團隊是中文中的一個詞，是指為執行某些任務而建立的組織。 以下是為大家整理的關于對其他班子成員批評意見清單的文章13篇 ,歡迎品鑒！
第1篇: 對其他班子成員批評意見清單
一、對×同志的批評意見
1.×同志工作勁頭足，在到辦事處工作以來，落實指示動作快、效率高。但是在深入基層調查研究上，還存在聽社區匯報多、與群眾嘮家常少，陪同上級調研多、主動調研少，面上指導多、幫難解困少等問題。建議積極深入基層，更好地進行工作指導。
2.工作謀劃創新不夠。工作進取意識和創新意識不強，習慣于用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，在工作上滿足于上級指示要求多，不能夠主動思考工作的開展，工作缺乏體系性。
二、對×同志的批評意見
1.到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層干部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排進行調研等，造成調研不夠系統深入。
2.落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，個性是在落實中碰到困難時，用心主動協調想辦法克服的少。
3.對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪困難群眾關心關愛救助不夠。創新意識不強，工作動力不足，滿足于老經驗，不善于在總結、在提升。
三、對×同志的批評意見
1.研究工作不夠深入。對專項工作的依賴性比較大，在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在紀檢工作中，多以下發工作方案為主，主要在落實上級文件，在自身的培訓教育、學習討論、調查研究等方面做得比較少。
2.工作標準不夠高。城市管理精細化程度不夠，工作中沖勁不足，滿足于“領導不批評”，有得過且過的現象。比如在班子會議上已經做出明確要求，對背街小巷要進行長期的管控，保持環境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果，切實治理的決心不大。
四、對×同志的批評意見
1.理論學習抓的不緊。×同志存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學為由，對理論學習不重視，沒有發揮好帶頭作用。建議結合實際業務，加大相關知識學習，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業務能力和水平。
2.創新意識不強。對所分管的工作循規蹈矩、局限于上級規定動作，沒有創造性地開展。在實際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創新意識不強，面對當前工作的新形勢、新任務，缺對策、少辦法。
3.工作深入不夠。比如你負責×工作，任務重、遺留問題多，潛在一定規定維穩壓力。你作為負責人，過問的少、關注的少，存在顧此失彼的問題，系統分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。
五、對×同志的批評意見
1.工作缺乏創新意識。對難點問題采用經驗主義解決多，比如在安全生產管理方面，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監管不夠到位，不能創新思維充分發揮安全生產管理信息化的作用。
2.工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限于常規工作，存在等工作的現象，點我名我就干，職責范圍內工作就干好，沒有進行系統性、長期性的規劃。
3.理論學習不全面不深入。學習自覺性還不夠，沒有能夠持之以恒、常抓不懈，存在著工作忙的時候放一放、大項活動密集時停一停的現象;在學習深化上，體現在記筆記、寫心得、談體會多，融入思想、融入工作、指導實踐少;創新的對策舉措不多，特別是針對現階段學生特點，抓好思想工作創新研究上還不夠，解決重難點問題還乏力。
第2篇: 對其他班子成員批評意見清單
1.理論學習抓的不緊。×同志存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學為由，對理論學習不重視，沒有發揮好帶頭作用。建議結合實際業務，加大相關知識學習，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業務能力和水平。
2.創新意識不強。對所分管的工作循規蹈矩、局限于上級規定動作，沒有創造性地開展。在實際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創新意識不強，面對當前工作的新形勢、新任務，缺對策、少辦法。
3.工作深入不夠。比如你負責×工作，任務重、遺留問題多，潛在一定規定維穩壓力。你作為負責人，過問的少、關注的少，存在顧此失彼的問題，系統分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。
第3篇: 對其他班子成員批評意見清單
1.×同志工作勁頭足，在到辦事處工作以來，落實指示動作快、效率高。但是在深入基層調查研究上，還存在聽社區匯報多、與群眾嘮家常少，陪同上級調研多、主動調研少，面上指導多、幫難解困少等問題。建議積極深入基層，更好地進行工作指導。
2.工作謀劃創新不夠。工作進取意識和創新意識不強，習慣于用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，在工作上滿足于上級指示要求多，不能夠主動思考工作的開展，工作缺乏體系性。
第4篇: 對其他班子成員批評意見清單
1.到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層干部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排進行調研等，造成調研不夠系統深入。
2.落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，個性是在落實中碰到困難時，用心主動協調想辦法克服的少。
3.對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪困難群眾關心關愛救助不夠。創新意識不強，工作動力不足，滿足于老經驗，不善于在總結、在提升。
第5篇: 對其他班子成員批評意見清單
一、###同志：
形式主義方面：1、存在不切實際，不求實效的現象，譬如在精品路線整理過程中縣里要求不用撒灰線，為了好看黨委書記同志仍然要求路邊溝底都撒上灰線浪費了人力物力財力。
2、不敢擔當譬如一些棘手的信訪問題黨委沒有坐下來認真研究，沒有拿出具體處理意見應該集體坐下來出主意想辦法不能一味的壓到片里去處理。
官僚主義方面：有高高在上，脫離實際現象，譬如在評選確定出席縣先進黨支部時，投票結果沒有及時公開沒有向班子反饋意見，后來直到縣里開表彰會時，才知道是哪三個行政村。
二、###同志：
官僚主義方面：1、有高高在上，脫離群眾的現象，坐辦公室多，入村走訪少，不關心群眾，對群眾反映的問題破解難題的能力有待提高。
2、工作上推諉拖延，不負責任，不敢擔當，好承諾，不兌現。
奢靡之風方面：有工作日期間喝酒現象。
三、###同志：
形式主義方面：1、學風不正，好玩電腦。
2、有點脫離群眾，工作中坐辦公室多，下村調研少。官僚主義方面：不負責任，老好人思想嚴重，干部點名不堅持原則。
四、##同志：
形式主義方面：1、好講空話套話，有老好人思想。
2、學風不正，不讀書，不看報，不注重學習。
享樂主義方面：思想空虛，自我要求不嚴，貪圖享受，玩心重。
五、##同志：
形式主義方面：有蜻蜓點水，走馬觀花現象，責任意識不強，工作作風不扎實。
官僚主義方面：紀律松懈，有無故缺席班子會或遲到的現象，領導一說好找借口。
享樂主義方面：自我要求不嚴，貪圖享受，偶爾有喝酒現象。
六、##同志：
形式主義方面：工作疲沓，工作中有觀望等待思想，黨委政府安排的工作(推薦訪問好范文網：www.haOwoRd.coM)不積極主動。
享樂主義方面：1.精神松懈，認為自己在鄉鎮工作時間長，沒啥干頭，進取心不強，有早日回城的想法。
2、有走讀現象。
七、###同志：
官僚主義方面：1、有高高在上，脫離群眾的現象，在落實工作中，不主動到村到戶，走過場圖形式現象嚴重，說的多做得少。
2、不負責任，人情關系重，落實危房政策不到位。享樂主義方面：有享樂思想，存在吃請現象。
八、###同志：
形式主義方面：工作中有蜻蜓點水，走馬觀花現象，譬如在“六必去”活動中，隨便找幾個群眾取幾個鏡頭，應付了事。
官僚主義方面：有高高在上，脫離群眾的現象，坐辦公室多，下基層少。
奢靡之風方面：有浪費現象，不應該超標準使用空調。
第6篇: 對其他班子成員批評意見清單
1.工作缺乏創新意識。對難點問題采用經驗主義解決多，比如在安全生產管理方面，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監管不夠到位，不能創新思維充分發揮安全生產管理信息化的作用。
2.工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限于常規工作，存在等工作的現象，點我名我就干，職責范圍內工作就干好，沒有進行系統性、長期性的規劃。
3.理論學習不全面不深入。學習自覺性還不夠，沒有能夠持之以恒、常抓不懈，存在著工作忙的時候放一放、大項活動密集時停一停的現象;在學習深化上，體現在記筆記、寫心得、談體會多，融入思想、融入工作、指導實踐少;創新的對策舉措不多，特別是針對現階段學生特點，抓好思想工作創新研究上還不夠，解決重難點問題還乏力。
第7篇: 對其他班子成員批評意見清單
一、對XX同志的批評意見：
1、工作上急于求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少。
2、關心同志不夠，與干部職工談心交心的少
工作上缺少進取、創新精神，滿足于現狀。
2、習慣于當“甩手掌柜”，分管工作指導不夠，抓的不細。如：文書把關不嚴，有時有出錯的現象。
3、有時礙于情面有參加宴請的現象。
4、也存在公車私用現象。
四、對XX同志的批評意見：
1、業務學習不足。應加強業務知識尤其是計算機知識的學習更新，以便更好高效地工作。
2、進取心不夠強，缺乏爭先創優的工作激情。
3、存在著應付以求過關的想法，有享樂主義傾向。
4、工作紀律堅持不夠，有遲到早退現象。
五、對XX同志的批評意見：
1、創新意識不夠，有憑經驗辦事現象，應加強對全局新知識指導和輔導。
2、進取心不足，涉及全局性工作時有畏難情緒。
3、生活上艱苦奮斗精神不夠，有吃請現象。
4、工作紀律堅持不夠，有遲到現象。
第8篇: 對其他班子成員批評意見清單
1.研究工作不夠深入。對專項工作的依賴性比較大，在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在紀檢工作中，多以下發工作方案為主，主要在落實上級文件，在自身的培訓教育、學習討論、調查研究等方面做得比較少。
2.工作標準不夠高。城市管理精細化程度不夠，工作中沖勁不足，滿足于“領導不批評”，有得過且過的現象。比如在班子會議上已經做出明確要求，對背街小巷要進行長期的管控，保持環境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果，切實治理的決心不大。
第9篇: 對其他班子成員批評意見清單
一、
1．履行黨建第一責任不到位。我認為你作為黨建責任制第一責任人，對黨建工作重視不夠，對黨建重大問題研究不多，投入精力不足，總是把黨建工作壓給分管領導來完成，對黨風廉政建設方面的事，習慣于以文件落實文件，嘴上強調安排多，要么一推了之，要么一交了之，自己當“甩手掌柜”；對村社區基層組織建設不力，特別是對基層的投入保障不夠的問題，全鎮XX個基層組織，只有XX個村級活動室，真正起到基層活動陣地的只有X個，其他活動場所形同虛設、對村干部“走讀”現象批評少；在班子隊伍建設上，黨內政治生活要求不嚴，鎮黨委班子民主生活會流于形式，班子成員之間談心交心和溝通少，指出關鍵問題少，缺少“辣味”，雙重組織生活制度和以普通黨員身份參加組織生活會落實不好，雙報到制度落實不好，參加社區義務勞動流于形式，村級黨組織的民主生活更加薄弱；對干部違紀違規情況，存在教育批評多，談心交流少。
2．嚴于律己堅持不好。我認為你在中央八項、省委十項規定出臺之前，存在求穩怕亂，小成即滿的思想，你認為自己在邊遠的群利，上級領導關注和關心都很少的地方，“不求有功、但求無過”的得過且過的思想；沒有充分發揮主觀能動性，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態；學習的自覺性不高、學習的系統性不強，視學習為負擔，或奉行實用主義，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉，陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習，只有“唱功”沒有“做功”，結果是“脹了肚子，空了腦袋”，致使自學用結合的關系沒有處理好；傳達上級黨委政府的文件多、安排多，下水少，深入基層的問需少、工作見子打子多，丟失了凡事多謀劃的好習慣；抱著“工作求穩、關系求平”的心態，對待工作謹小慎微，滿足于不出亂子；對部門“四風”問題監督不到位，甚至自己還參加不必要的宴請，進入一些娛樂場所，在公務接待中“快樂來賓、傷了自己”的超標準接待的現象時有發生。
3．工作執行不力、缺乏擔當。我認為你存在以文件落實文件，以會議落實會議，以講話落實講話的情況。沒有很好地、認真地沉下心來發現問題、研究問題、解決問題、推動工作；工作主動性不夠，效率不高，說的多，做得少，缺乏那種只爭朝夕、雷厲風行，干就干成，干就干好的工作激情和敬業精神；工作作風不夠扎實，表現在滿足于對全鎮的政治、經濟和黨建等工作的情況掌握，而對同志所思所想關注不夠，沒有更多地關心同志想什么、盼什么、急什么，為同志的服務意識樹立得不牢，幫助他們解決實際困難不多，為他們排憂解難做得不夠，工作方法簡單；工作管理與服務中，存在只注重了解自己想要了解的問題，對關系全鎮的維穩信訪、黨建、安全工作的大問題過問多，對涉及細節問題過問少，存在實用主義。沒有真正主動走出去、沉下去,與基層干部，特別是一線群眾的談心交流不夠；在調研中往往是聽取基層干部意見多,直接聽取基層群眾的意見少,聽取相關部門和方方面面的意見少,特別是與基層的群眾一起深入探討研究不夠,多是習慣于憑眼見為實來了解基層、了解情況。工作方法較簡單，與同志間的思想交流不多，深入基層調查研究不夠，對農業農村經營發展的工作指導和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。
二、
1．政治敏銳性不強。我認為你在政治理論學習上，最初在認識上不到位，認為在會上講講、在外掛掛標語即可，認為這不過是一陣風而已；視學習為負擔，或奉行實用主義，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉，陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習，雖然有個在職研究生文憑，但在理論與實踐的結合上還存在差距，只有“唱功”沒有“做功”，結果是“脹了肚子，空了腦袋”。對我們黨的至上而下深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題、聯系服務群眾“最后一公里”問題的情況理解不透徹，特別是發生在群眾身邊的不正之風問題，掌握不夠深入；錯誤地認為“老虎”和“蒼蠅”二者怎可兼打，認為自己和基層的干部在這樣的鄉鎮只有“小錯會犯、大錯難沾”，殊不知“小蒼蠅也能變成大老虎”的情況比比皆是，因此在針對村社基層黨組織的思想政治建設上抓得不夠；在學習決策部署上求穩怕亂，固步自封，墨守成規，不敢創新，有時甚至盲目樂觀，執行不力，小成即滿，不思進取，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作缺乏足夠的前瞻性，見子打子的現象，推一下動一下，不求有功但求無過；對部分領導和個別部門不按照相關規定標準和場所接待來人來客的情況時缺乏有力監督，對發生在身邊部門干部和村社區干部的吃喝風、宴請風等違反“四風”的情況沒有引起足夠警醒和教育，對友好鄉鎮和上級部門的接待情況出現了超標情況，對值班和加班情況出現了發放補助等收買人心的現象。
2．在決策部署的執行方面，創新不足，執行不力。你作為黨委“一把手”嚴格按照中央、省委、市委和縣委決策部署群利鎮相關工作，但嚴格有余創新不足，顯得有點呆板，在與自己工作和群利的結合上缺乏理論與實踐的有機結合，工作安排把握不全，對政策只是起到了一個傳聲筒的作用；在惠民政策的落實上對普通村民和村社區干部的標準不一，特別是低保政策對村社干部和鎮干部親屬一律不準納入低保對象，在這方面有點挫傷干部的積極性；雖然政策上的“一刀切”避免了群眾的流言蜚語維護了群利的穩定，但對干部及其親屬的心有所傷害，加之與此類干部交心談心少；對黨建等工作安排分管領導落實多，自己下水少；對村級基層黨建工作指導、培訓不到位，對基層黨組織的加強和建設的關注不夠，在回引人才上重在有致富能力而輕視政治素質的體現，因此對轄區的發展效果不明顯；對看得見、摸得著的事就關注和投入精力多，對涉及事關穩定的事件關注多，對長遠發展的工作重視不夠；有重近期效果，輕長遠利益，對當前群眾受益的事情考慮得多，對涉及政績和考核的看得太重。
3．黨風廉政建設責任制落實不力。我認為你在“三重一大”事項方面長期以來形成的“書記定調子，成員舉手”的現象沒有得到根本改變，班子成員的積極性和創新思維沒有充分挖掘出來；對領導干部和權力部門以及村級干部的監督作用發揮不夠，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對干部盡量以發展、穩定為重，少出問題為上的想法；對班子成員和部門領導安排多、問需少，關注下屬的思想變化少；對黨風廉政建設方面的事，存在被動應付,習慣于用會議落實會議，以文件落實文件，嘴上強調安排多，要么一推了之，要么一交了之。主動向上級匯報黨風廉政建設工作開展的情況很少，為請批解決錢物的事卻較多。對轄區內違紀干部問責不到位，缺乏震懾作用，特別是村級干部的違紀違規現象，存在完成上級紀檢工作的要求，完成數量、放松了質量、放寬了尺度，像對個別干部對群眾的態度粗暴情況，多批評、少上綱上線；對干部違紀違規情況，存在教育批評多，談心交流少，對楊家橋村委主任吳中文的違規情況自己親自與之談心少。在對全鎮反腐倡廉工作抓得不實、辦法不多，對反腐倡廉復雜性、艱巨性認識不足；對違規違紀案件曝光不夠、變相放縱，對腐敗分子下決心處理不力、導致消極腐敗現象存在；對苗頭性問題和不正之風缺乏警惕，會議講讀多，具體落實到人頭少，對鎮領導干部和村級干部的敲打警醒不夠。
三、
1．政績觀有偏差。我認為你在產業和黨建及雙聯工作中急于打造亮點，有急功近利的情況；在工作上注重顯績、科學發展觀執行不到位，缺乏統籌、發展不平衡、協調發展不利；重目標考核、重排位，在搞產業、掛包幫和走基層工作搞面子工程展示、形象工程；在落實以人為本，實現全面可持續發展上深入研究做得不夠。
2．解決群眾反映問題不及時。我認為你針對全鎮低保審核辦理要求部門和掛片領導做得多、自己下水少；對全鎮的醫療衛生、教育發展過分相信部門領導的能力，自己親自到部門少，有時以“外行不要干涉內行”為借口；對鎮食品藥品安全和涉法涉訴等方面依賴部門，自己親歷親為少；對群眾的基礎設施建設投入不夠，向上級協調不到位。
3．在解決關系群眾切身利益的問題和聯系服務群眾“最后一公里”方面存在的問題。我認為你在以下方面有問題：一是解決群眾基本需要下功夫不夠，農村部分村民因大病產生的費用沒有解決到位；二是解決困難群眾問題下功夫不夠，對困難戶、低保戶及因病致貧等困難群眾的幫扶方式單一，主要通過五保、低保、臨時救助等，僅僅只能滿足最低生活需求，保障機制很脆弱，不能產生造血功能；三是群眾訴求表達渠道不夠暢通，群眾訴求渠道還存在著程序多、反饋慢、中梗阻等問題，導致群眾凡是都要找你和敬鎮長，對部門不信任；四是基層社會治理工作還存在漏洞，在建立“三本臺帳”的基礎上進一步探索創新和加強社會治理的辦法和措施不多，在基礎還沒有形成各方參與、共同致力的基層社會治理體系。
四、
1．在思想政治建設方面，我認為你對鎮領導干部、村社干部和普通干部隊伍中出現的“信仰缺失、道德示范、信用危機、權力觀扭曲”的現象沒有及時地進行思想政治教育，缺乏對全鎮黨員干部為實現國家富強、民族復興、人民幸福、社會和諧、全面建成小康社會的“中國夢”的宣傳教育；對鎮上一些年齡超過35歲的領導干部，很少能得到提拔，部分干部由此感到仕途無望、心灰意冷，身在位而心不在位，工作上消極，存在“當一天和尚撞一天鐘”的思想，作為鎮黨委書記沒有教育好、管理好干部，沒有激發每位干部想事、干事的激情，點燃他們的創新思維。
2．民主集中制執行不到位、不堅決。我認為你存在以下問題：一是在重大事項決策時，溝通少、醞釀不充分，聽取意見不全，你的意見就是指向標，班子成員的看法只是點綴而已；二是在涉及群利發展的大事、要事、人事安排、領導分工安排上主要還是你的意見為主，對年輕領導和個別領導干部分工不均，個別領導權力過于集中；三是民主討論只表決不決策，走過場；把個人意志凌駕于組織之上的情況，搞“一言堂”，“集體討論，書記拍板”、“書記談意向，委員齊響應”等違反民主集中制的做法仍然存在；四是選拔和推薦干部重上級組織意圖、領導意志，輕群眾意愿；五是對個別權力部門的干部監督不到位，監督管理的途徑不多，多懷柔政策，在對違紀違規干部的處理上處理不到位，會上說得多，會后處理少，對鎮紀檢案件盡量從小處著眼，有維穩、賣人情的心理和實情；六是對領導干部的監管不到位，怕得罪人的思想重；在效能監督和各項考核中有好好先生的情況，在用人決策上，憑個人好惡、親疏用人，聽取意見不廣泛，個別分管領導工作多、權力集中。鎮人大、紀委缺乏對你的制約和有效監督。
3．抓干部隊伍建設不力，干部管理失之于寬、失之于軟。我認為你抓村級班子建設、帶隊伍管理不力，目前群利鎮還有金豬村的村兩委班子還沒有進行選舉；在村級干部選配上不完善，在群眾反映一些村、社區干部對群眾“吃、拿、卡、要”的現象，不能及時采取相應的組織原則和紀檢介入，客觀上對此類宗派、宗族情況有聽之任之的情況；對村級后備干部培養不到位，特別是響水、刺竹等有幾個村的三職干部青黃不接，為保穩定順利過渡的現象；抓基層干部隊伍建設不力，對村社區干部違反“四風”的情況有“上面不查、鎮內不管”的情況，特別是權力部門接受宴請的情況不能進行實質的“堵死、堵牢”，執行機構編制和干部政策不嚴，在上級部門借調群利鎮村官、事業編制人員采取聽之任之，無形中加大了在崗人員的工作量；干部教育方法不多效果不明顯，下命令多、壓硬任務多，對干部職工的思想、精神狀態關心不夠，缺乏人文關懷，為激勵下屬工作存在違規發放加班費情況，這樣就會導致一些干部和部門平時工作清閑、臨時加班忙亂的現象，從而導致干部出現違反“四風”案件。
五、
1．在抓基礎組織思想政治建設方面存在問題。我認為你對鎮領導干部、村社干部和普通干部隊伍中出現的“信仰缺失、道德示范、信用危機、權力觀扭曲”的現象沒有及時地進行思想政治教育，缺乏對全鎮黨員干部為實現國家富強、民族復興、人民幸福、社會和諧、全面建成小康社會的“中國夢”的宣傳教育；對鎮上一些心灰意冷、身在位而心不在位、工作上消極的領導干部，你沒有教育好、管理好干部同時沒有激發每位干部想事、干事的激情，點燃他們的創新思維把正能量凝聚起來。
2．在對思想政治領域出現的各種錯誤言論，甚至對質疑黨的領導和社會主義制度等現象，我認為你缺乏大膽地在相關的網站和場合當面說服的勇氣；缺乏對群眾關于我們黨為實現民族復興的偉大夢想——“中國夢”的教育和黨在各個歷程中的“主流和支流”的現實指導，以及我國面對的復雜的國際國內形勢的具體分析；對現實生活中不明身份的群眾和別有用心的人的言辭缺乏足夠的辨別，斗爭經驗不夠豐富；有時為了維護地方的穩定，對一些事件和人進行變通處理。
對發生在身邊的重大案件方面，你沒有很好地堅持從嚴治黨，落實管黨治黨責任，把作風建設要求融入黨的思想建設、組織建設、反腐倡廉建設、制度建設之中，全面提高黨的建設工作水平上來。沒有對鎮、村兩級黨內腐敗分子嚴肅查處，沒有充分意識到，對腐敗的絲毫姑息和容忍，對執政黨來說，都會導致不可想象的災難性后果，沒有對“小蒼蠅”的“吃、拿、卡、要”等違紀違規行為進行徹底的清除，有手軟的情況。
3．在班子隊伍建設上和黨內政治生活要求不嚴，我認為鎮黨委班子民主生活會流于形式，班子成員之間談心交心和溝通少，指出關鍵問題少，缺少“辣味”，雙重組織生活制度和以普通黨員身份參加組織生活會落實不好，雙報到制度落實不好，參加社區義務勞動流于形式，村級黨組織的民主生活更加薄弱，這主要是你領導落實不到位。組織問責不嚴，對違紀干部問責不到位，重視表面現象，缺乏觸及問題實質，缺乏震懾作用；對干部違紀違規情況，存在教育批評多，談心交流少。對全鎮范圍內的黨風廉政建設層層傳導壓力，對不認真履行職責、抓黨風廉政建設不力的村社區干部，缺乏嚴肅追究相關責任。
六、
1．對民主集中制貫徹執行不力。我認為“三重一大”事項雖經過集體研究、會議決定，長期以來形成的“書記定調子，成員舉手”的現象沒有得到根本改變，班子成員的積極性和創新思維沒有充分挖掘出來；對領導干部和權力部門以及村級干部的監督作用發揮不夠，存在“鐵打的營盤流水的兵”的思想，對干部盡量以發展、穩定為重，少出問題為上的想法；對班子成員和部門領導安排多、問需少，關注下屬的思想變化少；對黨風廉政建設方面的事，存在被動應付,習慣于用會議落實會議，以文件落實文件，嘴上強調安排多，要么一推了之，要么一交了之。組織問責不嚴，對違紀干部問責不到位，缺乏震懾作用，特別是村級干部的違紀違規現象，存在完成上級紀檢工作的要求，完成數量、放松了質量、放寬了尺度，像對個別干部對群眾的態度粗暴情況，多批評、少防微杜漸；對干部違紀違規情況，存在教育批評多，談心交流少，對楊家橋村委主任吳中文的違規情況自己親自與之談心少。對具體工作吩咐業務部門多，下水少，落實不到位。在對全鎮反腐倡廉工作抓得不實、辦法不多，對反腐倡廉復雜性、艱巨性認識不足；對違規違紀案件曝光不夠、變相放縱，對腐敗分子下決心處理不力、導致消極腐敗現象存在；對苗頭性問題和不正之風缺乏警惕，會議講讀多，具體落實到人頭少，對鎮領導干部和村級干部的敲打警醒不夠。
2．工作執行不力、缺乏擔當。我認為你存在以文件落實文件，以會議落實會議，以講話落實講話的情況。沒有很好地、認真地沉下心來發現問題、研究問題、解決問題、推動工作，比如對黨建工作和特色工作存在上面怎么說你怎么安排，沒有與群利的實際很好地結合起來；工作作風不夠扎實，表現在滿足于對全鎮的政治、經濟和黨建等工作的情況掌握，而對同志所思所想關注不夠，沒有更多地關心同志想什么、盼什么、急什么，為同志的服務意識樹立得不牢，幫助他們解決實際困難不多，為他們排憂解難做得不夠，工作方法簡單，對全鎮年輕干部的思想變化關注不多；工作管理與服務中，存在只注重了解自己想要了解的問題，對關系全鎮的維穩信訪、黨建、安全工作的大問題過問多，對涉及細節問題過問少，存在實用主義，你到群利后雖然解決了像射鴻村村級公路問題、群利加油站問題等涉及穩定的大事，對其他關于群利經濟發展的問題關注少；沒有真正主動走出去、沉下去,與基層干部，特別是一線群眾的談心交流不夠。
3．對行政不作為、亂作為、慢作為查處不力。我認為你不敢大膽對鎮村干部的此類情況進行問責，在個別鎮、村干部遲到早退等現象處理不到位；在提升服務上重形式輕實效，聯系服務群眾“最后一公里”解決不力，對部門的出工不出力的情況沒有抓到位，對個別干部在上班期間打游戲等情況、對群眾態度粗暴等問題處理不到位；對鎮權利部門本位主義問題解決不及時，對行政慢作為、不作為、為官不為等行為糾正不堅決，對“中梗阻”、“機關病”、“慵懶散拖”等現象整治不到位，部門的吃喝現象沒有糾正到位，像農業中心、村建所等部門仍未杜絕。
七、
1．長官意識膨脹。我認為你在具體工作中，受傳統定勢思維的影響，想問題、做工作沿襲老方法、老套路；拘謹于職位角色，指揮安排多、深入實際少，深入干部傾聽他們的心聲不夠，面對新情況、新矛盾，心存畏難情緒，開展工作缺乏創造性。另外，工作要求過高，對同志體諒、理解、關心不夠等，目前全鎮干部在辦公條件上怨言很多，作為書記不敢結合實際情況為干部解決實際困難。只注重包容團結維護大局，與干部間一一交流征求意見較少，并且談工作多，溝通思想較少，相互批評也很少；工作中礙于情面，認為批評是傷和氣，特別是對年輕同志不能大膽地提出缺點和不足；工作中容易摻雜個人感情，對同志們降低標準，把關不夠嚴格；對基層村干部政治上和精神上的關心較少；對基層情況的了解主要靠形式，下基層調研只注重了解自己想要了解的問題，沒有真正與群眾打成一片；擔心指導過多、督促頻繁影響村干部的積極性，存在安排部署多、具體指導不夠的問題，使一些工作落實的不夠好、不夠快；對待干部群眾總本著“寬以待人”的態度，存在“好人主義”思想，表揚較多，而對于有些不足，卻經常礙于情面，批評較少。
2．疏遠脫離群眾。我認為你調查研究浮于表面，貼近基層不夠、“接地氣”不足，幫扶群眾走形式，帶頭落實市、縣領導聯系指導基層工作制度不到位，存在過分相信村干部；習慣于用會議落實工作，會后分解責任不夠、跟蹤推進不力；辦法不多，決心不大，工作水平長期沒有明顯提高；協調不夠，聯動不好，部門力量整合不到位，重點工作階段性推進不夠，落實力度不大；對干部消極怠工問題視而不見、好人主義多，下村調研走馬觀花，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，“一張藍圖繪到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年變、口號時時新。
3．安于現狀、艱苦奮斗精神減退，攻堅克難進取精神淡化。我認為你存在“求穩怕亂”、松氣歇勁的思想；在精神狀態上，有時認為地處偏遠，存在思想松懈和碰運氣的想法，缺乏長期繃緊弦的思想準備，有知足常樂的成分；有“求穩多、求進少”傾向，忙于事務多、謀劃長遠少。存在只要安排好任務、下級具體做好就可以了的“當官做老爺”思想，一是艱苦奮斗淡化、存在“緩口氣”傾向。“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁有所減弱，艱苦奮斗優良傳統有些淡化。二是責任感有懈怠、條線溝通不暢。三是工作布置任務多、親歷親為減少。在工作中布置任務多、嚴格要求多，親歷親為地解決困難次數有所減少。四是表現在政治理論學習方面缺乏“擠”勁和“韌”勁。沒有充分發揮主觀能動性，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態；對于工作中的難點問題缺乏靜下心來認真調查研究的精神，不能以創新的思路和招法應對新形勢下的工作挑戰，開創工作新局面的能力不足。
第10篇: 對其他班子成員批評意見清單
一、走過場，做虛功，制定專項規劃偏離實際和推進不力，城鄉義務教育發展不夠均衡，農村學校運動場建設與城區學校不協調。
二、堅定貫徹新發展理念的工作力度需要進一步加大，對基層單位的一般性檢查多，開展重點檢查、專項檢查的少。
三、履行“一崗雙責”的方式方法需要進一步改進，對分管科室和二級機構負責人的談話提醒次數不夠多，批評教育不夠嚴厲。
四、認真履行黨員八項義務方面做得不夠，學習業務知識、努力提高為人民服務的本領自己做得有欠缺，具體體現在對PPP模式的運作，業務比較生疏，與目前正在開展的新建9所學校建設實際需要有脫節。
五、在敢于擔當責任上有不足，沒有解決好教育經費管理中存在的問題，影響教育事業發展。
六、敢于擔當做得不夠，缺乏迎難而上的勇氣，沒有主動擔當、樂于擔當，具體體現在安排分管規劃建設工作，有畏難情緒，退縮心理，猶猶豫豫，躲躲閃閃。。
七、對基層單位財務人員素質不高問題重視不夠，各學校沒有配備專業的財務人員，計財科和核算中心的專業財務人員也不多，更談不上能形成梯隊的后備人員。
八、對基層單位財務管理的制度建設重視不夠，在會議上安排布置以后，沒有深入到基層單位具體檢查落實。
九、自覺接受對權力運行的制約和監督有欠缺，具體體現有：執行“三重一大”制度過程中，注重對各項大額支出按程序提請局領導辦公會議研究，但對一些涉及全市學校建設的規劃成果和教育部門預算草案等提請不及時。
十、對財務公開問題的整改力度需要進一步加大，有的單位財務公開內容不具體，有的沒有嚴格按照時間節點公開。
十一、對財務審批程序要求不嚴，有的沒有進行事前審批，存在事后補手續問題。
十二、沒有影響帶動他人堅定理想信念，雖然自身能做到，但沒有很好地去影響帶動全市教體系統干部群眾，沒有讓身邊的人感受到理想信念的強大力量。
十三、新形勢下做群眾工作缺乏實在管用的辦法，具體體現有：面對學校建設工程工人討薪，束手無策，應多想辦法，抽絲剝繭，找出癥結，解決問題。
十四、對基層單位財務工作的監管方式有待進一步改進，沒有充分發揮中心校的作用，機關職能科室的作用也沒有充分發揮。
十五、官僚主義問題有表現，具體體現有：對分包單位的工作指導和推動上，過多依靠科室同志去落實，自己沒有經常去深入了解情況。
十六、不能做到時時處處以身作則、率先垂范，沒有自覺在強黨性、守紀律中走在前、作表率，在履行主體責任、“一崗雙責”方面沒有發揮表率作用。
十七、“四個意識”弱化黨性意識和斗爭意識淡薄，沒有帶頭抵制違反黨紀黨規、法紀法規的不良行為，沒有很好做到自覺抵制不良網絡言行，沒有同違反政治紀律政治規矩和黨紀國法的行為作堅決斗爭。
十八、對相關制度完善工作謀劃不全面，有些方面只是要求執行上級有關制度規定。
十九、對二級機構的財務行為監管力度需要進一步加大，日常監督檢查不多，具體指導也不夠。
二十、對二級機構存在的問題批評教育不夠，約談警醒不多，有的責任人還沒有完全認識到問題的嚴重性。
二十一、扎實開展分管領域黨員干部思想教育工作有欠缺，對分管科室和單位強調嚴紀律守規矩的要求還不夠多，不夠細，不夠嚴。
二十二、群眾工作方法不夠科學，實在管用的方法不夠，做群眾工作的積極性不高。
二十三、對分管工作安排部署的多，聽取別人意見的少，工作方式需要進一步改進。
二十四、對分管工作的協調力度不夠，有的整改責任主體牽涉科室和單位較多，協作配合力度需要進一步加大。
二十五、行動少，落實差，貫徹鄭州市教育大會精神不及時、不扎實。
第11篇: 對其他班子成員批評意見清單
一、 ** 對 ** 同志的批評意見：
1．有令不行、有禁不止。例如:今年4月份，楊某某司機沒有道路運輸證跑運輸，按規定應罰3—5萬元，可你打招呼，罰5000元可以了。明顯減少了國家的罰沒收入，還說是考慮當地老百姓的實際情況，多了罰不出。
2．不敢擔當，不愿負責。如：去年年底，交通運輸管理所的職工反映第13個月工資沒到位，你不愿意做解釋工作，推辭這是上級領導的事，不積極向上反映，說“我也沒辦法”。
3．迷戀特權，信口開河。如：今年5月，你表態，只要大家積極創衛，節假日加班，就發給大家的創衛補貼，可到7月份還沒有落實。
二、 ** 對 ** 同志的批評意見：
1．工作不實，落實不力。你作為分管運輸管理所的副局長，在宣傳服務方面不到位，致使有的車主的從業資格證和道路運輸證過期后才進行年檢年審，反過來還要罰車主的款。
2．衙門作風嚴重。你對運管所誰分管什么工作記不清，往往在開會安排時，找錯了對象。
3．高高在上，脫離群眾。今年7月1日，由于平時沒找黨員負責人談心，不了解同志們平時想什么，現在做什么，導致兩黨員在民主生活會上發生爭執，造成不良影響。
三、** 對 ** 同志的批評意見：
1．落實惠民政策縮水走樣。如：你在去年農村招呼站建設時，只規定每個站建設在2萬元之內，建設舍不得投資，一部分老百姓講，在下雨等車時躲不了多少人，建設規模不大氣。
2．組織渙散、紀律松弛。你在今年創衛中分管西、北站的創衛工作，肖家園五小行業整治工作，滓土運輸車輛證件的辦理等。有好多群眾找你時，你說一時在這里，一時在那里，到底在哪里找不到人。
3．方法簡單粗暴。去年11月，在辦理**至**的線路牌后，另一條線路的老車主和部分群眾跑來上訪，說不經過他們同意就亂辦線路牌。你說“交通部門辦線路牌時，是經過考察之后才辦的，難道要經過你們同意嗎？“沒有耐心細致地進行解釋工作。
四、 ** 對 ** 同志的批評意見：
1．軟弱渙散，辦事不公。今年4月在創衛工作中，你分管肖家園辦事處的創衛工作，在一些賓館和理發店，有的發了衛生許可證，有的沒發。有些群眾反映，說同樣或差不多的店子為什么給他們發，不給我們發，還是你在督查職能部門時強調不到位，檢查落實不到位造成的，導致辦事不公。
2．有令不行、有禁不止。例如:今年4月份，楊某某司機沒有道路運輸證跑運輸，按規定應罰3—5萬元，可你打招呼，罰5000元可以了。明顯減少了國家的罰沒收入，還說是考慮當地老百姓的實際情況，多了罰不出。
3．工作不實，落實不力。比如運管任務下達了，你沒有按進度跟進，對任務完成情況了解不詳細。
五、 **對 **同志的批評意見：
1．衙門作風嚴重。你對運管所誰分管什么工作記不清，往往在開會安排時，找錯了對象。
2．落實惠民政策縮水走樣。如：你在去年農村招呼站建設時，只規定每個站建設在2萬元之內，建設舍不得投資，一部分老百姓講，在下雨等車時躲不了多少人，建設規模不大氣。
3．組織渙散、紀律松弛。你組織紀律觀念有些松懈。在平常的工作和生活中，有時候說話辦事隨便性強，不留意本身的形象，想說甚么就說甚么，不重視場合和分寸。
六、 **對 **同志的批評意見：
1．辦事方法簡單粗暴。去年11月，在辦理**至**的線路牌后，另一條的老車主和部分群眾跑來上訪，說不經過他們同意就亂辦線路牌。你說“交通部門辦線路牌時，是經過考察之后才辦的，難道要經過你們同意嗎？”沒有耐心細致地進行解釋工作。
2．軟弱渙散，辦事不公。今年4月在創衛工作中，你分管肖家園辦事處的創衛工作，在一些賓館和理發店，有的發了衛生許可證，有的沒發。有些群眾反映，說同樣或差不多的店子為什么給他們發，不給我們發，還是你在督查職能部門時強調不到位，檢查落實不到位造成的，導致辦事不公。
3．不敢擔當，不愿負責。如：去年年底，交通運輸管理所的職工反映第13個月工資沒到位，你不愿意做解釋工作，推辭這是上級領導的事，不積極向上反映，說我也沒辦法。
七、 ** 對 ** 同志的批評意見：
1．工作不實，落實不力。你作為分管運輸管理所的副局長，在宣傳服務方面不到位，致使有的車主的從業資格證和道路運輸證過期后才進行年檢年審，反過來還要罰車主的款。
2．衙門作風嚴重。你對運管所誰分管什么工作記不清，往往在開會安排時，找錯了對象。
3．不關心群眾冷暖，責任心不強。今年7月1日，由于平時沒找黨員負責人談心，不了解同志們平時想什么，現在做什么，導致兩黨員在民主生活會上發生爭執，造成不良影響。
八、 ** 對 ** 同志的批評意見：
1．落實惠民政策縮水走樣。如：你在去年農村招呼站建設時，只規定每個站建設在2萬元之內，建設舍不得投資，一部分老百姓講，在下雨等車時躲不了多少人，建設規模不大氣。
2．組織渙散、紀律松弛。你組織紀律觀念有些松懈。在遵守機關紀律方面，上班期間偶爾有晚來早走現象。
3．辦事方法簡單粗暴。去年11月，在辦理**至**的線路牌后，另一條線路的老車主和部分群眾跑來上訪，說不經過他們同意就亂辦線路牌。你說“交通部門辦線路牌時，是經過考察之后才辦的，難道要經過你們同意嗎？”沒有耐心細致地進行解釋工作。
第12篇: 對其他班子成員批評意見清單
領導班子相互批評意見清單
1、理論與實際聯系不夠，學用脫節，歸納總結不到位，工作之余很少擠出時間學習，如黨委中心組學習，要抄學習筆記，有時因為會多和其他工作較多，有叫下面隊員代抄的現象。
2、工作標準不高，治標多，治本少。許多工作應付檢查，檢查完了，就沒有按原來的標準要求了，例如：暗訪時，要求分管大隊的路段標準按創國衛標準，暗訪過后，就有所放松，以致路段反彈嚴重。
3、深入基層少，同事們交心少，表現在對分管的大隊帶隊值班少，同隊員交心少，工作中常以電話安排交辦為主，沒有到大隊現場落實。
4、存在對少數區里督辦的問題和群眾反映的問題沒有解決好，如區里督辦東風橋頭擺攤設點、打傘的問題。
5、進取心不強，工作上只求過得去，不出問題就行，認為自己工作二十多年了，退休也能解決正科，平平淡淡沒有闖勁。
6、廉潔自律不到位，有吃請的現象，比如老同事、老朋友請吃飯，自己去了，結果一到才知道是有當事人請客，自己礙于同事、朋友的面子，也吃了。
7、沒有做到全心全意為人民服務，為民意識差。如在創衛過程中，總督巷有一八十歲老頭給人理發，自己帶人勸了幾次他不走，就安排人晚上將他用的水電切斷，撐傘用的水泥墩搬走，而沒有很好的
做好群眾的思想和安置工作。
8、工作標準不高，只求過得去，不求過的硬。有怠性，工作中缺乏創新意識，由于南津渡轄區，背街小巷多，城中村多，創衛壓力大，任務繁重，作為分管領導，沒有很好地解決一線執法困難，導致工作中沒有亮點。
9、在工作中做老好人，對一些錯誤的做法，沒有當面支出和批評，而是考慮大家創衛很辛苦，常常睜只眼、閉只眼。如一些隊員遲到、早退和不在崗和不穿制服等現象。
10、有享樂主義思想，如請人吃飯喝酒時，想要酒家高檔些，有空調、菜好些，否則覺得不好意思，上級領導來檢查時，存在超標準接待，浪費現象。沒有嚴格按規定執行。
11、對群眾反映的問題，被動解決多、主動解決少，要求部門多、直面群眾解決少，如群眾反映的信訪問題，違章建筑問題，許多沒有現場帶隊解決，而是交與大隊、股室辦理。
12、專業知識學習上沒有系統性，尤其是對深層次的專業理論知識學習、研究不夠，只重視法律專業知識學習，忽視對相關專業知識的學習，局機關每年發的書籍，許多一頁都沒翻。
13、爭強當先意識不強。工作中沒有新的亮點；不善于創新，不能夠很好地靈活掌握方針政策，去創造性地開展工作，爭強當先。
14、具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少，在燃氣管理上，存在管理不到位，各鄉鎮存在嚴重安全隱患，甚至還有企業無證經營現象。
15、處理事情比較圓滑，一團和氣，你好我好大家好。人際關系處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳，有時任務基層工作人員很辛苦，對違反工作紀律的人員，沒有當面批評，導致其他隊員有想法。
16、創新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統籌推進不到位，業務學習和深入鉆研還有欠缺。
17、紀律松懈，有時開會散會較早，也未回單位上班打卡，而是回家，上班期間有吃早餐的現象。
18、沒有起到先鋒模范作用，做到吃苦在前，想職工之所想，在位不在崗，對工作監管不力，導致香樟綠城違規建設，自己受處分。
19、廉潔自律部到位，自我約束力差，工作期間中午有喝酒的現象。
20、平時與職工群眾交流溝通少，沒有解決職工群眾關心的熱點問題，多為職工群眾辦實事，辦好事，有時上班時間辦私事，如到銀行取錢和理發、買東西，這是違反紀律的，不對的。
21、一味求穩怕亂，多一事不如少一事，怕干錯事不如不干事，不敢堅持原則、不敢負責、不敢碰硬，缺乏沖勁、闖勁、韌勁。
22、對待上級精神唯上是從，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄圖省事，依樣畫瓢，應付了事，沒有具體問題，具體分析，導致許多問題不但沒有解決好，還引發矛盾沖突。
23、學而不思、學而不行，說一套做一套，學一套用一套，遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。
第13篇: 對其他班子成員批評意見清單
一、對X同志的批評意見1.X同志工作勁頭足，在到辦事處工作以來，落實指示動作快、效率高。但是在深入基層調查研究上，還存在聽社區匯報多、與群眾嘮家常少，陪同上級調研多、主動調研少，面上指導多、幫難解困少等問題。建議積極深入基層，更好地進行工作指導。”2.工作謀劃創新不夠。工作進取意識和創新意識不強，習慣于用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，在工作上滿足于上級指示要求多，不能夠主動思考工作的開展，工作缺乏體系性。
二、對X同志的批評意見1.到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層干部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排進行調研等，造成調研不夠系統深入。
2.落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，個性是在落實中碰到困難時，用心主動協調想辦法克服的少。
3.對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪困難群眾關心關愛救助不夠。創新意識不強，工作動力不足，滿足于老經驗，不善于在總結、在提升。
三、對X同志的批評意見1.研究工作不夠深入。對專項工作的依賴性比較大，在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在紀檢工作中，多以下發工作方案為主，主要在落實上級文件，在自身的培訓教育、學習討論、調查研究等方面做得比較少。
2.工作標準不夠高。城市管理精細化程度不夠，工作中沖勁不足，滿足于“領導不批評”，有得過且過的現象。比如在班子會議上已經做出明確要求，對背街小巷要進行長期的管控，保持環境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果，切實治理的決心不大。
四、對x同志的批評意見1.理論學習抓的不緊。X同志存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學為由，對理論學習不重視，沒有發揮好帶頭作用。建議結合實際業務，加大相關知識學習，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業務能力和水平。
2.創新意識不強。對所分管的工作循規蹈矩、局限于上級規定動作，沒有創造性地開展。在實際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創新意識不強，面對當前工作的新形勢、新任務，缺對策、少辦法。
3.工作深入不夠。比如你負責x工作，任務重、遺留問題多，潛在一定規定維穩壓力。你作為負責人，過問的少、關注的少，存在顧此失彼的問題，系統分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。
五、對X同志的批評意見1.工作缺乏創新意識。對難點問題采用經驗主義解決多，比如在安全生產管理方面，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監管不夠到位，不能創新思維充分發揮安全生產管理信息化的作用。
2.工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限于常規工作，存在等工作的現象，點我名我就干，職責范圍內工作就干好，沒有進行系統性、長期性的規劃。
3.理論學習不全面不深入。學習自覺性還不夠，沒有能夠持之以恒、常抓不懈，存在著工作忙的時候放一放、大項活動密集時停一停的現象；
在學習深化上，體現在記筆記、寫心得、談體會多，融入思想、融入工作、指導實踐少；
創新的對策舉措不多，特別是針對現階段學生特點，抓好思想工作創新研究上還不夠，解決重難點問題還乏力。
