歷練,持續加強馬克思主義理論武裝,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,建設忠誠干凈擔當的機關工作人員隊伍。按照專業化要求,注重專業訓練和實踐鍛煉,幫助機關工作人員不斷更新知識、拓展能力,做到干一行愛一行、鉆一行精一行。推進黨務干部和業務干部之間雙向交流,形成機關工作人員隊伍“一池活水”,始終保持旺盛的生機與活力。

                    堅持客觀全面、考用結合,在考評上深度融合。抓好考核制度頂層設計,把黨建工作開展情況納入本部門本單位工作考核體系,做到黨建工作和業務工作一起考核。強化考核結果運用,發揮考核的指揮棒作用、選拔任用的導向作用。評優評先時重點向黨建強、業務精、成效好的集體和個人傾斜,選人用人中注重提拔使用黨建工作業績突出的干部。探索實行黨支部書記“雙評雙優”制度,即述職評議綜合評價為“好”才能評為年度業務工作考核的“優秀”。

                    堅持質量優先、爭創一流,在成效上深度融合。圍繞加強薄弱環節、改進不足之處,把質量導向鮮明樹立起來,推動機關黨建工作和業務工作從注重“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”轉變。善于總結經驗,勇于探索實踐,把握特點,遵循規律,使機關黨建工作和業務工作更好體現時代性、把握規律性、富于創造性。堅持高標準、追求高水平,補短板、強弱項,創特色、揚優勢,以黨建工作和業務工作“雙一流”業績,推動機關各項事業全面發展。

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