你知道80后創業者最成功的是哪些人嗎4篇

你知道80后創業者最成功的是哪些人嗎4篇

你知道80后創業者最成功的是哪些人嗎(1)

創業勵志

這是一個國外的老笑話，版本很多，但大體是：有一只豬跟一只雞是好朋友，有一天，他們兩個在路上討論起開餐館的事，接著豬就問起雞說那要取什么名字呢？雞說：叫火腿與雞蛋如何？豬立刻就說，這樣不行，我可是全身投入，你只是依需求投入而已。

在一些敏捷開發的方法論里頭，就依照這個笑話，把參與計劃的成員分為這兩種類型；也有人會把vc以及新創團隊分為這兩種類型，創投就好像雞，而新創團隊就好像豬，因為前者就算某一個案子失敗了，他還是有許許多多個投資案繼續在跑，薪水照領；而新創團隊們就象是豬，把全部身家都給賭下去了，沒有回頭路可走。

這幾天，在jeff bussgang的部落格上，他提出了一個新的見解，其實所謂的創業者也可以分為雞與豬，而創投們在尋找的，就是所謂的豬團隊，他比較兩種不同的分類，以下是雞：

1、喜歡等到資金才開始他們的創業冒險

2、不愿在收到資金前離開工作

3、不愿意將他們的團隊或成員聚在同個地方一起開始事業

4、在早期就喜歡交出董事長角色或者很快的想找一個總經理或總裁把自己的營運角色給交出去。

5、不愿意透過他們自己個人或專業人眽來召人、募資或進行商務拓展。

那相反的，豬團隊就會是這樣：

1、為新公司投入一切，甚至放棄他們的家庭、離開工作或者是休學

2、過份低調，以致于業界、親朋好友等等都不知道這件事，如果公司倒了，就這樣靜悄悄的結束

3、還沒有擁有巨大的成功或有可以不用再工作的財富

5、有一種稀有的創業者，他們擁有了巨大的成功，但仍然精力旺盛，充滿斗志，再說一次，這些創業者非常特別。

如果是一個團隊，雇用到哪一種類型的人，就會影響到團隊整體運作的方式，對于雇主或者投資者來講，豬型人，都是個必需的選擇目標。

那不管你是創業者或是一般工作者，你認為你是哪一種人呢？你認為你對于人生，又是屬于哪一種的呢？

你知道80后創業者最成功的是哪些人嗎(2)

創業者成功的共同特質

選修了創業管理課之后，每周都能看到一些創業者創業成功的案例，我所知的創業者或者大眾知名人物，如比爾?蓋茨，史蒂夫?喬布斯、新東方校長俞敏洪、盛大老總陳天橋，這些創業者有著共同的一些特質。

最好的創業者能察覺到他們自身、伙伴、競爭對手的優劣勢，他們冷靜的分析自己能做及不能做的事情，不自欺欺人。特別值得一提的是，成功的創業者自信心高，他們不相信事業的失敗取決于命運的安排或其它外界因素，他們認為自己具有影響結果的能力，具有成就動機，愿意負起個人責任，并有高度自信。這種遠見與幽默感去作比較，遠見的能力并能了解自己的優缺點，使得創業者更能放松自己、更能笑口常開、更能在不利的條件下開創有利的事業方向。

一、創業者成功具備的主要特質和次要特質：

一項普查認為成功創業家的特質最主要有六個，它們都是可以由學習得到的：

（一）追求卓越的動機

創業者常會挑戰自己設立的標準，去追求具挑戰性的目標，他們有高度的成就動機。設立高但可達到的目標使創業者能集中他們的精力，精算各種機會，懂得對什么說不，他們也可借此排定優先級，并衡量自己的成果。成功創業者重視自己正直形象的樹立，他們說了就會去做，這種高標準的個人特質使他們具有良好的人際與事業關系，也使他們的事業能更持久。

（二）才識——發現和把握商機的能力

企業家應具有長遠的預見力，使他們能夠抓住轉瞬即逝的商機，這種遠見卓識，對當前和未來的市場的敏銳洞察力，對自身所處的產業、顧客與競爭態度熟悉，使他們能掌握機會，制造機會，走上創業和持續發展之路。

（三）膽略——較強的行動力

創業通常伴隨很高的風險、模糊與不確定性。且常常是事業的范圍和規模越大，則能夠取得的成就就越大，而伴隨的風險也就越大，需要承受風險的心理負擔也就越大。美國福特公司總裁凱德威說過：冒風險是人類發展臻于成功境界的首要推動力，假如前人缺乏冒險精神，今天就不會有電源、激光光束、飛機、人造衛星，也沒有青霉素和汽車，成千上萬的成果將不能存在。同樣，對于個人，尤其是從事創業活動的人來說，假如沒有第一個吃螃蟹的冒險精神，那是什么都干不成的。成功創業家，愿意承擔風險，會做任何事以增加他們成功的機會。他們也會和別人分享財務與事業風險，小心定位想達到的目標，監控達成的方法。創業家在創業初期通常沒有收入，過著沒有組織與秩序的生活，改變經常發生，工作沒有清楚的定義、顧客、伙伴都是新的，挫折與意外經常發生，而且時間總是顯得不夠用。成功創業家會在壓力下極大化其績效。

（四）極強的心理承受能力

創業家有各種不同的品味、個性及道德水平，只有一點是他們都相同的，就是他們從不放棄。這個特質被視為比其它特質更加重要，因為有些項特質的創業家可以克服令人難以想象的障礙，彌補創業家的其它弱點。創業家經常活在極大的壓力下——首先求公司能生存，然后還要能成長。一個新事業需要耗費企業家很多的時間、情感與忠誠，因此極強的心理隨承受能力也就常成了企業家的重要素質，促使創業者在方向目標確定之后，就朝著既定的目標一步一步走下去，縱有千難萬險，迂回曲折，也不輕易改變初衷，半途而廢，這是企業者十分可貴的個性品質。他們是有耐心的領導者，能建立清楚的遠景，提供持久的、對世界有貢獻的產品與服務，并且能容忍時間滯延，知道一個投資案通常得經過5到10年，或更常的時間之后才能回收。

（五）團隊合作和社會交往能力

創業者不會單打獨斗，他們會建立一個團隊，信任、給予團隊成員適當的權責，使他們成為能完成任務的英雄。他們會以自己愿意被對待的方式去對待別人，會和真正有貢獻的人分享財富。這種團隊合體精神，使得事業可以變得更大更好，他們具有凝聚團隊成員共識，一起為共同目標努力的能力。

（六）創造力、自信與適應力

面對高度的不確定性及非常快速的改變，組織必須以具快速、有效反應。創業家相信自己，他們相信成就來自自我的控制力、影響力，并相信自己能影響結果。成功創業家能看到最細小的地方，并且具有概念化的能力，研究結果也顯示創業家是行動者，他們愿意承擔營運的成敗責任，愿意采取行動去處理沒有人能解決的問題。成功創業家有很強的適應力，他們總想知道自己表現的結果，常使用反饋的方式去獲得相關的信息，這也是從錯誤中學習，因此創業家也常被稱作是優秀的傾聽者與快速的學習者，使他們在未來不會犯相同的錯誤。

創業者除了具備主要特質外，一般還應具有以下次要特質。

這些特質包括：

1、精力、健康與情緒穩定

創業者面臨的額外工作負擔與壓力常耗去他們過多的精力，需要身體及心理都很健康的情況下才能應付過來，這兩者當然都與基因有關，但是仍然可以藉由培養均衡的飲食習慣、運動及適度的休息等方式去改善。

2、創意

創意通常被認為是天生的能力，但是比較不同民族文化后發現，有愈來愈多的學術研究支持創意可以被學習的說法。

3、智慧

智慧與概念化能力是創業者最大的優勢，通常成功的創業者不會被當作傻瓜或平庸的人，他們的觸覺被當成特殊的智慧表現，有很多例子可以發現學校的退學者變成具有特殊成就的創業家，肯德基創辦人Colonel Sanders曾說過：當我上學了解X等于未知數Y時，我就覺得自己已經學得差不多了，并決定退學去工作。當然這不是鼓勵大家都去休學，這只是在說，即使在一些領域表現并不是那么好的個人，可能具有足以成為創業家的智慧。

你知道80后創業者最成功的是哪些人嗎(3)

成功創業者的基因

作者：費建江

作者機構：蘇州創業投資集團有限公司常務副總裁

來源：現代蘇州

ISSN：1674-1196

年：2012

卷：000

期：024

頁碼：P.110-110

頁數：1

中圖分類：F270

正文語種：CHI

關鍵詞：創業者;基因;成功;總結歸納;可信度;家庭;不幸

摘要：前幾日接受采訪，被問到一個問題：你認為成功的創業者都有那些基因？我一時語塞。我想提問者無外乎想得到幾個類似于“熱情”、“專注”、“執著”……之類的詞語吧。這種思路的邏輯大抵來自于“幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，因此，聰明的記者意欲讓我來作總結歸納，借用我和創業者打交道的十多年經驗之談來增加這一說法的可信度。

你知道80后創業者最成功的是哪些人嗎(4)

成功創業者必須具備哪些情商
一、榮辱不驚

　　每個成功的人，在別人贊美你的時候，千萬不要沾沾自喜！因為接下來的就是對你的辱罵。中國的100%媒體和99.99%的網友都是沒有腦袋的機構和動物。可以肯定的說，每個成功的經理人后面都有一群“小人”，他們時刻想毀滅你，無論是比爾蓋茨，還是張瑞敏；無論是跨國公司L,還是個體戶。

　　二、自覺

　　直覺是我們察覺情緒記憶的能力，是自覺的一種能力，是與理智思考平行的情緒感覺。自覺情緒能力有3項，包括察覺自己的情緒對言行的影響；了解自己的資源、能力與局限，能正確自我評估；深信自己的價值和能力，肯定自己。我個人觀察，80%的年輕人是沒有自覺性的

　　三、自我規范

　　規范能力有五項：

　　①自我控制干擾的情緒與沖動，在壓力下仍能夠思考清楚；

　　②以真實可靠建立信任，承認自己的錯誤，勇于面對他人的不道德行為；

　　③即使屬于少數，也有良知，堅持原則，能信守承諾，對自己的目標負責；

　　④從多種來源尋找新構想，以原創的方式解決問題，愿冒風險；

　　⑥有適應力，對事情的看法要有彈性，隨情況調整反應和策略。

　　四、自我激勵

　　五、同理心

　　以同理心為基礎的情緒能力包括：

　　1.了解他人的感覺和觀點，主動關心別人并加以協助；

　　2.以服務為導向，預測、了解、達成顧客的需求；

　　3.協助他人發展；

　　4.善用多元資源；

　　5.具有一定的政治敏感性，解讀關鍵權力關系；

　　6.了解影響客戶、競爭者的因素。這一點，要謹慎從事！很多員工和客戶，你同情他的時候，他會反咬一口

　　六、人際關系

　　人際技巧能力中，有5項是關于掌握情緒：

　　1.具有影響力。

　　2.善于傾聽與溝通

　　3.沖突管理能力

　　4.能領導伙伴

　　5.能催化改變。

　　有3項關于團體運作的能力，團體運作包括：建立關系、合作精神與團隊能力。

　　當我們投入自己熱愛的工作，挑戰自己的能力時，就會進入神馳狀態。這種渾然忘我就是工作時的最大激勵。激勵情緒的能力包括：以成就作為驅動力，尋求資訊以降低不穩定性，不斷改進；許下諾言，將自己和組織的遠景結合，用團體的核心價值決策，犧牲自己以達成目標；主動抓住機會，訂立超過別人要求的目標，并以不尋常的方式激勵別人；保持樂觀心態，因為希望成功，而不是害怕失敗而行動，把失敗視做可控制的情況，而不是個人失誤。