公務員考核是我國公務員管理的重要組成部分。只有通過各級考核的公務員，才是合格的優秀公務員。 以下是為大家整理的關于2020公務員平時考核實施細則經典例文的文章3篇 ,歡迎品鑒！
2020公務員平時考核實施細則經典例文篇1
某鄉機關干部平時考核試點工作實施細則（試行）
第一條
為加強我鄉干部隊伍的日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員、事業人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策公務員、事業人員更好地履行職責、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提供科學依據，促進行政機關干部管理工作不斷走向規范化和制度化軌道，根據《xx縣公務員平時考核試點工作方案》，結合我鄉實際，制定本實施細則。
第二條考核原則堅持客觀公正、注重實績、分級分類、公開民主的原則，實行領導評鑒與群眾評議相結合，定性與定量相結合，平時考核與年終考核相結合的方法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
第三條考核領導設立xx鄉平時考核領導小組，由黨委領導成員和機關干部代表組成。平時考核由黨委書記負總責，各部門分管領導分工負責。機關干部代表由全體干部民主推選產生。
第四條考核范圍全鄉在職在編非領導干部的公務員（含工勤人員，下同）、事業人員（以下統稱機關一般干部）。
第五條平時考核，是主管領導對被考核機關一般干部在日常工作中履行職責等情況的階段評價。平時考核重點考察機關一般干部履行職責、完成工作目標、重點工作任務以及出勤情況，對其工作業績、工作效率等方面做出評價。
第六條機關一般干部平時考核采取周記實、月小結、季考評的方法進行。
第七條機關一般干部平時考核要圍繞崗位職責制定工作計劃、細化分解、量化考核、效能監察等環節組織實施。
（一）制定計劃。按照本單位的工作職責和上級下達的年度工作任務、工作重點，制定出內容全面詳盡、工作重點突出的工作計劃。臨時性的工作須及時納入工作計劃。
（二）細化分解。根據工作計劃，采取定性與定量結合的辦法，盡可能進行細化、量化、具體化，對每一項工作任務提出數量、進度、標準等方面的要求，落實到個人，作為工作實績進行細化考核的主要內容；不能量化的，可在細化后提出明確的定性要求。
（三）量化考核。對細化分解、責任到人的目標，要制定出切實可行的量化考核辦法。對超額完成任務、工作有創新或取得顯著成績的給予加分；未按要求完成工作目標任務的相應予以扣分。加分、扣分分值應在制定每項目標考核分值時合理設定。
（四）效能監察。對工作目標逐項建立臺帳，各分管領導要定期或不定期進行督促檢查和跟蹤問效，按要求對已經完成的目標及時進行驗收。同時建立健全考勤、學習、群眾投訴、社會評議等相應的配套考核制度，為準確有效地考核公務員、事業人員完成工作任務、遵章守紀、依法行政、公共服務、廉潔辦事等情況提供依據。
（五）定期通報。對機關一般干部完成考核目標任務的進度、質量等情況，每月或每季度在單位內部進行通報，以督促被考核機關一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目標任務。
第八條
機關一般干部平時考核按下列程序進行：
（一）工作記實。工作記實要及時進行。1.周記實。根據工作實際、崗位特點，實行日臺賬、周記實，建立工作日志，在次周一以前填寫《周工作記實表》。記實內容應包括工作任務、完成時限、完成情況以及出勤情況等。被考核機關一般干部按照單位對每項工作的考核要求，適時在《工作記實評價簿》上填寫本人的出勤情況以及每項工作的推進情況。2.月小結。每月末，領導小組組織一次工作小結，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務（目標）和重點工作、出勤等情況進行總結，對未完成的工作說明理由。3.季考評。每季度末，領導小組組織本單位被考核人員進行民主測評，依據被考核人的周工作記實、月小結情況、現實工作表現和民主測評結果，分別寫出評鑒意見，提出本季度的考核等次建議，經單位領導同意后，報領導小組存檔備案。評鑒意見要根據日常掌握的情況、被考核人個人記實情況，特別是履行崗位職責和工作任務完成情況確定，力求做到實事求是、客觀公正。內容包括：肯定成績，指出問題，提出努力方向。
（二）民主測評。每季度和年終在一定范圍內進行群眾民主評議。參加群眾評議人員為全體機關部、部分村組干部、服務對象代表。
（三）主管領導評價。主管領導每月或每季度根據個人工作記實、效能監察情況和群眾評議情況，對被考核機關一般干部完成工作的數量、質量、效率、效益和出勤等情況作出評價。
（四）公示考核情況。每月或每季度將被考核公務員的平時考核評分情況在機關內進行公示。
（五）反饋考核情況。主管領導以書面或者談話的形式將平時考核評價情況反饋給被考核機關一般干部。反饋考核情況要客觀真實，既要肯定成績，又要指出存在的問題，提出改進的明確要求。
第九條
考核標準平時考核季度測評和年終考核測評，按“德、能、勤、績、廉”進行測評，其中：“績”一項中業務工作占70%，聯系村工作和中心工作占30%。民主測評結果在量化考核中占30%權重。考核標準按照“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次劃定，優秀等次人數一般應控制在參加考核人數的40%以內，最多不超過50%。四個檔次對應“優、良、中、差”四項分值，基本標準為：
（一）優：量化考核分值在90分以上，平時考核認真求實，積極參加各項培訓，主動加強政治理論和業務知識的學習，精通業務，能力強，具有開拓創新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作作風好，成績突出效率高、貢獻大，未出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
（二）良：量化考核分值在70～90分不含90分，平時考核認真求實，認真參加各項培訓并注重政治理論和業務知識的學習，熟悉業務工作，工作作風
較好能力較強，工作責任心強，工作積極，能夠完成本職工作及其它工作任務，工作的質量較好、效率較高，未出現差錯和失誤，忠于職守，病、事假按月不超過3天。
（
三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平時考核能夠認真求實，能夠參加各項培訓并注重政治理論和業務知識的學習，工作責任心一般，能基本完成本職工作，完成工作的質量數量不高，病、事假按月超過5天，有遲到、早退現象。
（四）差：量化測評分在60分以下，平時考核粗略甚至馬虎了事，經常遲到、早退，不按時參加政治理論和業務知識的學習、培訓，工作責任心差，不能按時完成工作任務，工作的質量較差，工作中有明顯的差錯或失誤現象并因失誤、失職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
第十條
平時考核結果的使用。平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和依據。年度考核等次根據平時考核情況綜合確定。
2020公務員平時考核實施細則經典例文篇2
為進一步加強公務員隊伍建設，提高機關工作效率和服務水平，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務員局《關于開展公務員平時考核試點工作的通知》(魯人社字[20XX]292號)要求，結合我局實際，現就我局公務員平時考核工作提出如下具體實施方案。
一、指導思想和原則
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和正確政績觀，堅持注重實績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務員平時考核制度，充分發揮平時考核在公務員隊伍建設中的基礎性作用。
二、考核內容
平時考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務員崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績為重點，著重考核公務員履行職責、完成日常任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現等情況。
(一)工作效能情況。l、是否具有強烈的事業心和責任感，工作積極主動，超前考慮，及時為領導當好參謀，以認真負責的態度做好每?項工作。2、是否熟悉本職業務，準確理解和把握相關政策，積極參加政治業務學習，對分管的業務能獨擋一面，及時解決工作中出現的各種問題，協調好與上級業務部門的關系;遇到復雜問題不拖、不等，主動向分管領導匯報，積極協調解決，?時難以解決的，及時向有關方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務質量好，把為基層服務工作落到實處。服務態度好、質量高，基層單位無投訴。4、是否具有改革創新精神。破除因循守舊思想和畏難發愁情緒，能夠全面、辯證地認識問題，用創新和改革的理念指導工作實踐。
(二)依法行政情況。l、是否認真貫徹執行國家法律、法規和各項方針政策，按要求參加有關法律法規的學習培訓，做到學法、懂法、遵紀守法。2、按照規定的職責權限、工作程序和規范要求進行行政執法、辦理行政審批事項和履行其它公務，嚴格執行首接責任制、AB角制。
(三)服務質量情況。是否具有熱情的服務態度，按照規定的辦事程序、時限和規范的服務用語、禮儀接辦本職業務、接聽咨詢電話，接待群眾來訪，主動為基層、為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務。
(四)工作作風情況。1、是否按照“三個代表”重要思想的要求，加強自身的社會公德和職業道德修養，積極參與機關建設活動，不斷改進工作作風，切實做到為民、務實、勤政。2、是否做到經常深入基層，積極為群眾辦實事、辦好事，處理問題、執行公務做到從實際出發，力戒官僚主義、形式主義。
(五)廉潔守紀情況。是否廉潔從政，執政為民，自覺用廉政規定和黨紀、政紀約束自己，嚴格自律，不以職、以權謀私，在執行公務中自覺抵制各種不正之風。
三、平時考核辦法和程序
平時考核主要采取被考核公務員填寫個人工作記實、主管領導綜合審核評鑒、領導機構審定等方式進行。考核周期為一個季度。每次考核在每個考核周期末進行。
(一)個人記實。被考核人每個季度末將本季度工作情況記于《公務員平時考核記實表》。
(二)主管領導審核。對個人平時考核記實，實行分級審核。本科室人員由科室主要負責人每季度審核一次，科室主要負責人由分管領導每季度審核?次，寫出評語，提出意見，做出優秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規章制度，熟悉業務，工作勤奮、有改革創新精神，成績突出。
稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。
基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質和業務素質不能完全適應職位要求，工作作風方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質量和效率不高，或因主觀原因在工作中發生明顯失誤。
不稱職：政治、業務素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
(三)領導機構審定。局考核領導小組根據被考核人總體表現及主管領導的評價，每季度進行總體平衡，按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，確定本季度考核結果，并向被考核人反饋。
局領導班子成員的平時考核，由市委干部管理部門按照有關規定辦理。工勤人員的平時考核，參照公務員平時考核辦法執行。
四、考核結果使用
平時考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時，平時考核結果占有較大的權重。平時考核結果將作為公務員崗位交流、選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。平時考核與公務員日常管理相結合。主管領導將針對被考核公務員存在的問題，及時予以溝通，指導和督促其彌補不足，改進工作。
五、組織領導
加強公務員平時考核，激勵公務員干事創業，事關公務員隊伍建設和城市管理發展大局。局機關工作人員要高度重視，認真學習、全面了解和掌握考核內容及重點。各科室要協調?致，密切配合，采取有力措施，并切實抓好落實。局黨工委將把加強公務員平時考核工作列入重要議事日程，建立健全平時考核組織領導機構。成立市城市管理局公務員平時考核工作領導小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領導班子成員及局機關各科室負責人組成，具體負責平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監督、工作人員季度考核結果確定。另外，具體的督查落實工作由局政工科負責做好，各科室在下個季度的3個工作日內，將《公務員平時考核記實表》收齊后交政工科。政工科認真做好考核記實的審核、歸類、存檔工作，確保考核工作扎實有效的開展。
2020公務員平時考核實施細則經典例文篇3
為了加強對機關國家公務員的管理，提高行政效能，科學地評價其工作過程，為年度考核奠定基礎，根據《市委組織部、市人社局關于印發定西市公務員平時考核辦法(試行)的通知》，結合市體育局實際，制定本實施細則。
一、考核原則
平時考核以公務員的平時表現和工作實績為重點，實行領導與群眾相結合，定性考核和定量考核相結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。
二、考核內容
主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體是：1、貫徹執行黨的路線方針政策，執行上級的指示和命令，遵紀守法，奉守社會公德和職業道德方面情況;2、遵守各項規章制度，在履行公務中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現出來的學識水平、業務技術和組織管理能力;4、工作責任感和事業心，以及盡職盡責、和諧相處、團結協作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔工作任務的難易程度;7、完成工作任務的數量、質量和效率;8、工作中的創新意識及情況。以上內容根據單位特點和公務員崗位職責不同，對考核內容可進一步細化，并有所側重。
三、考核標準
考核標準按考核的具體內容確定，在四個檔次之間打分，分別是：
1、“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規和各項規章制度，全面正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作質量好、效率高、貢獻大，沒有出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確地執行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業務知識的學習，注重工作方法，有一定成效，工作責任心較強，能夠完成工作任務，工作質量較好，沒有出現大的差錯和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業務素質較差，不按時參加政治理論學習和業務知識的學習，工作責任心差，不服從調配，沒有按時完成工作任務，工作質量較差，出現明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現象。
四、考核方法
實行個人記實、分管領導及科室負責人定期評鑒的方法。首先，公務員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》，并每月進行思想、工作小結;其次，由分管領導及各科室主管科長負責，以完成各項工作的數量、質量、時限等情況為依據，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細則表》每月進行一次檢查和審核，并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出評語，作為平時考核結果，為年度考核提供重要依據。
五、考核工作的管理
平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負責，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對考核結果及時審核備案，發現問題及時予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務員平時考核的直接責任人，在接受分管領導考核的同時，對本科室公務員《平時考核手冊》的填寫情況進行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。
六、考核結果的使用
平時考核作為年度考核的重要依據，分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務員，當年不得參加年度考核;不按時或不按規定填寫《平時考核手冊》的公務員，其主管領導可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者，當年年度考核應直接確定為“不稱職”。
七、幾點說明和要求
1、縣處級領導干部的考核按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部考核工作辦法》執行。
2、主管領導是指工作人員的上一級行政首長。具體講，副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領導是主持工作的正、副科長;主持工作的科室負責人的主管領導是單位分管領導;正、副處級非領導職務人員的主管領導為單位正職領導。
3、單位縣處級以下公務員，局機關要進一步明確各自崗位職責，責任到人，按要求每天認真、規范、準確地填寫本人《平時考核手冊》，每月最后一周周五下午由主管領導做出評價打分。打分結果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務員的出勤情況，由辦公室負責登記，原則上請假要有假條，并有領導同意簽字。
5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。
6、未盡事宜，另行通知，本實施細則由辦公室負責解釋。
