建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。又指通常是在適當的時候指針對一個人或一件事的客觀存在，提出自己合理的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件，使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發展，是有益處的。以下是小編收集整理的加強紀檢監察機構干部隊伍建設調研報告問題及建議匯編4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇一】加強紀檢監察機構干部隊伍建設調研報告問題及建議
在黨要管黨，從嚴治黨的新常態下，充分發揮紀檢監察隊伍的作用尤為重要。為了全面掌握我市基層紀檢監察隊伍建設情況，積極應對檢查體制改革，市紀委組織調研組深入全市5個區縣，對紀檢監察干部隊伍建設情況展開調研，全面了解區縣、鄉鎮、街道辦紀檢監察隊伍建設情況、工作實績和存在問題。這次調研，組織召開座談會5場，發放測評表128份，單獨談話106人，深入部分鄉鎮、街道辦和村組、社區專訪黨員群眾，比較全面地掌握了全市區縣紀檢監察干部隊伍建設情況。
一、全市紀檢監察干部隊伍基本情況
全市共有專職紀檢監察干部職工編制252名（不含企業紀委干部），其中，市紀委監察局（市委巡視聯絡辦）編制52名，市紀委派出機構編制61名，區縣紀委編制101名，鄉鎮紀委編制38名。目前實有人數222人。其中，地廳級干部1人，縣處級干部49人，科級及以下162人,工勤人員10人。
二、全市紀檢監察干部隊伍建設的主要特點
1、黨委普遍重視紀檢監察干部隊伍建設。各區縣黨委能認真學習中省紀委全會精神，重視支持紀委“三轉”和隊伍建設工作，各級黨委在紀委書記分工上能夠予以調整，在紀檢監察機關退出有關議事協調機構上督促職能部門（科室）予以接轉，在紀檢監察干部使用上予以重視、經費上予以保障，為推動“三轉”工作創造了良好的工作環境。宜君縣委對鄉鎮紀檢組織建設高度重視，為每個鄉鎮每年預算3萬元工作經費，并配備了必要的辦案設備，保證了鄉鎮紀檢工作的順利開展。耀州區委2次專題召開常委會，就區縣紀檢監察建設和鄉鎮紀檢組織建設進行研究，出臺了《耀州區進一步加強紀檢監察組織建設的意見》，區紀委通過民主推薦、實地考察談話、廉政法規考試、常委班子聯簽等程序，從鄉鎮（街道）和區級部門挑選9名干部充實到區紀委監察局機關工作。印臺區紀委加大組織協調力度，5月中旬，充實干部6名，其中正式調入5人，借調1人，解決了機關長期空編多的情況。王益區2015年5月20日區委常委會研究給區紀委增加行政編制3名，事業編制5名，在全區46個部門設立4個聯合紀檢組，正科級建置。四個區縣紀委共充實力量19人，有效緩解了機關人員不足的問題。
2、紀委職能定位明確，履行職責到位。各區縣紀檢監察機關能主動匯報，爭取支持，通過舉辦專題培訓、調整機構設置等一系列有效措施，積極推進紀檢監察干部隊伍建設。能按照“三轉”要求，明確工作思路，厘清職責權限，調整內設機構設置，開展議事協調機構清理工作，切實轉變職能。4個區縣紀委比照市紀委做法，設立黨風政風監督室、信訪與案件審理室，紀檢監察室由以前的1個增設為2個，每室增加1至2人，區縣紀委監督執紀力量占比60%以上。據統計，4個區（縣）紀檢監察機關議事協調機構由過去的30余項，清理退出后平均保留10項，精簡比例63.7%。同時，各區縣紀委能立足于“監督的再監督，檢查的再檢查”的定位，堅決從職能部門的業務工作中脫離出來，不再介入監管對象實施的具體監管行為，突出執紀監督和問責追究，防止越位，補上缺位，糾正錯位，集中精力，抓好主業。
3、干部隊伍整體素質明顯提高。各區縣能結合紀檢監察干部隊伍現狀和存在問題，采取多項措施提高紀檢監察干部的能力和素質。加大培訓力度。耀州區采取以案代訓的辦法，重點是對鄉鎮和派出派駐紀檢監察干部的訓練，王益區開展了“三轉”工作和案件檢查工作程序等培訓，使紀檢監察隊伍知責明責履責。宜君縣紀委對全縣紀檢監察干部進行了嚴明黨的紀律、嚴守黨的規矩專題培訓，開展“日學一小時、月讀一本書”、廉政黨課、學習新《黨章》、普法考試等教育培訓活動。基層紀檢干部隊伍的綜合素質有得到了有效提升。
4、干部管理和基層紀檢組織建設明顯加強，。各區縣紀委都能以更嚴更高的標準，對紀檢監察干部進行管理，均建立健全紀委常委會議事、領導班子民主生活會、調查研究等制度，能認真執行民主集中制，積極開展批評與自我批評，自覺加強班子成員之間的相互監督，班子的凝聚力和向心力進一步增強。都能結合貫徹落實中央八項規定精神，對機關《公務接待制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等進行了重新修訂，強化內部監督管理，對紀檢監察干部嚴格管理、嚴格教育，干部的綜合素質明顯增強，機關管理更加規范。同時，各區縣紀委都能認真落實鎮村綜合改革要求，進一步加強鄉鎮（街道）紀檢組織建設，著力加強鄉鎮（街道）紀委專（兼）職干部的配備工作。各區縣都能全面落實紀檢監察干部津貼和村（社區）監委會人員待遇。
三、基層紀檢監察干部隊伍建設中存在問題
1、思想認識還不到位，少數黨委重視不夠，紀檢監察干部隊伍建設步伐不大。由于受多年的慣性思維和工作模式的影響，加上對新常態下紀檢監察政策學習還不夠系統、深刻，對紀委“三轉”認識還不到位，區縣黨委、政府在中心工作、項目建設等貫徹落實上，希望紀檢監察機關多挑重擔，多參與、多做事，導致上級紀委的要求難以落實。調研中發現，區縣黨委在紀檢監察干部隊伍建設和配備上，會議講得多、要求得高，但真正落實得少。2014年3月，市編辦對區紀委監察局第一輪內設機構已批復，但一年多以來，區縣委還未正式任命，科室負責人都是委局內部臨時負責。在區縣第一輪機構改革中，各區縣紀委均新設立的信訪與案件審理室，存在既當運動員又當裁判員的現象。部分鄉鎮（街道）紀委和派駐紀檢監察機構紀委委員津貼和社區監委會主任、委員待遇還沒有完全落實到位。調研中發現，王益區、印臺區鎮辦紀委書記均由黨委副書記兼任，同時還分管著黨建、綜治、信訪、維穩等工作，投入到紀檢監察工作上的精力很有限；有的紀委委員由紀檢組織宣傳員兼任，組織宣傳工作占用了大量的時間和精力；有的由鄉鎮辦所負責同志和部門股長等兼任，大多數身兼數職，沒有明確職級待遇，人員流動性大，工作疲于應付。區縣需派駐部門的專職紀檢監察干部普遍未落實，有的也是兼職，僅僅是掛名，致使一些紀委（紀檢組、紀工委）成了“單干司令”。
2、機構設立不科學，人員配置需要進一步優化。由于多種原因，紀檢監察機構設置跟不上形勢發展的需要，設置不科學的現象比較嚴重。王益區紀委，委局機關行政編制15個，其中領導職數13個，干部編制只有2個，形成領導多，具體干事工作人員太少的現象，同時4個專職常委，沒有被編制部門列入領導職數。新區管委會下轄5個黨委、97個支部、共有黨員2351名，在編干部350人。而新區紀工委目前編制4人，人員力量嚴重不足與當前紀檢監察機關職能轉變的要求不相適應。由于歷史原因王益區區級部門未設立紀工委（紀檢組），印臺區政府組成部門設立紀檢監察機構比例不足50%。在人員配置上，紀檢監察干部長期在同一崗位工作、工作年限長、年齡普遍偏大，特別是派駐紀檢組長、紀工委書記，幾乎成了安置性的職位，大部分是因為年齡問題、身體原因解決待遇、個人問題。而且一些領導干部從事紀檢監察工作時間較長，個別同志在同一個單位任職時間超過10年，交流不出去，干部成長進步緩慢，影響工作成效。
3、干部隊伍不夠優化，年齡結構不合理，業務素質待提高。在調研中發現，區縣紀檢監察隊伍普遍存在年齡老化、文化結構不盡優化等問題。如宜君縣紀委常委班子由7人組成，平均年齡50歲，文化結構不盡優化。耀州區19個區直部門紀工委（紀檢組）多數紀工委書記（紀檢組長）年齡偏大，年輕后備干部培養未形成梯隊，且專業知識未形成互補。由于現階段全市紀檢監察干部構成的主體是一些長期在基層一線工作、經過多崗位鍛煉的實干型干部，這些同志政治堅定、作風優良、經驗豐富，但是思維不夠敏捷、方式不夠創新，大多沒有經過系統的紀檢監察業務知識培訓，缺乏金融、財會、審計、法律等專業知識，難以適應新形勢下執紀監督、查辦案件工作需要。
4、系統管理不夠科學、體制不順暢，考核機制不完善。各區縣鄉鎮部門紀檢監察干部普遍還沒有實現統一管理，紀檢監察干部的人事管理、考核、推薦基本上以本單位為主，管理體制的錯位使他們更習慣于服從于本單位的工作安排及部署，履職履責難以保障，監管作用不明顯。部分鄉鎮、部門紀委書記、紀檢組長認為自己首先是單位的班子成員，要服從駐在部門黨委的領導，因此，有的擔心引起班子矛盾，不敢聚焦主業；有的認為工作所需的車輛、費用、年度考核等都在駐在單位，工作開展還需單位和同志們的支持，因而不愿監督；有的感到自己在紀委書記、紀檢組長的位置上干不了多長時間，不愿多得罪人；有的紀檢干部年齡偏大，面臨離崗退休，有湊合行為；有的紀檢干部是屬于前幾年照顧性安置的，業務能力差，不會監督。加之，大多數紀檢監察干部都是土生土長，有些同志在紀檢戰線工作10年以上，有的因為身份限制無法晉級轉任，長期在紀檢一線工作的干部流動較慢或者個人職務難以解決，工作中抹不開面子、放不開手腳、不愿得罪人的現象嚴重，對紀檢監察工作的開展造成了一定影響。
四、基層紀檢監察干部隊伍建設對策和建議
一是要強化思想認識，持續深化“三轉”。督促區縣紀檢監察機構負責人要爭取同級黨組織對紀檢監察機關科學履職的理解和支持，堅決克服思想不重視、等待觀望等模糊認識，擯棄僵化思維和陳舊工作模式，解決職能泛化和人員弱化的問題，出臺規范性工作意見，明確各級紀檢監察機構職責，落實紀委書記（紀檢組長）的排位，界定紀委干部分工范圍，扎實有效地推動“三轉”任務落實。
二是要科學設立機構，優化人員配置。結合政府機構改革，統一設置區縣紀委的內設機構，明確規定內設機構的職責和人員編制數，增加區縣紀檢監察機關的人員編制，充實紀檢監察干部隊伍。在區縣盡快推行派駐管理制度，切實加強對鄉鎮部門紀檢監察機構和干部的管理，把機構編制、人事管理、考核推薦、工作經費全部由市、區縣紀委統一管理，同時，按系統和單位特點增加黨群部門的派出派駐紀檢監察機構，實現全覆蓋。
三是優化干部隊伍，提高干部素質。探索紀檢監察干部資格準入制度，采取公開招考、基層遴選、競爭擇優等辦法，真正把政治立場堅定、道德品行端正、工作作風過硬、文化程度較高、有一定專業技術的人員選拔到紀檢監察崗位,切實解決區縣紀委和市級部門紀檢監察機構人員人員年齡偏大、結構不合理和人員不足的問題。同時，要利用以案培訓、以會代訓、以考促訓等方式，不斷提高紀檢監察干部的綜合素質；加強業務培訓，讓區縣紀檢監察干部有機會到中央、省、市紀委接受專業培訓或跟班學習；新進紀檢監察隊伍的基層干部能及時接受相關專業培訓，以保證基層干部隊伍政治業務素質的提高。
四是加強科學管理，理順管理體制，完善考核機制。科學制定工作目標考評實施細則、干部管理辦法，強化目標考核。建立紀檢監察后備干部人才庫，對符合條件的干部加強培訓鍛煉和交流提拔使用力度。健全崗位責任制，理順崗位編制，強化崗位職責，完善內部監督機制，規范紀委常委分工負責制，落實好內包科室、外包鄉鎮街辦部門職責，切實加強對紀律審查崗位和關鍵環節的監督，嚴肅查處紀檢監察干部自身違紀違法問題，處理好監督與被監督的關系，用鐵的紀律打造黨和人民信任的紀檢監察干部隊伍。真正把那些長期在紀檢監察戰線埋頭苦干、考評優秀、業績突出、群眾公認的干部推薦到更重要的崗位任職，用示范效應帶動紀檢監察干部愛崗敬業奉獻。
【篇二】加強紀檢監察機構干部隊伍建設調研報告問題及建議
加強紀檢監察隊伍自身建設,是紀檢監察部門全面履行職責的基礎，關系到紀檢監察隊伍的自身形象，關系到反腐倡廉工作的穩步推進及成果的鞏固。這既是一項長期的戰略任務，也是一項緊迫的現實任務。紀檢監察隊伍要進一步明確新形勢下紀檢監察工作的任務和方向，充分認識當前加強自身建設的必要性和緊迫性，切實加強思想政治、工作作風、業務能力和監督機制等方面的建設，不斷提高隊伍整體素質和工作水平，為倡廉建設提供強有力的組織保障和人才支持。
一、當前紀檢監察隊伍建設中存在的問題分析
（一）、紀檢監察干部隊伍存在監督執紀不愿為、不敢為的問題。
紀檢監察部門由于工作的特殊性，只要是開展工作，得罪人是在所難免的，這將會給紀檢監察干部帶來極強的精神壓力，加之紀檢部門工作壓力大，相關待遇水平也不高，甚至是政治待遇一般，這又會給紀檢監察部門帶來社會、家庭層面的壓力，這一系列的問題就會導致紀檢監察部門的干部在遇到比較特殊的案件時，畏首畏尾，不敢作為，不愿作為，也就是俗話說的“出力不討好”，當下的這個問題是比較致命的，這必將導致我們的紀檢監察工作難以很好的推進。
（二）、紀檢監察部門尚未探索出比較完善的人才培養機制，儲備人才欠缺。
反觀近年來的紀檢監察工作，成效顯著，但是在工作過程中經常會遇到需要法條解讀并適用，以及在工作中需要利用各種偵查手段與違紀違法甚至犯罪人員斗智斗勇等情況，專業性較強，自身知識儲備要求較高，但是我們的紀檢監察隊伍并不是所有人都有相關知識的積累，存在專業不對口的情況，這些問題必然會給我們在開展審查調查工作時產生阻力，故而我們現在的紀檢監察隊伍需要的是專才、專干，具備相關知識技能的人才，來引領我們的工作隊伍向更好的方向發展，將反腐倡廉、監督執紀工作做好，做扎實。然而，由于紀檢監察部門成立時間較短，尚未探討出一套比較合理實用的人才培養機制，這將會導致紀檢監察部門的人才儲備不足，難以為紀檢監察工作的穩步推進提供有效保障。
（三）、紀檢干部隊伍業務能力無法跟上時代的步伐。
隨著5G時代的到來，隨之而來的除了生活便利、推動全國上下各個方面的深刻變革以外，也將帶來新型犯罪違紀違法的問題，面對新時期的腐敗問題趨于多元化、網路化、集團性、復雜性壞人隱蔽性，紀檢監察機關及干部必須加強自我的知識積累，主動去適應形勢、任務和環境的深刻變化，才能做到實事求是、與時俱進。但是在紀委監察工作中由于工作繁重、復雜，辦理案件的周期較長，故而安排相關知識培訓的時間較少、機會不多，想要實現工作中的突破創新，也是難上加難。
二、出現以上問題的原因分析
（一）、思想認識不足，政治站位不高，干部思想不穩定。
紀檢監察工作很辛苦，所從事的工作具有一定的特殊性，往往“栽刺不栽花”的情況，在查辦案件過程中容易因工作而得罪人；待遇方面，紀檢監察干部經濟待遇不高，與其他部門相比，獎金、福利、補貼差距較大；另外政治待遇也得不到很好的體現，干部交流的速度較慢，交流機會少，升遷機會少，紀檢監察干部承受著較大的社會壓力和精神壓力。上述情況在一定程度上形成了紀檢監察隊伍的心理落差，造成了紀檢監察干部隊伍思想不穩定，認為同樣是為人民服務，卻是不一樣的回報，心理極不平衡，不能安心工作；同時，也會助長紀檢監察干部隊伍畏難情緒，少數紀檢監察干部回避矛盾，害怕困難，面對“人情案”、“熟人案”，礙于情面，顧慮較多，面對“特權案”怕打擊報復，畏于權勢，不敢碰硬，遇到困難繞道走，致使查案不深入，執紀不到位，案件質量不高，失去了查辦案件的威懾力。
（二）、紀檢監察部門成立時間短，相關的人才培養機制尚未成熟。
紀檢監察干部隊伍的初期組建是由各單位人員“湊合”起來的，一般不參與紀檢監察工作，派駐紀檢組和縣直各單位人員配置不足，加之紀檢監察工作時一項紀律性、獨立性很強的工作，具有自身的規律和特點，搞好培訓和知識更新，是做好這項工作的必要手段。隨著社會主義市場經濟向縱深推進，反腐倡廉的工作也越來越艱巨，違紀違法案件的廣泛涉及到各個方面，且違紀違法人員作案手段多變且詭秘，呈現出高智能化、高科技化的趨勢，反調查能力不斷增強，而在紀檢監察工作部門的人才很少，尤其是在這個老一輩干部與新一輩干部的更迭期，老一輩學習高端知識速度慢，但是具備相關知識的新一輩干部的辦案經驗卻有待提高的情況下，能夠探討出一套較好的人才培養機制將是紀檢監察工作的福音，為紀檢監察工作的穩步推進提供有力保障。
（三）、培訓機會少，相關知識的學習積累不夠
自從紀檢監察機關進入大眾視野以來，各類案件數不勝數，基本每天都在忙于為生民立命，為萬世開太平的路上，出差次數更是多如牛毛，所以，想要在紀檢監察部門推進技能培訓實施部易
三、建議對策
（一）加強思想教育，提高自我政治站位，同時提高紀檢監察干部的待遇水平。
紀檢監察工作的特殊性決定了很多時候不被親人理解，政治進步不快，生活方面更是壓力大，常常是別人能去的地方你不能去，別人能得的東西你不能得，這種種因素在一定程度上造成了紀檢監察干部思想的不穩定，各方面待遇差別大。只有補足紀檢監察干部待遇方面的問題，制造適合的公平晉升的機會，讓紀檢監察干部們有動力、有活力去努力，方能穩定干部思想，更加充分的發揮自我所長，為穩步推進紀檢監察工作以及鞏固成果獻策力。
（二）、集思廣益，探討合理實用的人才培養機制，充實紀檢監察干部隊伍。
紀檢監察部門普遍存在人員配備不足得的問題，基層紀檢監察部門更是如此，未得到應有的重視，一般單位只有兩三名工作人員，并且存在專職少、兼職多，綜合能力素質總體偏弱的問題。干部配備不齊、不專，已經嚴重影響紀檢監察機構工作的正常開展，加之紀檢監察部門工作繁重，涉及了每年日益增長的案件、信訪舉報案件、機關作風建設等各方面的工作，人數及人員的質量要求較高，然而，對于剛成立不久的紀檢監察部門來說，缺乏各類人才引進及培養的機制，這是十分致命的。故而，作為國家監督執紀的重要部門，充實自身隊伍是十分必要的甚至是迫切的，紀檢監察部門可以參考其他部門比較完善并適用的干部培養機制，如開設干部培訓班等，集思廣益，積極探討一套適合紀檢監察部門的人才培養機制，是紀檢監察部門的要求，也是時代的要求，更是人民群眾的殷切期盼。
（三）、積極做好相關培訓工作
紀檢監察部門的人員素質不高，業務水平不精，而且紀檢監察部門的工作變動頻繁，部分同志剛剛熟悉業務就變動了工作，新接手的同志以前也沒干過紀檢監察工作，理論水平、業務水平、辦案能力不足，工作處處受制，與被查案件的相關的業務知識和能力更是相當缺乏，接手前也不會進行系統地培訓。就當下的社會形勢來看，為了適應紀檢監察工作點多面廣的實際，對紀檢監察干部的業務水平提出了更高的要求，所以，加強業務水平的培訓是十分必要的，可以分三步走，首先是剛接手的新人應當開展業務培訓交流會，將所接手的工作進行基本的培訓了解；第二步沒隔一季度或是半年開展經驗交流會，選擇辦案水平較好的一批在會上分享經驗，同時，其他人有什么問題，也可提問討論；第三步是統計大家都比較陌生的知識技能，開設相關技能的培訓班，補足知識短板，在紀檢監察部門辦案過程中就能更加輕松。我相信進過三個階段的學習交流，定能提升我們紀檢監察部門的整體業務水平。
工欲善其事必先利其器，我們紀檢監察不能作為國家監督執紀的重要一環，絕不可因為自身業務水平的不足，而影響了反貪反腐工作的整體推進，只有我們自己的能力提上去，方能為國家的建設貢獻自己的一份力。
【篇三】加強紀檢監察機構干部隊伍建設調研報告問題及建議
紀檢監察機關作為黨的監督部門，具有督促檢查黨和國家的路線方針、政策和決議執行情況的職責，而黨和國家的路線、方針、政策和決議最終要靠基層黨組織帶領廣大人民群眾貫徹實施。為全面建設小康社會創造良好的政治環境，紀檢監察干部肩負著重大責任。加強紀檢監察機關隊伍建設，是加強黨的執政能力建設的必然要求，是新形勢下推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的迫切需要，是提高紀檢監察干部拒腐防變能力的重要保證，必須不斷適應新形勢、新任務的要求，以提高素質為目標，堅持內強素質、外樹形象，建設一支“思想端正靠得住、業務精通拿得起、公正廉明立得牢”的紀檢監察干部隊伍，為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供堅強有力的保證。
一、加強紀檢監察干部隊伍建設的重要性
（一）加強紀檢監察干部隊伍建設是適應新時期黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發展的需要。隨著改革開放和經濟建設的深入，反腐敗斗爭已從側重遏制轉到標本兼治、逐步加大治本力度上來，并呈現出向縱深發展的趨勢。新形勢、新任務不斷賦予反腐敗新的內容，對紀檢監察干部提出了越來越高的要求。隨著反腐敗斗爭的深入和治本力度的加大，從源頭預防和治理腐敗的任務也越來越重，需要進一步從體制、機制、制度上進行改革，有效地從根源上減少和鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，社會主義市場經濟的不斷發展，對外開放的不斷擴大，社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系的日益多樣化，對紀檢監察干部的思想方法和思想觀念、工作方式和工作方法都提出了新的要求。
（二）加強紀檢監察干部隊伍建設，是提高紀檢監察干部拒腐防變能力和提高業務能力的需要。隨著形勢的不斷發展和改革開放的不斷深入，新情況新問題不斷出現，新領域也不斷產生。紀檢監察干部的思想政治素質和理論水平、業務能力都需要跟上時代發展的需要，主要應該做到：一是準確把握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別能力，在重大問題上分清是非，提高辨別是非的能力；二是增強反腐敗斗爭的決心和信心，增強原則性，在人情、風情、關系網面前理直氣壯；三是要保持積極向上的態度，開拓進取，辦事嚴謹；四是堅定立場，經得起市場經濟和改革開放的考驗，決不被形形色色的腐敗分子拉下水，在任何情況下不犯錯誤。一些紀檢監察干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面還存在很多不容忽視的問題，個別同志深入實際、調查研究不夠，工作缺乏創新意識，辦事效率不高等。因此，提高紀檢監察干部的思想政治素質和業務素質，增強反腐蝕能力和業務能力，顯得非常必要和緊迫。
二、紀檢監察干部必備的基本素質和基本要求
xx在中紀委第五次全會上強調，在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中，對紀檢監察干部提出了要“公正無私、剛直不阿、不徇私情、敢于碰硬”的十六字要求，新的形勢和任務，對紀檢監察干部提出了必備的基本素質和基本要求：
（一）紀檢監察干部必備的基本素質
1、政治素質。政治素質是紀檢監察干部政治思想水平的集中體現，要從工作任務出發，不斷增強全面準確地貫徹執行黨的基本路線的自覺性，準確把握“三個代表”重要思想的精神實質和科學內涵，勇于開拓和創新。
2、業務素質。業務素質是紀檢監察干部必須具備的與工作職責相適應的知識能力。紀檢監察工作是一項涉及面非常廣的工作，特別是基層紀檢監察干部，同時還要求具備非常強的專業知識，要時刻把握好紀檢監察工作的原則、方針、任務、政策、方法和基本知識，還要有較強的能夠獨立開展工作的業務能力和水平。
3、道德素質。道德作為行為規范，是以善惡、榮辱等觀念為標準，通過社會輿論、傳統習慣和內心信念來評估人們的行為，調整人與人之間以及人與社會之間關系的原則和規范。紀檢監察干部與黨的其他干部一樣，應以共產主義道德為指導、調整自己的行為，培養良好的職業道德。
4、心理素質。包括性格、氣質、情緒以及自我意識中的道德感、理智感、責任感等諸多方面。紀檢監察干部面臨復雜、艱苦的工作環境和條件，決定了必須具備良好的心理素質。如堅定的理想信念、堅忍不拔的意志、沉著冷靜的情緒、樂觀開朗的性格等，這些都是紀檢監察干部不可缺少的心理素質。
（二）紀檢監察干部必備的基本要求
1、政治堅強，明辨是非。這是紀檢監察干部素質的最起碼要求。首先要政治上過的硬，忠于黨和人民，堅貞不渝，百折不撓，始終堅定不移地保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行，始終堅定不移地與一切腐敗現象做堅決的斗爭。同時要認真學習xx同志“三個代表”重要思想，并用以指導黨風廉政建設和反腐敗工作，積極探索加強和改進紀檢監察工作的有效途徑和方法，堅定理想信念，增強明辨是非的能力，確立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次要始終保持與黨中央高度一致不動搖。紀檢監察干部要結合黨風廉政建設和反腐敗工作實際，通過創造性地開展工作，堅決貫徹落實黨中央關于反腐敗的一系列方針、政策，樹立反腐敗斗爭的信心和決心。在是非面前要旗幟鮮明，有較強的政治鑒別能力和政治敏銳性，牢固樹立群眾觀點，自覺維護黨和人民群眾的利益。
2、恪盡職守，精通業務。要求紀檢監察干部把自己從事的工作當作自己的職業理想，要有神圣的職業責任感、使命感和愛崗敬業精神。紀檢監察干部所在的機關是“清水衙門”，但工作任務卻相當繁重和艱巨。這就要求紀檢監察干部要正確處理好名利、得失、苦樂的關系。
紀檢監察干部要具備較強的實際工作能力，如觀察、分析、判斷、調查研究、組織協調、語言文字表達能力等，要能夠運用“三個代表”重要思想的觀點、方法以及黨和國家的有關政策，去分析處理紀檢監察工作中的實際問題，運用調查研究的基本功，根據不同的情況，運用不同的方法進行深入細致的調查，把問題解決在萌芽狀態，精心維護安定團結的大局，給黨的工作創造良好的政治穩定環境。
紀檢監察干部接觸的工作，是一項政策性、業務性很強的工作，涉及到政治、經濟、文化等各個領域，要求紀檢監察干部是一位學習型干部，不斷補充和更新知識，創造性地開展工作。
3、堅持原則，秉公執法。這是紀檢監察干部職業道德的核心內容之一。堅持黨性原則，其核心就是實事求是。以黨和人民的利益為重，在工作中堅持以事實為依據，以法律為準繩，做到“有法必依、執法必嚴、違法必究”，忠實履行職責。樹立法制觀念，依法辦案，堅持原則，不徇私情，堅決維護黨紀國法的尊嚴。
4、清正廉潔，一身正氣。加強黨風廉政建設，是紀檢監察機關的首要任務，紀檢監察工作的性質決定了紀檢監察干部首先要做到廉潔奉公，決不能貪贓枉法，以權謀私。紀檢監察干部擔負著教育、挽救、處理人的工作，自己首先要以身作則，高標準，嚴要求，始終保持清醒的頭腦，站得穩，行得正，始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，一身正氣，兩袖清風，真正做到耐得住清苦，抗得住誘惑。
5、勤奮工作，樂于奉獻。紀檢監察干部要牢記自己肩負的重任，時刻想著黨和人民對自己所寄予的厚望，增強自己工作的光榮感和責任感，以飽滿的熱情和積極的態度投入到本職工作中去。雖然紀檢監察干部處于比較艱苦的地位，工作清苦，但是越是在這樣的環境和地位，越要講黨性，顧大局，講奉獻。站得穩，挺得住，艱苦奮斗，任勞任怨，自覺當好黨的忠誠衛士。
三、加強紀檢監察干部隊伍建設的對策
隨著改革開放的不斷深入，市場經濟條件下反腐敗斗爭的形勢和任務更加艱巨復雜，對紀檢監察干部提出了新的更高要求，要充分發揮紀檢監察干部的工作積極性、主動性和創造性，加強紀檢監察干部隊伍建設，增強紀檢監察機關監督的有效性，提高紀檢監察干部的整體素質尤為重要。為使紀檢監察干部的思想政策水平、觀察問題和處理矛盾的能力與新的形勢和任務相適應，就必須努力提高紀檢監察干部隊伍的政治思想素質、文化業務素質、紀律作風素質、道德品質素質，完善領導體制和工作機構。
1、努力提高政治思想素質。紀檢監察干部隊伍從整體上看是好的，
政治堅定、作風正派，能夠抵制各種腐朽思想的侵蝕，較好地實施其監督和服務職能。由于封建主義、資本主義腐朽思想的侵蝕，在我們的紀檢監察干部隊伍里也有極少數人經不住權力、金錢、美色誘惑和考驗，墮落為腐敗分子。正人先正已，作為紀檢監察干部，首先要用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝頭腦，要保持堅定的立場，有較高的政治思想覺悟，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，淡泊名利，樂于奉獻，做清正廉潔的模范。
2、不斷增強文化業務素質。紀檢監察工作政策性強、原則性強、
涉及領域比較廣，工作難度比較大，因此要努力學好科學文化知識，學習和掌握各種相關的法律知識，精通黨紀政紀法規，了解和熟悉市場經濟管理中有關金融、貿易、財務、審計、稅收等各種業務知識，擴寬知識面，由過去“單一型”的知識結構轉變為“復合型”的知識結構。
3、加強紀律作風素質的培養。紀檢監察干部要做到恪盡職守、
公正嚴明、依法辦事、不徇私情，就要有嚴格的組織紀律觀念和優良的工作作風，要在工作實踐中繼承和發揚我們黨的優良傳統和作風，既做到堅持和發揚實事求是、理論聯系實際的作風，又要反對弄虛作假、言行不一；堅持和發揚密切聯系群眾的作風，反對官僚主義、形式主義；堅持和發揚批評與自我批評的作風，反對好人主義、阿諛奉承；堅持和發揚廉潔奉公、勤政為民的作風，反對以權謀私、敷衍塞責；堅持和發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風，反對鋪張浪費、奢侈揮霍。
4、保持高尚的道德品質素質。在商品經濟大潮的沖擊下，很多
人經不起考驗，抵制不住資產階級腐朽思想和生活方式的侵蝕，經不住權力、金錢、美色的誘惑，在資產階級糖衣炮彈面前敗下陣來，損害了黨的威信和紀檢監察干部隊伍的形象，在群眾中產生了極壞的影響。所以紀檢監察干部要有嚴格的自律精神，要堅定自己的理想和信念樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，要身體力行共產主義道德，堅持自重、自省、自警、自勵，要耐得住“寂寞”，守得住“清貧”，受得住“委屈”，把得住“原則”，永遠保持共產黨人的高風亮節。
5、完善領導體制與工作機構。
一是提升紀檢監察領導干部職務力度。現在機關部門的紀檢監察工作一般只設紀委書記（紀檢組長），個別單位由黨委（黨組）副書記兼任紀委書記（紀檢組長）。從行政領導職務排位來看，同是副科級領導干部，紀檢書記（紀檢組長）排在行政領導的末位，這樣的監督讓紀檢書記（紀檢組長）感到力不從心。建議統一由黨委（黨組）副書記兼任紀檢書記（紀檢組長），有利于開展工作。因為從行政領導職務的排位來看是部門、單位的二把手，排在黨委（黨組）書記的后面，有利于監督其它班子成員。
二是實行紀檢監察領導干部片組制。部門、單位只設一名紀檢書記（紀檢組長）身單力薄，行政上又受同級黨委（黨組）的領導，給監督工作帶來一定的難度。建議由3～5名紀檢書記（紀檢組長）組成一個紀檢監察片，負責此3～5個單位的黨風廉政建設和反腐倡廉工作，片組紀檢監察干部實行統一調配，根據此3～5個單位工作輕重開展輕重緩急的紀檢監察工作。各片組紀檢監察干部統一由上級紀檢監察部門統一調配，根據工作和查辦案件需要進行定期不定期交流使用，實行片組紀檢監察工作，有利于集中力量查辦案件和開展反腐倡廉工作。
三是實行部門、單位派駐紀檢監察干部制。學習中紀委的做法，部門、單位紀委書記（紀檢組長）統一由上一級紀委監察部門管理，統一工資福利、統一人事調配。上一級紀檢監察部門可設立干部調配科，對派駐部門的紀委書記（紀檢組長）進行定期不定期的交流派駐。這種派駐不受部門、單位黨委（黨組）的領導，有利于加大監管力度。
【篇四】加強紀檢監察機構干部隊伍建設調研報告問題及建議
近年來，上饒縣紀檢監察干部堅持解放思想、與時俱進，始終勤奮敬業、踏實進取，保持政治堅定、清正廉明，深入推進全縣黨風廉政建設和反腐敗工作，紀檢監察事業得到長足發展，為全縣經濟社會發展提供了堅強保障，紀檢監察隊伍在全縣干部群眾中樹立了良好形象與口碑。20xx年6月，上饒縣紀委監察局被中紀委、監察部、人社部聯合授予“全國紀檢監察系統先進集體”稱號。
???一、紀檢監察隊伍基本情況及隊伍建設主要做法
???目前，上饒縣現有紀檢干部184名，其中縣紀委監察局機關（含紀工委、監察分局）紀檢干部65名，縣直有關單位紀檢干部33名，鄉鎮紀檢干部86名。在新形勢下，上饒縣紀委監察局積極探索加強紀檢干部隊伍建設的有效途徑和方法，結合實際，不斷創新，建立起一系列有特色的工作方法，切實加強了干部自身隊伍建設。
??（一）抓教育培訓，強隊伍素質
???一是加強干部教育培訓力度。舉辦了紀檢監察干部業務培訓班，選派了50多批次120余人次紀檢監察干部參加中央、省、市紀委組織的各種業務培訓，通過集中理論講授、互動討論交流和實地參觀考察等培訓形式給紀檢監察干部“充電”，使紀檢監察干部的業務素質明顯增強。二是加強全面培訓。每年制定干部教育培訓計劃，通過集體培訓、派出培訓、以案代訓等形式，不斷強化全縣紀檢監察干部的政治素質和業務能力。對新從事紀檢監察工作的同志，除搞好崗前培訓外，經常舉辦業務培訓，促其加快從不懂到較懂到精通的進程，提高他們的綜合素質和業務能力。20xx年縣鄉換屆以來，分別對40余名新任鄉（鎮、街道）紀（工）委書記、副書記進行了業務培訓，分三批次組織新進紀檢監察干部和新任鄉（鎮、街道）紀（工）委書記50余人參加了市紀委組織的專題培訓，有效提高了紀檢監察干部整體素質，提升了全縣紀檢監察干部綜合能力。三是注重實踐鍛煉。通過開展“做黨的忠誠衛生，當群貼心人”等主題實踐活動，采取干部輪流講學，開展執法監察、作風督查，交辦信訪調查和查辦案件等工作任務，使干部在實踐中提升了辦文、辦事、辦案能力，錘煉了敢于吃苦、敢于碰硬、敢于創新的工作作風，使紀檢監察干部在實踐工作中不斷增長才干，有力地提升了紀檢干部解決實際問題的能力和水平。
???（二）抓干部使用，強隊伍活力
???一是嚴格資格準入制度。嚴格按照《上饒縣紀檢監察干部資格準入制度》要求，嚴把資格“入口關”，要求調進縣紀委監察局的干部，須具備大專以上學歷、年齡在35歲以下、綜合素質較高這三個條件，確保了委局機關干部隊伍的質量。二是配足配強紀檢監察干部隊伍。22個鄉（鎮、街道）分別配備了一名紀委書記和一名專職副書記，各鄉（鎮、街道）配備了1-3名紀委委員，在全縣212個村級黨支部各設一名村級紀檢委員。組建八個紀工委監察分局，作為縣紀委監察局的派出機構，明確了工作職責和工作方式，理順了工作關系和運行機制，為派出紀工委監察分局29名干部施展才華、鍛煉成長創造了良好平臺。三是加大干部推薦使用力度。積極向縣委推薦作風過硬、政績突出、群眾公認的優秀紀檢監察干部，一批干部得到提拔重用。2010年以來，先后有20余名紀檢監察干部得到提拔重用，進一步調動了紀檢監察干部積極性，激發了紀檢監察干部隊伍的活力。
??（三）抓監督管理，強責任意識
???一是健全內部監督機制。在紀檢監察系統內部，嚴格執行領導干部報告個人有關事項、談話和誡勉、述職述廉等制度，定期召開民主生活會。加強對八個紀工委、委局機關內設室（中心）及22個鄉（鎮、街道）紀（工）委紀檢干部的監督管理，切實改進工作作風，達到了嚴明紀律、端正作風、提升效能、推動工作的目的。二是完善監督管理制度。先后建立完善了《縣紀委監察局內部管理規定》、《縣紀委機關干部行為規范工作紀律考勤考核制度》、《紀工委監察分局運行管理的若干規定》、《縣紀委監察局機關目標管理考核辦法》、《進一步加強鄉鎮紀檢組織建設若干制度》等一系列規章制度，達到了完善管理制度、推動工作創新、實現科學管理的良好效果。三是加大外部監督力度。縣紀委監察局主要領導經常利用下基層調研指導的機會聽取當事人對紀檢干部工作的反映，特別是有無執紀違紀現象。
??（四）抓后勤保障，強隊伍后勁
???認真貫徹落實中紀發【2009】10號文件規定，努力加強紀檢監察機關后勤保障工作，不斷增強紀檢監察機關的干勁和后勁。一是建立健全紀檢監察機關經費保障機制。將縣級紀檢監察機關人員經費、辦公經費和紀檢監察業務費全額納入財政預算，爭取縣委、縣政府的大力支持，對全縣的紀檢監察工作經費實行傾斜政策，做到經費優先安排、優先劃撥，有力地保障了辦案所需經費。2010年起縣級紀檢監察機關人員和辦公經費預算按照司法機關標準執行。二是加強紀工委監察分局后勤保障工作。八個紀工委監察分局租用縣汽車站三層辦公樓集中辦公，有辦公室16間，會議室1間，談話室1間，總建筑面積560平方米，配備電腦16臺，電話16臺，打印機3臺，工作用車4部，人員經費參照司法機關標準執行。三是加強鄉鎮紀檢組織后勤保障建設。鄉鎮紀委工作經費全面執行實報實銷制度。基本達到了“四有”，即：有牌子，有辦公場所，有必要的辦公辦案設備，有基本的交通保障。鄉鎮專職紀檢監察干部享受規定的辦案補貼。
???二、紀檢監察隊伍建設存在的問題與不足
???我縣目前紀檢監察干部隊伍的總體情況是好的，是一支黨和人民可以依賴的隊伍，但由于受各種因素的影響和制約，目前紀檢監察隊伍建設中還存在著一些問題和不足，在一定程度上可能影響紀檢監察工作的有效開展。主要表現在：
???一是思想政治素質不夠強。少數同志平時不注重理論學習，缺乏黨性鍛煉，政治理論素養不是很高，政治銳敏性、鑒別力不夠強；有的精神狀態不佳，缺乏進取精神和創新意識，安于現狀，得過且過；有的不能正確對待名利、權力和地位，考慮自身利益問題較多，甚至以權謀私，謀取不正當利益；有的官僚主義、形式主義較嚴重，脫離實際、脫離群眾，習慣于發號施令，頤指氣使，等等。這些問題損害了紀檢監察干部隊伍在群眾心目中的形象，削弱了紀檢監察組織的凝聚力、戰斗力和創造力。
???二是干部不夠專職專用。對鄉鎮紀委來說，很難保證紀檢監察干部專崗專職，專人專用。鄉鎮紀委書記大多都兼管了財稅、宣傳、綜治等工作，兼職多、任務重，全年絕大部分的時間忙于這些“份外”事務，以致自已的本職工作反而成了“副業”，無暇顧及，力不從心，往往是“種了人家的田，荒了自家的地”；縣直有關單位紀委書記（紀檢組長）也都分管了其他業務工作，真正用于紀檢監察工作的時間、精力十分有限。有些紀檢監察機構多年未辦過一件案件，形同虛設。
???三是隊伍管理缺乏專業化。紀檢監察機關是黨內專門監督的部門，屬執法執紀機關。其職能的特殊性決定了紀檢監察機關要有特殊的內部管理，不能等同于其他一般的黨委政府部門，管理模式上要盡可能地參照公檢法的模式走專業化管理的道路。而目前的狀況是，紀檢監察機關在內部管理的方式方法上與黨委政府部門沒有什么區別，流于常規化和一般化。正是因為紀檢監察機關內部管理上的常規化，導致了當前紀檢監察干部隊伍建設難以專業化。
???四是干部綜合素質不夠高。由于紀檢監察機關準入制度有時執行不嚴，導致紀檢干部的素質參差不齊。同時，由于各種主客觀原因，紀檢監察干部對外交流的機會少。這種“進口大出口小”現象直接影響著紀檢監察干部隊伍的整體素質。加上缺少有效的學習培訓機制，干部所掌握的知識難免單一陳舊，綜合素質不高，業務能力不強，難以適應新形勢、新情況的需要。這些問題主要表現在經濟管理方面的知識缺乏、溝通左右協調各方的能力欠缺、處理實際問題方法不多、思想解放程度不夠、思維方式狹隘單一等等。
???三、加強紀檢監察隊伍建設的對策及建議
???全面加強新形勢下紀檢監察干部隊伍建設，建設一支高素質的紀檢監察干部隊伍，是全面履行黨章賦予的職責、做好反腐倡廉工作的必然要求。針對目前我縣紀檢監察干部隊伍建設中存在的問題，我們認為必須采取綜合措施，狠抓干部隊伍整體素質的提高，進一步提升紀檢監察機關的履職能力，確保紀檢監察干部隊伍的健康發展。
??（一）加強思想建設，永做黨的忠誠衛士。思想建設是干部隊伍建設的基礎。一是加強黨性教育，強化政治素質。要加強對紀檢監察干部的黨性教育，使紀檢監察干部能堅定正確的政治方向，充分認識自己所肩負的神圣職責，從講政治的高度抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作，努力達到政治效果、執紀效果、社會效果的統一。二是加強宗旨教育，強化服務意識。要抓好宗旨教育，使廣大紀檢監察干部牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持群眾路線和群眾觀點，努力做到想問題、辦事情、做決策，都以人民群眾滿意不滿意、贊成不贊成、擁護不擁護、高興不高興為出發點。三是加強廉政教育，強化自律意識。要特別注重加強對紀檢監察干部的廉政教育，使紀檢監察干部自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義，堅決克服不廉潔現象，做到嚴于律己，清正廉潔，耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑，一身正氣，兩袖清風，用“四大紀律，八項要求”約束自己的一言一行。
???（二）加強組織建設，增強紀檢干部自身活力。組織建設是干部隊伍建設的根本保證。一是高配紀檢監察機關的機構規格。要進一步明確各級紀檢監察機關及其所屬內設機構的規格，進一步明確紀委常委、各室主任等各個層次的紀委干部的級別待遇；二是高配紀檢監察干部的領導職數。要科學合理地設定各級紀檢監察機關常委、內設機構負責人、各級紀檢員的職數配備方法，盡可能地爭取多配備職數；三是高配紀檢監察機關的干部編制。要制定統一的紀檢監察機關干部編制配置辦法，盡可能地增加紀檢監察干部的編制數量，配強配齊紀檢監察干部；四是高配紀檢監察機關的政治經濟待遇。紀檢監察工作性質的特殊性決定了紀檢監察機關必須有特殊的辦案裝備和特殊的激勵機制，這就要求紀檢監察機關必須有充足的行政經費作保障。要統一設定紀檢監察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制，想方設法提高紀檢監察干部的福利待遇；要疏通紀檢監察干部輸出渠道，對干部的系統內提拔重用，系統外使用交流作出硬性規定，優化干部隊伍的年齡結構，激發干部隊伍活力。
???（三）加強能力建設，提高紀檢干部綜合能力。能力建設是干部隊伍建設的基本要求。一是加大輪崗交流力度，開展多崗位煅煉。合理設定輪崗年限，要求干部在某個崗位上工作滿期后必須輪崗。合理設定交流年限，要求干部在某個紀檢監察機關工作滿期后必須交流。交流包括系統外交流和系統內交流，要在注重系統外交流的同時積極做好系統內交流工作，做到不僅可以在同級紀檢監察機關之間進行橫向交流，還可以在上下級機關之間進行縱向交流；不僅可以交流領導干部，也可以交流一般干部。這樣多崗位煅煉，不僅有利于紀檢監察干部的成長，還可以避免長期在一個地方工作而產生的消極因素；二是實行資格準入制，抬高紀檢監察機關“門檻”。錄用一般干部堅持“凡進必考”的原則，注重選調和錄用一批熟悉經濟、法律、審計等知識的專業人才，向社會公開招考，以此抬高紀檢監察機關的準入門檻，徹底解決安置性進人和照顧性進人問題，為建設高素質的紀檢監察干部隊伍打下好的基礎；三是拓寬學習培訓渠道，提高整體素質。以各類培訓為平臺，對紀檢監察干部進行常規業務輪訓，保證每個在職干部1-2年就能有一次業務培訓的機會，以此提高干部的專業水平。對在職紀檢監察干部進行專業系統培訓，既學業務，也學管理、金融、法律、電腦等綜合知識，以此提高干部的綜合水平。要加強學歷教育，積極鼓勵和支持紀檢監察干部利用業余時間，通過在職進修、自學、函授等多種途徑接受學歷教育，獲取高學歷。
???（四）加強作風建設，造就作風過硬的紀檢干部隊伍。作風建設是干部建設的關鍵。紀檢監察干部既是執法者又是監督者，這就需要我們的作風更加過硬，隨時隨地經得起檢驗，做到一身正氣、兩袖清風。因此，必須加強紀監察干部作風建設，尤其要針對紀檢監察干部在學風、工作作風、領導作風方面存在的突出問題認真加以整改。一要改進學風。要立足學以致用，從工作實際出發，不斷拓展學習領域，改進學習方法，提高思想素質、政治素質、業務素質，同時要在創新中學習，以創新的觀念、發展的思路、科學的精神推動反腐倡廉工作。二要改進工作作風。要克服形式主義，多深入基層調查研究，為基層出謀劃策、排憂解難；要從單位具體實際出發，在預防腐敗問題上出實招、求實效；要嚴格執行各項紀律制度，不怕得罪人、不怕打擊報復，敢于叫真、敢于碰硬，做到違紀必究、有案必查、一查到底。三要改進領導作風。好的作風可以帶出好隊伍、好風氣。紀檢監察領導干部要以身作則，模范帶頭，為干部職工樹立起良好榜樣；要心系群眾、服務群眾，關心困難群眾疾苦；要顧全大局、令行禁止，確保黨的路線方針政策的貫徹落實。
???新的時代賦予紀檢監察干部新的使命，新的形勢帶給紀檢監察干部新的挑戰，我們必須不斷更新觀念，充分認識紀檢工作所處的重要地位和紀檢監察干部履行職能中所發揮的重要作用，積極探索和加強基層紀檢監察組織建設和隊伍建設，逐步建立有利于促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的良好環境和氛圍，不斷激發基層干部干事創業活力。
