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                  黨建引領提升基層醫療衛生服務能力【十五篇】

                  時間:2020-05-31 理論文章 點擊:

                  婦幼保健信息管理系統簡稱婦幼保健信息管理系統。 以下是為大家整理的關于黨建引領提升基層醫療衛生服務能力的文章15篇 ,歡迎品鑒!

                  【篇1】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    從創建伊始到現在,淮陰區漁溝中心衛生院規模擴建兩倍,門診量、位院病人翻了兩番,分別達到年均22萬人次、1.5萬人次——
                    當梔子花開的時候,在漁溝中心衛生院工作了10多年的院長繆長安說,“漁溝衛生院就像自己一樣,迎來了人才發展的春天。”而,這,只是淮陰區基層醫療機構人才隊伍建設的一個生動剪影。
                    “對醫院來說,除了先進的硬件設施,人才、技術顯得更為重要。”漁溝中心衛生院院長繆長安告訴記者,“我們所有臨床醫生進來都要經過一條固定的培養通道:先老帶新一年,再送區醫院學習一年,回來工作三年,再到市一院進修一年,成長成為業務骨干后,再送到省人民醫院進修一年……”
                    張建寧正是通過這樣的培養通道,在短短的十來年時間內從一名基層衛生院普通的內科醫生迅速成長為醫院的業務骨干、特色科室的“掌門人”。談起外出進修的最大感受,張建寧說:“最大的收獲是看病的思路拓寬了,思考問題時更加全面了。”
                    為了提升基層醫務人員的技術水平,漁溝中心衛生院創新實施“靠大靠強”戰略,4年來選派20余名骨干到北京、南京等省內外一線知名醫院進修學習;醫務人員輪轉到市一院、二院、保健院進修學習達160人次;參加各級各類學術交流培訓 600余人次。
                    建立績效考核激勵機制。突破績效工資總額控制和分配比例,堅持多勞多得、優勞多得,突出向一線和業務骨干傾斜,遴選一定數量的業務骨干發放特崗津貼。基層單位收支結余的40%可用于職工的獎勵和福利;在計算結余分配時剔除單件10萬元以上設備配備和100萬元以上基建項目資金支出;對社區衛生服務中心的家庭醫生、鄉鎮衛生院的健康管理團隊設立每月每人600元的專項津貼,不納入單位績效工資總盤子;按規定考核發放值班費、加班費、站臺費,不納入績效工資總額。目前,全區大多數基層單位臨床一線人員年收入8-10萬左右,業務骨干年收入在15—20萬元左右。
                    建立人才培養激勵機制。人才引進求“活”,對醫學院校本科生到基層醫療衛生機構工作的由衛計委協調有關部門直接辦理人事代理,待遇等同在編人員;對影像、口腔等急缺人才,采取降低開考比例等政策公開招聘,特殊人才引進實行一人一策。人才激勵求“專”,設立薄弱鄉鎮衛生院人才專項資金,每年投入100萬元,用于部分邊遠薄弱鄉鎮衛生人才培養和工作津貼;率先推行“公開選崗”,分配由“準醫生”“自選婆家”,將選崗的主動權完全交給考生自己。人才培養求“精”,全區建立“三基”理論培訓基地
                    4個、實踐技能培訓基地5個,急診急救培訓基地5個,定期邀請二、三級醫院專家開展“三基”理論培訓;先后組織基層醫療機構管理人員赴浙大、上海交大、清華、北大等高校研修學習;在淮安市一院開設基層衛技人員專業培訓班,醫務人員跟班進修14批共320名;與南京醫科大學共同建立我區基層醫務人員繼續教育培訓基地,接受培訓1.83萬人次。
                    建立人文關懷留人機制。淮陰區鄉鎮衛生院自籌260萬元,政府財政配套補助260萬元,為基層醫務人員免費提供工作日三餐。投入510萬元,通過租賃、購買等方式,為基層醫務人員配備上下班接送車。鼓勵醫務人員在職繼續教育,對優秀人才,不拘一格提拔征用;每年舉辦淮陰籍醫學院校在校大學生座談會,鼓勵支持學成服務家鄉。對外地在淮醫務人員每年安排探親假期并報銷往返路費,家人來淮探望時,所在單位主動接待,妥善安排食宿;重大節日期間組織開展有益的娛樂活動,讓外地職工充分感受大家庭溫暖。

                  【篇2】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                      為貫徹落實黨中央國務院和省委省政府有關深化醫藥衛生體制改革和醫學教育改革的精神,進一步完善政策措施,全面推進我省住院醫師規范化制度平穩運行及健康可持續發展,根據《安徽省人民政府關于2018年實施33項民生工程的通知》(皖政〔2018〕26號)等文件精神,制定本辦法。

                        一、指導思想

                        通過住院醫師規范化培訓工作的長期開展,健全醫療衛生服務體系,提高整體醫療服務水平,推動分級診療制度落實,緩解群眾“看病難、看病貴”,促進醫改目標任務的順利實現,助力健康安徽建設。

                        二、目標任務

                        進一步完善統招統錄統管的工作機制、相關銜接政策和激勵保障機制,完善住院醫師規范化培訓結業省級統一考核制度。

                        2018年計劃招收培訓住院醫師規范化培訓學員1500人,重點向全科、兒科、精神科等急需緊缺專業傾斜。全省二級及以上醫療機構新進臨床崗位的本科及以上人員、臨床醫學碩士專業碩士研究生均接受住院醫師規范化培訓;力爭到2020年所有新進臨床崗位的本科及以上學歷人員均接受住院醫師規范化培訓。

                        三年培訓期完成后結業考核合格率達到85%以上。

                        三、新進培訓人員

                        (一)培訓對象

                        1.已或擬從事臨床醫療工作的全日制普通高等院校醫學類專業(指臨床醫學類、口腔醫學類、中醫學和中西醫結合類)本科及以上學歷畢業生,以應屆畢業生為主。

                        2.已從事臨床醫療工作并獲得執業醫師資格,需要接受培訓的人員。

                        3.并軌進入住院醫師規范化培訓的臨床醫學專業碩士研究生。

                        (二)培訓計劃內容

                        省衛生計生委根據規劃、醫療機構年度需求、基地核定規模向培訓基地下達年度分專業培訓計劃,按照“公開公平、雙向選擇、擇優錄取”的原則,主要通過考試形式,招收符合條件的醫療衛生單位委派人員和社會人員參加培訓。培訓基地醫院按照國家衛生計生委頒布的《住院醫師規范化培訓內容與標準(試行)》組織實施培訓并考核,重點提高臨床診療能力和職業素質培養。

                        四、培訓考核

                        培訓考核包括過程考核和結業考核,以過程考核為重點。過程考核由培訓基地醫院組織實施,過程考核合格和通過執業醫師資格考試是參加結業考核必備條件。結業考核由省衛生計生委統一組織。結業考核合格者,由省衛生計生委頒發國家統一制式的《住院醫師規范化培訓合格證書》。

                        五、經費保障

                       中央財政對住院醫師規范化培訓工作按照3萬元/年·人的標準予以補助;省財政按照1萬元/年·人的標準予以配套補助,補助經費下撥到培訓基地,原則上80%用于培訓對象生活補助,20%用于培訓基地教學實踐活動補助。

                        六、保障措施

                       (一)統籌兼顧,目標管理。分解下達培訓計劃,明確目標任務和責任主體,一級抓一級,層層抓落實。強化培訓質量控制,嚴格實施考核,堅持過程考核和結業考核相結合。加強督導評估,健全評估考核辦法,完善精細化管理。

                        各地要積極從二級以上醫療機構、鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心中選派人員參加全科專業住院醫師規范化培訓,重點做好全科醫生隊伍建設,同時兼顧做好兒科、精神科、麻醉科、婦產科、等緊缺專業培訓的選派工作。

                        (二)加強宣傳,強化責任。各地各單位應高度重視、著眼長遠,加大宣傳力度,安排、動員符合條件的人員報名參加培訓,做到應培盡培,并確保按照國家有關規定和我省衛科教秘〔2015〕183號要求落實參加培訓人員相關待遇。各培訓基地醫院要建立健全相應組織領導體系、教學管理體系,完善教學、生活條件,做好培訓實施的各項準備工作。

                        (三)誠信管理,確保落實。建立健全住院醫師規范化培訓誠信制度,對于不誠信行為將予以通報。對在培訓招收工作中弄虛作假的招收對象,一經核實,取消其報名、培訓資格,且3年內不得報名參加住院醫師規范化培訓;對于錄取的培訓對象,因個人且非不可抗力原因退出培訓的,至少3年內不得報名參加住院醫師規范化培訓;單位人因所在單位原因導致其退出培訓的,納入對所在市或單位的目標考核扣分,并將與醫院評審等工作掛鉤。

                        (四)強化督導,動態管理。切實加強基地管理,督促基地進一步強化組織領導、實施目標管理,圍繞提高培訓質量、落實培訓期間待遇兩大關鍵環節狠抓制度落實,推動政策落地、狠抓培訓質量、加強全科和其他緊缺人才培養;實施培訓基地動態管理,對不合格的(專業)基地實施退出機制,推動整體工作提質提速。 

                  【篇3】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    會前,召開支部委員會,傳達學習了《關于轉發<中共綏中縣委組織部轉發《中共中央組織部關于召開2020年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員幾個問題的通知》的通知>(綏組發【2020】122號)》,并就召開專題組織生活會及民主評議黨員大會進行了研究與安排。

                    黨小組會

                    全體黨員分為三個黨小組開展了批評與自我批評。每名黨員圍繞合格黨員是否標準、入黨誓詞是否遵守、與身邊先進典型是否有差距、“人人都是營商環境,個個都是開放形象”是否到位4個方面,進行自我剖析,總結收獲和成長,探討認識上的差距,行動上的不足,其他同志堅持實事求是的原則,提出中肯的意見。

                    談心談話

                    黨支部委員之間、黨支部委員和中層干部之間、黨支部委員和黨員教師之間開展了談心談話。參與談心談話的同志態度誠懇、認真傾聽意見,營造了推心置腹、熱心對待、真誠相見、坦誠交流的良好氛圍,激發了黨支部上下團結協作、攻堅克難、共謀發展的干事熱情。

                    黨員大會

                    在全體黨員大會上,黨支部書記劉博代表黨支部班子作對照檢查,深入查擺工作中存在的問題,認真剖析問題產生的原因,并提出下一步整改措施。隨后,黨支部班子成員進行了自我批評,與會黨員對黨支部班子成員也分別提出了意見和建議。最后,全體黨員對黨支部班子和黨員進行了民主測評。

                    本次專題組織生活會及民主評議黨員大會的召開,明確了黨員隊伍中存在的薄弱方面和突出問題,進一步增強了我校黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

                  【篇4】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    廣寧街道社區衛生服務中心以為轄區居民打造更加完善的中醫藥服務功能,惠于百姓,實現人人享有健康的目標建設中醫藥服務示范機構。中心在區衛生計生委、社管中心的領導下,對此項工作給予了高度重視,積極進行創建工作的準備,召開專門的領導辦公會,現將建設工作報告如下:
                    一、組織結構
                    廣寧街道社區衛生服務中心領導班子構成主任一名,副主任兩名,其中一名副主任分管醫療,對中醫工作非常熟悉了解。中醫科3名中醫大夫,1名推拿按摩大夫。中心下屬六個社區衛生服務站,每個站都有中醫專業人員提供中醫藥服務。其中四個站的站長為中醫大夫。中心三個家醫團隊均配備中醫科臨床醫生,能夠給簽約居民提供具有針對性的中醫藥服務。從組織結構設立上體現中心重視中醫藥發展,為中醫藥服務示范基層醫療衛生機構提供良好的組織結構基礎。
                    中心不斷完善中醫藥基本工作制度,每年度認真總結中醫藥工作,探討、研究、拓展中醫藥服務發展,發揮中醫藥防病治病的作用,每年制定可行的中醫藥計劃,納入中心年度計劃,依據計劃組織實施。
                    二、基本條件
                    社區衛生服務中心中醫藥綜合服務區(中醫館)面積相對獨立,共計 平方米。設有中醫診室4個、中醫特色康復治療室(包括針灸理療室2個、按摩室1個、艾灸室1個)、中藥房和中藥煎藥室。外部環境、內部裝飾體現中醫藥文化特色,診區內的設施融入中醫藥元素,體現中華傳統文化風格。
                    配備診斷床、聽診器、血壓計、溫度計、治療推車、計算機等基本設備和針灸器具(包括針灸針、火罐、電針儀等)、頸腰椎牽引設備、超聲藥物透入、中頻低頻治療儀8種中醫診療設備。 中藥房配備中藥飲片柜(藥斗)、藥架(藥品柜)、調劑臺、藥戥、電子秤、冷藏柜等,其中中藥飲片柜(藥斗)結構規范合理、外觀古樸 典雅并具有防蟲蛀、防腐蝕、防潮濕等功能。中藥飲片300余種。
                    三、人才隊伍
                    中心中醫藥相關人員共5名,其中中醫師4名,中藥師1名,其中碩士研究生2名,具備中級資格中醫類別醫師2名,外聘專家1人。中醫類別醫師占本機構醫師比例達26%。在崗在編中醫類別醫師均接受中醫類別全科醫生崗位培訓,并考核合格。
                    中心注重人才培養,選送2人參加區級中醫藥適宜技術骨干培訓,并開展機構內部二次培訓。
                    四、發展規劃
                    1、積極開展中醫適宜技術。廣寧中心開展中藥飲片、針法、灸法、刮痧、拔罐等10種中醫適宜技術,并配備理療儀器給居民進行全方面的綜合治療。
                    2、繼續發揮科普團隊作用,推進中醫藥工作。廣寧社區衛生服務中心組建了中醫科普團隊,廣泛利用廣寧中心及街道現有的場地和設備,聯合街道辦事處,確保科普宣傳工作的有效開展。每月中心至少開展1次中醫科普大講堂活動,深入新立街、東山等轄區內5個居委會和電廠等企事業單位,向社區居民傳授養生保健知識和健康生活方式技能,推廣普及八段錦傳統體育項目,宣傳中醫藥預防保健、養生調攝以及中醫藥慢性病防治和傳染病防治知識。
                    3、借中醫健康社區的平臺,以點帶面推開社區中醫藥工作。廣寧街道社區衛生服務中心在本轄區建立了中醫健康社區試點,在試點開展多種形式活動,如培養中醫家保員并發揮家保員在防病和疾病管理中的作用;開展健康教育大課堂活動;組建養生功法隊伍,傳授八段錦等養生功法;利用中醫進行體質辨識及指導;對于慢病進行中醫連續性管理,中心積極探索,穩妥推進,整合資源,發揮中醫藥特色,提供防、治、保、康、健教等全方位服務,使居民享受傳統醫學帶來的益處,為健康提供保障。
                    4、充分利用中醫藥科普園地。在本中心及下屬站和街道辦事處建立中醫藥科普知識宣傳欄,每季度更換1次宣傳內容。以掛圖、展板等形式普及中醫藥科學知識、傳播中醫藥文化理念。每年發放12種以上宣傳資料。
                    5、充分發揮中醫診療特色,每年對65歲以上老年人進行體質辨識和相應的飲食作息運動穴位保健指導;中醫藥健康管理率45%。0-36個月兒童指導中醫食療和保健穴位;中醫藥健康管理率54%。管理在冊的糖尿病、高血壓病人進行中醫辨證指導。中醫高血壓管理小組每月舉行一次中醫知識講座和相應的咨詢。2017年底及2018年年初流感期間制備發放流感茶飲包防范流感。
                    五、保障機制及創新舉措
                    居民目前對中醫藥服務越來越認可,廣寧社區衛生服務中心為了滿足社區居民的診療需求,已經進一步完善中醫藥服務功能,加大中醫內涵建設,在充分調研的基礎上了解需求,結合目前臨床實際,積極改進,開展多種適宜技術。對于中醫診療等相關設備以“填平補齊”的原則進行配備,通過引進設備,完善服務功能,提供保障。本年度與西苑醫院合作開展了松齡血脈康治療低中危高血壓的臨床療效評價臨床試驗課題。
                    全面開展社區衛生中醫藥創新工作,定期接受中醫藥適宜技術和健康教育技巧學習,按時參加北京市及石景山區的培訓,及時掌握更新專業知識,提高本單位基層醫務工作者應用中醫預防保健知識進行健康教育、科普宣傳的能力與技巧和專業技能,更好地為居民提供服務。利用北京市健康養老適宜技術培訓的契機,將中醫工作人員分批次地進行中醫適宜技術培訓。先后參加了調脊術、賀氏管針、賀氏火針、微針強通、藥管術、拍打法、刁氏脊椎病、經絡腿足療法、中醫心理學的學習。并且有幸邀請到調脊術、賀氏管針、微針強通的指導老師到我中心指導教學。將所學很好地運用到具體工作中,提升能力為社區居民解除病痛。成立北京市級和石景山區級名中醫團隊:包括北京康復醫院楊傲然團隊和中國中醫科學院眼科醫院張紅團隊。先后在轄區給居民進行義診咨詢活動,受到好評。

                  【篇5】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                         黨的十八大報告指出“少數黨員干部理想信念動搖、宗旨意識淡薄”,要求“以增強黨性、提高素質為重點,加強和改進黨員隊伍教育管理”。黨員隊伍整體素質的高低、作用發揮充分與否,直接影響著黨在人民群眾中的形象。經過對黨員教育管理工作的認真研判,筆者得出以下淺見。

                    問題及原因

                    當前,少數黨員理想信念動搖、黨性觀念不強,部分黨員宗旨意識淡薄、踐行宗旨不積極,基層黨組織吸引力弱化、發展黨員不均衡,流動黨員管理問題突出、開展活動不經常等問題,在各地不同程度地存在。

                    從環境因素分析,主要是社會生活的變革對部分黨員的認識觀念產生沖擊。由于社會經濟成分、組織形式、利益關系和分配方式的日益多樣化,使少數黨員干部的思想觀念發生復雜變化。

                    從思想因素分析,主要是黨員個人對主觀世界的改造不力。一些黨員對改造主觀世界的重要性認識不足,抵擋不住各種錯誤思想的侵襲,隨波逐流,迷失方向。

                    從工作因素分析,主要是組織對黨員隊伍的教育效果不明顯。存在形式單一、培訓渠道狹窄、內容重復等問題,學習教育形式以舉辦培訓班、發放輔助材料供自學等為主,效果不理想。

                    從條件因素看,主要是基層組織經濟基礎弱導致活動缺失。無論是村級組織,還是社區黨組織,經費都比較緊張。村集體沒有積累,社區難創收,組織活動經費沒處解決,導致部分基層黨組織有想法沒辦法。

                    對策建議

                    黨員發展工作上突出嚴肅性,擴大隊伍來源。發展黨員要擺脫束縛,放寬視野,重點從致富能人、退伍軍人、基層干部等優秀分子中發展黨員。嚴格責任追究制度,把好培養關、考察關、發展關和審批關,注重質量。

                    黨員教育工作上突出實效性,注重學用結合。如農村黨員,要把熟練駕馭市場經濟的能力、在生產實踐中運用新科技成果的能力、帶領廣大黨員群眾共同致富的能力作為其教育重點,采用集中培訓、實地參觀、現場示范等形式,解決好農村黨員在理想信念、宗旨意識、黨性觀念等方面的問題。

                    黨員管理工作上突出靈活性,分類分層管理。對外出務工經商的流動黨員實行外出登記制度,落實流出地、流入地黨組織的管理責任;對老年黨員可采取劃分黨小組的辦法,指派支委專人負責其教育管理,使老黨員老有所學,老有所管,老有所為。可打破地域限制,組織離退休黨員按行業相近、興趣相同、年齡相仿等標準成立黨小組,由不同的支委聯系,提高學習興趣,提升交流效果。

                    組織開展活動上突出多樣性,豐富活動形式。對于有條件上網的黨員,可以通過網絡來實現網上的學習與交流,激發黨員學習興趣,提高活動的質量和水平。按照黨員特點和行業分布,劃分若干個黨小組,平時以黨小組活動為主,支部按季活動一次,提高黨組織的戰斗力。以黨性實踐活動為主,引導黨員發揮作用,體現黨員隊伍的先進性。

                  【篇6】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    一、指導思想

                    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會及中央全省衛生與健康大會精神,立足我縣經濟社會發展和衛生事業發展實際,著力構建優質高效的醫療服務體系,全面提升我院綜合服務能力,滿足縣域居民不斷增長的醫療服務需求,推進分級診療制度建設。

                    二、組織保障

                    為保證醫院醫療服務能力提升工程順利實施,經院務會研究決定。成立我院能力提升工程工作領導小組:

                    組長:

                    副組長:

                    成員:各職能科室負責人

                    領導小組負責制定、組織、實施、監督醫院能力提升工程的各項工作,組長為醫院能力提升工程第一責任人。領導小組下設辦公室,同志任辦公室主任,負責組織協調日常工作。

                    三、工作目標

                    進一步加強醫院人才、技術、重點專科等核心競爭力建設,提升縣級醫院法制化、科學化、規范化、精細化、信息化管理水平。計劃利用2年時間,全面提升醫院綜合服務能力,到2020年底,爭取達到“三級醫院”服務能力要求;力爭實現縣域內就診率達到90%左右。

                    四、主要內容

                    (一)加強黨建工作

                    全面加強黨的領導,充分發揮醫院黨委的領導核心作用,貫徹落實黨的基本理論、基本路線、基本方略,貫徹落實黨的衛生與健康工作方針,貫徹落實深化醫改政策措施,堅持公立醫院公益性,確保醫院改革發展正確方向。醫院黨委承擔黨建工作主體責任,黨委書記是黨建工作第一責任人,黨政領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”。緊緊圍繞現代醫院管理制度,切實發揮黨委領導在醫院重大事項決策、學科建設、人才培養、隊伍建設、行風建設等方面的核心作用,為醫院診療、教學、科研、管理等各項事業發展提供強有力的政治、思想和組織保障。

                    (二)提升醫院管理水平

                    1.強化依法執業。縣級醫院對本院依法執業承擔主體責任,院長是第一責任人。醫院要明確專門部門負責依法執業管理工作,定期對本院依法執業情況進行自查、檢查和整改,并向屬地衛生監督部門報告自查整改情況。嚴格落實《執業醫師法》《醫療機構管理條例》及其實施細則等法律法規,以及《醫院感染管理辦法》《處方管理辦法》等部門規章和規范性文件。建立和完善醫療、護理、院感、藥事等醫院管理各項制度,并分解細化到各職能部門和臨床科室。

                    2.加強醫療質量管理。落實《醫療質量管理辦法》、《醫療質量安全核心制度要點(2018年版)》要求,加強醫療質量管理制度建設,建立完善醫療質量管理體系與工作機制,實行院、科兩級責任制,運用醫療質量管理工具持續改進醫療質量。加強醫療質量管理體系建設,完善縣域質控網絡體系建設,充分發揮質控網絡在推進縣域醫療服務能力標準化、規范化、同質化中的作用。完善醫療質量管理制度與工作機制,探索運用醫療質量管理工具持續改進醫療質量。嚴格控制高值醫用耗材的不合理使用,加大對異常、高額醫療費用的預警和分析。

                    3.加強醫療安全管理。建立健全患者安全管理相關組織架構,嚴格落實患者安全管理規章制度,技術操作規范、行業標準及服務指南,規范醫療服務行為。建立臨床科室醫療安全上報與反饋、改進機制,嚴格落實醫療安全責任制,細化職能科室、臨床科室及相關人員責任。加大對患者身份識別、用藥安全、手術安全核查、醫院感染預防與控制、危急值報告、醫療器械安全使用、院內意外傷害防范、信息系統安全等重點工作的管理力度,采取有針對性的措施預防患者安全不良事件的發生。

                    4.落實改善醫療服務行動計劃。建立完善預約診療制度,逐步實行分時段預約診療和集中預約檢查檢驗。加快建立遠程醫療制度,推動縣域與城市優質醫療資源上下貫通,促進醫療服務更加公平可及。落實臨床路徑管理制度,將藥學服務、檢查檢驗服務等納入臨床路徑管理范疇,縣級醫院按照臨床路徑管理的出院患者比例達到70%。鼓勵積極參與區域病理、影像、心電等診斷中心的建設,實現區域內醫療資源共享,在醫療質量控制合格的前提下,開展縣域醫共體內醫學檢驗、醫學影像、病理等檢查檢驗結果互認。逐步推進醫務社工和志愿者制度,為患者提供診療、生活、法務、援助等支持服務,加強醫患合作,增強醫患互信,努力構建和諧的醫患關系。

                    5.加強醫院感染管理。認真貫徹醫院感染管理方面的法律法規及技術規范、標準,建立醫院感染管理責任制,制定并落實醫院感染管理的規章制度和工作規范,嚴格執行有關技術操作規范和工作標準,有效預防和控制醫院感染。加強對腫瘤科、產科、新生兒室、麻醉科、手術室、急診科、重癥醫學科、血液透析室、內鏡診療室、消毒供應室等高風險科室和部門的管理。

                    6.加強護理管理。進一步擴大優質護理服務覆蓋面,實現縣級醫院優質護理服務全覆蓋。對住院患者全面實施責任制整體護理。門急診、手術室、內鏡中心等非住院部門結合工作特點,優化服務流程,開展優質服務。強化落實護理核心制度,針對重點人群、重點環節、重點部門制定完善護理安全管理措施,保障患者安全。積極為上級醫院診斷明確、病情穩定的術后康復患者、慢性病患者、晚期腫瘤患者等提供接續性護理服務。

                    7.加強藥事管理。完善各項藥事管理制度,嚴格落實相關法律法規,促進臨床合理用藥。完善醫院用藥管理、處方審核制度,鼓勵運用信息化手段優化流程,實施藥品采購、儲存、調配、使用全程管理。加大對抗菌藥物、抗腫瘤藥物、抗凝藥物、高警示藥物、毒麻精放等重點藥物類別的管理力度。加強縣域醫共體內各級醫療機構用藥銜接,對向基層醫療衛生機構延伸的處方進行審核,實施藥學查房和藥師會診,提供藥品信息與用藥咨詢,不斷提高藥學服務能力,促進藥學服務模式轉變。

                    8.加強經濟運行管理。醫院法人代表為醫院經濟管理第一責任人,明確院領導班子成員、科主任、醫務人員、管理人員等崗位的具體職責,細化管理目標和任務。全面加強醫院預算管理、收支管理、成本核算與控制、國有資產管理、采購與合同管理、績效管理以及內控機制建設。制定醫院成本控制、節能降耗、藥品和耗材占比、次均費用、人員支出等經濟管理年度指標和中長期指標,簽訂目標管理責任書,明確獎勵和問責制度。重點公開醫院收支情況、次均門診費用、人均住院費用、診次費用、床日費用、主要醫療服務項目費用、主要病種費用等社會公眾較為關心的信息,接受社會監督。

                    (三)提高醫療服務能力

                    1.完善診療科目設置。進一步健全一級診療科目,逐步完善二級診療科目。獨立設置內科、外科、婦產科、兒科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、精神科、傳染性疾病科、急診醫學科、康復醫學科、重癥醫學科、麻醉科、醫學檢驗科、醫學影像科、中醫科等一級診療科目。逐步開設獨立的心血管內科、呼吸內科、消化內科、腎病學、神經內科、內分泌科、普通外科、骨科、神經外科、泌尿外科、胸外科、婦科、產科等二級診療科目。

                    2.提升專科服務能力。

                    (1)補齊薄弱專科。根據縣域居民診療需求、近三年縣域外轉診率排名等因素,綜合確定我院薄弱專科為外科(腫瘤)和創傷醫學。同時根據實際情況需要,重點加強兒科、產科、康復醫學科、傳染性疾病科等學科建設。通過改善硬件條件、引進專業人才、開展適宜技術、加強與醫聯體上級醫院合作等措施,補齊以上薄弱專科能力短板。加強急診科建設,實現患者信息院前院內共享,構建快速、高效、全覆蓋的急危重癥醫療救治體系,提升對急危患者的搶救與轉運能力。在醫院整體搬遷實施后,創造條件,組建介入科、精神科、老年科。

                    (2)夯實專科平臺。進一步加強臨床及其支撐學科建設。重點加強病理科、醫學檢驗科(臨床體液、血液,臨床微生物學,臨床化學檢驗,臨床免疫、血清學等專業組。分子生物學我院未開展。)、醫學影像科(X線診斷、CT診斷、磁共振成像診斷、超聲診斷、心電診斷、腦電及腦血流圖診斷等專業組)等學科建設,提升疑難、危急重癥疾病診斷、治療能力。加強手術室建設,配置相應的設備設施,根據《省手術分級目錄(試行)》和手術醫師的相應授權,開展適宜的手術操作技術項目,提升手術操作技術能力。

                    (3)強化核心專科。以內科、外科、婦產科、兒科等一級診療科目為核心,重點提升對縣域內常見病、多發病以及地方病的診療能力。加強血液凈化中心建設,提高血液透析服務能力,提升對終末期腎病等重大疾病患者的長期管理能力。進一步加強麻醉科建設,擴大麻醉醫療服務領域。積極推動圍手術期急性疼痛治療,加強術后監護與鎮痛,加快患者術后康復進程。在保障手術麻醉的基礎上,積極開展手術室外的麻醉與鎮痛,不斷滿足群眾對舒適診療的新需求。進一步加強重癥醫學科等科室建設,提升對呼吸、循環等重要生命系統的支持能力,為危急重癥患者救治提供有力支撐。

                    (4)打造優勢專科。進一步加強現有實力較強的腦外、心血管、內分泌、急診醫學、重癥醫學、康復醫學的臨床專科建設。圍繞縣外轉出率較高的病種,以急需加強的普外、創傷為重點,縣每年推廣應用一定數量的衛生計生適宜技術。重點提升微創技術臨床應用能力,2019年內推廣內鏡、介入治療等微創技術,不斷提高微創技術臨床使用比例。提升腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病診斷治療能力,不斷滿足患者不同層次的看病就醫需求。

                    (5)加強“五大中心”建設。整合醫院多學科力量,醫院已成立“孕產婦危急重癥救治中心”、“新生兒危急重癥救治中心”二個中心。2020年前,創造條件成立“腦卒中救治中心”、“胸痛救治中心”“創傷救治中心”三大中心。建立急診綠色通道,努力實現胸痛、腦卒中、新生兒、重癥孕產婦、復雜創傷等重癥搶救的無縫對接,提高搶救成功率,降低致殘率,打造危重病搶救綠色通道。

                    3.加強人才隊伍建設。

                    加大對重點領域、緊缺專業、關鍵崗位的專業技術人才培養與引進力度,加強住院醫師規范化培訓、專科醫師規范化培訓、骨干醫師培訓等,形成穩定、合理的專業人才梯隊。加強在崗人員的繼續教育和培訓,不斷提高服務能力和水平。選派符合條件的業務骨干參加專科醫師規范化培訓和骨干醫師培訓等,儲備高層次臨床專科人才。加強在崗全員針對性繼續教育,不斷提高服務能力和水平。加強教學能力和師資隊伍建設,積極創建助理全科醫生培訓基地和繼續醫學教育基地,不斷提升農村基層醫療衛生服務水平。加大對重點領域、緊缺專業、關鍵崗位的專業技術人才的引進力度。完善縣級醫院“編制周轉池”制度。

                    (四)構建有序的就醫格局

                    1.落實醫院功能定位。充分發揮縣醫院的城鄉紐帶作用和縣域龍頭作用。縣級醫院主要承擔縣域居民的常見病、多發病診療,急危重癥搶救與疑難病轉診,負責基層醫療衛生機構人員培訓指導,開展傳染病防控等公共衛生服務、自然災害和突發事件緊急醫療救援等工作。依托診療服務普及健康知識,提供健康指導,倡導健康生活方式,結合實際開展衛生防病知識宣教活動。加強對轄區內慢性病防治的技術指導,做好慢性病信息報送工作,統籌協調做好死亡病例死因醫學診斷和報告,建立健全醫院死亡登記報告管理制度。

                    2.加強醫共體建設。在縣域內加強醫療服務共同體建設,組建“1+1+N”(縣醫院醫生、鄉鎮衛生院醫生、村醫)師徒群,開展業務咨詢、預約轉診,推進全科醫師簽約服務。組建醫共體中心藥房,完善縣鄉村一體化藥品供應保障體系;持續推進緊密型醫共體工作。為基層轉診患者提供優先就診、優先檢查、優先住院等便利。

                    3.加強醫聯體建設。以多種方式建立長期穩定的與城市三級公立醫院分工協作機制。針對縣域內疾病譜和重點疾病診療需求,對口幫扶或簽訂醫療體協議的城市三級公立醫院派出業務骨干、退休老專家及高年資護士,通過專科共建、臨床帶教、業務指導、教學查房、科研和項目協作等多種方式,促進醫護優質醫療資源共享和下沉基層。

                    (五)提升信息化管理水平

                    1.加快信息化平臺建設。加強以電子病歷為核心的醫院信息化建設,逐步實現電子病歷與電子健康檔案相銜接。逐步運用信息化手段規范臨床診療行為、開展醫務人員績效考核。強化信息系統運行安全,保護群眾隱私。

                    2.積極推進遠程醫療服務。以醫院為紐帶,向下輻射有條件的鄉鎮衛生院和村衛生室,開展遠程醫療、健康咨詢、健康管理服務;向上與城市三級醫院遠程醫療系統對接,促進優質醫療資源下沉,通過遠程會診、遠程查房、遠程示教等多種形式,提升醫院綜合服務能力。采取第三方機構合作模式,開展遠程病理服務。

                    3.穩步推進“互聯網+”醫療服務。應用互聯網等信息技術拓展醫療服務空間和內容,構建覆蓋診前、診中、診后的一體化醫療服務模式。加快建立本院網上便民服務平臺,或依托有資質的第三方服務平臺,為醫生在線診療和群眾在線就醫提供支撐。

                    (六)加強醫院人文關懷制度建設

                    發揮醫院黨組織在人文關懷制度建設中的主導地位,豐富團委、工委和婦女群團組織在人文關懷制度建設中的各項活動內容,加強醫務人員在醫德醫風和社會學、心理學、倫理學、法學等方面的教育和培訓。貫徹落實《關于加強全省公立醫院人文關懷制度建設的指導意見》,將人文關懷納入醫院文化建設的核心內容,建立并完善醫院文化理念體系,著力打造醫院精神文化、制度文化、行為文化、物質文化、服務文化,形成良好的文化背景,進一步增強醫院的核心競爭力,提高職工素質,實現醫院品牌的整體提升,不斷提高職工和社會的認同感。

                    五、工作成效

                    1.學科建設

                    目前我院急診科為市重點培育專科,2019年擬申請市重點特色專科不低于5個。聘請省中醫藥大學附屬醫院肛腸科專家、省立醫院神經內科專家、合肥市二院康復科專家常年定期坐診教學指導。2018年全年邀請上海、合肥、蕪湖等地各專業專家會診手術250臺次。同時、與上海瑞金、東方肝膽、華山醫院以及省內各大醫院建立了友好幫扶協議,2020年擬將我院重癥醫學科全托管給銅陵市人民醫院,以達到長足提升的目的。

                    2.醫療質量管理

                    醫院獨立成立質控辦,每月對醫療質量、運行和歸檔病歷、核心制度執行情況、科室管理情況、臨床路徑、醫患溝通等全方面進行督查,結合護理、院感、藥事等督查內容,以簡報的形式下發,每個月循壞改進,真正達到了PDCA的控制與管理模式。及時發現醫療安全隱患,規避了醫療風險。同時為醫療質量管理提供了大數據,通過數據分析目前存在的缺陷,真正做到了“以數據說話”。常態化、規范化、標準化的醫療質量管理模式,推動了醫療質量管理水平的提升,為患者醫療安全提供了有力保障。

                    3.醫學人才培養

                    每年安排2-3名骨干醫師赴上海深造,每年安排不低于5人次的省級醫院進修。與合肥市二院建立了人才交流模式,即我院派員前往進修,二院選派骨干技術人員來我院蹲點指導。為確保2020年開展介入技術,已派送相關人員在中醫藥大學附院學習。全年參加省市級各種學術會議、短期培訓300余人次。

                    4.加強醫患溝通

                    每月針對臨床、醫技科室、窗口單位、食堂、物業等進行患者滿意度調查,平均患者滿意度均達到90%以上。獨立成立醫患關系辦公室,強化醫患交流,妥善處置醫療糾紛爭議。部分科室建立了“醫患溝通交流微信群”,對出院患者適時溝通、提升了隨訪效果、改善了醫患關系。

                    5.藥事管理

                    制定和完善了各項藥事管理制度,規范藥品采購與合理使用。醫院設立了“藥事管理質量控制專項績效工資”,從住院病歷專項點評、抗菌藥物使用強度、門急診抗菌藥物使用率、住院患者抗菌藥物使用率、住院患者輸液率、門急診患者輸液率、藥占比、省監控藥品比例、質量層次Ⅰ比例、省基藥比例、掛網藥品比例、國家基藥比例、住院患者人均輸液瓶/袋、輔助用藥比例、臨床路徑輔助用藥比例等十五個方面對合理用藥全面管理。在市衛計委組織的全市縣級醫院住院和門診的各項點評評比中,始終名列首位。2019年上半年各項核心指標控制如下:

                    (1)藥占比:27.84%;

                    (2)抗菌藥物使用強度:42.74DDDs;

                    (3)抗菌藥物使用率:49.63%;

                    (4)輔助用藥比例(21+5):0%;

                    (5)門診(除急診和兒科外)不輸液。

                    6.院感控制

                    成立了院感三級管理機構,嚴格落實多部門合作和持續改進措施,持續開展各項監測工作,繼續加強院感質量控制,開展醫院感染病例的前瞻性綜合性監測及環境衛生學、消毒滅菌效果的監測以及全院多重耐藥菌監測、手術部位醫院感染監測、ICU重點部位醫院感染監測工作。每季度做好細菌耐藥監測分析的反饋,為臨床合理用藥提供依據。修訂院感考核標準,常規開展院感質量督查;繼續完善修訂各項工作的制度和SOP。每季度開展產品索證工作,杜絕不合格和無證產品進入臨床。每季度編寫《醫院感染通訊》,向臨床醫務人員及時反饋本季度的各項監控數據和感控工作現狀。強化手衛生管理和設施配置。認真開展培訓和演練,充分調動了臨床科室人員參與院感管理,提高各級人員的感控意識。

                    7.深化合作共建

                    貫徹共建、共有、共享、共贏發展理念,進一步鞏固緊密型醫共體建設。一是落實分級診療制度,綁定權責明晰的“責任共同體”。明確界定醫共體成員單位功能定位和服務范圍,開通鄉鎮衛生院及村醫上轉病人的“綠色通道”,提供“一站式”醫療服務,引導村民養成“有序就醫、逐級轉診”習慣。二是扎實開展幫扶工作,實打實補“短板”,手拉手“傳幫帶”,面對面促“整改”,組成若干個技術幫扶團隊,一對一幫扶,幫助各成員單位創建登記醫院。三是做實家庭醫生簽約服務。成立家庭醫生簽約服務技術指導組,組建“1+1+1”縣鄉村三級醫療服務團隊,分片包干,進村入戶,并針對重點人群提供個性化的特色服務包。四是建立居民電子健康檔案。

                    8.護理管理

                    實行院長領導下的二級(護理部-護士長)護理管理組織體系。改革護理分工方式,實行責任制整體護理模式。修訂和完善護理工作規章制度、各級責任護士的崗位職責、各類疾病護理常規、護理技術操作規范、護理質量考評標準,并實施護士的崗位管理。積極推進優質護理服務,強化服務意識,優化服務流程,規范護理行為。基礎護理有效落實,依據患者護理級別和病情巡視病人,觀察病情變化,協助生活護理。優質護理服務已從病區向門診、手術室、急診等科室延伸。開展多種形式的健康教育。根據各專科特點和個體差異,發放健康教育卡、進行床旁的個別指導、播放健康宣教視頻、病區走廊健康知識圖文展示等,使患者和家屬掌握疾病相關的健康知識,促進身體早日康復

                    9.信息化建設

                    持續推進醫院信息系統建設,目前已上線50余模塊,全院所有系統實現共享。實現云服務。開通智慧醫院,網上預約掛號、繳費、查詢等。

                    10.改善就醫感受

                    按照省市衛健委部署,切實開展改善患者就醫感受活動。定期召開公休座談會,開展行政查房,了解群眾需求和意見,認真解決人民群眾看病就醫過程中反映比較突出的醫療服務問題,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。

                    六、工作計劃

                    (一)實施階段(2019年8月—2020年8月)

                    1.2019年8月—2019年12月:

                    醫院根據三級醫院基本要求,制定各項工作計劃,落實學科建設(重點是腫瘤科、消化內科、介入科、精神科)、設備添置、制定五大中心建設計劃;

                    各職能部門按照方案要求,對照三級乙等醫院標準,查找差距,改進管理模式、強化制度落實與督查;

                    各臨床科室對照基本標準和推薦標準條款認真梳理,年底達到基本標準90%以上,達到推薦標準75%以上。

                    2.2020年1月—2020年8月:完成推薦標準條款90%以上,同時達到三級醫院評審條款,基本達到三級醫院服務能力水平。

                    (二)考核評估(2020年9月—10月)

                    2020年10月31日前,對照《基本標準》和《推薦標準》及三級醫院標準,對醫院醫療服務能力進行全面自評,并形成自評報告提交上級主管部門,接受驗收評估。

                    七、工作要求

                    醫院醫療服務能力提升工程,旨在進一步完善診療服務體系,提升我院綜合能力,滿足縣域居民不斷增長的健康需求。是醫院近兩年的工作重點,全院上下要統一思想,統一認識,統一行動,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓,全員參與,分工明確,全院一盤棋,齊心協力搞創建。確保各項工作目標任務順利落實。

                  【篇7】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    近日,河南省中醫管理局印發《河南省省級中醫醫療服務能力提升工程實施方案》。《方案》提出將在2017~2022年花費3億元,依托省直中醫醫院優勢專科,培育和建設25個左右中醫專科診療中心,推動省直中醫醫院服務質量、學術水平和綜合管理能力顯著提升,提升區域重大和疑難疾病的中醫醫療水平和服務能力,為健康中原建設提供堅強保障。

                    《方案》指出,河南省中醫專科診療中心建設項目以“區域一流,全國知名”為目標,爭取1~2個專科進入國家中醫(專科)診療中心建設項目。目前,河南中醫藥大學第一附屬醫院的兒科、肺病科、肝病科、腦病科、心血管科、康復科,河南省中醫院(河南中醫藥大學第二附屬醫院)的急診科(含重癥醫學科)、婦科、脾胃病科、外科、腫瘤科,河南省洛陽正骨醫院的骨傷科、風濕病科、推拿科,河南中醫藥大學第三附屬醫院的針灸科等15個專科正在接受審核。審核通過后,這15個專科將直接被納入河南省中醫專科診療中心建設項目。

                    河南省中醫專科診療中心培育項目將按照“省內一流,區域知名”的目標,力爭達到或高于河南省中醫專科診療中心建設項目遴選標準。河南省省直中醫醫院可以結合本院具有專科(專病)方向和領域,推薦3~5個專科,審核通過后被納入河南省中醫專科診療中心培育項目。培育項目的建設周期為2~3年。河南省中醫管理局將在2019年前后,通過醫院推薦、專家審核,在培養項目中遴選10個左右專科,納入河南省中醫專科診療中心建設項目。

                    《方案》明確,河南省中醫管理局將花費3億元,用于保障建設項目和培育項目的實施。項目單位需要每季度向河南省中醫管理局報告項目建設進度,并于每年2月底前提交上一年度項目總體進展報告。此外,河南省中醫管理局將定期對項目建設情況進行督導檢查,并以年度為時間節點對項目進行優劣獎懲。

                  【篇8】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    根據中共葫蘆島市龍港區組織部《關于召開2020年度基層黨組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求,結合習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,提升黨組織組織力,嚴格黨的組織生活,嚴格黨員教育管理,東苑小學黨支部于3月19日召開以“建強戰斗堡壘,提升政治功能、服務功能和治理能力,推動高質量發展,服務全面振興全方位振興”為主題的專題組織生活會。

                    會前,支部成員按照會議要求,認真準備了對照檢查材料。會議上,張書記介紹了集中學習、調查研究、談心談話等前期準備工作。能夠緊緊圍繞樹牢“四個意識”,堅定“四個信念”,深入查找和解決突出問題,嚴肅認真開展批評和自我批評來進行,充分發揮黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用。張書記系統梳理了主題教育期間的收獲與問題,深刻剖析了問題產生的原因,提出了整改措施和努力方向。同時也指出,要進一步加強理論學習,深入對“建強戰斗堡壘,提升政治功能、服務功能和治理能力,推動高質量發展,服務全面振興全方位振興”的掌握和運用;廣泛開展調查研究,進一步拓寬工作思路,切實推動中心工作發展。

                    接著,張書記代表班子做了對照檢查,接著又進行個人對照檢查發言,帶頭開展自我批評,支部成員逐一檢視發言,深入剖析問題產生的根源,本著實事求是、開誠布公、為同事負責的原則,相互提出中肯的意見和建議。并結合提出的意見建議和工作中的實際情況,剖析問題產生的原因,并提出下一步改正措施。

                    支部成員通過述職和自評和互評的方式深化了認識,達成了共識。大家在精神上受到了洗禮,黨性得到了鍛煉,思想認識有了新的提升。通過精準查找問題、剖析原因,提出整改建議和措施等為今后黨支部工作開展指明了具體路徑和方向。會議最后對全體黨員進行了民主評議。

                    通過此次組織生活會,支部成員的思想認識有了進一步的提高。大家一致認為,在不斷查找自身問題的同時,也在不斷增強組織觀念、責任意識和理論素質。

                    張書記對此次組織生活會給予肯定,并指出不足。同時提出下一步工作要求:要繼續加強黨的理論學習,學習貫徹十九屆五中全會精神,加強業務學習,繼續發揮黨支部堡壘作用,進一步提高自身要求,在學習中不斷提高創新創造能力,練就過硬能力,堅定理想信念,向學校黨支部交一份滿意的答卷。

                  【篇9】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                       中共中央政治局常委、中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長劉云山在中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組第六次會議上,強調指出要堅持從群眾最關心的具體問題抓起,從群眾不滿意的地方改起,解決好聯系和服務群眾“最后一公里”問題。群眾最痛恨的不是上面沒有惠民舉措,而是政策始終“走在路上”,服務始終“停在嘴上”,實惠沒有真正“落在身上”,造成“末梢堵塞”,這就是所謂的存在聯系服務群眾“最后一公里”問題。最后一公里”原指完成長途跋涉的最后一段里程,被引申為完成一件事情最后的而且是最關鍵的步驟。如今,正是黨的群眾路線教育實踐活動第二階段,也是最關鍵的階段,因此解決好聯系和服務群眾“最后一公里”問題成了當務之急。

                    學風不正,學用脫節是造成聯系和服務群眾“最后一公里”的根本原因。通過第一階段黨的群眾路線教育實踐活動查找出存在學風不正,學用脫節,造成政策始終“走在路上”,實惠沒有真正“落在身上”,造成“末梢堵塞”的現象。

                    表里不一,紀律松懈是造成聯系和服務群眾“最后一公里”的主要原因。存在有令不行、有禁不止,視規定為無物,使制度形同虛設;“上有政策、下有對策”,搞實用主義,合意的就執行,不合意的就不執行;言行不一,臺上臺下兩個形象,人前人后兩種表現。

                    脫離實際,敷衍塞責是造成聯系和服務群眾“最后一公里”的主觀原因。想問題、作決策、抓工作不以深刻領會中央精神、充分了解基層實際為出發點,抓落實搞“上下一般粗”,基層難落實、難見效;“打埋伏”遮掩“不落實”,甚至搞移花接木;抓工作始終慢半拍,不催不辦、不推不動,辦起事來也拖拖拉拉。

                    綜上所述,解決聯系和服務群眾“最后一公里”的問題是開展好黨的第二批群眾路線教育實踐活動的關鍵,為切實大通聯系和服務群眾“最后一公里”,我建議從以下三方面著手

                    一是增強黨性修養,把講的和做的有機統一起來。“我們領導者的責任,首先要正確決策、在決策作出以后,就要狠抓落實,干實事,求實效,不尚空談。”而要抓好工作落實,就要以增強黨性為有力抓手,端正學風。按照“專家講理論、干部講政策、群眾講身邊事”的方法,通過一面“吃透”方針、政策、路線、講話精神,一面“吃透”工作實際,把向上負責和向下負責有機結合,做到知行合一,使政策不再始終“走在路上”,實惠不再沒有真正“落在身上”。

                    二是建立健全責任落實制度,適時追蹤解決進展,及時反饋群眾,打通“末梢堵塞”。“抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓。”以趁早發現問題、綜合分析問題、及時解決問題為工作思路,以建立點-線-面層層責任包辦為工作保障,以適時追蹤解決進展、及時反饋為工作方法,做到謀事要實、解決要實、反饋要實,切實保障政策不再始終“走在路上”,實惠不再沒有真正“落在身上”。

                    三是加大監督檢查,將自律與他律相結合,自覺接受各級紀檢監察機關、人民群眾、新聞媒體的監督。一方面,嚴以律己心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀國法,做到主動落實、主動解決;另一方面嚴以用權,堅持用權為民,按規則、按制度行使權力,把權力關進制度的籠子里,自覺接受各級紀檢監察機關、人民群眾、新聞媒體的監督,將權利運行陽光化,將辦理進展陽光化,杜絕有令不行、有禁不止,防止臺上臺下兩個形象、人前人后兩種表現和“打埋伏”遮掩“不落實”的現象發生。

                  【篇10】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    根據中共葫蘆島市龍港區組織部《關于召開2020年度基層黨組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求,結合習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,提升黨組織組織力,嚴格黨的組織生活,嚴格黨員教育管理,東苑小學黨支部于3月19日召開以“建強戰斗堡壘,提升政治功能、服務功能和治理能力,推動高質量發展,服務全面振興全方位振興”為主題的專題組織生活會。

                    會前,支部成員按照會議要求,認真準備了對照檢查材料。會議上,張書記介紹了集中學習、調查研究、談心談話等前期準備工作。能夠緊緊圍繞樹牢“四個意識”,堅定“四個信念”,深入查找和解決突出問題,嚴肅認真開展批評和自我批評來進行,充分發揮黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用。張書記系統梳理了主題教育期間的收獲與問題,深刻剖析了問題產生的原因,提出了整改措施和努力方向。同時也指出,要進一步加強理論學習,深入對“建強戰斗堡壘,提升政治功能、服務功能和治理能力,推動高質量發展,服務全面振興全方位振興”的掌握和運用;廣泛開展調查研究,進一步拓寬工作思路,切實推動中心工作發展。

                    接著,張書記代表班子做了對照檢查,接著又進行個人對照檢查發言,帶頭開展自我批評,支部成員逐一檢視發言,深入剖析問題產生的根源,本著實事求是、開誠布公、為同事負責的原則,相互提出中肯的意見和建議。并結合提出的意見建議和工作中的實際情況,剖析問題產生的原因,并提出下一步改正措施。

                    支部成員通過述職和自評和互評的方式深化了認識,達成了共識。大家在精神上受到了洗禮,黨性得到了鍛煉,思想認識有了新的提升。通過精準查找問題、剖析原因,提出整改建議和措施等為今后黨支部工作開展指明了具體路徑和方向。會議最后對全體黨員進行了民主評議。

                    通過此次組織生活會,支部成員的思想認識有了進一步的提高。大家一致認為,在不斷查找自身問題的同時,也在不斷增強組織觀念、責任意識和理論素質。

                    張書記對此次組織生活會給予肯定,并指出不足。同時提出下一步工作要求:要繼續加強黨的理論學習,學習貫徹十九屆五中全會精神,加強業務學習,繼續發揮黨支部堡壘作用,進一步提高自身要求,在學習中不斷提高創新創造能力,練就過硬能力,堅定理想信念,向學校黨支部交一份滿意的答卷。

                  【篇11】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    送走了不平凡的2020年,迎來了嶄新的2021年,從孫家灣街道黨工委到街道機關支部每一位黨員,在這一年里收獲非常多。在2021年三月第一個黨日活動中,孫家灣街道機關黨支部按照上級黨組織下發的《關于做好2021年第一季度基層黨組織和黨員“兩學一做”學習教育有關工作的通知》(阜太委組函字[2020]51號),結合孫家灣街道機關黨支部3月主題黨日活動,開展了以“建強戰斗堡壘,提升政治功能、服務功能和治理能力,推動高質量發展,服務全面振興全方位振興”為主題開展組織生活會。機關黨支部深入查找和解決問題,嚴肅開展批評和自我批評,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要舉措,積極發揮機關黨支部的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。

                    會議分為四項進行,一是支部書記代表班子發言。機關黨支部要能夠切實擔負起政治責任,發揮政治引領作用。在思想方面認真貫徹落實上級黨組織部署和各項決議決定,對于維護中央權威和習總書記核心地位意志堅定。二是各支委對照檢查發言,支部黨員互相批評。班子成員作為普通黨員參與機關黨支部組織生活會,深入剖析問題,參與互相批評,辣味十足。三是黨工委書記雷良同志對機關黨支部的意見和點評。雷良同志強調,要加強支部學習和支部紀律,我們每個人都生活在集體中,集體離不開組織,組織就要有紀律,讓機關支部學習真正發揮作用,做一支經得起考驗的隊伍,同時學習要與新時代相結合,用學習來武裝頭腦,在今后的工作中大家要相互協作、彼此溝通、相互支持、你追我趕。四是民主測評。綜合分析黨員日常表現,結合民主測評結果,實事求是的對每名黨員提出評定意見,對查擺評議出的問題,明確整改措施、整改時限,確保整改落實到位。

                  【篇12】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,鞏固深化“不忘初心,牢記使命”主題教育成果,提升基層黨組織政治功能和組織力,為進一步厚植旅順高質量發展基礎,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,加強社區黨員黨性修養。3月25日海霞社區黨支部召開2020年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員會議。

                      本次會議以“建強戰斗堡壘,提升政治功能、服務功能和治理能力,推動高質量發展,服務全面振興全方位振興”為主題。從“黨員意識、擔當作為、服務群眾、遵守紀律、發揮作用”等五個方面,對照《黨章》要求,結合自身工作實際,進行了對照發言,深入剖析了自身存在的問題,并認真開展批評與自我批評,大家放下包袱,消除顧慮,直面問題,不遮不掩,坦誠相待,達到了“咬耳、扯袖、紅臉、出汗”的目的,隨后采用發放測評表的方式開展了民主評議黨員工作。

                    開展好組織生活會,既是加強黨員黨性鍛煉的有效手段,也是加強黨的組織建設的重要途徑。今天的會議議程規范嚴謹,自我批評嚴肅中肯,彰顯了海霞社區黨支部團結一致的精神風貌。在肯定成績的同時,我們也要正視不足,要以本次組織生活為契機,全面整改自身存在的缺點和不足,以更加積極的態度、更加飽滿的熱情和更加踏實的態度,立足本職工作,為建設和諧、美麗、幸福家園貢獻力量。

                  【篇13】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    2020年是非常之年,也是關鍵之年。黨的十九屆五中全會會議審議通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二0三五年遠景目標的決建議》,為未來5年乃至15年中國發展擘畫藍圖。全面回答了我國國家制度和國家治理體系上應該“堅持和鞏固什么、完善和發展什么”這個重大政治問題,為堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化指明了努力方向,也推動基層醫療衛生各方面制度更加成熟更加完善明確了時間表、路線圖。近年來,銅城鎮中心衛生院黨組織堅持黨建引領,爭先創優,以病人為中心,以“敬業務實,團結奉獻”的精神,帶動醫療服務發展,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進衛生院快速健康發展。
                    抓黨建促思想。認真組織干部職工學習貫徹貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記重要講話精神。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。班子成員定期深入科室、病房聆聽患者心聲,提高服務質量,接受群眾監督。落實黨組織意識形態主體責任、黨組織主要領導第一責任,讓班子成員意識形態不斷得到壓實,并將意識形態工作納入黨組織年度工作計劃、民主生活會、述職述廉等制度深入落實,意識形態工作得到全面加強,牢固樹立了黨員干部隊伍政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。
                    抓黨建促業務。全面實施“醫療惠民”工程, 以“醫聯體”建設為紐帶,與市人民醫院建立醫聯體、并選派市級專家醫生到衛生院開展“傳、幫、帶”工作,從而迅速提升醫護人員專業技術水平和服務能力,讓基層群眾得到優質高效的基本醫療服務,有效地帶動衛生院管理水平和臨床技術服務水平的全面提升。讓百姓看得起病、看得上病、看得好病。
                    一醫療業務。截止目前總收入23308278.85元,財補12239095.78元,醫療收入10473850.74元,其中藥品5479891.38元,病床使用率31.36%,門診人次125315,住院1533人次,手術41 例,醫保門診報銷1091257.75元,醫保住院報銷1358854.42元。
                    二公共衛生。截止目前建立居民健康檔案69300份,完成健康教育講座、咨詢18次,完成預防接種建卡257人、一類苗接種7235人次、二類苗接種5336人次。傳染病上報30 例、0-6歲兒童保健管理4628人次、孕產婦保健管理1142人次。老年人健康管理11045人,高血壓健康管理8992人、糖尿病健康管理2169 人、重性精神障礙健康管理337人、簽約服務總簽約率 達31.87%,重點人群簽約率達97.24%、殘疾人簽約率100 %,有償超13.06%。
                    抓黨建促服務。我院黨組織把人民群眾滿意度作為衡量工作質量的出發點和落腳點,工作中要求黨員佩戴黨徽,亮明身份,接受群眾的監督,找差距、補短板、抓落實,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒崗作用。
                    一開展特色志愿服務活動。我院黨支部分別于1月13日、19日赴小川敬老院、龍崗街道開展“春節四送”新時代文明實踐志愿服務活動。4月8日我院黨支部組織黨員志愿者赴高廟敬老院開展義診服務活動。9月25日上午衛生院黨支部在院門口舉行“服務百姓健康行動”義診志愿活動,群眾對慢性病、常見病、多發病有了較為全面的認識和見解,進一步提高了群眾的健康水平及防病治病常識。10月22日聯合鎮衛健辦、文化站在重陽節當天赴高廟敬老院開展“愛在重陽”大型義診系例志愿服務活動此次活動讓廣大群眾對基本健康知識有了較為系統的了解,更感受到黨對人民群眾身體健康的關懷。此外,該院黨支部還多次黨員志愿者開展關愛留守兒童、健康知識進校園、關愛百歲老人等送醫服務活動,為銅城鎮衛生健康知識普及和醫療服務水平提升添磚加瓦。
                    二開展慰問困難群眾活動。1月19日上午楊玉麟書記、張在金副書記和許繼龍工會主席一同赴銅城鎮蘇橋村對車禍死亡村醫閔鳳鈞家屬上門慰問,送去了黨和政府的親切關懷和慰問金,并致以新春的祝福。在中國共產黨成立99周年來臨之際,7月15日上午,支部書記楊玉麟、工會主席許繼龍一行赴銅城鎮桑園村困難群眾陳運龍家中進行慰問,為他們送去食用油和電風扇等慰問品,帶去黨組織的關懷和溫暖。8月7日,正值“八一”建軍節93周年之際,支部書記楊玉麟、工會主席許繼龍一同前往退役軍人謝高懷、吳連文兩位退休老干部家進行了走訪慰問。
                    抓黨建促防控。疫情發生以來,我院黨支部成立了黨員志愿服務隊投入疫情防控工作,12名黨員寫了主動請戰申請書,黨員醫務人員甘于奉獻、敢冒風險、不計辛勞報酬主動請戰到發熱門診、預檢分診、消殺等疫情一線開展疫情防控。潘恩發、顧建國、袁鳳三名黨員同志還承擔全院每日兩次的消毒任務,對預檢門診、發熱門診、留觀室、病房重點場所,增加消毒次數,任勞任怨,積極配合。尤其是顧建國和袁鳳兩位同志,在疫情防控期間痛風病相繼發作了,痛到無法走路,只能靠吃止痛藥維持。盡管如此,每天都能看到他們背著沉甸甸的消毒器,忍受著消毒液刺鼻的氣味,一瘸一拐的身影穿梭在醫院各個科室完成消毒任務。
                    總之,基層醫療衛生服務機構黨建工作屬于一項系統性長期性的工作,它要求我們用一種持之以恒、握沙成團的精神來逐漸推進。以黨組織引領整個基層醫療衛生服務機構的建設和發展,借助于黨建活動的開展來貫徹落實全心全意為人民群眾服務的宗旨,緊密團結在以習近平總書記為核心的黨中央周圍,根據基層醫療衛生服務機構的發展形勢來持續優化創新,增強黨建工作活力,助力基層醫療服務水平提升。

                  【篇14】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                  一、存在的主要問題

                    1、政治思想意識不夠強。表現在對黨的思想路線、方針政策的理解、貫徹、執行不夠堅定,不能做到與時俱進,及時的提高自己的思想政治覺悟。政治敏銳性和洞察力不足,不善于運用馬列主義、*思想和*理論來武裝自己的頭腦,透過事物表象把握事物本質的能力不足,發現問題、分析問題、解決問題的能力有待提高。

                    2、為人民服務的宗旨觀念不夠牢固。表現在對待群眾不能始終保持熱情服務的態度,當手頭工作稍多時,性子就有些急燥,態度不夠和藹,遇到當事人反復詢問的問題時,缺乏耐心,沒有合理調整自己的情緒。有時過多考慮個人得失,存有“事不關己,高高掛起”的思想。

                    3、工作作風不夠扎實。表現在對待工作有時報有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪,存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的態度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,有時因此產生工作效率低的問題。

                    4、存在好人主義、形式主義思想。表現在處理問題時的原則性有待加強,對工作中發現的問題,礙于情面,能不提的就不提,能不管的就不管,好人主義。有時有只求形式,不求落實的問題,具體制度的落實不夠嚴謹,工作時只求是否做了,不求做得好壞。

                    5、工作紀律的自我約束方面有待加強。表現在有時有遲到早退的問題,工作著裝有時不規范,有時在工作時間處理一些私人事務,特別是父親患病治療期間,因為照顧父親部分影響了工作。

                    二、存在問題的主要原因

                    一是思想上對政治學習缺乏正確的認識。平時雖然經常參加政治學習,但思想上未引起高度的重視,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,流于形式,理論與實踐相脫節,自己思想意識的更新與黨的政策、方針脫節。

                    二是為人民服務的意識不足。對“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的群眾路線的領會不夠,為人民服務的宗旨意識不強。沒有堅實任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準,在個人利益與集體利益相沖突時,往往考慮個人得失較多,而忽略了群眾的想法,這是工作中缺乏耐心的根本原因。換位思考還做的不夠,不能站在勞資雙方的立場上考慮問題,經常處于旁觀者的位置解答咨詢,處理工作。

                    三是業務水平有待提高。對業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用的認識有不足,一方面,理論與實踐相結合做的不夠,有理論與實踐相脫節的情況存在。另一方面,缺乏敬業精神,對專業知識結構的更新不能跟上國家勞動法建設的速度,有知識結構滯后的問題。

                    四是工作方法簡單。對問題的認識不夠深入,思考不深刻,處理事情方法比較簡單,工作作風還不夠扎實。不能從講政治的高度認識問題,處理問題。

                    三、整改措施

                    一是進一步增強群眾觀念、公仆意識,真正提高自己的思想覺悟。首先,要加強政治理論學習,不斷用馬克思、恩格斯、列寧、*關于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀,不斷加強共產主義道德修養;其次,站在講政治、講正氣的高度要求自己。敢于開展批評與自我批評,自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后,要把為人民服務意識落實到各項工作中去,以高度的責任感、事業心,勤勤懇懇、扎扎實實的做好各項工作。

                    二是加強自我改造,提高綜合素質。首先,加強業務學習,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,務實基礎,靈活運用合理的方法和措施,更新自己的知識結構、理論水平。其次,注重法律實務,將法律理論與實務相結合,提高案件處理的規范性、科學性。最后,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。以高度工作責任感和踏實工作作風,嚴格、公正、文明地執法,真正做到全心全意為人民服務。

                    三是以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業的事業心,腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務,提高工作效率。工作中多動腦子想辦法,做到既堅持原則又靈活主動,不做“老好人”。發揚勇于開拓創新、敢于斗爭的優良傳統和作風,努力開拓工作新局面。

                    四是要嚴格要求自己,以身作則,做遵守工作紀律的標兵。要求別人做到的,自己首先要做到,要形成嚴謹求實的工作作風,遵守工作紀律,嚴格執行法律程序,嚴謹、規范、科學地做好各項工作。

                    五是要始終保持清醒的頭腦,緊跟時代脈搏,充分發揮主觀能動性,以高度的政治責任感和踏實的工作作風,堅持全心全意為人民服務的宗旨,堅持實事求是的路線、方針、政策,做一名合格的機關工作者。

                  【篇15】黨建引領提升基層醫療衛生服務能力

                    理論學習不夠深入。部分黨員領導干部,在學習上存在實用主義現象,業務技能學習多,政治理論學習少。在政治理論學習的系統性不夠,上級要求學的就多學一點,不要求學的就少學一點,沒有要求就不會主動的去學習,對政治理論知識的科學體系掌握不夠全面和系統。學習缺乏鉆研精神,學習針對性不強,重點精讀少,缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對政治理論的實質精神理解不夠深刻;學用結合不緊,在理論聯系實際、指導工作實踐上還做的不夠。加之平時比較注重工作業務,對一些新知識、新理論只是淺嘗輒止,不求深入研究,使得自身知識結構不夠全面,理解運用不夠。

                    工作思想不夠解放。部分黨員領導干部,對推動某項工作發展的舉措研究比較少,視野不夠開闊,思想較為保守,前瞻性、戰略性、長期性的研究思考還不夠深入,缺乏深度研究和大膽探索,主動調研的意識不強,沒有做到經常性,存在走馬觀花現象。了解面上工作和一般性情況、蹲點調研少。比較注重重點工作,對一般性工作存在要求不嚴格,只是完成了標準底線,沒有在質量和標準上提出更高的要創業干事的勁頭不足。部分黨員領導干部躺在功勞簿上,洋洋自得,存在安于現狀、居安而不思危的思想,缺乏爭創一流、勇于奮進的勇氣和信心。部分黨員領導干部,安排工作時部署多、檢查落實少。遇到困難和矛盾,有為難情緒、依賴思想,或是過得去就行和怕麻煩的思想,而不是盡量爭取多做一些,做好一些,缺乏勇挑重擔、敢于盡責、鍥而不舍的工作精神。

                    績效考核的力度不夠。在日常管理活動中,部分領導干部存在當在落實“講誠信、懂規矩、守紀律”上有偏差。比如:在參加常委會、政府常務會等重要會議時,有些建議沒有坦率地提出來,有些意見沒有說出口,個別時候還有隨聲附和的現象。規劃委員會確定的規劃項目個別也有事后調整的情況。再如:在群眾面前、下屬面前曾說過“大話”,放過“空炮”,一些事情“說到”,但沒“做到”。面對基層呼聲、群眾訴求,有時因現實條件或財力所限,有諾未踐。更為嚴重的是,有時因論證不充分匆忙決策導致推倒重來,讓部門和群眾認為政府決策朝令夕改,信用打了折扣。上述現象和行為都是自己踐行“講誠信、懂規矩、守紀律”有偏差的明顯表現,作為一名黨員干部自己在這方面還需要進一步修煉提高。

                    對黨風廉政建設主體責任和監督責任的重要性和必要性認識不足,落實的不徹底。比如:總認為黨風廉政建設是紀檢監察部門的具體業務,平時僅僅滿足于開個會、講個話和簽個責任狀,認為這樣就履行了職責,具體研究和推動黨風廉政建設相關工作力度不夠。再如:對分管部門的黨風廉政建設責任的分解、檢查考核等推動責任制落實的具體工作,自己很少過問,殊不知落實黨風廉政建設直接關系到反腐倡廉工作的成敗,作為政府黨委班子成員,履行好“一崗雙責”義不容辭。用發文和開會部署工作的習慣仍舊存在。會議多、文件多的問題沒有得到根本解決。可簽可不簽的文件也簽了,自己在把關上是負有責任的,說明對中央、省委市政府規定還是沒有“內化于心,外化于行”。公務接待、公費支出標準還有超標現象。有時“熱情”、“大方”的老習慣仍有所表現。比如:在接待職務高的領導和重大項目投資商時,有時往往考慮政府形象,怕沒有面子,導致在接待中存在超標現象。再如:有時考慮場面,在陪同人員安排上,要求相關部門單位陪餐,增加了接待開銷。對不正之風抵制不夠。作為分管機關分管領導,忽略了對餐桌上、辦公用品、公務用車等浪費現象的監管,對現今社會、單位范圍內存在的奢靡之風的危害認識得不足,指導、監管方面還存在欠缺。歸根結底還是我本人對不正之風抵制不夠,思想上開了口子。

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